區(qū)第二中學內部管理體制
第二中學內部管理體制
(一)指導思想
按照《*中央關于教育體制改革的決定》精神,結合本校實際情況,加強校長負責制、全員聘任制、崗位責任制、結構工資制、考核獎懲制的建設。努力提高教職工工作責任性、提高辦學效率,創(chuàng)建全市一流的重點中學。
(二)內容
1.校長負責制
(1)校長的產生:校長由上級機關任命,實行任期目標責任制。校長的任期及任命程序,由有權任命的機關確定。任期一般為三年。
(2)校長的職責和權力:校長在學校領導體制中處于中心地位,是學校行政總負責人,學校的法人代表。校長對外代表學校,在校內可行使招生、教育、人事、財務、分配、獎懲等方面工作的決策權和指揮權。
(3)對校長的監(jiān)督和制約:學校要建立完善'校長全面負責、黨組織保證監(jiān)督、教代會民主管理'的管理體制,凡涉及學校工作的重大問題,校長在決策前要主動聽取黨組織意見,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督、保證作用,凡涉及教職工切身利益的重大問題,校長都要充分聽取教代會的意見和建議,發(fā)揮教代會的民主管理作用,并定期向教代會匯報,聽取評議。
2.全員聘任制
詳見《**市第二中學全員聘用試用條例》。如《條例》中有與上級部門出臺的改革方案精神相相抵觸的地方,以上級部門的改革方案精神為準。
3.崗位責任制
根據(jù)《江蘇省全員崗位規(guī)范》,結合本校實際制訂崗位責任制,明確各個崗位工作職責。
4.結構工資制
見《**市第二中學結構工資制實施方案》
5.考核獎懲制
(1)考勤
①考勤工作由校長辦公室負責實施。各學科組長、各部門負責人負責本組、本部門人員的考勤。
②病假必須憑市級醫(yī)院證明,事假必須有書面申請,并經同意后方準假。
③考勤人員必須秉公辦事,堅持原則,實事求是,做好考勤登記工作。如有包庇行為,經核實確有其事,視情節(jié)輕重予以處理。
(2)考績
①考核標準。根據(jù)'中學教師考核標準'及各崗位職責對教師進行考核,行政管理人員、工勤人員由學校根據(jù)崗位職責進行全面考核。
②自我總結。每學期結束前,每個教職工要認真總結(包括個人總結、班主任、教研室、部門工作專題總結),進行自我考核評估。
③考核。在校長領導下,學校成立考核小組,分層次對全校行政人員、教職工進行考核。
④獎勵。凡積極完成本職工作,認真履行崗位職責者按學校制訂的教職工獎懲條例給予獎勵。對師德表現(xiàn)差,不能認真完成本職工作者除不予獎勵,還應減發(fā)或不發(fā)檔案津貼和自籌津貼,對在某一方面業(yè)績突出的按'獎勵條例'予以獎勵。
