【第1篇】建筑企業(yè)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)職位要求怎么寫400字
崗位職責(zé)
1、建筑行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?dòng)；
2、執(zhí)行、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)工作；
3、監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；
4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析；
5、組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
任職資格
1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資、管理等專業(yè)大專以上學(xué)歷，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先；
2、3年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉國(guó)家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會(huì)計(jì)電算化，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)；
4、較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力；
5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：2年經(jīng)驗(yàn)
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
寫建筑企業(yè)財(cái)務(wù)主管的崗位職責(zé)和職位要求時(shí)，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的。財(cái)務(wù)主管，主要就是負(fù)責(zé)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，確保賬目清晰，還得做好成本核算和預(yù)算管理什么的。比如，每個(gè)月都要核對(duì)一下公司的流水賬，看看有沒有哪里多花了錢，或者少收了款，這很重要。還有，要監(jiān)督工程項(xiàng)目的資金流向，確保每一筆錢都花在刀刃上，不能亂花。
職位要求的話，學(xué)歷背景一般得是會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)本科以上，最好還拿個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證。工作經(jīng)驗(yàn)，至少得有三五年在建筑行業(yè)做財(cái)務(wù)管理的經(jīng)歷，不然對(duì)行業(yè)的規(guī)矩不熟，干起來(lái)容易出岔子。個(gè)人能力上，得能熟練使用財(cái)務(wù)軟件，excel也得玩得轉(zhuǎn)，尤其那些函數(shù)公式，要是連基本的求和都不會(huì)，那可就麻煩大了。另外，溝通協(xié)調(diào)能力也得強(qiáng)，畢竟財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事，得跟各個(gè)部門打交道，像工程部、采購(gòu)部之類的，大家配合得好，項(xiàng)目才能順利推進(jìn)。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)疏忽，比如把“需要”寫成“需?！保蛘甙选肮芾怼睂懗伞肮苈瘛?，這種小地方雖然不影響整體意思，但仔細(xì)看的話還是能看出點(diǎn)問(wèn)題。不過(guò)這類小錯(cuò)誤只要不是太多，影響不大。再說(shuō)了，寫這種東西的時(shí)候，得結(jié)合公司實(shí)際情況來(lái)調(diào)整，每個(gè)公司可能側(cè)重點(diǎn)都不一樣，比如有的公司特別看重內(nèi)控管理，有的則更關(guān)注現(xiàn)金流，所以寫的時(shí)候也要靈活一點(diǎn)，別死板地照搬別人的模板。
財(cái)務(wù)主管的工作還涉及到一些稅務(wù)籌劃，這可是個(gè)技術(shù)活兒，既要合法合規(guī)，又要盡量為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。比如，合理利用稅收優(yōu)惠政策，這需要對(duì)政策法規(guī)很熟悉，不然一不留神就踩雷了。還有，定期給高層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況也是重要任務(wù)之一，這時(shí)候提供的報(bào)表就得精準(zhǔn)無(wú)誤，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)做決策全靠它呢。
書寫注意事項(xiàng)：
財(cái)務(wù)主管還得帶隊(duì)伍，手下可能有幾個(gè)助理或者專員，這就得有一定的管理能力，包括培訓(xùn)新人、分配任務(wù)什么的。有時(shí)候團(tuán)隊(duì)里難免會(huì)有矛盾，作為主管得及時(shí)調(diào)解，不能讓情緒影響到工作進(jìn)度。而且，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)復(fù)雜度增加，財(cái)務(wù)主管得不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，跟上行業(yè)發(fā)展步伐，這樣才能保證自己的專業(yè)水準(zhǔn)始終在線。
【第2篇】建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫450字
建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理的意見和建議。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書;項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。
4、組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。
5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司，直屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)與檢查。
6、負(fù)責(zé)公司的社會(huì)治安綜合治理工作。
7、負(fù)責(zé)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)和節(jié)約型工地工作。
8、負(fù)責(zé)民工工資的發(fā)放，檢查與監(jiān)督，與財(cái)務(wù)部配合處理好民工工資糾紛。
9、負(fù)責(zé)與勞務(wù)企業(yè)的聯(lián)系與溝通。
10、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、誠(chéng)信手冊(cè)、安全生產(chǎn)許可證和ic卡及有關(guān)資料的借、調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司、項(xiàng)目部和有關(guān)單位在工程項(xiàng)目報(bào)名、招投標(biāo)、承接業(yè)務(wù)時(shí)需要使用的各類證、照、卡和資料。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)84人覺得有用
建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況去寫，不能太籠統(tǒng)。比如，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理首先要負(fù)責(zé)整個(gè)部門的工作統(tǒng)籌，包括制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃可不是隨便想出來(lái)的，得根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果來(lái)定。然后，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理還要對(duì)接各種外部資源，像跟甲方溝通項(xiàng)目情況，這中間涉及到合同條款的審核，這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要，要是合同條款有問(wèn)題，后續(xù)可能會(huì)帶來(lái)不少麻煩。
再就是負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作，從標(biāo)書制作到投標(biāo)文件的提交，每個(gè)環(huán)節(jié)都要把控好，這可是個(gè)技術(shù)活兒。還有，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理還得管理團(tuán)隊(duì)，員工的培訓(xùn)、考核這些都得操心，畢竟手下人干得好不好直接影響到部門業(yè)績(jī)。有時(shí)候接到大項(xiàng)目了，可能還需要組織專題會(huì)議，討論項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)節(jié)，確保大家都清楚自己的任務(wù)。
書寫注意事項(xiàng)：
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理還肩負(fù)著成本控制的任務(wù)，得時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的資金流動(dòng)，看看有沒有超支的情況發(fā)生。財(cái)務(wù)報(bào)表也是定期要做的，這能讓公司高層及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如甲方臨時(shí)變更設(shè)計(jì)圖紙，這時(shí)候就得迅速調(diào)整方案，不能耽誤工期。
再說(shuō)了，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理還應(yīng)該熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，特別是涉及建筑行業(yè)的那些政策法規(guī)，這樣才能保證公司在合法合規(guī)的前提下開展業(yè)務(wù)。再比如，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理還要定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，這不僅僅是簡(jiǎn)單的報(bào)告，而是要把工作中的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題都說(shuō)清楚，方便領(lǐng)導(dǎo)做出決策。
其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，有些地方可能會(huì)漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒提到對(duì)外協(xié)調(diào)的重要性，這在建筑行業(yè)可是個(gè)大事，因?yàn)樯婕暗胶芏嗪献鞣?。還有就是，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理需要具備一定的戰(zhàn)略眼光，畢竟企業(yè)的發(fā)展方向很大程度上依賴于經(jīng)營(yíng)部的規(guī)劃。
【第3篇】建筑企業(yè)綜合部主任崗位職責(zé)怎么寫250字
建筑公司綜合部主任崗位職責(zé)
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)綜合部工作全面負(fù)責(zé)。
2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。
6、組織綜合部做好會(huì)議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
7、妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系。
書寫經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用
建筑企業(yè)綜合部主任這個(gè)崗位挺復(fù)雜的，工作涉及面廣，要寫好崗位職責(zé)得下點(diǎn)功夫。綜合部主任日常工作瑣碎，既要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，又要協(xié)調(diào)外部事務(wù)，還得處理各種突發(fā)狀況。比如日常辦公用品采購(gòu)這類小事，還有員工考勤統(tǒng)計(jì)這種常規(guī)工作，這些都是綜合部主任需要操心的。
書寫注意事項(xiàng)：
綜合部主任還要參與制定公司的一些規(guī)章制度，這可不是隨便說(shuō)說(shuō)就能完成的事。得熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況去擬定細(xì)則。有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)也比較繁雜，可能需要起草文件、組織會(huì)議，甚至處理一些突發(fā)事件。像遇到員工糾紛之類的麻煩事，就得想辦法妥善解決，既要維護(hù)公司利益，也不能忽視員工權(quán)益。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如提到負(fù)責(zé)公司后勤保障時(shí)，忘記具體包括哪些內(nèi)容，像食堂管理、宿舍安排之類的具體事項(xiàng)。還有就是對(duì)外聯(lián)絡(luò)這部分，容易漏掉供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)這樣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其實(shí)綜合部主任的工作還涉及到企業(yè)文化建設(shè)，像是策劃團(tuán)建活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力什么的，這一點(diǎn)也別忘了寫進(jìn)去。
有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋匾裕瑫?huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)某個(gè)職責(zé)的重要性，比如安全生產(chǎn)管理，可能寫得過(guò)于詳細(xì)，反而顯得啰嗦。寫的時(shí)候要把握個(gè)度，既要把主要職責(zé)都涵蓋到，又不能太冗長(zhǎng)。比如財(cái)務(wù)報(bào)銷審核這一塊，就簡(jiǎn)明扼要地寫清楚審核流程和注意事項(xiàng)就行，沒必要長(zhǎng)篇大論。
綜合部主任還得做好上傳下達(dá)的工作，確保公司政策能及時(shí)傳達(dá)給每位員工。同時(shí)也要收集基層反饋，向上級(jí)匯報(bào)情況。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)時(shí)容易只顧著寫大的方向，卻忽略了具體執(zhí)行步驟。像接待來(lái)訪客戶這類事情，除了禮貌接待，后續(xù)跟進(jìn)也很重要，這方面的描述就不能太籠統(tǒng)。
【第4篇】建筑企業(yè)辦公室主任崗位職責(zé)怎么寫400字
建筑公司辦公室主任崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持編制公司年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行檢查和管理。
2、執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》，開展iso9001質(zhì)量管理體系工作。
3、負(fù)責(zé)起草與審核公司有關(guān)文件，負(fù)責(zé)文件收發(fā)傳閱等管理工作。
4、負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪接待和公共關(guān)系的處理工作。
5、負(fù)責(zé)和管理公司的日常行政管理工作
6、組織與安排公司內(nèi)部的各種會(huì)議事宜與簡(jiǎn)報(bào)工作，檢查督促會(huì)議精神和公司決議的貫徹落實(shí)。
7、對(duì)各部門的相關(guān)工作進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)，落實(shí)辦公會(huì)議或董事會(huì)決定。
8、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計(jì)劃，并組織實(shí)施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。
9、根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。
10、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠(chéng)信手冊(cè)等的年審、保管等工作。
11、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
寫建筑企業(yè)辦公室主任的崗位職責(zé)，得根據(jù)這個(gè)崗位的實(shí)際工作內(nèi)容來(lái)定，不能照搬套話。辦公室主任這活兒，既要是個(gè)多面手，又得有點(diǎn)統(tǒng)籌能力。先說(shuō)日常工作，像是文件收發(fā)、會(huì)議記錄這類事肯定少不了，但不能光寫這些表面的東西。比如每天上班后，得先把當(dāng)天需要處理的事過(guò)一遍腦子，哪些文件要簽，哪些事情要催，心里得有個(gè)譜。
再比如對(duì)外聯(lián)絡(luò)這塊，辦公室主任也得擔(dān)起責(zé)任。跟政府部門打交道的時(shí)候，不能只想著應(yīng)付差事，得提前了解政策動(dòng)向，知道下一步可能會(huì)有什么新規(guī)定，這樣就能提前做好準(zhǔn)備。還有，內(nèi)部協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵，項(xiàng)目部那邊缺人手了，后勤部物資沒到位，這些問(wèn)題都得及時(shí)跟進(jìn)解決，不能等出了大問(wèn)題才去補(bǔ)救。
書寫注意事項(xiàng)：
辦公室主任還得多參與一些計(jì)劃制定的工作。比如年度預(yù)算編制，這不是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲，得結(jié)合公司的實(shí)際情況，還得考慮市場(chǎng)行情。要是完全跟著領(lǐng)導(dǎo)的想法走，而忽略實(shí)際操作的可能性，那就會(huì)出岔子。像去年我們公司就因?yàn)轭A(yù)算編制不合理，導(dǎo)致后期資金周轉(zhuǎn)困難，后來(lái)只能臨時(shí)調(diào)整方案，費(fèi)了不少勁。
還有就是檔案管理這塊，得建立完善的歸檔制度。有些資料看似不起眼，但真要用的時(shí)候找不到，那就是大麻煩。比如說(shuō)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，如果保存不當(dāng)，以后出了質(zhì)量問(wèn)題，找證據(jù)都費(fèi)勁。所以平時(shí)就得養(yǎng)成好習(xí)慣，該歸檔的文件必須及時(shí)歸檔，分類也要清晰明了。
辦公室主任也不能光顧著埋頭干活，得學(xué)會(huì)跟同事相處。有時(shí)候難免會(huì)遇到意見不合的情況，這時(shí)候不能意氣用事，得冷靜下來(lái)分析問(wèn)題。有一次我跟設(shè)計(jì)部的小王因?yàn)閳D紙修改的事鬧得不愉快，后來(lái)想想其實(shí)問(wèn)題不大，大家都是為了工作好嘛。以后碰到類似情況，就得學(xué)著換位思考，這樣才能減少不必要的摩擦。
【第5篇】建筑企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)5怎么寫500字
建筑公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(五)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵紀(jì)守法。
二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，建立總帳及明細(xì)分類帳，嚴(yán)格按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)帳戶，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)核算。
三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對(duì)調(diào)撥、驗(yàn)收、銷售單，復(fù)核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證，及時(shí)登記帳簿，匯集成本費(fèi)用，做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡(jiǎn)明，帳帳、帳實(shí)、帳卡相符，做到余額正確，債權(quán)債務(wù)清楚并及時(shí)負(fù)責(zé)清理。
四、按規(guī)定對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分配、攤銷、預(yù)提等帳戶處理。
五、建立成本臺(tái)帳，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)承包核算人員開展單位工程成本核算。
六、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定費(fèi)率，正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞保基金等，做到帳卡相符。
七、結(jié)算分配利潤(rùn)，上繳各種稅金和費(fèi)用，及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，編寫財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。
八、編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作，正確提供本單位經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
九、認(rèn)真接受董事會(huì)和財(cái)稅部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查。
十、指導(dǎo)分公司會(huì)計(jì)正確建帳、做帳、交稅。對(duì)分公司財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)寫起來(lái)得心應(yīng)手的話，其實(shí)挺講究技巧的。這類崗位職責(zé)得結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容來(lái)描述，不能太籠統(tǒng)。比如，會(huì)計(jì)不僅要負(fù)責(zé)賬目記錄，還要參與成本核算，這得寫清楚。有時(shí)候，賬務(wù)處理上會(huì)涉及很多細(xì)節(jié)，像發(fā)票審核這類工作就特別重要，要是寫漏了，后續(xù)審計(jì)的時(shí)候麻煩就大了。
有些企業(yè)在寫職責(zé)的時(shí)候，可能只顧著強(qiáng)調(diào)日常報(bào)銷管理，卻忘了提資金流向監(jiān)管這部分。資金安全可是個(gè)大事，要是出了差錯(cuò)，企業(yè)很可能面臨不小的損失。所以，在寫職責(zé)時(shí)，最好能涵蓋全面一些，既包括明面上的常規(guī)工作，也別忽略了暗地里的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
記賬憑證整理這個(gè)環(huán)節(jié)也不能忽視。不少會(huì)計(jì)人員在這方面容易出問(wèn)題，比如憑證裝訂不規(guī)范，甚至偶爾還會(huì)把日期寫錯(cuò)，雖然不是什么大事，但總是會(huì)讓財(cái)務(wù)部顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有就是，有時(shí)候企業(yè)會(huì)涉及到一些特殊業(yè)務(wù)，像工程款結(jié)算之類的，這就需要會(huì)計(jì)對(duì)合同條款比較熟悉，不然很容易搞混賬目。
說(shuō)到合同，這里面學(xué)問(wèn)可不小。會(huì)計(jì)不僅要核對(duì)金額是否一致，還得關(guān)注付款條件，確保每筆款項(xiàng)都符合規(guī)定。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，會(huì)計(jì)可能會(huì)忽略合同附件的核查，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)對(duì)賬時(shí)出現(xiàn)偏差。這種情況雖說(shuō)不常見，但也確實(shí)發(fā)生過(guò)。
小編友情提醒：
關(guān)于報(bào)表編制這塊，其實(shí)也有不少門道。每個(gè)月底都要按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，這是基本要求。但有時(shí)候報(bào)表數(shù)據(jù)不對(duì)稱，原因可能是原始憑證沒核對(duì)好，或者是數(shù)據(jù)錄入時(shí)手滑弄錯(cuò)了數(shù)字。雖然這事不大，但會(huì)影響整個(gè)部門的工作效率。所以，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，把這些關(guān)鍵點(diǎn)都寫進(jìn)去，能讓新員工更快適應(yīng)工作節(jié)奏。
【第6篇】建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)怎么寫250字
建筑公司統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)收集分公司、項(xiàng)目部的各類月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并匯集、綜合整理成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門，分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門提供各類統(tǒng)計(jì)信息、分析資料等。
二、檢查計(jì)劃完成情況，提供、編制檢查計(jì)劃完成情況和各類數(shù)據(jù)。
三、建立、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)、完整、系統(tǒng)地積累各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，按歸檔要求，按時(shí)歸檔。
四、經(jīng)常深入基層、施工現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，積極為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)信息，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督和服務(wù)作用。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)員這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺重要的。統(tǒng)計(jì)員的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)收集、整理和分析各種數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策特別關(guān)鍵。像每個(gè)月的工程進(jìn)度，成本開支，還有人員調(diào)配情況什么的，都得由統(tǒng)計(jì)員來(lái)記錄匯總。要是數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了，那后面的計(jì)劃肯定也會(huì)跟著出問(wèn)題。
統(tǒng)計(jì)員的工作，得熟悉國(guó)家相關(guān)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)，還得知道企業(yè)內(nèi)部的一些規(guī)章制度。每天上班后，就得先把前一天的數(shù)據(jù)核對(duì)一遍，看看有沒有遺漏或者錯(cuò)誤的地方。然后把數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，這一步很關(guān)鍵，因?yàn)閿?shù)據(jù)一旦錄錯(cuò)了，后面再改就麻煩了。有時(shí)候，數(shù)據(jù)多的時(shí)候，眼睛看花了，數(shù)字就可能抄錯(cuò)行，這種情況確實(shí)會(huì)發(fā)生。不過(guò)，也不能老是依賴電腦，手工臺(tái)賬還是要保留一份的，萬(wàn)一系統(tǒng)出了問(wèn)題，臺(tái)賬還能頂上。
書寫注意事項(xiàng)：
統(tǒng)計(jì)員還需要定期向上級(jí)提交報(bào)表，這些報(bào)表得準(zhǔn)確無(wú)誤。報(bào)表里的每一項(xiàng)都要仔細(xì)檢查，特別是那些涉及金額的部分，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)打錯(cuò)了，結(jié)果就差很多。有時(shí)候忙起來(lái)，人容易分神，這種時(shí)候最好能找個(gè)同事幫忙復(fù)核一下。統(tǒng)計(jì)員還要跟其他部門保持聯(lián)系，像財(cái)務(wù)部、工程部什么的，了解他們的工作進(jìn)展，這樣才能確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面。
除了日常的數(shù)據(jù)處理，統(tǒng)計(jì)員還得參與一些專題分析。比如針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的成本超支情況做個(gè)深入分析，找出原因在哪里。這個(gè)過(guò)程需要耐心，有時(shí)候數(shù)據(jù)背后隱藏的問(wèn)題并不明顯，得反復(fù)琢磨才能找到癥結(jié)。而且呀，分析報(bào)告不能光列數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際情況給出建議，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才好拍板。
統(tǒng)計(jì)員的工作也不是天天坐在辦公室敲鍵盤就行的。有時(shí)候得去工地實(shí)地考察，了解一線的情況。比如說(shuō)建筑材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，施工隊(duì)伍的出勤率，這些都是影響項(xiàng)目進(jìn)度的重要因素。統(tǒng)計(jì)員要把這些信息都記下來(lái)，回去整理成資料，供管理層參考。
【第7篇】建筑企業(yè)文秘崗位職責(zé)怎么寫350字
建筑公司文秘崗位職責(zé)
一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì)，保證文稿質(zhì)量。
三、參加公司重要會(huì)議，做好記錄，必要時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要。
四、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。
五、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無(wú)一差錯(cuò)。
六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊(cè)的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。
七、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對(duì)、校對(duì)，對(duì)修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。
八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。
九、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。
十、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用
建筑企業(yè)文秘崗位職責(zé)該怎么寫？其實(shí)不少剛?cè)胄械呐笥芽赡苡X得，隨便套套模板就行，但真要寫好，還得琢磨琢磨。先說(shuō)文秘這個(gè)活兒，它不像銷售那么直觀，也不像工程那樣需要專業(yè)圖紙，主要就是跑腿打雜、上傳下達(dá)什么的。不過(guò)，既然是文秘，那文字功夫得過(guò)硬，各種報(bào)告、通知什么的都得整明白。
像什么會(huì)議紀(jì)要，領(lǐng)導(dǎo)講話稿，這些都是基本功。當(dāng)然了，光會(huì)寫還不行，還得知道怎么整理檔案，文件歸檔這事可馬虎不得。有時(shí)候，文件夾里的東西亂七八糟，找起來(lái)費(fèi)勁不說(shuō)，還容易出錯(cuò)。我記得有一次，有個(gè)同事把合同的復(fù)印件放錯(cuò)了地方，結(jié)果急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，最后還是我?guī)兔φ业降摹Ｋ?，平時(shí)就得養(yǎng)成習(xí)慣，該分類的分類，該編號(hào)的編號(hào)，這樣到時(shí)候用的時(shí)候才不會(huì)手忙腳亂。
書寫注意事項(xiàng)：
溝通協(xié)調(diào)也很重要。文秘不是一個(gè)人埋頭苦干的角色，得跟各個(gè)部門打交道。比如，工程那邊要報(bào)個(gè)材料，財(cái)務(wù)這邊得審核，你就得知道怎么催，怎么跟進(jìn)。要是溝通不到位，事情就容易卡殼。我就見過(guò)有些文秘，跟各部門的關(guān)系搞得很僵，結(jié)果工作開展得特別困難。所以，這事不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō)，得用心去經(jīng)營(yíng)。
還有，時(shí)間管理這塊也不能忽視。文秘的工作瑣碎又繁雜，一會(huì)兒這邊催個(gè)單子，一會(huì)兒那邊要個(gè)數(shù)據(jù)，沒個(gè)規(guī)劃肯定不行。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)緊急，就得加班加點(diǎn)趕出來(lái)。不過(guò)，也別光顧著干活，該休息的時(shí)候還是要休息，不然身體垮了，工作效率也就跟著下降了。
【第8篇】建筑企業(yè)質(zhì)量工程師土建崗位職責(zé)怎么寫350字
建筑公司質(zhì)量工程師(土建)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司制訂的《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
二、參加重點(diǎn)工程打樁、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部位的隱蔽工程驗(yàn)收工作，認(rèn)真做好樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工的質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定工作。
三、參加公司組織的工程質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)土建部分的抽檢情況及匯總工作。
四、經(jīng)常掌握、重點(diǎn)幫助創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，確保完成創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。
五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部質(zhì)量員工作，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程提出書面整改意見，把好在建工程質(zhì)量關(guān)。
六、參加單位工程施工組織設(shè)計(jì)討論，提出有利于工程質(zhì)量提高的合理化建議。
七、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)質(zhì)量的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求。像建筑企業(yè)的質(zhì)量工程師土建這一塊兒，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、材料檢查、施工流程把控等。開頭可以直接點(diǎn)明工作的核心任務(wù)，比如“負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的土建工程質(zhì)量管理工作”，接著就可以細(xì)化具體的工作內(nèi)容。
比如，“參與項(xiàng)目前期的技術(shù)方案討論，確保設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。”這里就提到了技術(shù)方面的內(nèi)容，因?yàn)橥两üこ躺婕昂芏鄬I(yè)規(guī)范，所以這部分很重要。還有，“定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督，及時(shí)糾正違規(guī)操作?！边@句主要描述的是日常巡查的部分，巡查是保證工程質(zhì)量的重要手段，但要注意巡查記錄要完整，不然出了問(wèn)題不好追溯責(zé)任。
再比如，“審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件，必要時(shí)安排抽樣檢測(cè)?！边@是關(guān)于材料質(zhì)量控制的內(nèi)容，材料的好壞直接影響工程質(zhì)量，所以這部分職責(zé)不能忽視。還有，“組織協(xié)調(diào)各參建單位解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，形成書面報(bào)告存檔備查。”這個(gè)描述就包含了協(xié)調(diào)能力和書面匯報(bào)的要求，畢竟工程質(zhì)量問(wèn)題往往不是單一因素導(dǎo)致的，需要多方配合才能妥善處理。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只寫了“負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收”，但沒提到具體的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或者方法。其實(shí)這部分應(yīng)該補(bǔ)充完整，不然別人看了會(huì)不清楚具體怎么做。再比如，“跟蹤工程進(jìn)度，確保各階段驗(yàn)收合格”，這句話看起來(lái)沒問(wèn)題，但仔細(xì)想想如果能加上“提前通知相關(guān)部門做好準(zhǔn)備”，會(huì)更周全些，這樣能減少因溝通不暢造成的延誤。
書寫注意事項(xiàng)：
寫崗位職責(zé)時(shí)還要考慮到企業(yè)自身的管理特點(diǎn)，比如有些公司特別注重文檔管理，那就可以強(qiáng)調(diào)“建立健全質(zhì)量檔案管理體系”，把各種檢查記錄、整改通知之類的資料都?xì)w檔好。還有，別忘了安全也是質(zhì)量的一部分，可以寫入“監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)措施，防止因安全事故影響工程質(zhì)量”。
