【第1篇】酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)怎么寫400字
酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)
職務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理
工作內(nèi)容:財(cái)務(wù)管理與控制，酒店?duì)I運(yùn)管理和控制，營運(yùn)資金管理和控制，經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理的評價(jià)，年度審計(jì)，行政管理，人事管理。
工作職責(zé):
一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。
3、正確反映酒店的經(jīng)營業(yè)績。
4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。
二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況。
2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。
3、根據(jù)營運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。
4、編制資金流動(dòng)表，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。
5、加速資金回放。
三、經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理的評價(jià)職責(zé)
1、運(yùn)用各種對比，分析的方法，對酒店的經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評價(jià)，為酒店的經(jīng)營決策提供
書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做哪些事情，然后一條條列出來。比如酒店財(cái)務(wù)部，它的工作肯定離不開賬目管理，像收入支出的記錄，還有成本核算，這些都是基本功。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如說報(bào)銷單據(jù)審核這事，不是說隨便看看就行，得仔細(xì)核對有沒有發(fā)票抬頭不對、金額不符之類的，要是沒注意到這些問題，后面出了差錯(cuò)就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
財(cái)務(wù)部還要負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，這個(gè)可不是一兩天能學(xué)會的。每個(gè)月底都要按時(shí)完成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表這些報(bào)表，而且數(shù)據(jù)必須精準(zhǔn)，不然會影響到管理層做決策。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁浖由稀按_保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤”這樣的提醒，結(jié)果導(dǎo)致別人看不明白具體要求。
再比如資產(chǎn)管理這部分，酒店里的固定資產(chǎn)得定期盤點(diǎn)，包括空調(diào)、電視、床鋪這些東西，都得清點(diǎn)一遍。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會漏掉“定期”這兩個(gè)字，變成“盤點(diǎn)固定資產(chǎn)”，這樣一來就顯得太模糊了。還有就是庫存管理，酒店用品的采購和入庫出庫記錄，這些都是需要留心的。
還有一些日常事務(wù)也得涵蓋進(jìn)去，像是跟銀行打交道，處理轉(zhuǎn)賬之類的業(yè)務(wù)。還有工資發(fā)放，每個(gè)月給員工發(fā)工資的時(shí)候，要保證每個(gè)人的錢數(shù)沒錯(cuò)，要是算錯(cuò)了，員工找上來可不好辦。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷选肮べY發(fā)放”寫成“工資支付”，雖然意思差不多，但總覺得哪里有點(diǎn)怪怪的。
最后別忘了提到一點(diǎn)，那就是保密工作。財(cái)務(wù)部掌握著酒店的重要經(jīng)濟(jì)信息，這些信息絕對不能外泄，無論是口頭還是書面形式都不行。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候會忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，總覺得大家都懂，其實(shí)還是有必要明確一下的。
【第2篇】x酒店財(cái)務(wù)部稽核崗位職責(zé)怎么寫250字
酒店財(cái)務(wù)部稽核的崗位職責(zé)
職務(wù):稽核
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對酒店的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)費(fèi)用有關(guān)付款事宜
工作職責(zé):
1、嚴(yán)格遵循客用現(xiàn)金支付的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批。
2、對支付不同種類的貨款時(shí)，需認(rèn)真核對有關(guān)憑證付款依據(jù)以采購定單為準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)采購訂單、收貨記錄，購貨發(fā)票等互相之間有差異時(shí)應(yīng)同有關(guān)部門及時(shí)核對清楚后方可生效。
3、同酒店長期合作的供貨商，并遵守送貨后付款的有關(guān)記錄，如有差異及時(shí)調(diào)整以減少月底集中對帳的工作量。
書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的，不然寫出來的東西就像沒頭的蒼蠅，亂撞。像x酒店財(cái)務(wù)部稽核崗位，就得從最基本的業(yè)務(wù)流程入手，比如說每天都要核對賬目，看看有沒有出入，還要檢查報(bào)銷單據(jù)是不是符合規(guī)定，不能含糊了事。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會因?yàn)樘?，就漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如稽核員不僅要核對賬目，還得監(jiān)督資金流向，防止出現(xiàn)違規(guī)操作。要是只寫了核對賬目，那可就太片面了。還有，寫的時(shí)候可能一時(shí)想不起來，比如稽核員還負(fù)責(zé)跟各部門溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這部分就容易被忽略。
寫的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際工作場景，比如稽核員得熟悉各種報(bào)銷流程，知道哪些是可以報(bào)銷的，哪些是不行的。要是不懂這些，寫出來的職責(zé)就會很空洞，像是紙上談兵。而且得用專業(yè)一點(diǎn)的詞匯，比如“原始憑證審核”、“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致性檢查”之類的，這樣顯得更靠譜。
有時(shí)候?qū)懙揭话霑蝗幌氲絼e的事情，導(dǎo)致思路中斷，比如寫著寫著就想起上周開會的事，結(jié)果回過神來發(fā)現(xiàn)前面寫的有些地方?jīng)]說全。所以寫的時(shí)候得集中注意力，別東想西想的。再比如稽核員還要定期出具稽核報(bào)告，這可是個(gè)重要的環(huán)節(jié)，要是忘了寫進(jìn)去，那可就大事不妙了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候別光顧著羅列任務(wù)，得讓人看了明白怎么才算完成任務(wù)。比如稽核員完成一次全面的賬目核對后，得有一個(gè)明確的結(jié)果反饋，而不是寫成“做好賬目核對”，這樣太模糊了。還有，稽核員還要參與制定和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，這部分也得提一提，不然就顯得不完整。
寫完之后最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工看看，聽聽他們的意見，說不定他們能指出一些遺漏的地方。有時(shí)候自己寫的時(shí)候總覺得沒問題，但別人一看就能發(fā)現(xiàn)問題所在。比如稽核員還負(fù)責(zé)處理突發(fā)的財(cái)務(wù)異常情況，這可是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，寫的時(shí)候可別忘了這一點(diǎn)。
【第3篇】酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范例怎么寫550字
【崗位說明】全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作，監(jiān)督酒店各部門的財(cái)務(wù)收
支情況，對外聯(lián)系財(cái)政、稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、外匯等相關(guān)機(jī)構(gòu)。
【崗位工作】
1、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。
3、通過財(cái)務(wù)分析，指導(dǎo)開源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開辟財(cái)源，組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算，對重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評價(jià)，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
4、組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)意見。
5、組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算制度，嚴(yán)格會計(jì)監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。
6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、庫存適量和物盡其用。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度，負(fù)責(zé)做好外匯管理工作。
8、協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，并負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。
9、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，正確及時(shí)地提供管理信息，作為改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)
書寫經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用
酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)要是怎么寫的？這事得從理解崗位需求開始，既要全面又得具體，不能太籠統(tǒng)，也不能漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。比如，這個(gè)崗位肯定得負(fù)責(zé)酒店的整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，包括預(yù)算制定、成本控制什么的，這些都是基礎(chǔ)活兒。還有，日常的財(cái)務(wù)報(bào)表也得盯著，這關(guān)系到管理層做決策的數(shù)據(jù)依據(jù)，所以得確保這些數(shù)字不出差錯(cuò)。
再說了，酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得分管一些具體的事務(wù)，像審核各類報(bào)銷單據(jù)、監(jiān)督采購流程之類的，這些都得按規(guī)矩來，不能隨便亂搞。另外，和銀行那邊打交道也是常事，貸款申請、利息計(jì)算這類工作也得操心，畢竟資金流順暢了，酒店運(yùn)營才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)不是？
不過有時(shí)候?qū)戇@種東西容易漏掉細(xì)節(jié)，比如忘了提發(fā)票管理這部分，其實(shí)發(fā)票的合規(guī)性對財(cái)務(wù)工作特別重要。還有，要是對內(nèi)部審計(jì)這塊沒交代清楚，那后期出了問題就麻煩了。財(cái)務(wù)部經(jīng)理還得經(jīng)常和其他部門協(xié)調(diào)，比如和銷售部核對賬目什么的，這方面的工作內(nèi)容也得涵蓋進(jìn)去。
書寫注意事項(xiàng)：
有些地方可能寫得不太嚴(yán)謹(jǐn)，比如說“負(fù)責(zé)所有財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù)”，這話雖然沒錯(cuò)，但太寬泛了。不如改成“主要負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理及各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作”，這樣聽起來更專業(yè)些。再有，有的時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙洀?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟財(cái)務(wù)不是一個(gè)人的事，整個(gè)團(tuán)隊(duì)配合得好，效率才高。
寫的時(shí)候還要注意用詞精準(zhǔn)，像“確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確”這樣的表述就比較穩(wěn)妥，別用模糊不清的詞，像“大概差不多”這種話就該避免。再比如，關(guān)于資產(chǎn)管理這部分，最好能明確提到固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)頻率，不然到時(shí)候出了問題沒人擔(dān)責(zé)。
【第4篇】x酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)怎么寫700字
酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)8
職 務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理
工作內(nèi)容:協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政工作事務(wù)
聯(lián)系部門:酒店各部門
工作職責(zé):
一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算，實(shí)施成本控制行政費(fèi)用、營運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制。
二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度，監(jiān)督酒店資金管理、成本、費(fèi)用、利潤和財(cái)產(chǎn)管理，組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算，審核會計(jì)科目，進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、利潤的專題分析，編制報(bào)表，保證各級核算的正確性。
三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。
1、財(cái)務(wù)系統(tǒng):
a、財(cái)務(wù)系統(tǒng):
b、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料。
2、操作程序:
a、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序。
b、制定各種所需的憑證、表格。
c、建立帳帳之間核對，帳表之間核對等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的準(zhǔn)確性。
四、參與酒店基本建設(shè)投資、客房、餐廳改造、經(jīng)濟(jì)利益分配、經(jīng)濟(jì)合同簽訂重要決策，從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。
五、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級主管人員的崗位職責(zé)，并與總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定會計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級主管會計(jì)人員的工作，及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，其中對外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。
六、控制資金先使用審核各部門的設(shè)備、物資、計(jì)劃和酒店開支計(jì)劃;并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)酒店經(jīng)濟(jì)利益。
七、審核酒店的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告;監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)酒店同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。
八、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，資產(chǎn)負(fù)債表給總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施。
九、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如x酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理這個(gè)職位，首先要搞清楚經(jīng)理助理具體要做什么，這可不是隨便填幾個(gè)空就能完成的事。每天跟著經(jīng)理跑來跑去，處理各種雜事，這肯定不行，必須得有點(diǎn)專業(yè)的東西在里面。
日常工作里，可能需要核對賬單，確保每一筆都對得上。有時(shí)候財(cái)務(wù)系統(tǒng)更新，就得幫忙檢查有沒有遺漏的數(shù)據(jù)，這一步特別重要，要是漏了什么，后果挺嚴(yán)重的。還有就是整理報(bào)銷單據(jù)，這看似簡單，實(shí)際上得仔細(xì)核對發(fā)票的真實(shí)性，差一點(diǎn)就可能出大問題。
和同事之間的溝通也很關(guān)鍵。特別是和其他部門對接時(shí)，要清楚地傳達(dá)財(cái)務(wù)方面的規(guī)定，有時(shí)候?qū)Ψ娇赡懿惶靼?，就得耐心解釋。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，只顧著說具體的操作流程，其實(shí)交流能力也是必備的。
書寫注意事項(xiàng)：
有些時(shí)候得參與預(yù)算編制，這就需要對整個(gè)酒店的運(yùn)營狀況有所了解。不是單純地抄抄數(shù)字，而是要分析數(shù)據(jù)背后的意義。比如看到某個(gè)月份的成本突然增加，就要去查原因，到底是原材料漲價(jià)了還是其他問題。這部分內(nèi)容容易被忽略，很多人以為只要照搬之前的表格就行，其實(shí)不然。
文件管理也不能忽視。從合同到票據(jù)，樣樣都要?dú)w檔好，方便以后查閱。有時(shí)候文件堆在一起，找起來費(fèi)勁不說，還容易出錯(cuò)。所以平時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣很重要，別等到急用的時(shí)候手忙腳亂。
有時(shí)候經(jīng)理臨時(shí)交代任務(wù)，比如趕制一份緊急報(bào)告，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，不能拖拉。這需要提前做好準(zhǔn)備，知道哪些資料放在哪里，遇到突發(fā)情況能馬上找到解決辦法。偶爾寫的時(shí)候會忘記提到這一點(diǎn)，總覺得日常流程已經(jīng)夠多了。
【第5篇】酒店財(cái)務(wù)部電腦主管崗位職責(zé)怎么寫300字
酒店財(cái)務(wù)部電腦主管崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)屬下員工遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，并對屬下員工進(jìn)行出勤考核;
2、組織屬下員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)的交流，了解他們的技術(shù)熟練程序，鼓勵(lì)其不斷提高技術(shù)水平;
3、督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行電腦管理規(guī)定和操作程序，保證電腦主機(jī)、各終端機(jī)、打字機(jī)的正常使用;
4、認(rèn)真研究本職，不斷完善電腦軟件的功能程序，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)終端機(jī)操作人員;
5、領(lǐng)導(dǎo)和督促各技術(shù)人員經(jīng)常巡檢終端機(jī)、收銀機(jī)，對電腦、收銀機(jī)等設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作。遇有故障，及時(shí)排除，做好電腦、收銀機(jī)零配件儲存;
6、掌握各終端機(jī)操作人員使用號碼，控制各功能操作密碼;
7、對使用電腦終端違反操作規(guī)定的人員進(jìn)行干預(yù)，并作出記錄。提出處理意見，向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用
酒店財(cái)務(wù)部電腦主管這個(gè)崗位挺重要的，主要得確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。日常工作，首先就是維護(hù)好公司的財(cái)務(wù)軟件，要是出了故障，就得盡快解決，不然影響挺大的。還有，系統(tǒng)升級什么的也得提前做好準(zhǔn)備，畢竟這關(guān)系到整個(gè)部門的數(shù)據(jù)安全。平時(shí)還得培訓(xùn)一下同事，教他們怎么用新功能，不然大家都不熟悉的話，工作起來效率就低了。
書寫注意事項(xiàng)：
有些時(shí)候財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要導(dǎo)出分析，這就得電腦主管幫忙設(shè)置好模板，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。要是碰到節(jié)假日或者大促銷活動(dòng)，財(cái)務(wù)壓力特別大，這個(gè)時(shí)候就要隨時(shí)待命，防止系統(tǒng)崩潰。有時(shí)候事情太多，難免會顧此失彼，比如昨天我忙著處理賬單的時(shí)候，差點(diǎn)忘了檢查服務(wù)器狀態(tài)，還好后來想起來補(bǔ)上了。
跟其他部門溝通也很關(guān)鍵，尤其是采購那邊，每次進(jìn)貨都要核對金額，所以得保證接口那邊不出問題。還有發(fā)票管理這部分，電子發(fā)票越來越多了，電腦主管得熟悉相關(guān)政策，確保錄入系統(tǒng)的信息符合規(guī)定。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)突然有個(gè)緊急需求，比如查詢某段時(shí)間的利潤情況，就得迅速響應(yīng)，從數(shù)據(jù)庫里提取出來。
其實(shí)，這份工作光會技術(shù)還不夠，得有點(diǎn)耐心，因?yàn)榭倳龅礁鞣N意想不到的情況。比如說前兩天打印機(jī)壞了，結(jié)果打印出來的報(bào)表格式全亂了，只能重新設(shè)置頁面布局。還有一次，某個(gè)同事誤刪了重要文件，我得想辦法恢復(fù)，折騰了半天才搞定。不過話說回來，這些經(jīng)歷也算是積累經(jīng)驗(yàn)了，下次遇到類似問題就不會那么手忙腳亂了。
【第6篇】酒店財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置崗位職責(zé)怎么寫1000字
店財(cái)務(wù)部可劃分為四個(gè)分部:會計(jì)部、收銀部、成本控制部、采購部。
會計(jì)分部:主要進(jìn)行賬務(wù)處理，記錄酒店的運(yùn)作軌跡。包括:積極籌措、合理分配、有效使用資金。及時(shí)核算與監(jiān)管本酒店財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營活動(dòng)、經(jīng)營成果和利潤，為總經(jīng)理及董
事會提供準(zhǔn)確可靠的會計(jì)信息。監(jiān)控酒店的運(yùn)營方針，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，考核各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)管理。
收銀分部:主要是保障酒店收入的完整回收，保證對客服務(wù)質(zhì)量，是酒店對外的形象窗口，
成本控制分部:主要對各種物資的成本核算與控制，監(jiān)督檢查物資的使用保管情況，提高企業(yè)物資的利用，節(jié)約費(fèi)用、降低成本、增加利潤。降低企業(yè)庫存，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
采購分部:保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的物品及時(shí)購買，不斷開拓貨源供應(yīng)，努力降低采購成本，保障采購質(zhì)量。
1崗位名稱:財(cái)務(wù)經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:會計(jì)主管，收銀主管，成本主管，采購主管，文員
資質(zhì)要求:掌握酒店管理一般理論知識，熟悉經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)理論和專業(yè)知識。熟悉并掌握有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度;了解旅游經(jīng)濟(jì)、旅游法規(guī)知識，懂得電
腦使用技術(shù)。有一定的管理能力和思想工作能力。三年以上在四星級及以上酒店的工作經(jīng)驗(yàn)，大?；蚓哂型葘W(xué)歷，具備會計(jì)師以上職稱。身體健康，普通話表述良好。
崗位職責(zé):
1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織和負(fù)責(zé)編制酒店財(cái)務(wù)預(yù)算，做好預(yù)算執(zhí)行、檢查和監(jiān)督分析，確保酒店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.2 負(fù)責(zé)組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向酒店管理當(dāng)局報(bào)告工作。
1.3 制定、修改和完善酒店財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)檢查各項(xiàng)執(zhí)行情況。
1.4參與酒店重大經(jīng)濟(jì)合同的談判，配合酒店管理當(dāng)局進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和經(jīng)營策略的制定。
1.5做好酒店經(jīng)營資金的組織、管理和調(diào)度工作;合理、有效地使用資金，保證經(jīng)營資金的需要;加速資金的回收，節(jié)約資金成本。
1.6負(fù)責(zé)與稅務(wù)、金融、財(cái)政等有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的聯(lián)系，與這些行政單位建立良好的合作關(guān)系，為酒店的經(jīng)營和發(fā)展提供外部支持。
1.7檢查、控制酒店財(cái)務(wù)收支，考核各部門經(jīng)營成果，保護(hù)酒店財(cái)物的安全、完整。
1.8不斷的培訓(xùn)、提高本部門員工的工作態(tài)度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，以符合酒店不斷提高的服務(wù)要求。
1.9 復(fù)核會計(jì)憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，數(shù)字是否正確，所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定，不對時(shí)應(yīng)及時(shí)查明、更正。
1.10完善采購制度，控制采購成本，主持好采購工作，保障酒店運(yùn)營需要。
1.11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門的合作。
1.12完成上級交辦的其它工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
酒店財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置和職責(zé)寫起來得有點(diǎn)講究。每個(gè)酒店的情況不一樣，寫的時(shí)候要結(jié)合實(shí)際，不能太死板。比如，財(cái)務(wù)部一般會有會計(jì)崗、出納崗，還有成本核算崗，這些崗位的具體工作內(nèi)容要根據(jù)酒店規(guī)模來調(diào)整。
會計(jì)崗的工作得詳細(xì)點(diǎn)，比如審核報(bào)銷單據(jù)，這很重要，要是審核不仔細(xì)，后面可能會出大問題。還要負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，這個(gè)報(bào)表可不是隨便編的，得符合相關(guān)法規(guī)，不然檢查的時(shí)候會被抓到小辮子。出納崗就更要注意了，每天收付款項(xiàng)都要清清楚楚，現(xiàn)金日記賬得天天記，月底還得跟銀行對賬，要是對不上，那麻煩就大了。
成本核算崗也不能忽略，要監(jiān)控食材采購的成本，這直接影響到餐廳的利潤。有時(shí)采購員可能為了拿回扣，進(jìn)一些質(zhì)量差價(jià)格高的貨，這就要靠成本核算員多盯著點(diǎn)了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會把“成本核算”寫成“成本?jì)算”，雖然差不多，但總覺得有點(diǎn)不對勁。
寫這些職責(zé)的時(shí)候，最好能具體到每天、每周、每月要做什么。比如說每天核對庫存現(xiàn)金，每周分析一次成本變動(dòng)情況，每月匯總各部門的費(fèi)用支出。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記加上某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，像是沒提發(fā)票管理這部分，這就得特別留意。
書寫注意事項(xiàng)：
財(cái)務(wù)部的崗位之間得相互配合，會計(jì)和出納不能老是互相推諉。比如出納那邊發(fā)現(xiàn)賬目有問題，會計(jì)就得及時(shí)跟進(jìn)處理，不能拖著不管。要是配合不好，整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)就會亂套。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會漏掉一些?xì)節(jié)，像沒提到需要定期開部門會議討論財(cái)務(wù)狀況，這就得反復(fù)檢查幾遍。
【第7篇】某酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)怎么寫2350字
酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部總監(jiān)
監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。
通過財(cái)務(wù)分析，指導(dǎo)開源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開辟財(cái)源，組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算，對重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評價(jià)，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的協(xié)調(diào)平?，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)意見。
組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算制度，嚴(yán)格會計(jì)監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。
控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、庫存適量和物盡其用。
協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，并負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。
定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，正確及時(shí)地提供管理信息，作為改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)。
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍的建設(shè)，提高財(cái)務(wù)部全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，擬定財(cái)務(wù)部各部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案，并實(shí)施各級人員任免和獎(jiǎng)勵(lì)方案。
檢查員工紀(jì)律，關(guān)心員工思想、工作情況，完成上級分配的其他工作任務(wù)
熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地等，對酒店物資采購要求和質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保酒店物資供應(yīng)正常。
組織安排物品的報(bào)價(jià)、擇商、訂貨工作，督促下屬員工按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)完成。
經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查，不斷開發(fā)貨源渠道，提供市場信息，推薦新產(chǎn)品。
教育采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
按計(jì)劃完成酒店種類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量做到節(jié)省開支。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理【崗位說明】主持酒店會計(jì)核算及稅務(wù)工作，審核各項(xiàng)收支是否符合酒店財(cái)務(wù)制度，編制會計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析。
審核全部記賬憑證、原始憑證是否合理、合法、正確、有效，審核其手續(xù)是否完整，入賬科目是否正確。
計(jì)算上繳各種稅費(fèi)、完成結(jié)賬工作和審核各項(xiàng)賬目，編制酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。
根據(jù)上級(包括政府部門、集團(tuán)公司和酒店)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，并保證賬表相符。
負(fù)責(zé)賬項(xiàng)調(diào)整，對需要調(diào)整的賬項(xiàng)要附有憑證及說明，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后方可調(diào)整。
對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，監(jiān)督和檢查發(fā)票、有價(jià)票證的使用和管理情況。
按時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的一切工作，隨時(shí)解答財(cái)務(wù)經(jīng)理提出的一切問題，及時(shí)提供一切數(shù)據(jù)資料。
負(fù)責(zé)接待并配合各級審計(jì)查賬工作。
復(fù)核綜合行政辦轉(zhuǎn)來工資表及考勤表、工資調(diào)整及扣款通知等。
定期召開員工會議，對工作情況進(jìn)行總結(jié)，解決存在問題，并提出改進(jìn)意見。
檢查各班現(xiàn)金、票證的上交和保管情況，不定期抽查各收款點(diǎn)的備用金;對長短款要及時(shí)處理，不允許以長補(bǔ)短。
檢查所屬員工對各種設(shè)備如電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、pos機(jī)等的使用和維護(hù)保養(yǎng)情況，保證各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
檢查每日員工到崗情況及工作前的準(zhǔn)備情況，設(shè)立員工考勤、紀(jì)律、業(yè)務(wù)考核成績等記錄，定期進(jìn)行評估，作為員工獎(jiǎng)罰及晉升的依據(jù)。
掌握客人的付款情況，檢查各旅行社、合約單位、公司長住房、各記賬單位的賬務(wù)結(jié)算是否正確。
對跑單、丟賬單及收銀結(jié)賬錯(cuò)誤，要查清原因，追究責(zé)任，做出及時(shí)處理。
與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通、密切合作，以不斷改進(jìn)不足，提高工作效率。
【崗位說明】
參與并督導(dǎo)成本核算員對酒店采購物品進(jìn)行分類市場價(jià)格調(diào)查，客觀評價(jià)酒店物品采購價(jià)格，提出降低采購成本建議。
監(jiān)督酒店各部門物資使用和費(fèi)用支出情況，提出合理節(jié)約措施杜絕浪費(fèi)。
經(jīng)常檢查庫存物品情況及各部門月底盤點(diǎn)情況，對盤盈、盤虧和積壓、過期物資提出處理意見。
審核各部門每月物資計(jì)劃及平時(shí)采購申請單，評價(jià)請購或領(lǐng)用物資的必要性和合理性。
編制當(dāng)月成本報(bào)告，對變動(dòng)大的項(xiàng)目或異常支出作專項(xiàng)調(diào)查分析，向上級匯報(bào)。
根據(jù)食譜成本估價(jià)表，分析實(shí)際毛利與預(yù)算毛利的差異，形成報(bào)告，并提出降低成本建議。
審查每日核數(shù)報(bào)表及收銀報(bào)
經(jīng)常檢查各項(xiàng)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢討存在問題，堵塞漏洞。
審計(jì)員【崗位說明】服從審計(jì)主管的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)酒店成本核算、物資使用及采購價(jià)格監(jiān)督工作。
定期對酒店采購物品進(jìn)行分類市場價(jià)格調(diào)查，客觀評價(jià)酒店物品采購價(jià)格，提出降低采購成本建議。
參與總倉庫及部門分倉庫、酒吧、廚房等月底物品盤點(diǎn)工作，計(jì)算各部門庫存金額，對盤盈、盤虧和積壓、過期物資及時(shí)上報(bào)處理。
跟蹤貴重消耗品的出倉和使用情況，與相對應(yīng)的營業(yè)收入作比較，對不合理消耗及時(shí)查明原因，并向上級匯報(bào)。
負(fù)責(zé)檢查各部門布草、餐具及各種用具明細(xì)賬，經(jīng)常核對數(shù)量，評估損耗的合理性，跟蹤內(nèi)部調(diào)拔情況。
審核各部門每月物資計(jì)劃和其他采購申請，核實(shí)倉庫存量和需補(bǔ)充購買數(shù)量。
嚴(yán)格按照酒店的收貨程序，檢查到貨物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等各項(xiàng)內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)，并辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，對不符合要求的物品提出拒收或退換。
收貨、發(fā)貨后，及時(shí)登記賬、卡，做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。
經(jīng)常與使用部門溝通，掌握各種物品的使用情況;隨時(shí)檢查庫存物資狀況，對于保質(zhì)期快到和使用慢的物資，及時(shí)與使用部門聯(lián)系，提出處理意見。
執(zhí)行倉庫安全管理規(guī)定及食品衛(wèi)生方面的有關(guān)規(guī)定，做好下班前檢查工作，排除安全隱患。
經(jīng)常到使用部門了解物資使用情況及請購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量，避免錯(cuò)購。
對各部門所需物資按急先緩后的原則安排采購，積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。
嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，購進(jìn)的一切貨物首先辦理驗(yàn)收手續(xù)，然后到財(cái)務(wù)報(bào)賬，不拖賬、掛賬。
經(jīng)常與倉庫聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)天物資實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)，對應(yīng)到未到貨物負(fù)催促責(zé)任。
經(jīng)常了解市場情況，提供市場信息，并加以比較分析，積極向上級提出采購建議，以降低采購成本。
【崗位說明】
根據(jù)酒店制
定的資產(chǎn)管理辦法，負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)記賬和實(shí)物跟蹤管理工作，定期對各部門資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，上報(bào)差異情況。
書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作性質(zhì)和要求來寫。比如酒店財(cái)務(wù)部的崗位，每個(gè)職位都有自己的核心任務(wù)。像出納這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)日常的資金收付工作，包括現(xiàn)金和銀行存款的管理，還要確保賬實(shí)相符。每天要核對現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，確保賬目清晰準(zhǔn)確。
說到會計(jì)崗，他們的職責(zé)就更多了。不僅要處理憑證的錄入和審核，還要定期編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表。每月要和各個(gè)部門對接，確認(rèn)成本費(fèi)用的發(fā)生情況，確保沒有遺漏。有時(shí)候業(yè)務(wù)量大，可能會忙到晚上，特別是月底結(jié)賬那幾天，得加班整理材料。
還有稅務(wù)崗，這活兒聽起來簡單，其實(shí)挺復(fù)雜的。需要熟悉各種稅種的申報(bào)流程，按時(shí)完成增值稅、企業(yè)所得稅等各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納。遇到稅務(wù)稽查的時(shí)候，還得配合檢查組提供資料，這期間不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。要是漏報(bào)或者遲報(bào)，后果很嚴(yán)重，罰款不說，還會影響企業(yè)的信用評級。
預(yù)算崗的任務(wù)也不輕松，主要是制定年度預(yù)算計(jì)劃，然后跟蹤執(zhí)行進(jìn)度。每季度都要分析預(yù)算執(zhí)行情況，找出偏差原因，及時(shí)調(diào)整策略。如果預(yù)算控制得不好，可能會導(dǎo)致資金鏈斷裂，影響整個(gè)酒店的正常運(yùn)營。
不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，容易把一些細(xì)節(jié)忽略掉。比如出納在處理現(xiàn)金的時(shí)候，可能只寫了負(fù)責(zé)收支，但忘了強(qiáng)調(diào)必須遵守國家的現(xiàn)金管理?xiàng)l例，確保資金安全。會計(jì)崗在說報(bào)表的時(shí)候，只提到編制，沒提要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。這些都是需要注意的地方。
書寫注意事項(xiàng)：
崗位職責(zé)最好能體現(xiàn)個(gè)人的責(zé)任感。比如，出納在交接班的時(shí)候，要當(dāng)面清點(diǎn)現(xiàn)金和票據(jù)，確保無誤。會計(jì)在移交檔案時(shí)，也要詳細(xì)列出清單，防止以后查找時(shí)找不到文件。這些看似小事，但對工作來說都很重要。
【第8篇】x酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫400字
酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)4
職務(wù):財(cái)務(wù)部副經(jīng)理
聯(lián)系部門:酒店各部門
工作職責(zé):
一、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理組織和領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行布置和核查監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)了解，計(jì)劃執(zhí)行中存在問題，解決實(shí)際問題。
二、根據(jù)酒店的實(shí)際情況制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)力制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會計(jì)規(guī)則的正確執(zhí)行。
三、參加酒店有關(guān)經(jīng)營管理活動(dòng)的會議，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)決策，審檢每日銷售日報(bào)表，向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)會住處財(cái)務(wù)指導(dǎo)和改善酒店經(jīng)營管理的建議。
四、參與酒店編制財(cái)務(wù)預(yù)算，制定工作程序和財(cái)力管理措施;組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、制定和審查酒店有關(guān)費(fèi)用開支的手續(xù)程序，制定有效的會計(jì)核算系統(tǒng)，制止違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
六、保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)和物品財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)定和報(bào)批手續(xù)，檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。
七、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工的人事安排和工資歷，獎(jiǎng)勵(lì)的評定，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作范圍搞清楚。比如x酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)崗位，日常工作就是和錢打交道，但不是簡單的記賬算賬。具體來說，這人得負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)財(cái)務(wù)流程，從收銀到月末結(jié)算都要盯緊了。還有，要確保所有單據(jù)都合規(guī)合法，不能出岔子。要是碰到特殊情況，比如客人退房多收錢了，就得趕緊處理，別拖著。
書寫注意事項(xiàng)：
財(cái)務(wù)部副經(jīng)理還得配合經(jīng)理做預(yù)算，每個(gè)月得統(tǒng)計(jì)各部門花銷情況，給領(lǐng)導(dǎo)提供參考。這活兒可不能馬虎，數(shù)字錯(cuò)了會影響全年計(jì)劃。平時(shí)還要培訓(xùn)新員工，教他們怎么用財(cái)務(wù)軟件，這很重要，因?yàn)樾氯瞬欢?guī)矩容易出亂子。
有時(shí)候，部門間的溝通也少不了。比如，采購部買設(shè)備的事，得跟他們核對發(fā)票，看看是不是多花了錢。如果發(fā)現(xiàn)有問題，要及時(shí)找對方核實(shí)，別不當(dāng)回事。當(dāng)然，這些事都得按公司規(guī)定來，不能自作主張。
寫的時(shí)候要注意，別光顧著堆砌詞句，得結(jié)合實(shí)際。比如“監(jiān)督財(cái)務(wù)流程”這種話就太籠統(tǒng)，得細(xì)化點(diǎn)，像是“審核每日現(xiàn)金盤點(diǎn)表，確保無誤”。還有，別忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗干不好活。
其實(shí)寫崗位職責(zé)挺費(fèi)腦筋的，既要全面又要具體。要是想偷懶隨便寫幾句，到時(shí)候出了問題可不好交代。所以呀，得花時(shí)間琢磨，把自己想到的都列出來，然后再刪減合并，最后形成一份清晰明了的職責(zé)說明。這事說難也不難，關(guān)鍵是要用心去做。
