【第1篇】物業(yè)管理公司副總經(jīng)理監(jiān)事崗位職責(zé)怎么寫350字
物業(yè)管理公司副總經(jīng)理(監(jiān)事)崗位職責(zé)
一、按照分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)、新設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理。
二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),采取有效措施,確保分管項(xiàng)目,分管職能部門的實(shí)施開展、作用發(fā)揮。做到開源節(jié)流,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增收創(chuàng)益、
三、負(fù)責(zé)審定公司發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)套項(xiàng)目規(guī)劃,新增管理項(xiàng)目規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理正確決策。
四、負(fù)責(zé)相關(guān)信息資源、公共關(guān)系資源的儲(chǔ)備、建檔、論證、考查,為行業(yè)的拓展、決策奠定基礎(chǔ)。
五、負(fù)責(zé)審定公司年度費(fèi)用開支,各片區(qū)、各部門預(yù)算,在分工的范圍內(nèi)簽核費(fèi)用開支。
六、重大財(cái)務(wù)活動(dòng),堅(jiān)持共同把關(guān)原則,協(xié)助總經(jīng)理提交報(bào)告,供公司董事會(huì)研究決定。
七、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營(yíng)配套項(xiàng)目、新增管理項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理狀況報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
物業(yè)管理公司副總經(jīng)理監(jiān)事這個(gè)崗位職責(zé)該怎么寫?其實(shí)得結(jié)合公司的實(shí)際情況和崗位的具體需求來定。要是寫得太虛了,員工看了也不清楚該干什么;寫得太死板,又可能限制了發(fā)揮的空間。所以,既要概括全面,還得具體到點(diǎn)子上。
比如,副總經(jīng)理監(jiān)事首先得對(duì)公司的一些重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,這包括財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目進(jìn)展什么的。監(jiān)督可不是走形式,得真抓實(shí)干,不然怎么保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?再說了,這人還得參與制定一些重要的規(guī)章制度,畢竟規(guī)矩定了,大家才能按部就班地干活兒。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“制定”寫成“制取”,雖然意思差不多,但看起來就不那么專業(yè)了。
書寫注意事項(xiàng):
這個(gè)崗位還應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作,特別是跟物業(yè)相關(guān)的部門,像工程部、客服部之類的。協(xié)調(diào)工作不是光靠嘴巴說就行的,得有技巧,得能解決問題。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)布置任務(wù),底下的人執(zhí)行起來卻卡殼了,這時(shí)候就需要有人從中調(diào)解,把事情理順了。要是寫的時(shí)候不小心把“調(diào)解”寫成“調(diào)接”,雖然不影響大意,但總覺得有點(diǎn)怪怪的。
還有就是,這個(gè)崗位得定期檢查物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。物業(yè),最怕的就是出了問題沒人管,業(yè)主投訴起來沒完沒了。所以監(jiān)事得有雙火眼金睛,看到問題就得指出來,還得想辦法解決。寫的時(shí)候可能不小心把“火眼金睛”寫成“火眼晶晶”,雖然只差一個(gè)字,但讀起來就少了點(diǎn)氣勢(shì)。
再就是,副總經(jīng)理監(jiān)事還需要審核公司的年度預(yù)算和決算報(bào)告。這事挺重要,關(guān)系到公司的資金流向,不能馬虎。要是預(yù)算超支了,那可不得了,得趕緊找原因。寫的時(shí)候可能不小心把“超支”寫成“超資”,雖然意思相近,但專業(yè)性就差了一點(diǎn)。
【第2篇】物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)怎么寫250字
物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)
一、參與項(xiàng)目區(qū)域新委托項(xiàng)目的前期籌備、竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收工作。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)檢管轄區(qū)日常保潔工作,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、監(jiān)檢管轄區(qū)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,落實(shí)開源節(jié)流措施。
四、監(jiān)檢管轄區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作,負(fù)責(zé)與綠化承判商聯(lián)系協(xié)調(diào)。
五、監(jiān)檢管轄區(qū)客戶裝修申請(qǐng)審批手續(xù)。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目區(qū)域各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,協(xié)助各管理處實(shí)施。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域安全維護(hù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作監(jiān)檢。
八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
在物業(yè)行業(yè)混久了,寫崗位職責(zé)這事其實(shí)也算得上一門手藝活兒了。要是想給物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域品質(zhì)管理主管這個(gè)崗位寫職責(zé),得先把工作場(chǎng)景和需求摸清楚。比如,這個(gè)崗位要負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境維護(hù),那肯定得把綠化、清潔、設(shè)施保養(yǎng)這些事交代明白。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)亂套,比如寫到“確保園區(qū)內(nèi)綠化整潔美觀”,這句看著還行,但下一句突然蹦出個(gè)“同時(shí)監(jiān)督物業(yè)費(fèi)收取情況”,這就有點(diǎn)跑題了,像是沒捋順?biāo)悸贰?/p>
書寫注意事項(xiàng):
職責(zé)描述最好能帶點(diǎn)專業(yè)術(shù)語,顯得靠譜一點(diǎn)。像“參與制定區(qū)域質(zhì)量管理體系文件”這樣的句子就不錯(cuò),既正式又有分量。可問題是,有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯顺踔?,比如提到“?fù)責(zé)檢查各崗位員工工作表現(xiàn)”,這本身沒錯(cuò),但緊接著又來一句“定期組織業(yè)主座談會(huì)”,這就有點(diǎn)前后不搭調(diào)了,可能是腦子一時(shí)短路吧。
寫職責(zé)的時(shí)候千萬別太籠統(tǒng),不然執(zhí)行起來容易打折扣。像“協(xié)調(diào)各部門工作”這種話聽著挺好聽,但具體怎么個(gè)協(xié)調(diào)法,得說清楚。比如可以寫成“協(xié)調(diào)工程部、客服部與安保部,確保日常巡檢記錄完整無誤”,這樣就有操作性多了。當(dāng)然,也可能會(huì)犯點(diǎn)小毛病,比如“保障園區(qū)內(nèi)水電氣設(shè)施正常運(yùn)行”,這里“保障”這個(gè)詞用得有點(diǎn)模糊,要是改成“確?!笨赡芫透珳?zhǔn)些。
書寫注意事項(xiàng):
職責(zé)里最好帶上一些量化指標(biāo),這樣考核起來也有依據(jù)。比如“每月完成不少于兩次全覆蓋巡查”,聽起來就很具體。不過有時(shí)候也會(huì)不小心寫成“每周至少檢查三次設(shè)備房衛(wèi)生”,這句乍一看沒問題,但仔細(xì)想想,“至少檢查三次”這種表達(dá)有點(diǎn)啰嗦,不如直接說“每周檢查三次”來得干脆利落。
再說了,崗位職責(zé)也不能光寫表面功夫,還得兼顧實(shí)際操作。像“指導(dǎo)下屬完成日常任務(wù)”這樣的描述,雖然沒錯(cuò),但要是加上“并跟進(jìn)整改進(jìn)度”,就顯得更有深度了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)冒出一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,比如“?fù)責(zé)處理客戶投訴及反饋意見”,這句沒問題,但緊接著寫“及時(shí)回復(fù)業(yè)主所有疑問”,這話說得有點(diǎn)絕對(duì)化了,畢竟有些問題不是短期內(nèi)能解決的。
小編友情提醒:
寫職責(zé)的時(shí)候還得注意語氣,別太死板。比如“協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)工作”這句話就挺好,顯得既有責(zé)任感又不失靈活性。但有時(shí)候?qū)懙健芭浜瞎鹃_展各類活動(dòng)”,這句雖然沒問題,但總覺得少了點(diǎn)什么,可能是缺少了一些具體的例子,比如“配合公司開展社區(qū)文化活動(dòng)”,這樣就更有針對(duì)性了。
【第3篇】物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)怎么寫550字
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理(會(huì)計(jì))崗位職責(zé)
一、熟悉國(guó)家相關(guān)方針政策,作風(fēng)正派,辦事公道,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,為公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格審查把關(guān),并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定財(cái)務(wù)管理制度、相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核計(jì)劃,和各種費(fèi)用收支計(jì)劃。嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行。
三、熟悉公司各物管項(xiàng)目,住宅的單元戶數(shù)、面積,以及相關(guān)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),和計(jì)算辦法。
四、熟悉國(guó)家對(duì)行業(yè)執(zhí)行的稅收標(biāo)準(zhǔn),及其它費(fèi)用的管理要求。
五、熟練掌握記賬原則和方法,建立健全各種臺(tái)賬,并于每月二十五日做好本月財(cái)務(wù)核算、報(bào)表、對(duì)賬工作,呈報(bào)總經(jīng)理審核。
六、在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)做到賬目清晰、手續(xù)齊全、賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符、日清月結(jié)、準(zhǔn)確無誤。
七、規(guī)范化建立健全財(cái)務(wù)檔案,妥善保管,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),其它人不得私自查閱財(cái)務(wù)檔案。
八、做好公司的財(cái)產(chǎn)、用具的保管和登記工作。按月向總經(jīng)理呈報(bào)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)出的月報(bào)表。保障公司的財(cái)產(chǎn)進(jìn)出賬實(shí)相符,往來有據(jù)。
九、合理地管好公司在商務(wù)活動(dòng)中所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用 ,報(bào)銷入賬必需手續(xù)清楚。
十、定期分析資金往來及運(yùn)用情況,監(jiān)督公司合理地使用資金,保證資金安全。
十一、審查員工工資、資金和相關(guān)福利待遇的發(fā)放。
書寫經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況,不是隨便套個(gè)模板就行。像物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理,日常就是審核各種報(bào)銷單據(jù),確保沒有亂報(bào)的費(fèi)用。還有,每個(gè)月都要按時(shí)做財(cái)務(wù)報(bào)表,這報(bào)表得能反映公司真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。
有時(shí)候老板會(huì)特別關(guān)心現(xiàn)金流情況,這就需要你定期分析資金流動(dòng),給管理層提供建議。比如,哪些項(xiàng)目支出大了,是不是該調(diào)整預(yù)算。另外,稅務(wù)這塊也不能忽視,得熟悉稅法規(guī)定,按時(shí)申報(bào)納稅,避免罰款之類的麻煩事。
平時(shí)還得多和其他部門溝通,特別是跟采購部和工程部,了解他們的開支計(jì)劃。要是遇到審計(jì)什么的,就得配合好,準(zhǔn)備好相關(guān)資料。不過,有些時(shí)候業(yè)務(wù)挺雜的,可能記賬的時(shí)候漏掉幾筆小額收入,這類小問題平時(shí)多留心就能避免。
除了日常工作,還得留意國(guó)家政策變化,像增值稅稅率調(diào)整這種大事,得及時(shí)更新公司的財(cái)務(wù)流程。偶爾也得培訓(xùn)下新來的同事,教他們?cè)趺凑_填寫報(bào)銷單什么的。但也有時(shí)候會(huì)忘記提醒新人保存原始憑證,這是比較需要注意的地方。
有時(shí)候財(cái)務(wù)軟件更新版本,得盡快掌握新功能,不然會(huì)影響工作效率。而且,月末結(jié)賬那幾天特別忙,得加班加點(diǎn)核對(duì)賬目,有時(shí)候太趕了就容易忽略細(xì)節(jié)。不過總體來說,只要用心去做,把這些事情捋順了,工作起來就不會(huì)太費(fèi)勁。
【第4篇】z物業(yè)公司總務(wù)管理崗位職責(zé)怎么寫350字
1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工宿舍安排及內(nèi)務(wù)管理。
2.負(fù)責(zé)抓好公司食堂的衛(wèi)生、就餐秩序、飯菜質(zhì)量與份量等方面的監(jiān)督管理。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司舉辦各種活動(dòng)臨時(shí)用餐數(shù)量的落實(shí)。
4.負(fù)責(zé)收集各部門每月“物品申購計(jì)劃表”,做好每月物資采購計(jì)劃,及時(shí)做好物資采購落實(shí)工作。
5.會(huì)同物資采購部門工作人員對(duì)物資的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫,按各部門作業(yè)要求,及時(shí)做好物資發(fā)放工作。
6.負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)登記管理工作。
7.根據(jù)物資性能及目前倉庫現(xiàn)狀,合理有序擺放物資,防止物資積壓及損壞。
8.保持倉庫通風(fēng)良好,做好防火、防潮、防曬、防蟲、防盜等防護(hù)措施,確保倉庫物資質(zhì)量和庫房安全。
9.按時(shí)做好倉庫物資的“進(jìn)、銷、存”月報(bào)表;做好半年一次倉庫物資盤點(diǎn)核算工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做什么事。比如物業(yè)公司總務(wù)管理,這可不是簡(jiǎn)單的跑腿買個(gè)東西就能搞定的。它得負(fù)責(zé)物業(yè)里的后勤保障,從設(shè)備維修到日常保潔,再到辦公用品采購,樣樣都得管。要是想寫好,就得把具體的活兒都列出來,不然員工也不知道該干什么。
一開始可以想想,總務(wù)管理得操心物業(yè)里的硬件設(shè)施。像電梯壞了要趕緊找人修,水管漏水也得第一時(shí)間處理。還有那些公共區(qū)域的維護(hù),像綠化帶要不要修剪,停車場(chǎng)能不能正常使用,這些都是大事。寫的時(shí)候別光說大道理,得具體點(diǎn),比如說“確保電梯每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)系專業(yè)人員維修”。
再就是物資這塊,辦公用品的采購和發(fā)放也挺重要。每個(gè)月得統(tǒng)計(jì)一下各部門的需求量,然后去市場(chǎng)比價(jià),挑性價(jià)比高的買。這中間要注意賬目清楚,別買了東西沒記賬,回頭財(cái)務(wù)一查就亂套了。寫這部分的時(shí)候,可以用“確保每月編制詳細(xì)的采購計(jì)劃,并做好入庫登記”。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)有點(diǎn)混亂。比如剛才說的物資采購,可能順手就把保潔用品的管理也寫了進(jìn)去,結(jié)果前后有點(diǎn)重復(fù)。這種情況其實(shí)挺常見的,寫著寫著就串了。像“確保保潔用品庫存充足,定期盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充”,這句跟前面的采購部分就有點(diǎn)搭邊了。
書寫注意事項(xiàng):
總務(wù)管理還得協(xié)調(diào)好內(nèi)外部的關(guān)系。對(duì)外要和供應(yīng)商打交道,對(duì)內(nèi)要跟各個(gè)部門溝通。比如哪個(gè)部門突然需要多幾臺(tái)打印機(jī),就得馬上安排。寫這部分的時(shí)候,可以寫成“協(xié)調(diào)供應(yīng)商按時(shí)供貨,并根據(jù)各部門需求靈活調(diào)整采購計(jì)劃”。
還有個(gè)容易忽視的地方,就是安全管理。物業(yè)里的消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)這些都得定期檢查,萬一出了問題,那麻煩就大了。這部分可以寫成“定期檢查消防器材是否完好,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)排除安全隱患?!?/p>
【第5篇】某美術(shù)館物業(yè)管理處人員崗位職責(zé)怎么寫1300字
美術(shù)館物業(yè)管理處人員崗位職責(zé)
(1)管理處主任
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部管理、客戶服務(wù)、房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)、保安服務(wù)、保潔服務(wù)、應(yīng)急處理及特約服務(wù)等工作。
組織擬制、審核和貫徹管理服務(wù)的工作計(jì)劃和作業(yè)文件。
負(fù)責(zé)場(chǎng)館管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系。
負(fù)責(zé)初審承包方、分供方,審批場(chǎng)館管理服務(wù)公開文件和管理處作業(yè)文件的發(fā)放。
及時(shí)向業(yè)主方通報(bào)工作、交流情況。
完成公司交辦的其他任務(wù)。
(2)主任助理:
協(xié)助管理處主任完成本管理處的各項(xiàng)工作任務(wù);
加強(qiáng)衛(wèi)生、工作秩序、公共安全監(jiān)控,完成月度工作;
掌管貴賓室鑰匙,督促清潔人員每天打掃貴賓室衛(wèi)生和組織好來訪貴賓的接待;
主任外出時(shí),代行使主任職務(wù)。
(4)機(jī)電工程師:
設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行負(fù)責(zé),制定設(shè)備定修、檢修、維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,指導(dǎo);
督促技術(shù)崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平;
嚴(yán)格審核設(shè)備、設(shè)施維修方案;
督促完成好設(shè)備、設(shè)施維修工作。
(5)管理員
在管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的接待工作。
擬制場(chǎng)館的客戶服務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的質(zhì)量控制。
負(fù)責(zé)編制每日的《工作日?qǐng)?bào)》,并向公司上報(bào)。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理客戶投訴、報(bào)修事宜。
負(fù)責(zé)建立客戶檔案,登記產(chǎn)權(quán)清冊(cè)與租賃清冊(cè)、權(quán)籍資料,對(duì)客戶檔案實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
負(fù)責(zé)代收公用事業(yè)費(fèi)、有線電視費(fèi);代訂境外報(bào)刊雜志及代購純水、訂購員工盒飯等事宜。
負(fù)責(zé)收集編排:管理信息、客戶服務(wù)征詢單,及時(shí)張貼和收回,對(duì)反饋的客戶見議和意見進(jìn)行分析、落實(shí)和安排處理,保持與客戶的溝通。
負(fù)責(zé)管理處計(jì)算機(jī)應(yīng)用和辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作
具體組織社區(qū)公益性活動(dòng)。
完成經(jīng)理交辦的其他工作。
(6)展廳服務(wù)員
負(fù)責(zé)窗口咨詢、服務(wù)、接待工作,處理觀眾投訴事件;
負(fù)責(zé)觀眾及展品安全,維護(hù)展廳面貌、維持參觀秩序;
接待重要來賓,做好貴賓室領(lǐng)導(dǎo)的接待、服務(wù)工作;
做好導(dǎo)覽工作,兼顧貴賓室日常接待服務(wù),協(xié)助布置展覽。
(7)機(jī)電工
對(duì)主管負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和制度;
負(fù)責(zé)變配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng);
負(fù)責(zé)高、低壓配電設(shè)備,變壓器,機(jī)房配電及控制設(shè)備,公共區(qū)域電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修;
負(fù)責(zé)給排水、消防設(shè)備動(dòng)力電源的正常供給;
認(rèn)真鉆研技術(shù),熟練掌握電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修技術(shù),做到判斷故障快捷準(zhǔn)確,處理迅速及時(shí);
按時(shí)按質(zhì)保量完成設(shè)備檢修工作;
定期巡視電氣設(shè)備,密切注意其運(yùn)行情況,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),并填寫好巡視、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄;
(8)保安員
對(duì)主管負(fù)責(zé),服從上級(jí)命令;
重要出入口設(shè)置保安固定門崗24小時(shí)值班。對(duì)一般外來訪問、辦事人員,建立詢問登記制度。對(duì)進(jìn)出的人員、車輛、物品進(jìn)行監(jiān)控和管理;
設(shè)置流動(dòng)巡查崗、固定崗,嚴(yán)禁脫崗;
驗(yàn)證《物品出門證》,施工人員《臨時(shí)出入證》后放行;
發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域公物損壞向上級(jí)報(bào)告;
協(xié)助主管進(jìn)行緊急服務(wù)處理。
(9)保潔工
對(duì)保潔主管負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度;
認(rèn)真做好承包區(qū)域的環(huán)境保潔;
在主管帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成本職工作和其他交辦任務(wù)。
(10)綠化工
負(fù)責(zé)展廳及辦公樓花草的日常養(yǎng)護(hù)及臨時(shí)增配花草的定購、擺放;
在主管帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成本職工作和其他交辦任務(wù)。
負(fù)責(zé)院內(nèi)綠化帶的所有植物及花草的日常養(yǎng)護(hù)及臨時(shí)增配花木的定購、擺放。
書寫經(jīng)驗(yàn)32人覺得有用
在寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位到底需要干什么,別光套模板。比如說美術(shù)館物業(yè)這一塊,保潔、保安、設(shè)備維護(hù),這些都得列清楚。保潔這事,不只是掃地拖地那么簡(jiǎn)單,得負(fù)責(zé)展廳里的衛(wèi)生,還有展品周圍的小細(xì)節(jié),像玻璃展柜有沒有灰塵,地毯上是不是有腳印什么的。要是能多寫點(diǎn)具體場(chǎng)景就更好了,像遇到參觀高峰期,保潔工作量大增,就得合理安排時(shí)間,不能影響游客觀展。
保安這部分,除了日常巡邏,還得熟悉消防設(shè)施的位置和使用方法,畢竟美術(shù)館里人流量大,萬一有個(gè)閃失,后果挺嚴(yán)重的。記得提到監(jiān)控室值守這塊,要確保24小時(shí)有人盯著,這可不是小事,責(zé)任重大。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如夜間巡查的具體路線,這其實(shí)挺重要的,但寫著寫著就給忘了。
設(shè)備維護(hù)這一塊,空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備、電梯什么的,都得定期檢查保養(yǎng)。尤其是空調(diào),美術(shù)館對(duì)溫濕度要求高,如果出了問題,可能直接影響到展品的狀態(tài)。寫的時(shí)候容易忽略的是,有些老舊設(shè)備可能維修起來比較麻煩,得提前做好預(yù)案。比如上次某次停電,設(shè)備老化導(dǎo)致恢復(fù)供電后部分燈光沒法正常亮起,這就暴露了平時(shí)檢查不到位的問題。
還有一些雜項(xiàng),像綠化養(yǎng)護(hù),停車場(chǎng)管理,也得涵蓋進(jìn)去。綠化這部分,美術(shù)館周邊的花草樹木不能太亂,既影響美觀又顯得不專業(yè)。停車場(chǎng)的話,車位分配要合理,高峰時(shí)段還得加強(qiáng)疏導(dǎo),不然容易堵車。寫的時(shí)候容易犯的毛病是描述得太籠統(tǒng),比如只說“負(fù)責(zé)停車場(chǎng)管理”,但沒提具體的管理措施,這樣就沒法指導(dǎo)實(shí)際操作。
工資待遇這部分也別落下,雖然不是崗位職責(zé)的核心內(nèi)容,但也是吸引合適人選的關(guān)鍵。一般來說,物業(yè)人員的薪資水平跟工作強(qiáng)度掛鉤,美術(shù)館的工作環(huán)境相對(duì)舒適,但責(zé)任不小,薪資標(biāo)準(zhǔn)得體現(xiàn)出來。寫的時(shí)候容易忽視的是,福利待遇的描述,像節(jié)假日補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)之類的,這些東西也能提升員工的積極性。
【第6篇】物業(yè)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫350字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和售場(chǎng)管理業(yè)務(wù)的工作,編制和實(shí)施部門年度工作企劃及工作目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司對(duì)各項(xiàng)目客戶滿意度、行風(fēng)測(cè)評(píng)考核的檢查與考評(píng);
3、負(fù)責(zé)新接物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項(xiàng)籌建工作;
4、按照公司質(zhì)量體系,對(duì)公司各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目開展有效的現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo);
5、針對(duì)公司各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)狀,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、遞交質(zhì)量報(bào)告、提出改進(jìn)方案;根據(jù)公司考核體系,對(duì)下屬項(xiàng)目實(shí)施有效的考核;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,45歲以下,物業(yè)服務(wù)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、有10年以上物業(yè)管理及相關(guān)經(jīng)歷,精通項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù),熟悉物業(yè)管理與環(huán)境的相關(guān)法律法規(guī);
3、思維敏捷、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)。
物業(yè)管理副總經(jīng)理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把崗位的核心工作梳理出來。物業(yè)管理副總經(jīng)理這個(gè)職位,主要就是負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理和協(xié)調(diào)工作。具體來說,要確保物業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),包括環(huán)境維護(hù)、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、安全保衛(wèi)等方面。當(dāng)然,日常管理也不能落下,得定期檢查各個(gè)部門的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也是重要的一部分。不僅要匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,還得提出改進(jìn)建議,這需要對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有一定的了解。比如,最近市場(chǎng)上流行的物業(yè)管理模式有哪些新變化,咱們能不能借鑒一下,提升咱們的服務(wù)質(zhì)量。這事聽起來簡(jiǎn)單,做起來可不輕松,得花不少心思去研究。
書寫注意事項(xiàng):
跟其他部門的合作也特別關(guān)鍵。物業(yè)管理涉及面廣,跟工程部、客服部、財(cái)務(wù)部等都有交集。每個(gè)部門的工作都得統(tǒng)籌好,不能顧此失彼。比如工程部那邊有個(gè)設(shè)備老化的問題,如果沒處理好,后續(xù)影響可不小,所以要及時(shí)跟進(jìn),督促他們整改到位。
至于任職要求,這個(gè)可以根據(jù)公司需求來定。一般來說,得有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),最好是有過大型物業(yè)項(xiàng)目的管理經(jīng)歷。學(xué)歷方面,本科以上肯定更有競(jìng)爭(zhēng)力,不過也不絕對(duì),有些從業(yè)多年的老手可能理論知識(shí)稍微欠缺點(diǎn),但實(shí)際操作能力很強(qiáng),這也行。專業(yè)技能方面,熟悉物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)很重要,還有就是得會(huì)用一些辦公軟件,像excel、word這些基本工具得熟練掌握。
要說容易忽略的地方,可能是溝通能力這塊兒。物業(yè)管理涉及方方面面的人際交往,有時(shí)候一個(gè)小誤會(huì)就可能導(dǎo)致大麻煩。所以,平時(shí)得注意培養(yǎng)自己的溝通技巧,學(xué)會(huì)換位思考,這樣才能減少不必要的摩擦。再說了,物業(yè)這個(gè)行業(yè),說到底還是個(gè)服務(wù)行業(yè),態(tài)度很重要。如果對(duì)業(yè)主的需求總是愛搭不理,那口碑就砸了,以后想翻身可不容易。
【第7篇】物業(yè)管理客服主管崗位職責(zé)怎么寫150字
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常培訓(xùn),梳理部門管理規(guī)范,制定和完善客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;
2、根據(jù)公司發(fā)展需要,持續(xù)優(yōu)化客服體系、創(chuàng)新服務(wù)模式;
3、負(fù)責(zé)處理用戶投訴,帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)做好日常接待工作、客訴服務(wù)工作,控制客戶滿意度的跟蹤及分析;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用
物業(yè)管理客服主管這個(gè)崗位,說起來不算復(fù)雜,但要想寫好職責(zé)描述還真得費(fèi)點(diǎn)心思。很多人一提筆就想著套模板,什么“負(fù)責(zé)接聽客戶電話”“處理投訴問題”,雖然沒錯(cuò),但太籠統(tǒng)了。其實(shí),寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景去細(xì)化,尤其是客服主管這樣的崗位,既要管人又要辦事。
比如,你得先想清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。像日常接待客戶來訪這事,就不能只寫“負(fù)責(zé)客戶來訪接待”,得具體點(diǎn),比如“每日檢查前臺(tái)接待區(qū)域衛(wèi)生情況,確保訪客進(jìn)入時(shí)感受到整潔舒適的環(huán)境”。這樣寫不僅顯得專業(yè),還能讓閱讀者一下子明白重點(diǎn)在哪。
還有就是溝通協(xié)調(diào)這部分,這是客服主管繞不開的工作內(nèi)容。如果只是簡(jiǎn)單地說“做好部門間的溝通協(xié)作”,那就太敷衍了。你可以這么寫:“協(xié)助物業(yè)經(jīng)理跟進(jìn)業(yè)戶反饋的問題,并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,保證問題閉環(huán)解決?!边@樣的描述更有層次感,也更貼近日常工作。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?。比如有人?huì)把職責(zé)寫成“確保所有客服人員都能按時(shí)上下班”,這雖然沒錯(cuò),但有點(diǎn)太基礎(chǔ)了,更像是考勤管理員的職責(zé)。正確的做法應(yīng)該是聚焦在如何提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量上,像“定期組織客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)技能”之類的。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于文件管理這塊也不能忽視。有些人喜歡寫“負(fù)責(zé)各類文件歸檔”,這話說得很空洞。其實(shí)可以改成“建立并維護(hù)客戶檔案管理系統(tǒng),確保資料完整準(zhǔn)確,便于日后查詢使用”。這樣寫既體現(xiàn)了工作的細(xì)致程度,又突出了管理的重要性。
不過,寫崗位職責(zé)的時(shí)候,難免會(huì)有些小地方?jīng)]注意到。比如有一次我寫職責(zé)描述時(shí),就把“配合工程部完成緊急維修任務(wù)”寫成了“配合工程部完成維修任務(wù)”,雖然意思差別不大,但仔細(xì)想想確實(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有一次寫到“監(jiān)督保潔人員工作質(zhì)量”時(shí),因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,居然漏掉了“監(jiān)督”這個(gè)詞,變成了“保潔人員工作質(zhì)量”,結(jié)果被同事指出后才改過來。
【第8篇】h大廈物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)怎么寫450字
大廈物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)
[職位]:物業(yè)管理部主管
[直接上級(jí)]:物業(yè)管理部經(jīng)理
[督導(dǎo)下級(jí)]:物業(yè)管理員、前臺(tái)
1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,并跟進(jìn)匯報(bào)。
2、與客戶緊密聯(lián)系,了解客戶動(dòng)態(tài),及時(shí)處理相關(guān)問題。
3、掌握各種費(fèi)用的收繳情況,定期上報(bào)并安排催收。
4、熟知本部門各項(xiàng)工作流程。
5、處理客戶投訴及時(shí)跟進(jìn)上報(bào)。
6、對(duì)物業(yè)助理的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
7、跟進(jìn)本部門物品采購的有關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)助理的日常管理工作及每月績(jī)效考評(píng)。
9、監(jiān)督管理保潔公司的日常運(yùn)作,并定期對(duì)保潔公司的工作進(jìn)行評(píng)估。
10、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門的聯(lián)絡(luò)、溝通,及時(shí)匯報(bào)政府部門的要求,并按要求布置落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理部工作每月進(jìn)行總結(jié),完成各種匯總表格及時(shí)上報(bào),并提出自己的建議及整改意見。
12、負(fù)責(zé)每日本部門工作日志的填寫工作。
13、負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核和綜合評(píng)定工作。
14、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施,提出員工招聘、調(diào)職、晉升等意見。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得知道這個(gè)工作具體干什么,比如h大廈物業(yè)管理部主管,他肯定得管好物業(yè)的各種事情,從日常維護(hù)到住戶溝通都得兼顧。一開始可以簡(jiǎn)單說下,這崗位負(fù)責(zé)整個(gè)大廈物業(yè)管理工作,確保服務(wù)質(zhì)量和設(shè)施正常運(yùn)行。這部分得明確,但也不能太死板,就像寫東西時(shí),有時(shí)候會(huì)不自覺地把“管理”寫成“治理”,雖然差別不大,但看著就不那么專業(yè)。
接著,就得具體點(diǎn),比如設(shè)備這塊,主管要定期檢查電梯、消防系統(tǒng)之類的,這很重要。要是哪天電梯壞了沒人修,那麻煩就大了。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,大廈看起來干凈整潔,住戶才滿意,保潔工作也得盯緊。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,?huì)忘記標(biāo)點(diǎn)符號(hào),比如把逗號(hào)漏掉,這樣看過去就有點(diǎn)亂。
再說到跟住戶的關(guān)系,主管需要處理投訴和建議,住戶反饋的問題要及時(shí)跟進(jìn)解決。這里需要注意的是,有些事情可能涉及多個(gè)部門,這時(shí)候就需要協(xié)調(diào),別一不留神把“協(xié)調(diào)”寫成“和諧”,雖然意思相近,但專業(yè)術(shù)語用錯(cuò)了就不好了。而且住戶的意見很重要,不能光嘴上答應(yīng),實(shí)際卻沒動(dòng)靜,這樣會(huì)讓住戶失望。
書寫注意事項(xiàng):
財(cái)務(wù)這一塊也不能忽視,物業(yè)費(fèi)的收繳情況要掌握清楚,不然預(yù)算做不準(zhǔn),后續(xù)采購維修材料就會(huì)出問題。寫到這里,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,把一些小細(xì)節(jié)給省略了,比如重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒標(biāo)注,這就容易導(dǎo)致工作遺漏。
小編友情提醒:
安全管理也是重點(diǎn),大廈的安保措施必須到位,防火防盜這些都需要定期演練。有時(shí)候?qū)懼鴮懼瑫?huì)把“防火”寫成“防風(fēng)”,雖然只差一個(gè)字,但意思完全不同了。所以寫的時(shí)候得特別小心,尤其是這種容易混淆的地方。