【第1篇】a物業(yè)管理公司辦公室主任崗位職責(zé)怎么寫550字
物業(yè)管理公司辦公室主任崗位職責(zé)
1、根據(jù)總經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)起草管理處綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等公文函件。
2、安排辦公室工作,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。部門之間發(fā)生矛盾時(shí),弄清原因,積極化解,必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。
3、擬定公司各種規(guī)章制度,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,規(guī)范辦公程序,并落實(shí)執(zhí)行。
4、開展調(diào)查研究,分析物管處運(yùn)營情況做好綜合分析統(tǒng)計(jì)工作,供總經(jīng)理決策參考。
5、制定物管處行文管理的各項(xiàng)規(guī)定,努力使公文管理規(guī)范化、提高辦事效率。
6、檔案的收集、分類和存檔管理;負(fù)責(zé)文書檔案和印章管理工作,處理重要信函,審閱上報(bào)總經(jīng)理的各種文稿。
7、做好來信來訪工作,處理業(yè)主的重大投訴。
8、管理好辦公室的員工,抓好安全行車、保密教育和業(yè)務(wù)考核,關(guān)心他們的生活和思想。
9、負(fù)責(zé)所有員工的考勤、加班、休假、工資、補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)審核工作。
10、做好公司會(huì)議前準(zhǔn)備,書寫會(huì)議紀(jì)要,并分類進(jìn)行存檔。
會(huì)議上決定的規(guī)定、制度內(nèi)容擬稿,經(jīng)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后正式發(fā)文通知。
11、招聘啟事的擬稿和招聘人員資料的篩選。
12、公司員工的升職、調(diào)職等人事變動(dòng)的通知,完善人事檔案制度。
13、各類合同的擬定和審核和修改。
14、對(duì)外發(fā)函的擬稿和聯(lián)系。
15、辦理工商年檢等其他工商事宜。
16、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把具體的工作內(nèi)容梳理清楚。比如辦公室主任這個(gè)崗位,日常工作肯定少不了文件處理、會(huì)議安排和部門協(xié)調(diào)之類的事。日常的話,每天一到單位就得檢查一下昨天留下的事情有沒有落實(shí)到位,要是發(fā)現(xiàn)有沒完成的,得趕緊問問怎么回事,不能就這么拖著。還有,辦公用品的采購也得盯著點(diǎn),不能缺了,少了就會(huì)影響大家工作。
書寫注意事項(xiàng):
辦公室主任還要負(fù)責(zé)接待來訪人員,不管是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是外來合作方,都要熱情對(duì)待。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)不在,還得臨時(shí)頂上去,比如接待參觀或者應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。這種時(shí)候就需要提前熟悉公司的基本情況,不然到時(shí)候答不上來可就尷尬了。當(dāng)然,有時(shí)候忙起來可能就會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),比如說忘了記錄某次重要會(huì)議的具體安排,這就不太好,所以平時(shí)得養(yǎng)成隨手記筆記的習(xí)慣。
除了這些常規(guī)工作,辦公室主任還需要定期組織員工培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。不過有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化,可能原定的培訓(xùn)時(shí)間會(huì)因?yàn)槟承┚o急任務(wù)被調(diào)整,這時(shí)候就得靈活應(yīng)變,重新安排時(shí)間。還有,辦公室里的設(shè)備維護(hù)也不能光靠別人提醒,得主動(dòng)去跟進(jìn),打印機(jī)壞了或者網(wǎng)絡(luò)不通暢,都得第一時(shí)間解決。
再就是關(guān)于檔案管理這塊,合同、方案之類的文件得分類存檔,方便以后查閱。有時(shí)候文件多了,找起來費(fèi)勁,這說明歸類的時(shí)候可能沒做好,下次得更加細(xì)致些。還有,公司的一些規(guī)章制度更新了,要及時(shí)通知各部門,確保每個(gè)人都了解最新規(guī)定。要是漏掉了誰,可能會(huì)帶來不必要的麻煩,所以每次更新后最好發(fā)個(gè)郵件提醒一下。
【第2篇】某物業(yè)管理公司人力資源部各崗位職責(zé)怎么寫350字
物業(yè)管理公司人力資源部各崗位職責(zé)
一、人力資源管理員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司員工動(dòng)態(tài)資料的統(tǒng)計(jì)與分析;
2、負(fù)責(zé)員工各類證明材料的審核與發(fā)放;
3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)員工職務(wù)異動(dòng)、崗位異動(dòng)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的辦理;
5、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同與檔案的管理;
6、協(xié)助人力資源部經(jīng)理辦理人員招聘、員工入職與離職工作;
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。
二、薪資福利管理員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)員工薪資與福利的審核與發(fā)放工作:
2、負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假與銷假的審核與審批;
3、審核員工請(qǐng)假與考勤的各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)具體工作;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)員工考核的具體辦理;
6、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體工作;
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用
在寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的,別光看表面名字,比如人力資源部的招聘專員,不是說只要會(huì)找人就行,這里面學(xué)問大著呢。他們得負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、跟蹤候選人狀態(tài),還有跟各部門溝通需求。要是只寫“負(fù)責(zé)招聘”,那太籠統(tǒng)了,領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白到底干什么。
像薪酬福利崗,不能簡(jiǎn)單寫“負(fù)責(zé)員工工資發(fā)放”。得具體點(diǎn),比如“根據(jù)公司政策核算薪資,確保每月按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資和各類補(bǔ)貼,還要跟進(jìn)社保公積金的繳納情況?!边@樣寫的話,別人一看就知道這活兒挺復(fù)雜的,涉及面廣。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑艏?xì)節(jié),比如培訓(xùn)崗,光寫“組織員工培訓(xùn)”肯定不行。得補(bǔ)充上“制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部講師資源,記錄培訓(xùn)效果并反饋給管理層。”不然看起來就像應(yīng)付差事似的。
還有就是順序問題,千萬別一上來就把所有事情堆一塊兒。比如績(jī)效考核崗,先寫“設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估體系”,再寫“指導(dǎo)部門開展月度考核”,接著“匯總分析考核數(shù)據(jù)提交報(bào)告”,這樣的條理比較清晰。要是顛三倒四地寫,別人看著費(fèi)勁。
有時(shí)候?qū)懙锰珪婊炊缓?,比如用詞太正式,反而顯得死板。像“協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛”這種話,其實(shí)可以說成“解決員工間的矛盾問題”。畢竟崗位職責(zé)是為了方便大家理解工作的具體內(nèi)容,而不是搞學(xué)術(shù)論文。
偶爾也會(huì)遇到一些模糊的地方,比如企業(yè)文化宣傳崗,寫“推廣企業(yè)文化理念”就有點(diǎn)空泛。可以改成“策劃并執(zhí)行企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),比如墻報(bào)、內(nèi)部通訊稿,還要參與年會(huì)之類的大型活動(dòng)策劃。”
要注意的是,不同崗位可能職責(zé)交叉,這時(shí)候就得明確分工。比如行政人事崗,既管辦公用品采購,又管員工檔案管理,這兩塊內(nèi)容最好分開寫,別混一塊兒。不然到時(shí)候出了問題,誰也不知道該找誰。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忽略一些小事,像考勤管理崗,除了“記錄員工上下班打卡情況”,還得加上“統(tǒng)計(jì)遲到早退數(shù)據(jù)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)”,否則領(lǐng)導(dǎo)想知道具體遲到幾次都不知道從哪查起。
【第3篇】物業(yè)管理公司品質(zhì)主管崗位職責(zé)范文5怎么寫350字
物業(yè)管理公司品質(zhì)主管崗位職責(zé)范文(五)
【崗位職責(zé)】
1.貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制定各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.組織實(shí)施質(zhì)量策劃、品質(zhì)監(jiān)控、品質(zhì)保證及品質(zhì)改善。
3.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部質(zhì)量審核活動(dòng),針對(duì)內(nèi)審的不合格項(xiàng)目,制定糾正措施,并組織項(xiàng)目實(shí)施。
4.按時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督,形成報(bào)告上報(bào)公司,逐步對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。
【任職要求】
1、40周歲以下,大專以上學(xué)歷,2年以上物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),具有較豐富的物業(yè)品質(zhì)管理專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量管理體系運(yùn)行指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督及改進(jìn)工作能力。
2、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)及政策,具備iso9001及iso14001質(zhì)量環(huán)境管理體系知識(shí)。
3、原則性強(qiáng),具有良好的內(nèi)外溝通能力和親和力。
4、具備較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)能力。
書寫經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用
物業(yè)管理公司的品質(zhì)主管這個(gè)崗位挺重要的,工作內(nèi)容涉及不少細(xì)節(jié)。在寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際的工作場(chǎng)景,不能太籠統(tǒng)。比如,這個(gè)崗位既要負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查,又要跟進(jìn)客戶反饋,還得定期組織培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。如果只寫成“負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查”,就顯得太簡(jiǎn)單了。
其實(shí),寫這類職責(zé)時(shí),最好能具體到一些關(guān)鍵點(diǎn)。像品質(zhì)主管得時(shí)常去各個(gè)小區(qū)巡查,看看保潔工作是不是到位,綠化維護(hù)有沒有問題。還有,業(yè)主投訴處理也是重點(diǎn),不能光聽一面之詞,要深入調(diào)查清楚原因,這樣才能給出合理的解決方案。有時(shí)候,為了確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,還得制定詳細(xì)的檢查表格,這樣大家執(zhí)行起來才不會(huì)亂。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩,像是“日常巡查小區(qū)衛(wèi)生狀況及綠化維護(hù)情況”這樣的句子,寫多了容易忘記逗號(hào)的位置。還有,“定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)”這句話,要是前面提到類似內(nèi)容,后邊再寫就容易啰嗦。不過這都是小問題,只要多檢查幾遍就行。
書寫注意事項(xiàng):
品質(zhì)主管還要關(guān)注物業(yè)合同里的服務(wù)質(zhì)量條款。比如,維修響應(yīng)時(shí)間不能超過兩小時(shí),垃圾清運(yùn)必須每天進(jìn)行。這些條款得落實(shí)到具體的行動(dòng)上,不然就可能被業(yè)主投訴。當(dāng)然,也不能光靠主管一個(gè)人盯著,需要調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量才行。
寫職責(zé)的時(shí)候,最好能融入企業(yè)的文化理念。比如這家物業(yè)公司強(qiáng)調(diào)“用心服務(wù)”,那品質(zhì)主管的工作就應(yīng)該體現(xiàn)這一點(diǎn)。可以寫成“通過持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,讓每一位業(yè)主感受到貼心的服務(wù)體驗(yàn)”。不過偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò),像把“優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量”寫成“優(yōu)化服務(wù)態(tài)度”,雖然意思差別不大,但仔細(xì)看還是能看出問題。
再就是,品質(zhì)主管還應(yīng)該建立一套完善的考核機(jī)制。每個(gè)月都要對(duì)各部門的工作進(jìn)行評(píng)估,看看哪些地方做得好,哪些地方還有改進(jìn)的空間。有時(shí)候?qū)戇@部分內(nèi)容,容易把“評(píng)估”寫成“評(píng)定”,雖然兩個(gè)詞差不多,但用法上還是有些區(qū)別。
【第4篇】物業(yè)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫300字
職責(zé)描述:
1.制定分管團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)分管團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)、考核等工作;
2.負(fù)責(zé)收費(fèi)崗?fù)?、道閘系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)收費(fèi)工作的數(shù)據(jù)分析及上報(bào)工作;
3.負(fù)責(zé)收費(fèi)團(tuán)隊(duì)工作人員的日常管理及工作計(jì)劃安排;
4.熟悉并執(zhí)行有關(guān)的國家政策、法規(guī)、結(jié)合本單位的實(shí)際情況、制定相關(guān)的管理方法、不斷完善水電暖的管理工作、檢查和糾正園區(qū)內(nèi)使用違章行為;
5.確保園區(qū)內(nèi)試用電氣、水暖、水電裝置設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好日常維修與保養(yǎng)工作,記錄設(shè)備日常使用狀況。
任職要求:
1.具備工程管理、水電暖等相關(guān)專業(yè)知識(shí);
2. 5年以上同類工作經(jīng)驗(yàn),3年以上世界500強(qiáng)企業(yè)或同等規(guī)模企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)管理部副經(jīng)理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
物業(yè)管理部副經(jīng)理這個(gè)崗位,職責(zé)得寫得明明白白才行。要是想讓別人一看就懂,就得從實(shí)際工作出發(fā),把日常該干的事交代清楚。比如,副經(jīng)理得負(fù)責(zé)物業(yè)的整體運(yùn)營,這包括巡查各個(gè)小區(qū)的情況,看看有沒有什么安全隱患,還得檢查員工的工作狀態(tài),是不是都盡職盡責(zé)了。還有,遇到業(yè)主投訴,副經(jīng)理就要協(xié)調(diào)各部門盡快解決,不能讓事情拖著。
再說了,副經(jīng)理還得參與制定一些規(guī)章制度,像是維修保養(yǎng)計(jì)劃之類的,這些東西得結(jié)合實(shí)際情況來定。有時(shí)候,可能需要跟其他部門溝通協(xié)調(diào),這就得靠副經(jīng)理去推動(dòng),不然事情容易卡殼。還有,預(yù)算這塊也不能忽視,副經(jīng)理需要審核預(yù)算報(bào)告,確保資金花得合理,別亂花錢。
至于任職要求,得看具體需要什么技能。比如,得熟悉物業(yè)管理的流程,知道怎么管理團(tuán)隊(duì),還要有一定的溝通能力,畢竟打交道的對(duì)象不少。當(dāng)然,學(xué)歷背景也不能太差,至少得有個(gè)大專以上的文憑,這樣才顯得專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)也得夠,至少得有三五年在物業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)歷,這樣才能獨(dú)當(dāng)一面。
不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉些細(xì)節(jié),比如沒提到副經(jīng)理還得負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),提升員工的服務(wù)水平。還有一點(diǎn)容易忽略的是,副經(jīng)理得定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,這很重要,不然領(lǐng)導(dǎo)不知道情況咋能放心呢。
【第5篇】物業(yè)管理公司經(jīng)理崗位職責(zé)范本怎么寫300字
物業(yè)管理公司經(jīng)理崗位職責(zé)范本
在集團(tuán)物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司工作。
一、貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策、法令,執(zhí)行上級(jí)指示及時(shí)確定或調(diào)整企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營方向。
二、制定物業(yè)管理質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理投標(biāo)書的編制定,簽訂合同、協(xié)議,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
四、審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、物業(yè)管理方案和重大質(zhì)量計(jì)劃。
五、協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外公共關(guān)系,為項(xiàng)目區(qū)域開展工作創(chuàng)造有利條件。
六、合理安排人力、財(cái)力、物力,以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。
七、開展增收節(jié)支、開源節(jié)流,合理使用資金,以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
八、完成上級(jí)分派的其他工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用
寫物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé),得結(jié)合實(shí)際工作需求,從日常管理到具體執(zhí)行都要涵蓋進(jìn)去。崗位職責(zé)不是越復(fù)雜越好,太繁瑣反而不好操作,得簡(jiǎn)潔明了,能讓人一看就懂。比如,負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的整體運(yùn)營,這就包括了維護(hù)公共設(shè)施、協(xié)調(diào)業(yè)主關(guān)系、監(jiān)督員工工作這些方面。
比如處理業(yè)主投訴,這個(gè)很重要,不能忽視。業(yè)主有意見肯定得及時(shí)解決,不然小事拖大了麻煩就多啦。有時(shí)候業(yè)主反映樓下漏水,就得馬上聯(lián)系維修人員去查看情況,不能推諉拖延。還有就是定期檢查消防設(shè)備,確保安全無隱患,這是硬指標(biāo),不能馬虎。
書寫注意事項(xiàng):
預(yù)算管理也是經(jīng)理的職責(zé)之一。每個(gè)月的開支得心中有數(shù),不能超出預(yù)算太多。要是采購材料,得貨比三家,找到性價(jià)比最高的供應(yīng)商。有時(shí)候跟供貨商談判價(jià)格,得有點(diǎn)技巧,不能一味地壓價(jià),畢竟雙方都得有利潤空間。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很關(guān)鍵,經(jīng)理需要帶好自己的隊(duì)伍。平時(shí)多跟員工交流溝通,了解他們的想法和困難。要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工工作態(tài)度有問題,得及時(shí)指出,必要的時(shí)候還要進(jìn)行培訓(xùn)。員工的積極性高了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率也就上去了。
有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況,比如突然停電什么的,這時(shí)候就得迅速反應(yīng),組織人手排查故障。不能慌了手腳,亂指揮一通,那樣只會(huì)讓事情變得更糟。記得有一次我們小區(qū)突然停電,我趕緊聯(lián)系電力公司,同時(shí)安排電工排查內(nèi)部線路,最后發(fā)現(xiàn)是變壓器出了問題,趕緊換了個(gè)新的,很快就恢復(fù)供電了。
【第6篇】物業(yè)大廈管理處經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫700字
大廈管理處經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 經(jīng)理是大廈管理處最高級(jí)的管理人員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等,負(fù)責(zé)執(zhí)行大廈秩序維護(hù)、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運(yùn)作,并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
2. 主動(dòng)與大廈業(yè)主接觸及維持良好關(guān)系,保持一流的管理服務(wù),依據(jù)公約,盡力滿足業(yè)主要求。
3. 合理分派工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作。
4. 監(jiān)管屬下的員工素質(zhì),并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核,確使他們的工作達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的紀(jì)律,對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工,存入員工檔案內(nèi)。
6. 大廈經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計(jì)一切有關(guān)大廈管理問題及困難,如超越職責(zé)范圍或能力,應(yīng)盡力及時(shí)以書面形式匯報(bào)總經(jīng)理。
7. 每日巡查大廈,巡視的范圍包括大廈設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級(jí)員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)大廈有任何問題,應(yīng)予以記錄及時(shí)處理,并報(bào)告總經(jīng)理。
8. 負(fù)責(zé)大廈秩序維護(hù)、清潔、園林養(yǎng)護(hù)及與其它部門協(xié)調(diào)的程序,并作適當(dāng)調(diào)整,以確保各項(xiàng)工作順利及有效開展。
9. 根據(jù)總經(jīng)理室的要求及指示,定時(shí)舉辦應(yīng)急演習(xí),使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應(yīng)急之程序,同時(shí)亦使用戶對(duì)管理工作有進(jìn)一步認(rèn)識(shí),以建立互讓及合作精神。
10. 經(jīng)理于每月須呈交有關(guān)管理部的工作報(bào)告于總經(jīng)理,并做好本年度工作總結(jié)報(bào)告及次年工作計(jì)劃報(bào)告于業(yè)主。
11. 定期召開部門工作會(huì)議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通各級(jí)工作人員。
12. 當(dāng)接獲客戶投訴,應(yīng)及時(shí)記錄及處理,基于投訴性質(zhì)及嚴(yán)重性去采取適當(dāng)行動(dòng),并將處理情況匯報(bào)總經(jīng)理。如若超出管理的權(quán)限范圍或能力,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用
物業(yè)大廈管理處經(jīng)理這個(gè)崗位很重要,工作內(nèi)容涉及方方面面。比如要負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的日常運(yùn)營,包括維護(hù)公共設(shè)施、處理住戶投訴等。在日常工作中,需要協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。有時(shí)候還得參加一些會(huì)議,討論大廈未來的發(fā)展規(guī)劃,這可不是個(gè)小事情。
日常管理中,得熟悉大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保所有員工都遵守規(guī)定。遇到緊急情況時(shí),比如設(shè)備故障或突發(fā)事件,要迅速做出反應(yīng),組織人員進(jìn)行處理。要是有新的政策出臺(tái),還需要及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員,并監(jiān)督執(zhí)行情況。這中間涉及不少細(xì)節(jié),比如檢查維修記錄是否完整,還有定期盤點(diǎn)物資庫存,這些都挺重要的。
書寫注意事項(xiàng):
還要跟業(yè)主委員會(huì)保持良好溝通,聽取他們的意見和建議。有時(shí)候業(yè)主會(huì)有各種需求,比如裝修審批之類的,這時(shí)就需要耐心解答,并按照流程辦理相關(guān)手續(xù)。不過有時(shí)候文件太多,容易搞混,得特別小心別遺漏了重要事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)方面也得操心,每個(gè)月都要核對(duì)賬目,確保資金使用合理合規(guī)。有時(shí)候物業(yè)公司會(huì)有一些額外收費(fèi)項(xiàng)目,這時(shí)候需要提前向業(yè)主說明清楚,避免產(chǎn)生誤會(huì)。當(dāng)然,這類事情處理不好,就可能引發(fā)矛盾,所以一定要細(xì)致對(duì)待。
還有一點(diǎn),大廈的安全管理也很關(guān)鍵,必須定期檢查消防設(shè)施,確保萬無一失。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)整改。有時(shí)候外來人員進(jìn)出頻繁,也需要加強(qiáng)門禁管理,防止不必要的麻煩發(fā)生。
【第7篇】物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10怎么寫700字
物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十)
1.在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行董事會(huì)決議,主持物業(yè)公司日常事務(wù),全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作,并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
2.貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規(guī),依法經(jīng)營,執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。
3.組織實(shí)施經(jīng)營董事會(huì)批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃,和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。
4.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作程序,制定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量,使業(yè)主滿意。
5.建立健全公司組織機(jī)構(gòu),使之合理、精致、高效;召集和主持公司例會(huì),及時(shí)解決管理中暴露的問題。
6.在董事長的委托權(quán)限內(nèi),以物業(yè)公司代表的身份簽署涉及到物業(yè)范圍的有關(guān)協(xié)議,合同或和約及處理有關(guān)事宜。
7.協(xié)調(diào)指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管、各個(gè)管理處經(jīng)理、主任的工作,保證企業(yè)個(gè)方面的工作順利進(jìn)行。
8.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。
9.決定組織體制的編制,負(fù)責(zé)公司屬下職能部門主管、管理處以及高級(jí)職員的簽定、錄用、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。
10.有重點(diǎn)定期或不定期地對(duì)一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
11.搞好員工的思想工作,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,服務(wù)意識(shí)高的員工隊(duì)伍。
12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)現(xiàn)象。
13.與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)良好形象。
14.負(fù)責(zé)涉及到物業(yè)使用的工程項(xiàng)目發(fā)包及簽訂工作。
15.以身作則,關(guān)心員工,提高企業(yè)凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用
物業(yè)管理公司總經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)得好好琢磨下,畢竟這可不是隨便寫寫的。要是想寫出一份靠譜的崗位職責(zé),得先搞清楚總經(jīng)理的工作范圍到底有多大。比如,總經(jīng)理肯定得負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營,從項(xiàng)目的規(guī)劃到日常管理,方方面面都得過問。要是只寫個(gè)表面功夫,那可不行,得把具體的事情都說清楚。
像總經(jīng)理得經(jīng)常跟各個(gè)部門打交道,協(xié)調(diào)好他們的工作,不能讓項(xiàng)目推進(jìn)過程中出了岔子。還有,預(yù)算這塊兒也得盯緊了,不能讓資金花得亂七八糟。要是公司有什么大計(jì)劃,總經(jīng)理還得參與討論,看看這個(gè)計(jì)劃到底可行不。
不過,在寫的時(shí)候別光顧著往好了寫,得有點(diǎn)實(shí)際的東西才行。比如說總經(jīng)理得負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)這一塊,這可是挺重要的,但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如培訓(xùn)的內(nèi)容具體是什么,就一帶而過,這就不太好。再比如,總經(jīng)理需要處理突發(fā)事件,這事可不小,要是寫的時(shí)候只說“處理突發(fā)事件”,太籠統(tǒng)了,得具體點(diǎn),像是應(yīng)對(duì)業(yè)主投訴,設(shè)備故障啦之類的,這樣才顯得專業(yè)。
再說到溝通這方面,總經(jīng)理得和業(yè)主保持聯(lián)系,聽取他們的意見,這很重要??墒窃趯懙臅r(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:既要跟業(yè)主溝通,又要跟上級(jí)匯報(bào),這兩頭忙起來,很容易顧此失彼,寫的時(shí)候如果沒注意到這點(diǎn),就會(huì)顯得職責(zé)交代得不太清晰。
書寫注意事項(xiàng):
總經(jīng)理還得關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,制定戰(zhàn)略目標(biāo),這可是一個(gè)長期的過程。要是寫的時(shí)候只提到了目標(biāo),卻沒提到具體的實(shí)施步驟,那這份職責(zé)寫得就不夠全面。而且呀,有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記加上考核標(biāo)準(zhǔn),這樣員工做事情的時(shí)候就沒法有個(gè)明確的方向。
【第8篇】管理處物業(yè)助理接待員崗位職責(zé)怎么寫450字
管理處物業(yè)助理(接待員)崗位職責(zé)
(1)上班后即閱讀上一班管理工作記錄,如有需要,可采取相應(yīng)措施并作好記錄。
(2)公共地方巡視,如:水、電、空調(diào)供應(yīng)情況,清潔情況,保安情況以及其它事項(xiàng)。巡視完畢后即填寫巡視報(bào)告呈交每班主管。所有報(bào)告必須交到管理部主任處。
(3)建立及整理物業(yè)內(nèi)住戶的有關(guān)記錄,除日間辦公電話及負(fù)責(zé)人姓名外,更須有夜間的緊急聯(lián)絡(luò)電話及聯(lián)絡(luò)人姓名。有關(guān)業(yè)主的記錄資料必須保密,并及時(shí)送交管理部主任處理。
(4)認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)管理工作的意見,接受投訴。可處理者,即行處理,不能解決者,報(bào)告上級(jí),并填寫于管理工作記錄內(nèi)。
(5)了解各部門員工的工作情況,接受上級(jí)的工作安排。
(6)熟悉《管理公約》和《業(yè)戶手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定,掌握發(fā)生火警、盜竊或其它災(zāi)害事故時(shí)的應(yīng)急處理方法。
(7)參與驗(yàn)收工作,并做好業(yè)戶入戶交接的手續(xù)。
(8)必須穿著整齊制服當(dāng)值。
(9)禮貌、耐心回答客人的詢問。
(10)監(jiān)察周圍之環(huán)境衛(wèi)生,督促清潔員工工作。
(11)協(xié)助處理及分發(fā)每日之報(bào)章及刊物。
書寫經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求,不能一概而論。比如管理處物業(yè)助理接待員這個(gè)崗位,就得從日常接觸的客戶開始說起,這部分工作挺關(guān)鍵的。接待來訪人員時(shí),得確保他們能順利找到對(duì)應(yīng)部門,這包括引導(dǎo)他們到正確的樓層和辦公室。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些突發(fā)情況,比如客戶找不到停車位,這就需要提前了解停車場(chǎng)的具體位置和空閑狀況,及時(shí)給客戶提供解決方案。
書寫注意事項(xiàng):
文件的整理和歸檔也是重要任務(wù)之一。平時(shí)收到的各種通知、合同之類的文件,都要分類存好,這樣在需要查找時(shí)能迅速定位。不過有時(shí)候文件數(shù)量太多,難免會(huì)搞混類別,特別是在趕時(shí)間的情況下,就可能遺漏掉某些細(xì)節(jié),導(dǎo)致后續(xù)查找麻煩。所以,平時(shí)養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣很重要,最好每個(gè)文件夾都有明確標(biāo)記,方便快速檢索。
接聽電話也是日常工作的一部分,不僅要耐心回答客戶的咨詢,還得做好來電登記。有時(shí)候電話鈴聲一響就接起來,沒聽清對(duì)方是誰或者要找誰,就會(huì)手忙腳亂,影響溝通效果。因此,接電話前最好先確認(rèn)一下自己的狀態(tài),確保環(huán)境安靜,集中注意力去聽對(duì)方講話。
還有一些瑣碎的小事,像是幫忙打印資料、復(fù)印文件之類的,看似不起眼,但如果處理不當(dāng),就會(huì)影響工作效率。比如,接到打印任務(wù)后,沒有檢查文檔格式就直接打印,結(jié)果出來的效果不符合要求,還得重新調(diào)整,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。所以,在執(zhí)行這類任務(wù)時(shí),務(wù)必先核對(duì)清楚需求,避免返工。