書寫經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和企業(yè)需求。比如機(jī)修工這個(gè)崗位，日常工作就是修理設(shè)備什么的，所以開(kāi)頭可以直接說(shuō)負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)之類的。這工作可不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō)，得有實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)才行，這就需要寫清楚具體技能要求，像熟悉各種機(jī)器原理，能快速判斷故障原因之類的話。

要是想讓?shí)徫宦氊?zé)看起來(lái)更專業(yè)點(diǎn)，還可以提一下工作流程。比如說(shuō)接到報(bào)修單后怎么處理，是先檢查設(shè)備狀態(tài)還是直接動(dòng)手修，還有就是修完之后是不是還需要做記錄。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，像是沒(méi)提到維修完成后需要填寫報(bào)告單這類事，這樣就容易漏掉重要環(huán)節(jié)。

書寫注意事項(xiàng)：

機(jī)修工的工作環(huán)境比較特殊，可能還會(huì)涉及到安全問(wèn)題。所以在職責(zé)里最好也強(qiáng)調(diào)一下安全操作規(guī)程，提醒他們工作中要注意自身安全，還有保護(hù)好周圍的設(shè)備設(shè)施。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略這部分內(nèi)容，只顧著寫技術(shù)方面的要求了。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候還要考慮到考核標(biāo)準(zhǔn)，不然員工干得好不好都沒(méi)個(gè)衡量依據(jù)?？梢粤谐鲆恍┝炕笜?biāo)，像每月完成的維修次數(shù)，設(shè)備完好率保持在多少以上之類的。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)把重點(diǎn)放在工作內(nèi)容上，忘了加上這些關(guān)鍵的考核項(xiàng)。

小編友情提醒：

記得把崗位職責(zé)交給相關(guān)人員審核一下。畢竟人家才是干這活兒的，知道哪些內(nèi)容實(shí)際工作中需要用到，哪些可以省略。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)自顧自地寫，覺(jué)得自己的理解就夠了，結(jié)果忽略了跟實(shí)際工作的對(duì)接。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容梳理清楚。市場(chǎng)物業(yè)管理處的中控室監(jiān)控員，這個(gè)崗位說(shuō)起來(lái)不算特別復(fù)雜，但要寫清楚還挺費(fèi)勁。比如，這崗位的主要任務(wù)就是盯著那些監(jiān)控屏幕，確保整個(gè)市場(chǎng)的安全情況都在掌控之中。這中間，要是發(fā)現(xiàn)什么異常狀況，就得及時(shí)處理，像是消防報(bào)警，人員進(jìn)出記錄，這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的。

書寫注意事項(xiàng)：

監(jiān)控員還得負(fù)責(zé)日常設(shè)備的檢查，確保攝像頭，報(bào)警系統(tǒng)，都能正常運(yùn)行。有時(shí)候設(shè)備出了問(wèn)題，比如顯示不清晰了，或者某個(gè)區(qū)域的攝像頭突然沒(méi)信號(hào)了，那就得趕緊聯(lián)系維修師傅過(guò)來(lái)修。這一步挺關(guān)鍵的，因?yàn)槿绻O(shè)備壞了沒(méi)人管，那整個(gè)市場(chǎng)的安全就懸著了。

值班期間，記錄工作日志也很重要。每天的工作情況都得詳細(xì)記下來(lái)，包括巡查的時(shí)間點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取的措施等等。這份日志不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是給后來(lái)人交接班時(shí)的重要參考。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)忘記標(biāo)注具體時(shí)間，這種情況發(fā)生的話，就容易導(dǎo)致日志的準(zhǔn)確性打了折扣。

再說(shuō)到跟其他部門的配合，監(jiān)控員也需要定期跟保安隊(duì)溝通，了解他們的巡邏路線和重點(diǎn)區(qū)域。這樣雙方能形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦有緊急事件，就能快速反應(yīng)。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿唬赡軙?huì)錯(cuò)過(guò)一些重要的信息，這就需要平時(shí)多留意，多交流。

至于培訓(xùn)方面，新員工剛?cè)肼毜臅r(shí)候，得有人帶一帶，教他們熟悉設(shè)備的操作流程，還有應(yīng)急處理的步驟。這個(gè)過(guò)程不能太急躁，得一步步來(lái)，不然新手一緊張，搞錯(cuò)了操作順序，后果可不小。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)的時(shí)候，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有反復(fù)強(qiáng)調(diào)某個(gè)按鈕的功能，這就可能導(dǎo)致新人在實(shí)際操作中手忙腳亂。

小編友情提醒：

監(jiān)控員還需要有一定的責(zé)任心，不能覺(jué)得只是看看屏幕那么簡(jiǎn)單。畢竟市場(chǎng)這么大，人流又多，一個(gè)小疏忽可能就會(huì)釀成大麻煩。所以，平時(shí)得養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，這樣才能保證工作的順利進(jìn)行。

書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺(jué)得有用

物業(yè)項(xiàng)目管理處副主任這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，主要是協(xié)助主任完成日常管理工作，包括協(xié)調(diào)各部門工作、跟進(jìn)業(yè)主反饋以及參與制定項(xiàng)目計(jì)劃。具體來(lái)說(shuō)，副主任得經(jīng)常跟各個(gè)部門打交道，確保大家都能按照既定目標(biāo)推進(jìn)工作。比如，工程部那邊有什么技術(shù)難題，可能就需要副主任幫忙協(xié)調(diào)資源解決。

在處理業(yè)主投訴的時(shí)候，副主任也要發(fā)揮作用。業(yè)主的意見(jiàn)往往涉及方方面面，有時(shí)候可能是設(shè)施維護(hù)不到位，有時(shí)候則是服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題。副主任需要認(rèn)真記錄下來(lái)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并監(jiān)督后續(xù)改進(jìn)情況。要是遇到比較棘手的情況，比如業(yè)主對(duì)維修結(jié)果不滿意，就得耐心溝通，爭(zhēng)取雙方都能接受的結(jié)果。

當(dāng)然了，副主任還得參與一些具體的項(xiàng)目規(guī)劃工作。比如新項(xiàng)目的前期籌備階段，可能需要副主任參與討論方案細(xì)節(jié)，從物業(yè)管理的角度提出建議。這要求副主任對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程都很熟悉，這樣才能保證提出的建議切實(shí)可行。

有時(shí)候，副主任還需要負(fù)責(zé)一些內(nèi)部事務(wù)，比如員工培訓(xùn)和考核。因?yàn)槲飿I(yè)管理涉及到很多專業(yè)技能，定期組織培訓(xùn)能讓團(tuán)隊(duì)保持高水平的服務(wù)質(zhì)量。而考核則能督促員工提升工作效率，畢竟誰(shuí)都希望自己的工作表現(xiàn)能得到認(rèn)可。

不過(guò)，副主任的工作也不是一帆風(fēng)順的。有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然接到緊急維修任務(wù)，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，迅速安排人手解決問(wèn)題。還有些時(shí)候，部門間的配合可能出現(xiàn)問(wèn)題，這就需要副主任多花點(diǎn)時(shí)間去協(xié)調(diào)，確保事情順利推進(jìn)。

書寫注意事項(xiàng)：

副主任還要注意跟業(yè)主保持良好關(guān)系。有時(shí)候業(yè)主大會(huì)開(kāi)完了，副主任得整理會(huì)議紀(jì)要，向業(yè)主匯報(bào)近期的工作進(jìn)展。這不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是為了讓業(yè)主了解物業(yè)管理的努力方向。如果業(yè)主對(duì)某些決定有異議，副主任也需要耐心解釋，爭(zhēng)取理解和支持。

書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用

物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及到資金運(yùn)轉(zhuǎn)、賬目核對(duì)以及成本控制等多個(gè)方面，這類崗位職責(zé)的撰寫需要結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓閱讀者能迅速抓住要點(diǎn)。寫的時(shí)候，可以從崗位的核心任務(wù)出發(fā)，逐步展開(kāi)，同時(shí)要注意用詞精準(zhǔn)，避免模糊不清的表達(dá)。

比如，開(kāi)頭可以直接提到這個(gè)崗位的主要目標(biāo)，比如，“確保公司日常運(yùn)營(yíng)的資金流動(dòng)順暢，同時(shí)做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析”。接著，就可以詳細(xì)描述具體的工作內(nèi)容了。比如涉及發(fā)票管理這部分，就可以寫成“負(fù)責(zé)各類票據(jù)的審核與歸檔，確保報(bào)銷流程合規(guī)合法”，這里就帶入了一些專業(yè)的行業(yè)語(yǔ)言，能讓閱讀者感受到崗位的專業(yè)需求。

再比如，關(guān)于資產(chǎn)管理這一塊，可以寫成“協(xié)助制定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，并跟蹤固定資產(chǎn)的使用情況，定期進(jìn)行盤點(diǎn)檢查”，這樣既涵蓋了工作職責(zé)，又體現(xiàn)了一定的責(zé)任感。另外，在處理賬務(wù)時(shí)，還可以加上“及時(shí)更新各類賬簿記錄，確保賬實(shí)相符”，這樣就明確指出了工作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

不過(guò)在寫的時(shí)候，要注意避免過(guò)于死板的表述，可以稍微靈活一點(diǎn)。比如，在描述成本控制這部分內(nèi)容時(shí)，可以寫成“通過(guò)合理調(diào)配資源，有效降低不必要的開(kāi)支，為公司節(jié)約成本”，這里就帶入了一種主觀能動(dòng)性的表達(dá)，顯得不那么機(jī)械化。

在寫一些具體的技能要求時(shí)，可以加入一些帶有個(gè)人經(jīng)驗(yàn)色彩的內(nèi)容。例如，“熟悉國(guó)家財(cái)稅政策，能熟練運(yùn)用辦公軟件”，這樣的表述既體現(xiàn)了專業(yè)能力的要求，也暗示了這是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的崗位。

在寫作過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，比如“需定期向上?jí)匯報(bào)工作進(jìn)度，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決”，這里的“需”字可能顯得有些口語(yǔ)化，但整體來(lái)看還是能傳達(dá)出工作中的溝通重要性。還有，“參與項(xiàng)目預(yù)算編制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督”，這句話如果稍微調(diào)整一下順序，可能會(huì)更加通順，但目前這種寫法也是可以接受的。

書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來(lái)定。比如物業(yè)管理處經(jīng)理，這崗位平時(shí)要負(fù)責(zé)不少事情。首先是日常事務(wù)的管理，像是小區(qū)里的環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)這些，都需要盯著點(diǎn)，確保沒(méi)有疏漏。還有就是跟業(yè)主溝通這部分，遇到住戶反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)處理，態(tài)度上也得熱情，不然人家對(duì)物業(yè)的印象會(huì)打折扣。

書寫注意事項(xiàng)：

物業(yè)管理處經(jīng)理還得管著財(cái)務(wù)這一塊，每個(gè)月的費(fèi)用收繳情況要清楚，賬目不能亂。設(shè)備設(shè)施的維護(hù)也是重要的一項(xiàng)工作，電梯，供水供電之類的，一旦出了問(wèn)題影響可不小，所以定期檢查保養(yǎng)就顯得特別關(guān)鍵了。有時(shí)候還會(huì)涉及到一些突發(fā)事件，像火災(zāi)或者漏水什么的，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，組織人手去解決。

有些細(xì)節(jié)可能容易被忽略，比如說(shuō)合同的審核，挺重要的，要是不小心簽了個(gè)不太合理的合同，后續(xù)麻煩就多了。還有員工管理這部分，手下的人要是不好好干活，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率就會(huì)受影響。所以平時(shí)得花時(shí)間培訓(xùn)員工，提高他們的業(yè)務(wù)能力。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)把“設(shè)備設(shè)施”寫成“設(shè)施設(shè)備”，雖然順序變了但意思還是一樣。再比如，提到業(yè)主投訴的時(shí)候，可能會(huì)寫成“住戶的投訴要盡快回復(fù)”，這里“回復(fù)”用得稍微有點(diǎn)模糊，換成“解決”可能更合適些。還有在講到財(cái)務(wù)管理時(shí)，可能會(huì)說(shuō)“每月的費(fèi)用要算清楚”，這里的“算清楚”說(shuō)得太籠統(tǒng)了，最好具體點(diǎn)，比如“核對(duì)每一筆收入支出”。

寫的時(shí)候還要注意，別光顧著寫表面的東西，得結(jié)合實(shí)際情況，像這個(gè)崗位的經(jīng)理，可能還得兼顧社區(qū)活動(dòng)的策劃，增進(jìn)鄰里間的交流，這也是提升服務(wù)質(zhì)量的一部分。再就是對(duì)外協(xié)調(diào)這塊，有時(shí)候需要跟政府部門打交道，像消防、城管等部門，這方面的工作也不能落下。

書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用

教工小區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)怎么寫

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的具體內(nèi)容搞清楚。這就好比蓋房子，地基沒(méi)打好，上面怎么弄都是空的。主任這個(gè)職位，涉及的事情特別多，從日常管理到突發(fā)事件處理，樣樣都得兼顧。比如，每天早上得去看看小區(qū)里的衛(wèi)生情況，要是發(fā)現(xiàn)垃圾沒(méi)清理干凈，就得趕緊通知保潔那邊抓緊補(bǔ)救。

書寫注意事項(xiàng)：

維修這塊也不能忽視。小區(qū)里的設(shè)備設(shè)施，像電梯、供水系統(tǒng)，這些都得定期檢查，不能等出了問(wèn)題才去解決。有時(shí)候接到住戶反映什么漏水啦、電路不通，就得馬上派人去處理，不能拖著不管。說(shuō)真的，有時(shí)候忙起來(lái)真會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如前幾天就差點(diǎn)忘了給某個(gè)樓棟的消防通道做一次全面檢查。

跟住戶溝通也很重要。住戶有什么意見(jiàn)或者建議，得耐心聽(tīng)，不能嫌麻煩。有些住戶可能態(tài)度不太好，說(shuō)話沖一點(diǎn)，這時(shí)候更要控制好情緒，別急著反駁。畢竟，服務(wù)好住戶才是工作的核心目標(biāo)嘛。

還有財(cái)務(wù)這一塊，每個(gè)月的物業(yè)費(fèi)收繳情況、開(kāi)支明細(xì)，都得仔細(xì)核對(duì)。有時(shí)候賬目上的數(shù)字可能會(huì)搞混，比如把某項(xiàng)支出記錯(cuò)了位置，這就需要多花點(diǎn)時(shí)間復(fù)查一遍。要是發(fā)現(xiàn)有異常的地方，還得及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

至于團(tuán)隊(duì)管理，那就更復(fù)雜了。要確保每個(gè)員工都能各司其職，不能讓他們覺(jué)得工作隨便應(yīng)付就行。有時(shí)候，個(gè)別員工可能會(huì)因?yàn)樗绞碌⒄`工作進(jìn)度，這時(shí)候就得找他們談心，看看能不能幫他們協(xié)調(diào)一下。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些比較難纏的情況，比如有人總是借口身體不舒服請(qǐng)假，這就讓人挺頭疼的。

書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用

物業(yè)管理助理這個(gè)崗位的職責(zé)描述其實(shí)挺講究的，得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)說(shuō)，不能太籠統(tǒng)。比如開(kāi)頭可以寫清楚負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理，像文件整理歸檔、會(huì)議記錄什么的，這都是基本的工作內(nèi)容。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)具體到文件管理，不僅要?dú)w檔，還得確保資料完整，有些重要文件可能還需要定期檢查更新。

說(shuō)到會(huì)議記錄，就得提到參會(huì)人員的信息核對(duì)了，這部分很容易被忽略。比如有時(shí)候會(huì)有人臨時(shí)缺席，助理就需要及時(shí)跟負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)后續(xù)安排，而不是簡(jiǎn)單地記下誰(shuí)來(lái)了誰(shuí)沒(méi)來(lái)就完事。還有就是會(huì)議紀(jì)要的撰寫，不僅要概括討論要點(diǎn)，最好還能附帶一下任務(wù)分配情況，這樣方便后期跟進(jìn)。

書寫注意事項(xiàng)：

物業(yè)管理助理還涉及到一些對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作，像跟供應(yīng)商對(duì)接什么的。這部分需要保持良好的溝通態(tài)度，因?yàn)楣?yīng)商的態(tài)度直接影響服務(wù)質(zhì)量。寫這部分職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)不小心把“溝通協(xié)調(diào)”寫成“溝通聯(lián)系”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話還是能感覺(jué)到不一樣。

再就是關(guān)于物業(yè)費(fèi)用收繳的部分，這部分職責(zé)得明確寫明收費(fèi)流程，包括催繳提醒之類的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘記強(qiáng)調(diào)催繳的具體方式，是電話通知還是書面通知，這些都得說(shuō)清楚。而且對(duì)于特殊情況下的減免政策也要提前說(shuō)明白，不然容易引起業(yè)主不滿。

至于任職要求，得根據(jù)崗位性質(zhì)來(lái)定。像學(xué)歷背景這一塊，一般要求大專及以上，但具體專業(yè)倒不一定限制得太死，物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)的優(yōu)先考慮就挺好。不過(guò)這里頭容易出個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候會(huì)把“優(yōu)先考慮”寫成“優(yōu)先選擇”，雖然表達(dá)的意思差不多，但聽(tīng)起來(lái)總覺(jué)得少了點(diǎn)什么。

最后一點(diǎn)，物業(yè)管理助理的工作還涉及一些突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，像設(shè)備故障，緊急維修啦。這部分職責(zé)描述得具體些好，比如接到報(bào)修后第一時(shí)間聯(lián)系維修部門，同時(shí)安撫業(yè)主情緒。寫這部分的時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉“安撫業(yè)主情緒”這一條，只寫了報(bào)修和維修聯(lián)系，這樣就顯得職責(zé)描述不完整了。

書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

在寫工業(yè)區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的核心任務(wù)搞清楚。這就好比蓋房子，圖紙沒(méi)畫好就開(kāi)工，肯定亂套。這個(gè)崗位既要管物業(yè)，還得協(xié)調(diào)各方資源，所以一開(kāi)始就得明確哪些事必須做，哪些事可以交給下屬。比如，日常巡查園區(qū)設(shè)施設(shè)備，這是大事，得親自盯著點(diǎn)，不能馬虎。還有，處理業(yè)主投訴也是重要一環(huán)，態(tài)度得誠(chéng)懇，說(shuō)話得有技巧，不然容易引發(fā)矛盾。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)這塊也得操心，畢竟物業(yè)費(fèi)收繳情況直接影響運(yùn)營(yíng)。如果這部分工作沒(méi)做好，后面很多事情都難開(kāi)展。還有就是，和政府相關(guān)部門保持聯(lián)系也很關(guān)鍵，有些事情單靠物業(yè)公司解決不了，得找他們幫忙。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然停電什么的，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，組織人員搶修，別讓業(yè)主覺(jué)得服務(wù)不到位。

有時(shí)候?qū)戇@類東西容易忽略細(xì)節(jié)，比如具體到某個(gè)月份需要完成什么任務(wù)，這其實(shí)挺重要的。像每年春季都要組織一次大型清潔活動(dòng)，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就不能搞錯(cuò)。還有，對(duì)員工的培訓(xùn)也不能落下，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)能提高整體服務(wù)水平。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能覺(jué)得這些細(xì)枝末節(jié)不重要，但實(shí)際上，越是瑣碎的地方越能看出管理水平。

還有一點(diǎn)要注意，對(duì)外宣傳也要兼顧到，比如通過(guò)公眾號(hào)發(fā)布一些便民信息，或者舉辦社區(qū)活動(dòng)增進(jìn)鄰里關(guān)系。這些看似小事，但長(zhǎng)期積累下來(lái)，會(huì)讓業(yè)主對(duì)物業(yè)管理產(chǎn)生好感。當(dāng)然，也不能光顧著往外宣傳，內(nèi)部管理同樣不能松懈，比如考勤制度得嚴(yán)格執(zhí)行，不能因?yàn)榕碌米锶司捅犚恢谎坶]一只眼。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)容易陷入一種誤區(qū)，就是只羅列任務(wù)清單，卻忽略了如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。比如提到綠化養(yǎng)護(hù)，光說(shuō)要定期修剪草坪還不夠，還應(yīng)該寫明由誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督，用什么標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。再比如突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，不能只是紙上談兵，最好附上具體的流程圖，這樣員工執(zhí)行起來(lái)才不會(huì)亂套。

寫這些職責(zé)的時(shí)候，千萬(wàn)別忘了結(jié)合實(shí)際情況，不能照搬其他地方的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)園區(qū)的情況都不一樣，有的園區(qū)企業(yè)多，有的以居民為主，需求自然有差別。要是不考慮這些因素，寫出的職責(zé)就可能脫離實(shí)際。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)犯?jìng)€(gè)小毛病，比如把“每月檢查”寫成“每季檢查”，雖然改動(dòng)不大，但影響卻不小。