書寫經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用

在編寫一個(gè)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容來(lái)展開。比如說(shuō)原油接收車間的技術(shù)員，這崗位涉及不少專業(yè)領(lǐng)域的東西。首先要清楚這個(gè)崗位需要完成哪些具體任務(wù)，像是設(shè)備的操作維護(hù)，原材料的質(zhì)量檢查，還有日常的安全巡查之類的。這些工作內(nèi)容得具體到每個(gè)環(huán)節(jié)，像設(shè)備的操作，就要提到具體的設(shè)備名稱和操作流程，不能籠統(tǒng)地說(shuō)“負(fù)責(zé)設(shè)備操作”。質(zhì)量檢查這部分，得明確檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么，是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還是企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，像安全巡查這部分，不僅要提到巡查的內(nèi)容，還得說(shuō)明巡查的時(shí)間頻率。要是只寫了“定期進(jìn)行安全巡查”，但沒說(shuō)具體是多久一次，那別人執(zhí)行起來(lái)就比較模糊。再比如原材料的質(zhì)量檢查，除了檢查內(nèi)容，還應(yīng)該注明如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該如何處理，是直接上報(bào)還是有其他步驟。

對(duì)于這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，技術(shù)員還需要配合上級(jí)做一些技術(shù)性的分析報(bào)告。這就要求他們熟悉相關(guān)的數(shù)據(jù)分析方法，能夠準(zhǔn)確記錄和整理數(shù)據(jù)。這里頭可能會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如記錄數(shù)據(jù)的時(shí)候格式不統(tǒng)一，或者數(shù)據(jù)錄入時(shí)出點(diǎn)小差錯(cuò)，這類情況其實(shí)挺常見的。如果格式不統(tǒng)一，后期匯總的時(shí)候就會(huì)很麻煩，所以一開始就得規(guī)定好統(tǒng)一的格式。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還要負(fù)責(zé)一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)工作，向新員工講解操作規(guī)程。這部分職責(zé)得強(qiáng)調(diào)一下培訓(xùn)的重要性，畢竟新員工剛?cè)肼?，?duì)工作環(huán)境和流程都不太熟悉，要是培訓(xùn)不到位，后續(xù)工作中很容易出紕漏。不過(guò)在描述這部分職責(zé)的時(shí)候，最好別直接說(shuō)“必須做好培訓(xùn)”，而是用稍微委婉一點(diǎn)的說(shuō)法，比如“協(xié)助完成新員工的崗前培訓(xùn)”。

再說(shuō)到設(shè)備維護(hù)這塊，不僅要寫明維護(hù)的具體項(xiàng)目，比如潤(rùn)滑、緊固之類的基本保養(yǎng)，還得提醒技術(shù)員注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。有時(shí)候設(shè)備的小故障可能不會(huì)立刻顯現(xiàn)出來(lái)，要是忽視了，積少成多后就可能導(dǎo)致大問(wèn)題。所以在職責(zé)里加入這樣的提醒會(huì)更有實(shí)際意義。

書寫經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

做崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況去寫，不能太籠統(tǒng)。像原油接收車間主任這個(gè)崗位，開頭就得點(diǎn)明主要負(fù)責(zé)什么，比如說(shuō)是原油接收的整體調(diào)度還是設(shè)備維護(hù)之類的。然后具體到每天的工作，比如早上開完會(huì)后，就要檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，這步很重要，要是設(shè)備出了問(wèn)題，整個(gè)流程都會(huì)受影響。

工作中涉及到協(xié)調(diào)的事不少，比如和其他部門對(duì)接，確保原料供應(yīng)不斷檔。還有就是安全這塊，必須時(shí)刻警惕，不能掉以輕心。有時(shí)候接到緊急任務(wù)，就得迅速調(diào)整計(jì)劃，安排人員加班加點(diǎn)完成任務(wù)。另外，記錄臺(tái)賬也不能忽視，每次交接班都要詳細(xì)交代清楚，這樣能避免很多麻煩。

有時(shí)候忙起來(lái)，容易顧此失彼，比如昨天就差點(diǎn)忘了通知質(zhì)檢部門取樣化驗(yàn)。其實(shí)這類事情挺常見的，只要心里有個(gè)清單就好辦多了。再比如月底盤點(diǎn)庫(kù)存，這是一項(xiàng)細(xì)致活兒，不能馬虎，不然會(huì)影響后續(xù)生產(chǎn)安排。還有合同簽訂這類事，需要反復(fù)核對(duì)細(xì)節(jié)，防止出現(xiàn)漏洞。

車間里頭設(shè)備種類多，型號(hào)也復(fù)雜，日常巡檢時(shí)得格外留意，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。要是碰到技術(shù)難題，還得召集技術(shù)人員一起討論解決方案。培訓(xùn)員工也是份內(nèi)之事，畢竟新來(lái)的同事對(duì)流程不熟悉，需要手把手教才行。不過(guò)有時(shí)候指導(dǎo)起來(lái)還挺費(fèi)勁的，有些人學(xué)得慢，得多花時(shí)間耐心講解。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道是用來(lái)給員工看的，也是給領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)有個(gè)依據(jù)。要是寫得太復(fù)雜，別人看了頭暈，那肯定不行。就拿s原油接收車間的安全員來(lái)說(shuō)，這個(gè)崗位很重要，既要保證設(shè)備不出事，還得盯緊工人的操作，防止出意外。

先說(shuō)安全檢查這塊兒，每天得去各個(gè)角落看看有沒有隱患，像管道連接處是不是松了，閥門有沒有漏氣之類的。還有就是消防器材，得確保滅火器沒過(guò)期，疏散通道也得保持暢通。有時(shí)候人一忙起來(lái)，就容易忽略這些細(xì)節(jié)，比如上次我看到一個(gè)滅火器壓根就沒充氣，擱那兒擺設(shè)似的。

再說(shuō)培訓(xùn)這一塊，得定期組織大家學(xué)習(xí)安全規(guī)程，不然新來(lái)的工人什么都不懂，干起活來(lái)就容易出岔子。上個(gè)月有個(gè)新人，連基本的防護(hù)服都不會(huì)穿，差點(diǎn)受傷。還有，遇到突發(fā)情況怎么應(yīng)對(duì)，也要教教大家，別到時(shí)候慌了手腳。

跟其他部門的協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵，要是車間里出了問(wèn)題，不是一個(gè)人能解決的，得找電氣、儀表這些相關(guān)的同事幫忙。不過(guò)有時(shí)候溝通起來(lái)挺費(fèi)勁的，有些技術(shù)人員覺得安全員多管閑事，這就需要耐心解釋，畢竟大家目標(biāo)是一樣的，都是為了安全生產(chǎn)。

記錄工作也不能馬虎，每次巡查都要詳細(xì)記下來(lái)，包括發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、采取的措施什么的。有些人圖省事，隨便寫幾個(gè)字應(yīng)付了事，結(jié)果出了事根本找不到原因。還有就是事故報(bào)告，得實(shí)事求是地寫，不能藏著掖著，不然責(zé)任追究起來(lái)麻煩大了。

小編友情提醒：

安全員還得多動(dòng)腦筋，想些預(yù)防措施。比如改進(jìn)一下現(xiàn)有的安全流程，或者引進(jìn)一些新的技術(shù)手段。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得花錢太多，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，花點(diǎn)錢防患于未然還是很必要的。

書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用

在寫原油接收車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)的時(shí)候，得考慮到這個(gè)崗位的工作性質(zhì)，它涉及到數(shù)據(jù)處理、報(bào)表制作、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。這份工作不是單純的數(shù)據(jù)記錄，而是需要對(duì)數(shù)據(jù)背后的邏輯有一定的理解。比如每天要核對(duì)罐區(qū)庫(kù)存數(shù)據(jù)，這不僅僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字對(duì)比，還需要結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)判斷是否正常，要是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)偏離預(yù)期太多，就得馬上聯(lián)系車間調(diào)度，看看是不是哪里出了問(wèn)題。

有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候，會(huì)遇到一些特殊情況，比如某天某個(gè)數(shù)據(jù)缺失，這就得靠經(jīng)驗(yàn)去判斷了。可以參考前一天的數(shù)據(jù)做個(gè)大致估算，然后標(biāo)注清楚，提醒后續(xù)核查人員注意。當(dāng)然，這類估算也不是隨便來(lái)的，得有依據(jù)，比如近期的平均消耗量之類的。如果長(zhǎng)期這樣估算，肯定不行，得盡快找到原因解決掉。

再比如，負(fù)責(zé)車間的能耗統(tǒng)計(jì)，這就要跟各個(gè)班組保持良好溝通，確保每個(gè)人上報(bào)的數(shù)據(jù)真實(shí)有效。有時(shí)候班組上報(bào)的數(shù)據(jù)可能存在誤差，甚至有些故意報(bào)錯(cuò)的情況，這就得靠統(tǒng)計(jì)員的經(jīng)驗(yàn)去判斷了。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)因?yàn)槊y搞錯(cuò)，比如把某天的電耗記成水耗，這種事情雖然偶爾發(fā)生，但影響挺大的，所以每次做完統(tǒng)計(jì)后最好自己再?gòu)?fù)查一遍。

書寫注意事項(xiàng)：

統(tǒng)計(jì)員還得負(fù)責(zé)一些臺(tái)賬的管理，像設(shè)備維修記錄、物料領(lǐng)用記錄之類的。這些臺(tái)賬看似簡(jiǎn)單，其實(shí)很重要，一旦臺(tái)賬混亂不清，以后查找起來(lái)特別麻煩。有時(shí)候臺(tái)賬上的數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，比如某臺(tái)設(shè)備剛修完，臺(tái)賬還沒改過(guò)來(lái)，就容易引發(fā)誤會(huì)。所以每次臺(tái)賬更新后，最好做一個(gè)簡(jiǎn)單的檢查，確保沒有遺漏。

小編友情提醒：

統(tǒng)計(jì)員還要配合財(cái)務(wù)部門做一些成本核算工作，這部分工作涉及面廣，需要耐心細(xì)致。比如核算某個(gè)批次的原料成本，不僅要看采購(gòu)價(jià)格，還要結(jié)合運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等綜合計(jì)算。有時(shí)候財(cái)務(wù)那邊催得急，就得加班加點(diǎn)趕出來(lái)，雖然累點(diǎn)，但這是工作的一部分，沒辦法。

書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用

在寫一個(gè)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做什么，比如原油接收車間的主任，他的工作肯定跟原油接收有關(guān)，得知道原油從哪兒來(lái)，到哪兒去，中間有哪些環(huán)節(jié)需要把控。這主任不是光坐在辦公室喝茶就行的，他得懂設(shè)備，懂流程，還得懂安全，不然出了事就麻煩了。

像這種崗位，職責(zé)得具體點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)，籠統(tǒng)了別人看了也不知道具體干什么。比如，“負(fù)責(zé)車間日常管理工作”就太空泛了，得細(xì)化，像“監(jiān)督原油卸載作業(yè)確保流程順暢”，這就具體多了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只顧著寫大的流程控制，卻忘了提到員工培訓(xùn)這部分，這就有點(diǎn)疏忽了。

寫的時(shí)候要注意專業(yè)術(shù)語(yǔ)，別把大家都給繞暈了。像什么“脫水處理”，“油品計(jì)量”，這些都是行業(yè)內(nèi)常用的詞，得用對(duì)地方。要是寫成“水分去除”或者“油量測(cè)量”，雖然差不多，但聽起來(lái)就不夠?qū)I(yè)了。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫头高@種小毛病，用詞稍微不精準(zhǔn)，但意思還能理解。

書寫注意事項(xiàng)：

這崗位職責(zé)最好能反映出這個(gè)職位的重要性，比如“保障生產(chǎn)安全是首要任務(wù)”，這話說(shuō)得挺對(duì)，但在寫的時(shí)候可能會(huì)忘掉補(bǔ)充具體的措施，像“定期檢查儲(chǔ)罐密封性”之類的，這就顯得職責(zé)描述不夠全面了。再比如，“協(xié)調(diào)各部門工作”，這話說(shuō)得沒錯(cuò)，但沒說(shuō)怎么協(xié)調(diào)，比如通過(guò)什么會(huì)議，用什么溝通方式，這都是需要明確的。

寫的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況，不能憑空想象。比如這個(gè)主任平時(shí)要跟調(diào)度室保持聯(lián)系，確保原油供應(yīng)不斷檔，這事就得寫進(jìn)去。要是只寫“保持與調(diào)度室聯(lián)系”，就顯得太模糊了。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)，像忘了提“記錄每日收油量”，這可是日常工作的一部分。

小編友情提醒：

寫完后最好自己多看幾遍，看看有沒有不通順的地方，比如“每天檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決”，這句話讀起來(lái)有點(diǎn)拗口，改成“每天檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理”就順溜多了。雖然這樣改了，但有時(shí)候?qū)懼鴮懼€是會(huì)不小心寫出這種不太通順的句子，這也是難免的。

書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求來(lái)考慮。像咱們說(shuō)的原油接收車間主任這個(gè)崗位，得把日常工作涉及的關(guān)鍵點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去。比如，日常管理這塊，需要明確負(fù)責(zé)哪些具體事務(wù)，像是人員調(diào)配、設(shè)備檢查什么的。還有就是生產(chǎn)流程上的把控，從原料進(jìn)廠到成品出廠，中間每個(gè)環(huán)節(jié)都要盯緊了，確保不出差錯(cuò)。

在具體的職責(zé)描述上，不能光是籠統(tǒng)地說(shuō)“負(fù)責(zé)管理”，得細(xì)化到具體的任務(wù)。比如，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期排查安全隱患，這些都是很關(guān)鍵的。另外，對(duì)于突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)也要提出來(lái)，萬(wàn)一遇到設(shè)備故障或者泄漏事故，得有應(yīng)急預(yù)案，能快速反應(yīng)處理。

有時(shí)候，可能還會(huì)涉及到與其他部門的協(xié)調(diào)工作。車間主任需要跟化驗(yàn)室、倉(cāng)儲(chǔ)等部門保持溝通，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順暢銜接。這當(dāng)中，文件的流轉(zhuǎn)也很重要，各種記錄、報(bào)告都不能馬虎，得保證數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

不過(guò)，有些時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒注意到某些關(guān)鍵步驟的具體負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。還有的時(shí)候，寫的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些必要的事項(xiàng)，像環(huán)保方面的合規(guī)檢查，可能一不小心就給省略掉了。但這些都是工作中必須重視的部分，要是忽視了，后續(xù)可能會(huì)帶來(lái)不少麻煩。

再比如，車間主任還要關(guān)注成本控制，原材料采購(gòu)、能源消耗這些都需要心中有數(shù)。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬?，沒有及時(shí)核對(duì)賬目，導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)。這種情況一旦被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)顯得很被動(dòng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況去構(gòu)思，不能太死板。比如原油接收車間的主任，這崗位很關(guān)鍵，責(zé)任挺重的，得把具體工作交代清楚。既要涵蓋日常工作，也得包括突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)。開頭可以從總體描述入手，說(shuō)說(shuō)這個(gè)崗位的主要任務(wù)是什么，像是負(fù)責(zé)整個(gè)車間的運(yùn)行管理，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

接著就可以細(xì)化了，把具體的工作內(nèi)容一條條列出來(lái)。比如說(shuō)要監(jiān)督日常的操作流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)，這是基本的要求。還有就是設(shè)備的維護(hù)，這很重要，不能等到出了問(wèn)題才去修，平時(shí)就得定期檢查保養(yǎng)，這點(diǎn)千萬(wàn)不能馬虎。要是有設(shè)備故障，得及時(shí)組織維修，不能拖延，不然會(huì)影響整體進(jìn)度。

書寫注意事項(xiàng)：

人員管理也是個(gè)重點(diǎn)。作為主任，得協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)的工作分配，有時(shí)候員工之間可能會(huì)有些小摩擦，需要適時(shí)調(diào)解。再就是安全培訓(xùn)，新來(lái)的員工必須接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，老員工也要不定期復(fù)訓(xùn)，提高大家的安全意識(shí)。這事不能偷懶，因?yàn)榘踩珶o(wú)小事，一旦出事后果不堪設(shè)想。

還有一點(diǎn)別忘了，就是跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)。原油接收不是孤立的，上下游都有聯(lián)系，得保持暢通的信息交流。遇到緊急情況，比如原料供應(yīng)突然中斷，得迅速反應(yīng)，跟相關(guān)部門協(xié)商解決方案。有時(shí)候可能需要臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，這就考驗(yàn)應(yīng)變能力了。

不過(guò)寫的時(shí)候可能會(huì)有些小細(xì)節(jié)沒注意到，比如偶爾會(huì)把“管理”寫成“治理”，或者“協(xié)調(diào)”打成“和諧”。雖然不影響理解，但仔細(xì)看的話能發(fā)現(xiàn)。寫完后最好自己多讀幾遍，看看有沒有拗口的地方，或者邏輯上不通順的地方，及時(shí)修改一下。

書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容去想。比如說(shuō)原油接收車間的技術(shù)員，這工作挺復(fù)雜的，涉及的東西很多。每天要盯著那些設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保流程不出差錯(cuò)，還要定期檢查管線什么的，防止泄漏之類的問(wèn)題。這些事都得清楚地寫出來(lái)，不然別人看了摸不著頭腦。

首先得提到的是日常巡查這一塊兒，這是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。每個(gè)班次都要仔細(xì)查看設(shè)備狀態(tài)，看看有沒有異常聲響，溫度壓力是不是正常范圍之類。有時(shí)候會(huì)遇到一些小狀況，比如閥門沒關(guān)緊，油滴在地上，這時(shí)候就得趕緊處理掉，別讓它變成大麻煩。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)漏掉點(diǎn)細(xì)節(jié)，比如忘了說(shuō)需要記錄每次巡查的結(jié)果，這個(gè)其實(shí)很重要，后續(xù)分析問(wèn)題全靠它呢。

還有就是跟工藝相關(guān)的事了。要是生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整了，那就要及時(shí)調(diào)整操作參數(shù)，保證產(chǎn)量和質(zhì)量都不受影響。這里頭有個(gè)小地方要注意，有些技術(shù)員容易把“參數(shù)設(shè)置”寫成“參數(shù)調(diào)試”，雖然差不多，但意思上還是有區(qū)別，寫的時(shí)候得留神。另外，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，比如泵的壓力忽然下降，就得迅速排查原因，可能是過(guò)濾器堵住了，也可能是管路出了故障，這都需要技術(shù)員有一定的判斷力。

再就是跟人打交道的部分了。車間里難免會(huì)有新員工，他們對(duì)流程不熟悉，這時(shí)候就需要技術(shù)員耐心指導(dǎo)，教他們?nèi)绾握_操作設(shè)備，避免誤操作引發(fā)事故。不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@部分的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上一句“并監(jiān)督執(zhí)行情況”，這樣就顯得不夠完整了。

小編友情提醒：

關(guān)于文檔管理也不能忽略。每次完成任務(wù)后，要把相關(guān)的數(shù)據(jù)、報(bào)告整理好歸檔，方便以后查閱。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把“數(shù)據(jù)歸檔”寫成“資料歸檔”，雖然不影響理解，但還是應(yīng)該注意一下措辭。