書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位到底干什么的。比如財(cái)務(wù)副總經(jīng)理，這人肯定不是擺設(shè)，他得管著一大攤子事。比如，預(yù)算這塊兒，他得盯著各部門報(bào)來的預(yù)算，看看是不是合理，要是不合理，就得指出來，還得給改過來。還有，資金這塊也不能含糊，得確保公司手頭上的錢夠用，該花的錢不能省，不該花的錢一分都不能亂花。

再說了，財(cái)務(wù)這塊兒，報(bào)表那是必須得弄好的。每個(gè)月、每個(gè)季度的報(bào)表，都得仔細(xì)核對(duì)，不能有一點(diǎn)差錯(cuò)。要是出了問題，那可不是小事，領(lǐng)導(dǎo)一問起來，你總不能說不知道吧。所以，這人得對(duì)數(shù)字特別敏感，得能一眼看出哪里不對(duì)勁。

有時(shí)候，這財(cái)務(wù)副總經(jīng)理還得跟別的部門打交道。比如跟銷售部聊聊，看看他們的計(jì)劃，再算算需要多少資金支持。跟采購部也得溝通好，采購的東西要是太貴了，或者質(zhì)量不行，都會(huì)影響公司的利益。所以這個(gè)人得會(huì)協(xié)調(diào)，不能光悶在辦公室里看報(bào)表。

還有，財(cái)務(wù)這塊兒的風(fēng)險(xiǎn)防控也是個(gè)大事。得防著那些可能的風(fēng)險(xiǎn)，比如資金鏈斷裂什么的。這事要是沒做好，后果很嚴(yán)重。所以得提前想好應(yīng)對(duì)措施，別等到出了問題才慌了手腳。

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)突然有個(gè)緊急任務(wù)，得馬上處理。這時(shí)候財(cái)務(wù)副總經(jīng)理就得迅速反應(yīng)，不能拖泥帶水。要是耽誤了事，那可就麻煩了。所以，這個(gè)人得有責(zé)任心，還得有條理，做事不能毛毛躁躁的。

有時(shí)候，得和其他公司的財(cái)務(wù)人員交流一下經(jīng)驗(yàn)，看看人家是怎么做的，取取經(jīng)。畢竟，同行之間互相學(xué)習(xí)是個(gè)好事。不過，有些東西不能隨便說出去，得注意保密。要是把公司的機(jī)密泄露出去，那可就麻煩大了。

書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用

寫酒店行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，得結(jié)合實(shí)際工作需求，不能太籠統(tǒng)。這類崗位既要懂行政管理，又要精通財(cái)務(wù)管理，所以描述的時(shí)候要兼顧這兩方面。比如，“負(fù)責(zé)制定年度預(yù)算方案，這需要跟各部門溝通協(xié)調(diào)，確保預(yù)算合理，還要定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。”這句話就不錯(cuò)，既提到具體工作內(nèi)容，也點(diǎn)明了需要具備的能力。

不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如“參與公司重大投資項(xiàng)目的評(píng)估，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，出具專業(yè)意見?！边@里其實(shí)還可以補(bǔ)充更多，像“應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成本控制及資金回籠周期”之類的，這樣顯得更全面些。當(dāng)然了，寫的時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像“監(jiān)督下屬工作時(shí)，除了關(guān)注效率外，還應(yīng)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力”，這種表述就稍微有些模糊了。

還有需要注意的是，職責(zé)描述不能太抽象，要能體現(xiàn)具體的操作性。像“主持部門例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，布置工作任務(wù)”，這就有點(diǎn)空泛了，不如改成“每周召開一次部門會(huì)議，明確本周工作重點(diǎn)，并對(duì)上周任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)反饋?！边@樣的描述更有針對(duì)性。

書寫注意事項(xiàng)：

崗位職責(zé)里最好融入一些量化指標(biāo)，增強(qiáng)可衡量性。例如，“確保每月財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)提交，差錯(cuò)率低于1%”，而不是簡(jiǎn)單的“做好財(cái)務(wù)報(bào)表工作”。寫的時(shí)候也可能出現(xiàn)筆誤，像“監(jiān)控庫存物資使用情況”可能寫成“監(jiān)控庫存物質(zhì)使用情況”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看會(huì)覺得不太妥當(dāng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道這個(gè)職位具體負(fù)責(zé)什么。比如說x房地產(chǎn)公司的副總，他肯定要管行政和財(cái)務(wù)兩塊兒事。行政這一塊兒，就是日常的管理事務(wù)，包括辦公室的后勤保障，員工考勤，還有一些會(huì)議組織之類的。財(cái)務(wù)這塊就更復(fù)雜了，要審核公司的賬目，確保資金安全，還得參與制定預(yù)算，有時(shí)候還要跟銀行打交道。

不過，寫的時(shí)候別光顧著抄別人的模板，得結(jié)合實(shí)際情況。像這個(gè)副總，他的工作肯定不是一天到晚坐在辦公室里看報(bào)表這么簡(jiǎn)單。他得經(jīng)常跑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目的進(jìn)展，這樣才能在會(huì)議上提出有建設(shè)性的意見。要是只寫坐在辦公室里處理文件，那就太片面了。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候要注意語言得體，用詞專業(yè)點(diǎn)。像“負(fù)責(zé)監(jiān)督公司日常行政事務(wù)”這樣的句子就挺好，但要是寫成“管好公司里的雜事”，那就不合適了。畢竟這是正式的工作描述，得顯得靠譜些。

還有個(gè)需要注意的地方，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如行政這塊，除了常規(guī)的后勤管理，還得關(guān)注員工福利這類事情。這看似小事，其實(shí)很重要。要是寫職責(zé)的時(shí)候漏掉這部分，那就會(huì)讓人覺得這份工作描述不夠全面。

至于財(cái)務(wù)部分，除了常規(guī)的賬目審核，還應(yīng)該提到參與投資決策。因?yàn)榉康禺a(chǎn)公司，很多項(xiàng)目都需要資金支持，所以副總在這方面得有發(fā)言權(quán)。如果只是寫“負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理”，就顯得太籠統(tǒng)了，容易讓人摸不著頭腦。

小編友情提醒：

寫的時(shí)候別忘了檢查一下語法什么的。有時(shí)候一不小心就會(huì)出錯(cuò)，比如把“負(fù)責(zé)”寫成“負(fù)資”，雖然不影響理解，但看起來總覺得怪怪的。還有些句子可能太長(zhǎng)了，讀起來費(fèi)勁，最好拆分成幾個(gè)短句。

書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用

寫財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，得結(jié)合這個(gè)職位的實(shí)際工作內(nèi)容和需求。這崗位一般涉及公司財(cái)務(wù)管理的大方向把控，比如資金運(yùn)作、預(yù)算管理、成本控制什么的。開頭可以寫明這個(gè)崗位的核心職責(zé)是什么，比如說負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)部門的戰(zhàn)略規(guī)劃之類的。接著具體描述一些日常工作，像是參與制定公司的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，確保財(cái)務(wù)政策符合法律法規(guī)，還要監(jiān)督下屬團(tuán)隊(duì)的工作效率。

平時(shí)在寫這類職責(zé)的時(shí)候，需要注意細(xì)節(jié)。比如提到資金管理這部分，就該明確指出需要定期審查現(xiàn)金流狀況，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金充足。還有就是稅務(wù)這塊兒，不僅要按時(shí)申報(bào)各種稅種，還得留意最新的稅收政策變化，避免公司因不了解新規(guī)定而產(chǎn)生不必要的麻煩。有時(shí)候在寫這些具體任務(wù)時(shí)，可能就會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如把“審查”打成“檢查”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看的話會(huì)發(fā)現(xiàn)差別。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理還應(yīng)該關(guān)注投資項(xiàng)目的評(píng)估和跟蹤。這部分工作需要很強(qiáng)的專業(yè)能力，因?yàn)樯婕暗劫Y金的安全性和收益情況。在這個(gè)過程中，可能會(huì)遇到一些復(fù)雜的情況，例如項(xiàng)目初期的數(shù)據(jù)不夠全面，這就考驗(yàn)負(fù)責(zé)人如何合理預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)。寫這部分職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)直接寫成“項(xiàng)目評(píng)估及跟蹤”，其實(shí)這里最好能細(xì)化一下，比如說是“對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行初步分析并持續(xù)跟進(jìn)其進(jìn)展”。

日常工作中也少不了跟其他部門協(xié)調(diào)溝通。畢竟財(cái)務(wù)不是孤立存在的，它跟銷售、生產(chǎn)等部門都緊密相關(guān)。比如說銷售回款的進(jìn)度直接影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)反映，所以副總經(jīng)理得經(jīng)常跟銷售那邊保持聯(lián)系，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。有時(shí)候?qū)戇@部分職責(zé)時(shí)，可能會(huì)遺漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如只寫了“協(xié)調(diào)各部門工作”，實(shí)際上應(yīng)該補(bǔ)充說“包括但不限于銷售、采購、研發(fā)等部門”。

書寫經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做什么，不能光憑想象。比如財(cái)務(wù)審計(jì)副總經(jīng)理，這職位一聽就挺復(fù)雜，得把財(cái)務(wù)、審計(jì)和管理三塊都兼顧到。一開始寫的時(shí)候，腦子里得有個(gè)大概框架，但不能太死板，不然寫出來的東西就像流水賬了。像什么日常事務(wù)處理，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，還有團(tuán)隊(duì)管理之類的，這些都得涵蓋進(jìn)去。

寫的時(shí)候，得注意用詞，不能太籠統(tǒng)，也不能太專業(yè)得讓人看不懂。比如說負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)工作，就不能簡(jiǎn)單地寫成“監(jiān)督財(cái)務(wù)”，得具體點(diǎn)，像是“對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)資金運(yùn)作符合相關(guān)規(guī)定”。這樣寫既顯得正式，又能讓普通人都能明白。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)因?yàn)槭韬雎┑粢恍╆P(guān)鍵點(diǎn)。比如說某次寫崗位職責(zé)，只顧著寫日常的工作內(nèi)容，卻忘了提到這個(gè)職位需要定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。這種時(shí)候就需要回頭再補(bǔ)充一下，不然以后出了問題就說不清了。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能把公司的一些特殊情況也考慮進(jìn)去。比如有些公司可能特別注重內(nèi)部控制，那在這個(gè)崗位職責(zé)里就得強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。要是忽略了這些細(xì)節(jié)，寫出來的職責(zé)就可能不太貼合實(shí)際。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候別光想著一口氣寫完，得反復(fù)修改幾次。有時(shí)候第一遍寫出來可能覺得挺滿意的，但過兩天再看就會(huì)發(fā)現(xiàn)好多地方可以優(yōu)化。比如某個(gè)表述可能不夠清晰，或者某個(gè)詞用得有點(diǎn)別扭，都需要調(diào)整。但調(diào)整的時(shí)候也得小心，別改得面目全非，畢竟最初的思路還是要保留的。

小編友情提醒：

寫好的崗位職責(zé)還得跟相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)一下。畢竟每個(gè)公司的需求不一樣，有些東西看似無關(guān)緊要，實(shí)際上可能很重要。要是寫完就直接發(fā)出去了，萬一漏掉了什么關(guān)鍵內(nèi)容，到時(shí)候麻煩就大了。

書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

計(jì)劃財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理這個(gè)崗位很重要，主要負(fù)責(zé)部門里的財(cái)務(wù)管理和規(guī)劃工作。這類崗位需要熟悉國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，還要精通財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法。具體來說，要能制定部門的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行情況，確保資金的安全和合理使用。另外，還得參與公司的重大投資決策，從財(cái)務(wù)角度給出專業(yè)建議。

平時(shí)工作中，得經(jīng)常和其他部門溝通協(xié)調(diào)，比如跟業(yè)務(wù)部門核對(duì)數(shù)據(jù)，確保賬目準(zhǔn)確無誤。還要定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，分析存在的問題并提出改進(jìn)措施。遇到特殊情況，比如突發(fā)的資金需求，得迅速做出反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整資金安排。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)混亂，比如把“公司”寫成“企業(yè)”，雖然都是一個(gè)意思，但看起來確實(shí)有點(diǎn)怪。還有就是寫到一些專業(yè)術(shù)語時(shí)，可能前后用法不太一致，比如一會(huì)兒寫“應(yīng)收賬款”，一會(huì)兒又寫“應(yīng)收款項(xiàng)”，雖然意思一樣，但看的人可能會(huì)覺得不嚴(yán)謹(jǐn)。

在寫具體職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合實(shí)際情況，比如公司規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)等因素來調(diào)整內(nèi)容。要是寫得太籠統(tǒng)，比如只說“負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作”，就顯得空洞了。最好細(xì)化一下，像“負(fù)責(zé)審核每月的財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整”這樣的描述就比較具體。

有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，會(huì)把一些次要的工作放在前面說，這樣反而不好。比如把“協(xié)助完成日常報(bào)銷審核”放在前面，而“主導(dǎo)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算”放在后面，這順序就不太合適。還有就是要注意語氣，別太生硬，比如寫成命令式的“必須完成某某工作”，改成“需要完成某某工作”會(huì)更柔和些。

寫的時(shí)候還要注意，有些細(xì)節(jié)容易忽略，比如寫到“與銀行保持良好合作關(guān)系”時(shí)，應(yīng)該具體點(diǎn)，比如“維護(hù)與主要合作銀行的關(guān)系，確保融資渠道暢通”。還有就是別忘了寫上一些應(yīng)急處理的內(nèi)容，比如“應(yīng)對(duì)突發(fā)的資金短缺情況，制定臨時(shí)解決方案”。

書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用

財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理這個(gè)崗位，說起來頭銜不小，但其實(shí)干起來挺復(fù)雜的。既要懂管理，又要精通財(cái)務(wù)，還得跟公司其他部門打交道。寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得把這幾點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去，而且不能太籠統(tǒng)，不然下面干活的人會(huì)摸不著頭腦。

比如開頭可以這么寫：“協(xié)助總經(jīng)理制定年度財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保公司資金運(yùn)作順暢。”這句話就不錯(cuò)，既點(diǎn)明了工作方向，又帶點(diǎn)專業(yè)感。接著可以具體一點(diǎn)，“負(fù)責(zé)審核各部門提交的資金使用計(jì)劃，防止出現(xiàn)超支的情況?！边@樣寫比較實(shí)在，能讓人明白具體該做什么。

不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)。比如，除了審核資金計(jì)劃，還應(yīng)該提到監(jiān)督日常財(cái)務(wù)流程這一塊?！氨O(jiān)督財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作效率，保證賬目清晰準(zhǔn)確”，這句就很重要，但可能有人寫的時(shí)候會(huì)忘記加上去。還有，和公司內(nèi)部溝通這塊也不能忽視，“協(xié)調(diào)各部門間的財(cái)務(wù)需求，解決可能出現(xiàn)的問題?！币巧倭诉@一條，就顯得職責(zé)范圍太窄了。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于業(yè)績(jī)考核這部分，也得寫清楚?！皡⑴c制定財(cái)務(wù)人員績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)?！边@句話看著沒什么問題，但寫的時(shí)候得注意措辭，別弄得太過死板。要是寫成“強(qiáng)制推行新的考核制度”，聽起來就有點(diǎn)強(qiáng)硬，反而不容易執(zhí)行。

至于對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，也不能忽略?！按砉九c銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等外部機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系?！边@句話看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上很重要。如果寫成“負(fù)責(zé)維護(hù)公司與外界的關(guān)系”，就顯得太模糊了，讓人不知道具體要做什么。

小編友情提醒：

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合實(shí)際情況，多參考下已經(jīng)成熟的案例。當(dāng)然，每個(gè)公司的具體情況不一樣，所以寫的時(shí)候得靈活調(diào)整。千萬別照搬別人的模板，那樣的話，反而容易出錯(cuò)。

書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求。比如財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理這個(gè)職位，既要考慮到日常的財(cái)務(wù)管理，又要兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)。一開始得想清楚這份工作需要承擔(dān)哪些任務(wù)，像資金運(yùn)作這類核心職能肯定少不了，還有就是審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能因?yàn)槭韬?，?huì)把“審核”寫成“檢查”，雖然意思差別不大，但還是要注意。

書寫注意事項(xiàng)：

還要明確與其他部門的合作關(guān)系。比如，要負(fù)責(zé)對(duì)接銷售部門，了解他們的預(yù)算執(zhí)行情況，這很重要。偶爾也會(huì)遇到一些情況，比如把“對(duì)接”寫成“聯(lián)絡(luò)”，這樣雖然不算大錯(cuò)，但最好還是改回來。畢竟財(cái)務(wù)工作講究的就是細(xì)致，一個(gè)小小的措辭不當(dāng)都可能帶來麻煩。

再說到具體的管理職責(zé)，要能指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)任務(wù)，包括但不限于成本控制、稅務(wù)籌劃。這里需要注意的是，有些時(shí)候可能會(huì)漏掉“稅務(wù)籌劃”這個(gè)詞，只寫了成本控制，這就顯得不全面了。還有，要定期組織培訓(xùn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，這也是必不可少的環(huán)節(jié)。

除了這些常規(guī)的工作內(nèi)容，還得處理突發(fā)狀況。比如，當(dāng)公司面臨重大投資決策時(shí)，作為副總經(jīng)理必須參與討論并給出專業(yè)意見。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上“重大”兩個(gè)字，變成“參與討論并給出專業(yè)意見”，這就讓職責(zé)范圍顯得模糊了些。

最后一點(diǎn)，也是很重要的一點(diǎn)，就是對(duì)外溝通。副總經(jīng)理需要代表公司參加各種財(cái)經(jīng)會(huì)議，維護(hù)好與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。不過有時(shí)候可能會(huì)把“維護(hù)”寫成“保持”，雖然不是特別嚴(yán)重的問題，但還是建議仔細(xì)校對(duì)一下。畢竟，這關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。