【第1篇】市場營銷經(jīng)理/總監(jiān)崗位職責(zé)職位要求怎么寫200字
職責(zé)描述:
1、熟悉武漢商圈分布,負(fù)責(zé)地區(qū)門店的選址與開發(fā);
2、針對(duì)目標(biāo)區(qū)域調(diào)研、選址;
3、與目標(biāo)門店洽談直至簽訂合同;
4、進(jìn)場裝修階段協(xié)調(diào),及時(shí)協(xié)助相關(guān)部門處理門店的突發(fā)事件;
5、門店續(xù)租、分租相關(guān)合同審核跟進(jìn)。
崗位要求:
1、2年以上門店選址開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有天福茗茶等門店選址工作者優(yōu)先考慮;
2、良好的溝通、協(xié)調(diào)及談判能力。
崗位要求:
學(xué)歷要求:不限
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:無工作經(jīng)驗(yàn)
書寫經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先弄清楚這個(gè)崗位具體要干什么。像市場營銷經(jīng)理/總監(jiān)這活兒,它可不是光靠喊口號(hào)就行的,得真刀真槍地干。比如,他們得負(fù)責(zé)整個(gè)市場的調(diào)研工作,這調(diào)研不是隨便問問就完事了,得深入了解市場動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手的情況什么的,還得分析消費(fèi)者的需求,不然你怎么知道該往哪使勁?
再說了,他們還要制定營銷策略,這個(gè)策略得結(jié)合公司的實(shí)際情況,不能天馬行空地想當(dāng)然。制定出來后,還得監(jiān)督執(zhí)行情況,看看是不是按計(jì)劃來的,要是偏離軌道了,就得及時(shí)調(diào)整。還有,他們得跟銷售團(tuán)隊(duì)緊密配合,畢竟市場部和銷售部是一條繩上的螞蚱,一個(gè)巴掌拍不響嘛。
在日常工作中,他們可能還會(huì)涉及到一些具體的事務(wù),比如策劃活動(dòng)、對(duì)接媒體資源之類的。這些事情看起來瑣碎,但都挺重要的,畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。另外,他們還得帶隊(duì)伍,給下屬培訓(xùn)什么的,讓他們也成長起來,這樣整個(gè)部門才能更有戰(zhàn)斗力。
至于職位要求,這得看公司需要什么樣的人。一般情況下,得有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),至少三五年起步,最好能有成功的案例撐著。學(xué)歷方面,本科肯定是最基本的要求了,要是研究生那就更好了。當(dāng)然,專業(yè)技能也不能少,像數(shù)據(jù)分析能力、文案寫作能力什么的,這些都是必備的。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小問題,比如形容詞用得太多,導(dǎo)致句子顯得啰嗦;或者句子結(jié)構(gòu)太復(fù)雜,讀起來費(fèi)勁。還有就是,有時(shí)候會(huì)忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào),結(jié)果逗號(hào)丟了好幾個(gè),這就會(huì)讓人看得一頭霧水。不過這些問題只要用心點(diǎn)都能避免,多修改幾遍就好多了。
【第2篇】市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫400字
1.負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全球市場并取得目標(biāo)市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。
3.制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對(duì)公司重要客戶,總結(jié)并形成一對(duì)一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。
4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際工作情況,不能太籠統(tǒng)。比如說市場營銷總監(jiān)這個(gè)崗位,既要負(fù)責(zé)市場調(diào)研,又要制定營銷策略,還得監(jiān)督執(zhí)行情況。每天早上開完晨會(huì),就得趕緊梳理一下當(dāng)天的任務(wù),哪些是要重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,哪些是需要協(xié)調(diào)資源的環(huán)節(jié)。
有時(shí)候剛接到新的任務(wù),可能前腳剛跟銷售團(tuán)隊(duì)溝通好方案,后腳又得聯(lián)系廣告公司討論創(chuàng)意。這中間還不能忘了關(guān)注競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),畢竟市場變化快得很。前幾天就因?yàn)闆]及時(shí)調(diào)整策略,差點(diǎn)被對(duì)手搶了大單子。
平時(shí)得維護(hù)好客戶關(guān)系,有時(shí)候客戶臨時(shí)改需求,就得迅速反應(yīng)過來怎么調(diào)整計(jì)劃。上次有個(gè)客戶突然說想增加宣傳預(yù)算,結(jié)果我們這邊還沒準(zhǔn)備好物料,折騰了好幾天才搞定。
書寫注意事項(xiàng):
財(cái)務(wù)這塊也得盯緊點(diǎn),每個(gè)月的營銷費(fèi)用都要仔細(xì)核對(duì),看看是不是超支了。有時(shí)候采購部門報(bào)上來的報(bào)價(jià)單會(huì)有問題,單價(jià)比市場價(jià)高了不少,這種時(shí)候就得去跟供應(yīng)商談判,爭取把價(jià)格壓下來。
團(tuán)隊(duì)管理也是個(gè)大事,得定期給員工做培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。但也不能光顧著培訓(xùn),還要觀察每個(gè)人的工作狀態(tài),要是發(fā)現(xiàn)誰情緒低落或者效率下降,得及時(shí)找他聊聊,看看是不是遇到什么困難了。
有時(shí)候確實(shí)會(huì)覺得時(shí)間不夠用,上午剛處理完內(nèi)部事務(wù),下午就得飛去外地參加行業(yè)峰會(huì)?;貋碇筮€得整理會(huì)議紀(jì)要,把有用的信息分享給大家。不過這些都是日常工作的一部分,習(xí)慣了也就沒什么了。
【第3篇】房地產(chǎn)市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫200字
1、大專及以上學(xué)歷,營銷、管理、房地產(chǎn)、相關(guān)專業(yè);
2、10年以上房地產(chǎn)市場營銷工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同等營銷管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);獨(dú)立執(zhí)行過多個(gè)不同類型的項(xiàng)目;
3、 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場運(yùn)營情況,精通房地產(chǎn)代理公司業(yè)務(wù)流程,有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力;
4、具有廣泛的房地產(chǎn)方面社會(huì)資源;
5、有敏銳的市場意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開拓市場的能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);邏輯性強(qiáng)和良好的語言表達(dá)能力;
書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用
房地產(chǎn)市場營銷總監(jiān)這個(gè)崗位,說白了就是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的營銷策劃和執(zhí)行。在寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得把具體的工作內(nèi)容交代清楚,但又不能太死板。比如,你得提到要制定年度銷售目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)可不是隨便定的,得結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果來。還有,市場推廣活動(dòng)也是重點(diǎn),這包括線上線下的廣告投放,還有各種促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì),這些都得有詳細(xì)的規(guī)劃。
書寫注意事項(xiàng):
跟團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)也挺重要。作為一個(gè)總監(jiān),不能只顧著自己埋頭苦干,得知道怎么調(diào)動(dòng)大家的積極性。有時(shí)候,可能需要開個(gè)會(huì),把最新的市場動(dòng)態(tài)分享給大家,讓大家心里有個(gè)譜。當(dāng)然,也不是每次開會(huì)都能順順利利的,可能會(huì)有人有不同的意見,這時(shí)候就得耐心地去聽,然后綜合大家的意見,找到一個(gè)折中的方案。
至于客戶關(guān)系管理這部分,也是不能忽視的。畢竟,客戶的滿意度直接影響到公司的口碑。所以,要定期收集客戶的反饋,看看哪里做得好,哪里還需要改進(jìn)。要是有大客戶來了,還得親自接待一下,給對(duì)方留下好印象。
有時(shí)候?qū)戇@些東西,難免會(huì)出現(xiàn)一些小問題。比如,寫到制定計(jì)劃的時(shí)候,可能會(huì)忘記加上時(shí)間節(jié)點(diǎn),這就有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)了。再比如,描述團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候,可能會(huì)把“團(tuán)隊(duì)”寫成“隊(duì)伍”,雖然意思差不多,但總覺得有點(diǎn)怪怪的。還有,寫到客戶反饋的時(shí)候,可能會(huì)把“分析”寫成“分許”,這樣的小錯(cuò)誤偶爾也會(huì)出現(xiàn)。
【第4篇】市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫400字
1.負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全球市場并取得目標(biāo)市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果,并對(duì)公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。
3.制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對(duì)公司重要客戶,總結(jié)并形成一對(duì)一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。
4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機(jī)制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。
書寫經(jīng)驗(yàn)88人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得知道這個(gè)崗位具體是干嘛的,不然寫出來的東西就像沒根的草一樣飄著。比如說市場營銷總監(jiān),這可不是個(gè)普通的活兒,得清楚他負(fù)責(zé)什么吧。你得想明白,這個(gè)總監(jiān)平時(shí)都在干些什么,他的工作是不是跟市場調(diào)研、品牌推廣、客戶關(guān)系維護(hù)什么的掛鉤。要是不了解,就瞎寫一通,那肯定不對(duì)勁。
先說點(diǎn)實(shí)際的,這個(gè)總監(jiān)得會(huì)規(guī)劃營銷策略,這個(gè)很重要,畢竟公司要是沒個(gè)好計(jì)劃,產(chǎn)品可能就賣不出去。還有,他得能協(xié)調(diào)各個(gè)部門,像是銷售、設(shè)計(jì)、客服什么的,都得配合起來。如果某個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子,比如溝通不到位,那整個(gè)項(xiàng)目可能就黃了。有時(shí)候,他得親自上陣,比如參加行業(yè)展會(huì),跟潛在客戶談合作,這就需要他有很強(qiáng)的社交能力。
不過,有些事也不能光靠想象。比如,他得定期分析市場數(shù)據(jù),看看競爭對(duì)手在搞什么名堂,這樣才能找到突破口。要是忽略了這一塊,可能就會(huì)落后于人。還有,他得關(guān)注消費(fèi)者的需求變化,這個(gè)不能馬虎,要是摸不準(zhǔn)消費(fèi)者的喜好,產(chǎn)品再好也可能沒人買賬。
有時(shí)候,總監(jiān)還得制定預(yù)算,合理分配資源。要是預(yù)算控制不好,花錢花得亂七八糟,公司高層肯定不樂意。不過有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭置δ_亂,把一些數(shù)字記錯(cuò)了,比如把預(yù)計(jì)銷售額寫成去年的實(shí)際收入,這種情況其實(shí)也挺常見的。但只要不是經(jīng)常這樣就行,偶爾出個(gè)小差錯(cuò)倒也不是大事。
書寫注意事項(xiàng):
他還得監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度,確保大家按時(shí)完成任務(wù)。要是發(fā)現(xiàn)有人拖拉,就得及時(shí)提醒,不然整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)受影響。有時(shí)候,他得給團(tuán)隊(duì)成員打氣加油,鼓勵(lì)他們發(fā)揮潛力。不過有時(shí)候,他可能也會(huì)遇到困難,比如團(tuán)隊(duì)內(nèi)部意見不合,這時(shí)候就需要他來調(diào)解,想辦法讓大家達(dá)成一致。
【第5篇】財(cái)務(wù)經(jīng)理市場總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫150字
性別:不限
崗位職責(zé):
具備很強(qiáng)的策劃能力,熟悉各類媒體運(yùn)作方式,有大型市場活動(dòng)推廣成功經(jīng)驗(yàn);具有敏感的商業(yè)和市場意識(shí),分析問題及解決問題能力強(qiáng),具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)自己對(duì)這個(gè)崗位的理解去寫。比如說財(cái)務(wù)經(jīng)理,他主要就是負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)這一塊,像日常的資金收付、賬務(wù)處理什么的都得管。還有市場總監(jiān),這崗位就比較偏向于市場規(guī)劃和營銷策略了,平時(shí)要做的就是制定市場推廣計(jì)劃,分析市場動(dòng)態(tài),看看怎么能讓產(chǎn)品賣得更好。
對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理來說,除了資金管理,還得監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。有時(shí)候跟銀行打交道也是他的工作內(nèi)容之一,比如貸款申請(qǐng)、融資方案設(shè)計(jì)之類的。要是公司有投資活動(dòng),他也得參與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),給出專業(yè)意見。
市場總監(jiān)這邊的工作就復(fù)雜一些,不僅要策劃各種市場活動(dòng),還得關(guān)注競爭對(duì)手的情況。比如看到同行推出了新產(chǎn)品,就得趕緊研究一下是不是適合自家公司借鑒。還有,客戶反饋也很重要,市場總監(jiān)需要根據(jù)客戶的建議調(diào)整營銷策略。
寫這些職責(zé)的時(shí)候,最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。像有些小企業(yè)可能不需要太復(fù)雜的流程,職責(zé)描述就可以簡單點(diǎn);而大公司的話,分工就會(huì)細(xì)很多,每個(gè)環(huán)節(jié)都要寫清楚。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,就把幾個(gè)職責(zé)混在一起寫,這樣看起來就有點(diǎn)亂。例如“負(fù)責(zé)資金管理和市場調(diào)研”這樣的表述就不太合適,因?yàn)檫@兩個(gè)完全是不同的領(lǐng)域。
書寫注意事項(xiàng):
寫的時(shí)候也要注意措辭,別用詞不當(dāng)。像“協(xié)調(diào)各部門間的資金流動(dòng)”這句話聽著還行,但如果改成“協(xié)調(diào)各部門間流動(dòng)資金”就顯得有點(diǎn)不通順了。還有,“配合完成年度預(yù)算目標(biāo)”這種說法雖然沒問題,但如果換成“配合達(dá)成年度預(yù)算目標(biāo)”就更符合習(xí)慣。
【第6篇】市場拓展開發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫300字
崗位職責(zé):
1.面向全國500強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),負(fù)責(zé)開展全國房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)測評(píng)業(yè)務(wù)的拓展工作;
2.負(fù)責(zé)與地產(chǎn)上下游企業(yè),物業(yè)公司、家居企業(yè)等聯(lián)系參與公司招商活動(dòng),完成公司業(yè)績指標(biāo);
3.及時(shí)完成客戶回訪和服務(wù)執(zhí)行工作,與客戶保持良好溝通;
4.負(fù)責(zé)與客戶相關(guān)的資料收集、整理、存檔工作,并形成相關(guān)分析報(bào)告;
5.定期與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)客戶服務(wù)情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
任職資格:
1. 本科以上學(xué)歷;有房地產(chǎn)或廣告公司客戶服務(wù)、銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2. 口齒清晰,思維敏捷,耐心仔細(xì),具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí);
3. 責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和執(zhí)行力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
書寫經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
市場拓展開發(fā)總監(jiān)這個(gè)崗位,說到底就是負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)往外擴(kuò)展的那個(gè)角色。這工作頭緒多,責(zé)任也大,所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候得把事情說得清清楚楚。
比如,市場拓展開發(fā)總監(jiān)需要對(duì)接客戶,跟他們談合作的事。這個(gè)過程中,不僅要了解客戶需求,還得能說服客戶接受咱們的產(chǎn)品和服務(wù)。這就涉及到了談判技巧,還有就是對(duì)市場行情的熟悉程度。如果在這方面沒兩把刷子,恐怕很難搞定客戶。另外,還要制定一些策略,比如搞促銷活動(dòng)、優(yōu)化銷售流程之類的,這些都是為了提升銷售額。
還有一點(diǎn)很重要,就是團(tuán)隊(duì)管理。這個(gè)職位通常手下會(huì)帶幾個(gè)銷售或者市場人員,所以得懂得如何調(diào)動(dòng)大家的積極性。有時(shí)候開會(huì)布置任務(wù),有時(shí)候也要給員工打氣鼓勁。要是領(lǐng)導(dǎo)能力不行,團(tuán)隊(duì)可能就會(huì)散沙一樣,凝聚力差了業(yè)績自然上不去。
再來說說數(shù)據(jù)分析這塊兒。市場拓展開發(fā)總監(jiān)需要定期查看銷售報(bào)表,看看哪些產(chǎn)品賣得好,哪些渠道效果不佳。通過這些數(shù)據(jù),可以調(diào)整市場策略,找到更適合的方向。不過這里可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)小問題,有些數(shù)據(jù)更新不及時(shí),導(dǎo)致分析結(jié)果偏差,這時(shí)候就需要多核對(duì)幾次數(shù)據(jù)來源。
出差也是家常便飯。市場拓展開發(fā)總監(jiān)經(jīng)常要去外地拜訪客戶或者參加展會(huì),這不僅考驗(yàn)身體素質(zhì),還需要很強(qiáng)的時(shí)間管理能力。因?yàn)樾谐贪才诺貌缓?,就可能出現(xiàn)趕不上飛機(jī)或者錯(cuò)過重要會(huì)議的情況。所以每次出發(fā)前都要提前規(guī)劃好路線和時(shí)間。
【第7篇】市場部總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫300字
1.組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。
2.組織公司產(chǎn)品和競爭對(duì)手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。
3.編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃,提交總經(jīng)理辦公室。
4.組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。
5.制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。
6.組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。
7.對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。
8.組織下屬人員建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。
9.完成直屬上級(jí)或總經(jīng)理交辦的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
寫市場部總監(jiān)的崗位職責(zé)時(shí),得結(jié)合具體工作場景。這個(gè)職位主要負(fù)責(zé)公司整體市場戰(zhàn)略規(guī)劃,從制定到執(zhí)行都得親力親為。日常工作中,要確保市場活動(dòng)的策劃質(zhì)量,比如展會(huì)、發(fā)布會(huì)這類大型活動(dòng),不僅要考慮預(yù)算,還得盯緊效果評(píng)估。跟銷售團(tuán)隊(duì)的溝通也特別重要,他們提供的市場反饋要及時(shí)掌握,這樣才能調(diào)整策略。
市場部總監(jiān)還要關(guān)注品牌建設(shè),這可不是簡單的事,既要保持品牌形象的一致性,又要不斷創(chuàng)新。比如,新媒體運(yùn)營這塊,就得不斷嘗試新的推廣方式,有時(shí)候會(huì)遇到瓶頸期,這時(shí)就得琢磨新點(diǎn)子,別光盯著老路子走。另外,對(duì)競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)也要敏感,定期做市場調(diào)研,分析競品的優(yōu)劣勢,這都是為了給公司決策提供依據(jù)。
當(dāng)然了,團(tuán)隊(duì)管理也是必不可少的。市場部總監(jiān)需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),這中間可能遇到人員流動(dòng)的問題,這時(shí)候就得快速找到合適人選填補(bǔ)空缺。培訓(xùn)新人也是份內(nèi)的事,畢竟新人剛進(jìn)來對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉,得手把手教才行。
還有就是數(shù)據(jù)分析這塊,每次市場活動(dòng)結(jié)束后,得仔細(xì)復(fù)盤,看看哪些環(huán)節(jié)做得好,哪些地方還需要改進(jìn)。數(shù)據(jù)報(bào)表也不是隨便應(yīng)付就行,要真實(shí)反映實(shí)際情況,這樣領(lǐng)導(dǎo)才能看到真實(shí)的市場狀況。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),可能會(huì)因?yàn)榇中乃沐e(cuò)一些數(shù)字,但只要不是大問題就好,及時(shí)修正就行。
【第8篇】市場部總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫300字
1.組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。
2.組織公司產(chǎn)品和競爭對(duì)手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。
3.編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃,提交總經(jīng)理辦公室。
4.組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。
5.制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。
6.組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。
7.對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。
8.組織下屬人員建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。
9.完成直屬上級(jí)或總經(jīng)理交辦的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
寫市場部總監(jiān)崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把崗位的核心工作內(nèi)容梳理清楚。市場部總監(jiān)這個(gè)職位,主要就是負(fù)責(zé)整個(gè)市場的規(guī)劃和執(zhí)行,從大的方向到具體的策略,都要心里有數(shù)。比如制定年度市場推廣計(jì)劃,這可是個(gè)大頭,具體怎么搞,包括線上線下的活動(dòng)策劃,還有媒體合作,這些都是需要提前想好的。還有,品牌建設(shè)這塊兒也得盯緊了,品牌形象的提升可不是一朝一夕的事,要持續(xù)跟進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng):
市場部總監(jiān)還要帶團(tuán)隊(duì),這事挺關(guān)鍵的。團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都有自己的分工,總監(jiān)得知道他們都在忙什么,是不是朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。要是有人的工作進(jìn)度慢了,或者遇到困難了,總監(jiān)得及時(shí)給點(diǎn)建議和支持,不然整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)就可能受影響。這過程中,溝通特別重要,開會(huì)的時(shí)候要把大家的想法都擺出來,大家一起討論,找出最優(yōu)解。
市場部總監(jiān)也不能光盯著內(nèi)部的事,對(duì)外的聯(lián)絡(luò)也很重要。跟客戶保持良好的關(guān)系,了解他們的需求,這是提升市場競爭力的關(guān)鍵。還有跟其他部門的合作,比如銷售部,他們那邊要是有什么新動(dòng)向,市場部得迅速做出反應(yīng),調(diào)整策略。不過有時(shí)候,市場部總監(jiān)可能會(huì)因?yàn)樘珜W⒂趦?nèi)部事務(wù),忽略了外部的一些變化,這就需要提醒自己多留心市場動(dòng)態(tài)。
預(yù)算管理也是市場部總監(jiān)的一大職責(zé),每一項(xiàng)活動(dòng)、每個(gè)項(xiàng)目的花費(fèi)都得精打細(xì)算。不能說一開始定的預(yù)算很寬松,到最后超支嚴(yán)重,這會(huì)讓公司高層對(duì)市場部的信任度下降。所以呀,每個(gè)月得定期檢查各項(xiàng)支出情況,看看有沒有不必要的浪費(fèi)。當(dāng)然,偶爾也會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,忘記核對(duì)某些費(fèi)用明細(xì),導(dǎo)致后續(xù)處理起來麻煩。