【第1篇】某項目服務(wù)處財務(wù)崗位職責(zé)怎么寫300字
項目服務(wù)處財務(wù)崗位職責(zé)
一、在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負責(zé)管理處財務(wù)工作,認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理的政策、法令、法規(guī)。
二、遵守zz物業(yè)公司財務(wù)部工作職責(zé)及會計崗位職責(zé)。
三、負責(zé)物業(yè)管理費及電費水費的收繳工作,對收到的各項費用要及時進賬,做到腿勤、手勤。
四、按時審核發(fā)放管理處員工工資。
五、負責(zé)管理處各類物資的計劃采購管理工作。
六、妥善保管印章、支票,嚴格按規(guī)定使用。
七、負責(zé)管理處辦公低值易耗品的驗收、保管、發(fā)放工作。
八、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算紀律,管好用好資金,及時清理賬目,并催收賬款,提高資金的利用率,節(jié)約開支。
九、建立固定資產(chǎn)管理的臺賬、卡片。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書寫經(jīng)驗54人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得看具體的情況,不同的崗位有不同的要求。像是財務(wù)崗位,主要是處理賬目,管錢管物的。這工作說起來簡單,做起來挺復(fù)雜的。首先要熟悉財務(wù)相關(guān)的法規(guī)政策,這很重要,不然很容易出問題。每天都要核對賬目,確保每一筆收支都清清楚楚,這個環(huán)節(jié)特別關(guān)鍵,要是搞錯了,后面麻煩就大了。
然后,財務(wù)人員還要負責(zé)報稅,每個月都要按時交稅,這是企業(yè)的義務(wù)。有時候企業(yè)會有報銷之類的業(yè)務(wù),這部分也得盯緊了,該給員工報銷的錢一定要及時發(fā)下去,不該報的也不能隨便報,畢竟公司也不是慈善機構(gòu)。另外,每個月還得整理財務(wù)報表,給管理層看看公司的經(jīng)營狀況,這報表得真實可靠,不能摻假,否則領(lǐng)導(dǎo)決策的時候就可能被誤導(dǎo)。
有時候會有一些臨時的任務(wù),比如說配合審計部門檢查,這需要提前準備好所有的資料,不能到時候手忙腳亂。有時候供應(yīng)商或者客戶來對賬,也得接待好,態(tài)度要誠懇,這樣雙方都放心。不過有時候事情多起來,可能會顧不上其他的事情,這就需要合理安排時間,把重要的先做完。
財務(wù)工作還需要和別的部門打交道,像采購、銷售等部門,溝通的時候要注意方式方法,別讓人覺得你們高高在上。有時候遇到緊急情況,比如資金周轉(zhuǎn)不開,就得想辦法解決,不能光等著上面指示。
【第2篇】設(shè)備服務(wù)項目部巡視工崗位職責(zé)怎么寫700字
一、必須熟知和掌握卸船機、轉(zhuǎn)接機房、皮帶輸送機、裝車樓各流程運行過程中開啟和停止順序。
二、要清楚和掌握各轉(zhuǎn)接機房、皮帶輸送機沿線、裝車樓照明開關(guān)箱位置和如何使用,根據(jù)需要開關(guān)照明。要熟練掌握皮帶輸送機皮帶調(diào)偏技術(shù)和落料斗給料擋板調(diào)整技術(shù),清楚各流程急停拉線開關(guān)的斷開和恢復(fù),懂得卸船機、堆取料機錨定裝置及地面皮帶防風(fēng)索鏈的拆裝,保證設(shè)備正常運行。
三、巡視工在巡視過程中應(yīng)隨時保持同中控室的聯(lián)系,聽從指揮,向中控室匯報反映設(shè)備情況,部件名字要正確,位置要準確,口齒要清楚,評議要標(biāo)準。
四、巡視工上崗后要按照值班長布置的任務(wù)在所轄區(qū)域勤檢查,對卸船機、皮帶輸送機、轉(zhuǎn)接機房、堆取料機、裝車樓等設(shè)備上驅(qū)動站、滾筒、驅(qū)動裝置、托輥、清批裝置、振動給料器裝置的運行情況做出準確判斷,發(fā)現(xiàn)問題及時通知中控室和項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、要制止非工作人員進入卸船機、轉(zhuǎn)接機房、裝車樓和皮帶輸送機沿線周圍,對不聽勸阻者,有義務(wù)向中控室或上級主管部門匯報。
六、巡視工在巡視過程中如發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備故障,要及時通知中控室,對托輥損壞、皮帶跑偏、跑料、落料斗堵料等故障,經(jīng)中控室同意停機后,及時解決。需要維修人員修理解決的故障,要及時向主管部門匯報。
七、要認真做好巡視運行記錄和交接班記錄,交接班時各班負責(zé)人要在現(xiàn)場同下班負責(zé)人認真講清楚上班運行情況和出現(xiàn)的問題,以便繼續(xù)解決。所有交接班人要去監(jiān)控點交接,除交接工作外,工具也要交接清楚。
八、在調(diào)和有船舶作業(yè)的情況下,要服從調(diào)整,聽從指揮,參與一些設(shè)備的檢查維修工作。
機械廠項目部
書寫經(jīng)驗67人覺得有用
設(shè)備服務(wù)項目部的巡視工崗位職責(zé),得好好琢磨一下才行。這個崗位涉及的內(nèi)容不少,既要考慮到日常工作安排,又要兼顧突發(fā)狀況處理。比如,巡視工需要熟悉設(shè)備的基本運行原理,這是基礎(chǔ),要是連設(shè)備怎么工作的都不清楚,那還談什么檢查?每天的工作都得從查看前一天的運行記錄開始,這很重要,因為通過記錄能知道設(shè)備有沒有異常。
接著就是實地巡檢了,巡視工得走遍設(shè)備所在的各個角落,看看有沒有明顯的故障跡象,像是漏油、漏水之類的。還有那些儀表盤上的數(shù)值,也得留心觀察,要是發(fā)現(xiàn)數(shù)值偏離正常范圍,就該立即上報。不過有時候可能會漏掉一些細節(jié),比如忘了記錄某個關(guān)鍵點的數(shù)據(jù),這就挺麻煩的,畢竟完整的信息對于后續(xù)分析至關(guān)重要。
書寫注意事項:
巡視工還得參與設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,這可不是說隨便擦擦機器就行的。每次保養(yǎng)都要嚴格按照規(guī)定的流程操作,不能偷懶省步驟。要是遇到緊急情況,比如設(shè)備突然停機,那就得迅速判斷原因,有時候可能是因為某個零件老化了,這時候就需要及時更換。當(dāng)然,有時候會因為太忙而忘記帶上必要的工具,這就影響工作效率了。
巡視工還需要和團隊里的其他人保持良好的溝通,這樣遇到問題時才能快速反應(yīng)。比如設(shè)備那邊出了狀況,就得馬上通知維修組,讓他們盡快過來處理。要是溝通不到位,很可能就會延誤最佳處理時機。有時候?qū)懼鴮懼蜁选霸O(shè)備運行記錄”寫成“設(shè)備記錄運行”,雖然不影響理解,但還是要注意。
小編友情提醒:
巡視工的工作也不能光顧著眼前的事,還要不斷學(xué)習(xí)新知識,提升自己的專業(yè)能力。畢竟技術(shù)是在進步的,老一套的方法不一定適用了。要是只停留在原地不動,很容易被時代淘汰。
【第3篇】項目客戶服務(wù)中心月主管崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫600字
項目客戶服務(wù)中心“月主管”崗位職責(zé)
1直屬上級為項目部分物業(yè)助理,直屬下級為客戶服務(wù)中心員工;
2每周對“中心”工作進行總結(jié),提出下周工作計劃,月度工作計劃,交分管經(jīng)理批準并努力實施;
3認真學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)政策和公司管理制度,研究、解決實際工作中出現(xiàn)的問題,并對反復(fù)出現(xiàn)的問題尋找規(guī)律性原因,提出合理化解決方案;
4負責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作;
5建立、健全業(yè)主(住戶)服務(wù)檔案體系,監(jiān)督管理服務(wù)檔案整理及存檔工作;
6督導(dǎo)“中心”服務(wù)人員遵守公司及部門的各項管理規(guī)定和制度,嚴格按照操作程序、高標(biāo)準完成各項工作;
7建立健全業(yè)主報修、投訴、商務(wù)及其他增值服務(wù)檔案體系;
8定期檢查員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、工作質(zhì)量及效率,督促完善及改進,并作好記錄;
9主持每日員工早會、周例會,制訂月排班表,檢查員工出勤情況,合理分配和調(diào)動人力,保證工作正常運轉(zhuǎn),對下屬員工進行考評;
10密切與上級聯(lián)系,及時執(zhí)行上級落實的各項工作指標(biāo),給上級提供準確的工作報表和合理化建議;
11與公司及項目部各部門及業(yè)主(住戶)加強溝通,及時協(xié)調(diào)處理各種投訴及服務(wù)事宜;
12負責(zé)“中心”財產(chǎn)管理,注意對各種物品領(lǐng)用、成本控制的管理力度;
13記錄、了解b班期間打印、復(fù)印、報修、投訴、代辦事項及其他值班期間事件,接收b班交接的財產(chǎn)、工作鑰匙等;
14上班時間為am8:20---pm6:00,中午就餐時間為pm12:00----pm12:45。
15每月底統(tǒng)計當(dāng)月公司各部門復(fù)印紙張數(shù)量,報項目行政部經(jīng)項目經(jīng)理審核后分送各部。
書寫經(jīng)驗87人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得看這個崗位具體干什么。像項目客戶服務(wù)中心月主管這活兒,它可不是光坐著喝茶就行的。平時,得負責(zé)客戶的接待,跟客戶談合作條件,處理客戶投訴什么的,這些都是基本功。有時候客戶找上門來,說服務(wù)不到位,產(chǎn)品有問題,這時候就得趕緊去查清楚,找出問題到底出在哪,然后給客戶一個合理的答復(fù)。
還有一點,每個月得盯著服務(wù)中心的工作情況,看看有沒有哪塊兒沒做好,比如客服人員的態(tài)度好不好,工作效率高不高之類的。要是發(fā)現(xiàn)問題了,就趕緊想辦法解決,有時候可能需要調(diào)整一下工作流程,或者給員工培訓(xùn)培訓(xùn)。還有,每個月底還得匯總一下當(dāng)月的服務(wù)數(shù)據(jù),包括接了多少單子,解決了多少問題,客戶滿意度怎么樣,把這些都整理出來做個報告,方便領(lǐng)導(dǎo)了解情況。
有時候,會遇到一些突發(fā)狀況,比如說突然來了大批量的客戶需求,這個時候就得迅速組織人手應(yīng)對,不能讓客戶覺得我們這兒亂糟糟的。另外,跟公司內(nèi)部其他部門的溝通也挺重要,像是財務(wù)部那邊的資金流轉(zhuǎn)情況,采購部那邊的物資供應(yīng)情況,這些都得掌握清楚,不然會影響工作的正常開展。
有時候,可能會因為溝通不暢,導(dǎo)致一些誤會,比如說客戶覺得我們的服務(wù)不到位,其實是因為內(nèi)部信息傳遞出了差錯。所以,作為主管,得確保每個環(huán)節(jié)的信息都能及時準確地傳達下去,不能含含糊糊的。還有就是,有時候可能會碰到特別難纏的客戶,態(tài)度不太好,這時候就需要耐心一點,盡量安撫好客戶的情緒,別讓事情鬧大了。
有時候,工作壓力大的時候,難免會出現(xiàn)一些小紕漏,比如忘記跟進某個重要的客戶需求,或者是忘了回復(fù)某封郵件。這就要求主管平時多留個心眼,養(yǎng)成檢查的習(xí)慣,別等到出了問題才后悔。再說了,服務(wù)中心的工作也不是一個人能干完的,需要團隊協(xié)作,所以得培養(yǎng)大家的責(zé)任感,讓大家知道自己的工作有多重要。
【第4篇】物業(yè)項目客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé)12怎么寫450字
物業(yè)項目客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé)(十二)
1、負責(zé)具體分管管理處客戶服務(wù)中心的日常業(yè)務(wù)工作;
2、負責(zé)管理處的客戶服務(wù)、行政管理、人事管理、社區(qū)文化管理、資料管理、收費管理等綜合事務(wù)管理工作;
3、負責(zé)管理處員工的考勤統(tǒng)計及各類報表上報工作;
4、協(xié)助管理處經(jīng)理監(jiān)督檢查物業(yè)管理處的正常運行;
5、負責(zé)所轄物業(yè)社區(qū)文化活動的組織、開展及宣傳工作;
6、負責(zé)初審管理處的各類文件及傳遞分發(fā)工作;
7、協(xié)助管理處經(jīng)理監(jiān)督檢查清潔外包工作執(zhí)行情況;
8、協(xié)助管理處經(jīng)理制定管理處各種管理制度及工作計劃、工作總結(jié);
9、在管理處經(jīng)理指導(dǎo)下,做好物品采購、倉庫、員工宿舍的監(jiān)督管理。
10、在管理處經(jīng)理的授權(quán)下,負責(zé)各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù)過程監(jiān)控;
11、監(jiān)督、檢查各部門的工作完成及執(zhí)行制度情況;
12、負責(zé)處理好業(yè)戶的各類投訴、回訪、服務(wù)申請、服務(wù)咨詢等事務(wù);
13、負責(zé)業(yè)戶工程維修方面、家政便民服務(wù)的有償服務(wù)安排與協(xié)調(diào);
14、對管理處經(jīng)理負責(zé),接受管理處經(jīng)理指示,協(xié)助配合管理處其他部門,為業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。
書寫經(jīng)驗21人覺得有用
物業(yè)項目客戶服務(wù)中心主管這個崗位,說起來還挺復(fù)雜的。日常工作得跟各種人打交道,業(yè)主、同事、外包單位,方方面面都得兼顧到。要是想把職責(zé)寫清楚,得從幾個大方向下手。
首先,日常管理這塊是少不了的。比如,每天上班前得檢查一下當(dāng)天的工作安排,看看有沒有什么緊急的事情需要處理。這包括了巡查小區(qū)里的公共設(shè)施,確保電梯、綠化這些地方都正常運作。要是發(fā)現(xiàn)問題,就得趕緊聯(lián)系維修人員過來修,別拖著不管,不然業(yè)主一投訴就麻煩了。還有就是接待業(yè)主來訪的時候,態(tài)度一定要好,耐心聽他們反映的問題,不能嫌煩。有些業(yè)主可能說話比較急躁,這時候就需要多理解一點。
其次,文件和資料的管理工作也挺重要的。所有的報修單、投訴記錄、會議紀要這些東西都得分類存檔,方便以后查詢。有時候業(yè)主打電話過來咨詢事情,如果能迅速找到相關(guān)的文件,回答起來就快多了。不過有時候?qū)懼鴮懼?,就會發(fā)現(xiàn)自己的思路有點亂,明明記得昨天剛整理過的東西,現(xiàn)在找起來卻費勁得很。這種時候就需要靜下心來慢慢找,千萬別著急。
再就是對外協(xié)調(diào)這一塊。物業(yè)公司不是孤立存在的,很多事情都需要跟其他單位合作完成。像垃圾清運、園林養(yǎng)護之類的外包服務(wù),每個月都要定期跟進,看看他們的工作是不是到位。如果發(fā)現(xiàn)哪部分做得不好,得及時提出來改進。不過有時候溝通起來會遇到一些障礙,對方可能覺得這不是他們的責(zé)任,這就需要耐心解釋,有時候甚至得往上一級匯報,才能解決問題。
培訓(xùn)員工也是主管的一項重要任務(wù)。畢竟客服中心的工作人員流動性大,新人多,大家對流程可能不太熟悉。所以定期組織培訓(xùn)很有必要,尤其是關(guān)于服務(wù)標(biāo)準和服務(wù)禮儀方面的內(nèi)容。培訓(xùn)的時候要注意方式方法,不能光是照本宣科,要結(jié)合實際案例講解,讓大家更容易理解。不過有時候準備培訓(xùn)材料時,可能會忘記把一些關(guān)鍵點列進去,導(dǎo)致培訓(xùn)效果打折扣。
最后要說的是突發(fā)事件的應(yīng)對。小區(qū)里難免會發(fā)生一些意外情況,比如火災(zāi)報警、水管爆裂之類的。這個時候作為主管就要迅速反應(yīng),指揮相關(guān)人員進行處理,同時安撫業(yè)主的情緒,避免事態(tài)擴大。當(dāng)然,平時也要做好應(yīng)急預(yù)案,把可能出現(xiàn)的情況都考慮到,這樣遇到突發(fā)狀況時才不會手忙腳亂。
【第5篇】it服務(wù)項目崗位職責(zé)怎么寫250字
崗位職責(zé):
1 負責(zé)執(zhí)行事務(wù)所內(nèi)部年度常規(guī)it培訓(xùn)計劃、新員工入職培訓(xùn)、系統(tǒng)更新操作培訓(xùn)等;
2 制定并評估年度培訓(xùn)計劃,建立和修訂在職培訓(xùn)體系;
3 制定并領(lǐng)導(dǎo)團隊執(zhí)行it內(nèi)控流程,包括it相關(guān)制度、標(biāo)準操作流程等;
4 協(xié)調(diào)it各團隊內(nèi)部共同完成項目運營和改進;
5 帶領(lǐng)團隊全面支持事務(wù)所在全球范圍內(nèi)的運維服務(wù);
任職資格:
1 計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2 7年以上相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)驗
3 大型外資或合資企業(yè)it現(xiàn)場支持經(jīng)驗
4 有企業(yè)it內(nèi)控流程管理經(jīng)驗
5 有it相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗,有微軟認證講師優(yōu)先
6 英語聽說讀寫流利
書寫經(jīng)驗35人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求來寫,不能太籠統(tǒng)也不能太復(fù)雜。像it服務(wù)這個領(lǐng)域,崗位職責(zé)就得特別細致一些,不然員工不知道該怎么開展工作。比如,對于一個技術(shù)支持類的崗位,可以這樣寫:“負責(zé)日常的系統(tǒng)維護,包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之類的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理?!边@里就提到了具體的任務(wù)類型,像系統(tǒng)維護、設(shè)備檢查,這些都是很明確的工作內(nèi)容。
再比如,“協(xié)助解決用戶遇到的技術(shù)問題,確保業(yè)務(wù)正常運行。”這句也挺實用的,它明確了員工需要做什么,就是幫助用戶解決問題。不過有時候可能會寫成“協(xié)助解決用戶的技術(shù)問題,保證業(yè)務(wù)能順利進行”,這樣稍微有點啰嗦,但意思差不多。要是寫得太復(fù)雜,反而會讓員工摸不著頭腦。
“定期對系統(tǒng)進行性能評估,提出優(yōu)化建議?!边@句就很關(guān)鍵了,因為系統(tǒng)性能直接影響到服務(wù)的質(zhì)量。但有時候可能會寫成“定期對系統(tǒng)進行性能評估,給出改進意見”,這樣改動不大,但讀起來會感覺稍微生硬一點。
書寫注意事項:
崗位職責(zé)里還可以提到一些文檔管理方面的要求,像“負責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的編寫和歸檔,確保資料完整?!边@個很重要,因為很多公司都比較注重文檔管理,寫清楚這一點能讓員工知道文檔的重要性。不過有時候可能會寫成“負責(zé)技術(shù)文檔的編寫和保存,保證資料齊全”,這樣改動不大,但表達上略顯隨意。
【第6篇】服務(wù)項目專員崗位職責(zé)怎么寫150字
崗位職責(zé):
與外部電商客戶大數(shù)據(jù)部門進行接洽和項目對接及運營;
與內(nèi)部研究團隊的項目協(xié)作與溝通;
相關(guān)的數(shù)據(jù)文件的整理與審核;
相應(yīng)的文檔的翻譯與整理;
任職資格:
本科畢業(yè)及以上;
有市場研究或大數(shù)據(jù)研究的基礎(chǔ)或相關(guān)工作經(jīng)驗;
良好的英文能力;
書寫經(jīng)驗60人覺得有用
服務(wù)項目專員這個崗位的工作內(nèi)容挺復(fù)雜的,得把方方面面都考慮到才行。比如,每天都要跟客戶溝通,了解他們的需求,這可不是隨便說說就行的,得有技巧,還得有點耐心。有時候客戶提的要求可能不太合理,這時候就需要咱們動腦筋想辦法,既要滿足客戶需求,又不能超出公司能承受的范圍。
還要負責(zé)項目的跟進,從頭到尾都要盯著,哪個環(huán)節(jié)出了問題都要及時處理。像是前期準備材料,中間協(xié)調(diào)各部門,到最后交付成果,每個步驟都不能馬虎。要是某個環(huán)節(jié)耽擱了,整個項目進度都會受影響,所以得隨時掌握最新情況。
有時候會遇到一些突發(fā)狀況,比如供應(yīng)商突然供貨不及時,這就需要快速反應(yīng),趕緊找替代方案。這期間肯定會有不少麻煩事,得跟各方協(xié)商解決,有時候甚至得加班加點趕工。這種時候,心態(tài)得穩(wěn),別急躁,不然事情只會變得更復(fù)雜。
書寫注意事項:
文檔管理也特別重要,各種合同、協(xié)議之類的文件都得歸檔好,方便以后查詢。如果文件亂七八糟的,到時候找起來費勁不說,還可能出錯。而且,這些文件涉及到公司的商業(yè)機密,保管不當(dāng)?shù)脑捄蠊車乐亍?/p>
有時候跟同事合作的時候,難免會出現(xiàn)意見不合的情況。這種情況就需要好好溝通,把自己的想法表達清楚,同時也得聽聽別人的意見。不能一意孤行,那樣不僅會影響團隊協(xié)作,還可能導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。
服務(wù)項目專員還需要定期向上級匯報工作進展,這個匯報得實事求是,不能夸大也不能隱瞞。領(lǐng)導(dǎo)最煩那種報喜不報憂的人,所以得把實際情況原原本本地反映出來,包括遇到的問題和解決辦法。
【第7篇】某校園項目物業(yè)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)怎么寫300字
校園項目物業(yè)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)
一、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織接待員開展禮儀接待及服務(wù)工作。
二、全面負責(zé)接待員的班次編排及各崗位的工作安排、協(xié)調(diào)。
三、檢查與考核接待員的出勤、儀表儀容、工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量。
四、熟悉和掌握轄區(qū)的基本情況,對接待服務(wù)中出現(xiàn)的異常情況,能迅速正確做出判斷,并采取有效的措施。
五、帶領(lǐng)接待員做好重大活動、參觀游覽的接待、服務(wù)工作。
六、接受并處理租賃人、賓客有關(guān)接待、服務(wù)方面的投訴。
七、組織接待員學(xué)習(xí)禮儀接待的有關(guān)知識與技能,不斷提高服務(wù)層次。
八、關(guān)心接待員工所需物品的請購與保管。
九、完成上級交辦的其它任務(wù)。
書寫經(jīng)驗81人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得看具體崗位的性質(zhì)和需求。像校園項目物業(yè)客戶服務(wù)部主管這活兒,說白了就是管事的,既要懂服務(wù)還得會協(xié)調(diào)。這份工作不是光坐在辦公室里發(fā)文件就行,得跑現(xiàn)場,跟學(xué)生、老師還有后勤人員打交道。比如處理報修,比如解決投訴什么的,這都是基本功。要是遇到大活動,比如學(xué)校搞運動會或者文化節(jié),那更是得提前安排好場地布置,后勤保障也得盯緊點。
平時,得熟悉物業(yè)的各種規(guī)章制度,這很重要。不能老是靠別人提醒,該檢查的地方都得自己去走一圈。比如說樓道里的燈是不是亮著,電梯運行有沒有問題,這些細節(jié)都不能放過。還有,跟別的部門溝通也很關(guān)鍵,物業(yè)這邊的事經(jīng)常要和其他部門配合,像綠化、安保、保潔之類的,一個環(huán)節(jié)掉鏈子,整個服務(wù)就受影響。
不過有時候?qū)戇@類東西容易忽略一些細節(jié),像是具體的流程沒寫全,或者對某些突發(fā)事件的應(yīng)對措施說得太籠統(tǒng)。比如有個學(xué)生反映宿舍空調(diào)壞了,這時候不能只說聯(lián)系維修,還得明確跟進到什么時候修好才算完成任務(wù)。再比如,要是有緊急情況,比如暴雨導(dǎo)致積水,就得馬上組織人手排水,而不是干等著上級指示。
寫崗位職責(zé)時,還應(yīng)該考慮到員工管理這一塊。作為主管,手下可能有幾個客服專員,他們的工作狀態(tài)直接影響服務(wù)質(zhì)量。所以得定期開個小會,給大家打打氣,講講最近的工作重點。不過有時候?qū)懧氊?zé)描述的時候,容易忘記強調(diào)這一點,只顧著寫日常事務(wù),卻忽略了團隊建設(shè)這部分內(nèi)容的重要性。
書寫注意事項:
崗位職責(zé)里最好能體現(xiàn)一些量化指標(biāo),這樣便于考核。比如說每天處理多少個報修單,每周開展幾次安全巡查,這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)清楚知道你的工作效率。但也有時候,寫職責(zé)描述的人容易把這個部分寫得太模糊,比如只說“負責(zé)日常巡查”,卻沒有明確巡查的具體次數(shù)和范圍,這就有點不嚴謹了。
【第8篇】項目物業(yè)服務(wù)處保潔綠化崗位職責(zé)怎么寫250字
**物業(yè)有限責(zé)任公司
項目物業(yè)服務(wù)處保潔綠化崗崗位職責(zé)
一、負責(zé)劃分區(qū)域的院落、公用樓梯、電梯、走廊、衛(wèi)生間的清潔、保潔工作,保持本清潔區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔、無異味。
二、每日清理綠化地的雜草、雜物,保持環(huán)境整潔。
三、經(jīng)常巡回檢查所轄衛(wèi)生區(qū)域的設(shè)備狀況,發(fā)現(xiàn)損壞和丟失及時向主管匯報。
四、掌握物業(yè)服務(wù)區(qū)的綠化基本情況,對遭受損害的花草樹木及時修補、補苗,發(fā)現(xiàn)病蟲及時消殺。
五、正確合理使用保潔工具,節(jié)約保潔用品,延長使用期限。
六、對花草樹木盡心養(yǎng)護,定期培土、施肥、鋤雜草、修枝剪造型、澆水。
書寫經(jīng)驗58人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得結(jié)合實際的工作情況去考慮。比如保潔綠化這一塊,主要負責(zé)的就是小區(qū)或者辦公樓的清潔衛(wèi)生還有綠化維護之類的活兒。在寫的時候,要具體到每天或者每周的任務(wù),像清掃路面、清理垃圾這些日常的活兒得列出來。還有就是對花草樹木的打理,這需要知道哪些植物需要修剪、澆水什么的,這部分也得寫清楚。
有時候?qū)懧氊?zé)的時候,可能因為手頭資料有限,就把一些籠統(tǒng)的話堆在一起了。比如說“負責(zé)園區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生”,這句話聽著挺好的,但其實很空泛,具體怎么做沒說清楚。像這樣的問題,寫的時候得特別注意,不然別人看了也不知道到底該干什么。
書寫注意事項:
保潔綠化的工作還涉及到跟其他部門的配合。比如遇到大型活動,可能需要提前布置場地,這就得跟活動組織那邊溝通好。如果職責(zé)里沒提到這點,到時候出了差錯就麻煩了。所以寫職責(zé)的時候,最好能涵蓋這些交叉工作的地方,哪怕只是簡單提一下。
綠化這塊,還得考慮到季節(jié)變化對植物的影響。春天可能要補種些花卉,秋天就得準備防寒措施,這些都是日常工作的一部分。要是職責(zé)里把這些都忽略了,那員工執(zhí)行起來就會有點摸不著頭腦。所以寫職責(zé)的時候,盡量把這類季節(jié)性的任務(wù)也寫進去,這樣大家做事的時候才會有方向感。
還有個需要注意的地方,就是有些細節(jié)容易被忽略。比如清潔工具的管理,保潔員用完拖把、掃帚之類的得放回指定位置,這個雖然是小事,但如果職責(zé)里不提,時間長了就容易亂套。類似的細節(jié)還有很多,寫職責(zé)的時候都要考慮到,不然等到出現(xiàn)問題再去補救就晚了。