書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用

局長(zhǎng)這個(gè)崗位挺重要的，得清楚自己該干什么。比如日常管理這塊，要確保單位里的事都按規(guī)矩辦，從決策到執(zhí)行都不能亂套。要是碰到重大事情，還得組織大家討論，看看怎么解決最靠譜。平時(shí)，得跟上級(jí)保持聯(lián)系，匯報(bào)工作進(jìn)展，這很重要，不然上面不了解情況，就會(huì)有誤會(huì)。

局長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)一些文件的起草和審核，這可不是隨便寫寫就行的。有些文件涉及政策調(diào)整，必須得反復(fù)琢磨，確保每句話都經(jīng)得起推敲。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待任務(wù)，就得趕緊安排人手去落實(shí)，不能拖拉。至于那些涉及到資金使用的問(wèn)題，那就得格外小心了，得嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)，別出了差錯(cuò)。

有時(shí)候局長(zhǎng)還要帶隊(duì)伍，培訓(xùn)下屬也是份內(nèi)之事。要讓手下人都明白自己的職責(zé)所在，這樣大家才能勁往一處使。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懖牧系臅r(shí)候可能會(huì)漏掉點(diǎn)細(xì)節(jié)，畢竟腦子一熱就容易忽略些小地方。開會(huì)的時(shí)候也得注意，別光顧著說(shuō)大道理，具體的操作方法也得提出來(lái)，不然底下的人會(huì)搞不清楚方向。

跟其他部門打交道也是局長(zhǎng)的工作之一，遇到合作項(xiàng)目，得主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)。要是碰到棘手的問(wèn)題，不能一個(gè)人悶頭想，得找相關(guān)同事一起想辦法。偶爾也會(huì)遇到突發(fā)狀況，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，不能慌了手腳。不過(guò)，有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候可能會(huì)把數(shù)字寫錯(cuò)，雖然改動(dòng)一下就能改過(guò)來(lái)，但還是會(huì)影響整體效果。

書寫經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。像是勞動(dòng)和社會(huì)保障局的局長(zhǎng)崗位，頭一件就得清楚局長(zhǎng)的主要工作是什么，比如管理下屬單位，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。這中間少不了跟其他部門協(xié)調(diào)，比如財(cái)政部門要談?lì)A(yù)算的事，還有就是監(jiān)督執(zhí)行情況，看看是不是按照規(guī)定來(lái)的。

具體來(lái)說(shuō)，局長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)全局的工作規(guī)劃，確保年度目標(biāo)能順利完成。比如，每年都有新的就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，局長(zhǎng)得牽頭組織，還得檢查培訓(xùn)質(zhì)量。還有社保這塊兒，得保證按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金，這個(gè)事不能出岔子，要是出了差錯(cuò)，影響可不小。另外，局長(zhǎng)還要處理信訪問(wèn)題，有些群眾反映的情況可能涉及政策調(diào)整，這時(shí)候就需要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)解決。

當(dāng)然了，除了這些常規(guī)工作，局長(zhǎng)還需要定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。有時(shí)候文件特別多，可能就會(huì)忙得顧不上細(xì)節(jié)，比如偶爾忘記標(biāo)注某個(gè)文件的緊急程度，這就容易耽誤事。不過(guò)局長(zhǎng)手底下人不少，可以讓秘書幫忙提醒一下，但也不能全指望別人，自己得心里有數(shù)。

有時(shí)候開會(huì)也是必不可少的，局長(zhǎng)要在會(huì)上講思路、定方向，這就得提前準(zhǔn)備充分。要是準(zhǔn)備工作不到位，說(shuō)起來(lái)就容易跑題，比如講著講著忘了初衷，最后說(shuō)了半天也沒(méi)說(shuō)到點(diǎn)子上。這種情況發(fā)生過(guò)幾次后，大家都會(huì)覺得這人不太靠譜，所以還是得謹(jǐn)慎點(diǎn)。

再就是，局長(zhǎng)要關(guān)心職工福利，這不僅是面子上的事情，更是內(nèi)部凝聚力的關(guān)鍵。如果在這方面做得不好，比如福利分配不公平，職工之間就會(huì)有意見，工作氛圍也會(huì)受影響。不過(guò)這方面的工作也不好量化，只能靠平時(shí)多觀察，多溝通，慢慢摸索出一套適合的辦法。

書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用

副局長(zhǎng)在老干部局這個(gè)崗位上，具體工作得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定。既然是副局長(zhǎng)，那肯定要協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)開展日常事務(wù)，這包括組織老干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保他們能及時(shí)了解國(guó)家政策和社會(huì)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，副局長(zhǎng)還得參與制定老干部管理服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度，這需要對(duì)相關(guān)政策法規(guī)有一定的熟悉度。還有，副局長(zhǎng)還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，比如和社區(qū)、醫(yī)院等部門溝通合作，為老干部提供更好的服務(wù)保障。

具體到日常事務(wù)，副局長(zhǎng)得經(jīng)常跑基層，去了解老干部的生活狀況，收集他們的意見和建議。有時(shí)候接到任務(wù)，得迅速組織人手去落實(shí)，這就要求副局長(zhǎng)不僅要有統(tǒng)籌能力，還得善于溝通協(xié)調(diào)。比如組織一次大型慰問(wèn)活動(dòng)，從方案策劃到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都要盯緊，不然就可能出現(xiàn)差錯(cuò)。副局長(zhǎng)還得定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，這不僅是對(duì)工作的梳理，也是對(duì)自己職責(zé)履行情況的一種反饋。

書寫注意事項(xiàng)：

副局長(zhǎng)還肩負(fù)著一些具體的行政管理工作，像是審核經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保每一筆錢都花在刀刃上。有時(shí)候還會(huì)遇到突發(fā)情況，比如老干部生病住院了，副局長(zhǎng)就得馬上安排人員去探望，這考驗(yàn)的就是應(yīng)急處理的能力。工作中難免會(huì)遇到棘手的問(wèn)題，副局長(zhǎng)得沉住氣，冷靜分析，找到解決問(wèn)題的辦法。比如某個(gè)部門的工作效率不高，副局長(zhǎng)就得主動(dòng)去了解原因，看看是流程出了問(wèn)題還是人手不足，然后針對(duì)性地調(diào)整策略。

副局長(zhǎng)在老干部局的工作，說(shuō)到底就是服務(wù)好老干部，讓他們感受到組織的關(guān)懷。這需要副局長(zhǎng)多下功夫，用心去做。有時(shí)候事情繁雜，副局長(zhǎng)得學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間，優(yōu)先處理重要事項(xiàng)。畢竟老干部的事無(wú)小事，每一件都需要認(rèn)真對(duì)待。副局長(zhǎng)還需要保持良好的心態(tài)，面對(duì)各種復(fù)雜局面時(shí)，既要堅(jiān)持原則，又要靈活應(yīng)對(duì)，這樣才能把工作做好。

書寫經(jīng)驗(yàn)81人覺得有用

儲(chǔ)匯局這個(gè)崗位聽起來(lái)挺專業(yè)的，寫職責(zé)的時(shí)候得好好琢磨一下。這工作涉及到資金管理，跟錢打交道，所以職責(zé)寫起來(lái)不能太隨意。我之前看過(guò)一些類似崗位的職責(zé)描述，發(fā)現(xiàn)很多人喜歡把工作內(nèi)容列得很詳細(xì)，像什么“確保資金安全”“做好賬目記錄”之類的，但我覺得這有點(diǎn)太套路了。

其實(shí)寫這類職責(zé)，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如說(shuō)儲(chǔ)匯局可能需要負(fù)責(zé)日常的資金調(diào)度，那就可以寫成“每天都要檢查資金流向，確保沒(méi)有異常情況發(fā)生”。還有，他們應(yīng)該會(huì)涉及一些報(bào)表工作，這部分就可以寫成“定期整理各類財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)把“報(bào)表”寫成“報(bào)告”，雖然意思差不多，但審閱的人要是細(xì)心的話，可能就會(huì)注意到。

書寫注意事項(xiàng)：

儲(chǔ)匯局的人員可能還需要和銀行那邊對(duì)接業(yè)務(wù)，這部分職責(zé)可以寫成“保持與銀行的良好溝通，及時(shí)處理各種突發(fā)狀況”。寫的時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一個(gè)逗號(hào)，導(dǎo)致句子看起來(lái)有點(diǎn)怪怪的，但只要不影響理解就行。

還有一點(diǎn)要注意，儲(chǔ)匯局的工作可能還會(huì)涉及到內(nèi)部審計(jì)，這部分職責(zé)可以寫成“不定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)”。寫的時(shí)候可能會(huì)把“不定期”寫成“不定時(shí)”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)不一樣的。

書寫經(jīng)驗(yàn)32人覺得有用

副局長(zhǎng)總工這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來(lái)還真得好好琢磨，畢竟這可不是那種流水賬式的活兒。既要體現(xiàn)出專業(yè)性，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看了覺得靠譜，底下人也服氣。要是寫得太籠統(tǒng)，人家會(huì)覺得你敷衍了事；寫得太細(xì)，又怕給人留下話柄，說(shuō)你事多。

就拿我之前幫朋友弄這個(gè)的事來(lái)說(shuō)，一開始他想得很簡(jiǎn)單，直接把一堆頭銜堆上去，什么負(fù)責(zé)全局的技術(shù)工作，參與重大決策，好像挺全面的。可后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣不行，不僅空洞無(wú)物，還容易讓人覺得你什么都不懂。后來(lái)我們調(diào)整了一下思路，先從具體的業(yè)務(wù)入手，比如他手上有技術(shù)審查這一塊的任務(wù)，那就要明確哪些項(xiàng)目需要審，審到什么程度才算合格。還有就是技術(shù)指導(dǎo)這塊，得具體到指導(dǎo)哪個(gè)部門，解決哪類問(wèn)題，而不是泛泛而談。

寫的時(shí)候還要注意點(diǎn)技巧，別光顧著往上面貼光環(huán)。比如說(shuō)技術(shù)管理這部分，不能只是寫個(gè)“負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作”，得細(xì)化到具體的工作內(nèi)容，像技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)方案審核之類的。而且呀，有些東西不能只看表面，像安全管理這部分，表面上看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際上涉及的東西特別多，從隱患排查到應(yīng)急預(yù)案演練，每一項(xiàng)都不能落下。如果寫得太簡(jiǎn)略，到時(shí)候出了問(wèn)題，誰(shuí)兜得?。?/p>

書寫注意事項(xiàng)：

有時(shí)候?qū)懙娜巳菀缀雎砸恍┘?xì)節(jié)，比如設(shè)備維護(hù)這塊，應(yīng)該明確是定期檢查還是出現(xiàn)問(wèn)題才去修。再比如對(duì)外聯(lián)絡(luò)這一塊，不能光寫“負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流”，得具體到對(duì)接哪些單位，參加哪些會(huì)議，甚至包括如何處理突發(fā)情況。這些看似不起眼的小地方，其實(shí)都很關(guān)鍵，一不留神就可能出岔子。

還有，寫職責(zé)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際情況，別搞那些虛頭巴腦的東西。比如說(shuō)培訓(xùn)這一塊，不能光寫“組織員工培訓(xùn)”，得具體到培訓(xùn)的主題是什么，由誰(shuí)來(lái)主講，培訓(xùn)的效果怎么評(píng)估。不然的話，到時(shí)候培訓(xùn)搞完了，效果怎么樣沒(méi)人知道，那不就成了走過(guò)場(chǎng)嘛。

書寫經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)職位具體負(fù)責(zé)什么，就像儲(chǔ)匯局副局長(zhǎng)這活兒，肯定不是光掛個(gè)名就行的。一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)崗位需要對(duì)接銀行那邊的一些業(yè)務(wù)，像是儲(chǔ)蓄，匯款之類的管理。先想清楚，這個(gè)副局長(zhǎng)平時(shí)都干些什么，比如日常的會(huì)議組織，還有和其他部門協(xié)調(diào)工作，這些都是必不可少的。當(dāng)然，有時(shí)候可能還會(huì)涉及到一些文件審批，這都是常規(guī)操作。

再說(shuō)了，這個(gè)崗位還可能涉及到一些對(duì)外的溝通，比如說(shuō)跟其他金融機(jī)構(gòu)打交道，這事就得提前做好功課，知道對(duì)方的需求在哪。有時(shí)候，副局長(zhǎng)還得參與制定一些政策，這個(gè)就比較考驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力了。不過(guò)，有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如具體的審批流程，要是沒(méi)寫進(jìn)去，別人看了就會(huì)覺得不完整。

書寫注意事項(xiàng)：

儲(chǔ)匯局副局長(zhǎng)還得管好手下人的工作分配，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)太多，一時(shí)半會(huì)兒顧不上來(lái)，導(dǎo)致有些事情處理得不太及時(shí)。還有就是，副局長(zhǎng)還需要定期檢查下屬的工作情況，確保他們按照規(guī)定辦事，但有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些小環(huán)節(jié)，比如員工培訓(xùn)計(jì)劃什么的，這就不太好。

還有，副局長(zhǎng)還需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，看看有沒(méi)有新的金融產(chǎn)品或者服務(wù)能引入進(jìn)來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)時(shí)，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)這個(gè)部分，只寫了內(nèi)部管理的事，這樣就顯得有點(diǎn)偏頗了。畢竟儲(chǔ)匯局的工作不只是內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，外部市場(chǎng)的變化也得時(shí)刻留意著。

小編友情提醒：

副局長(zhǎng)還應(yīng)該定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，這個(gè)是很關(guān)鍵的一步。不過(guò)有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)把匯報(bào)工作說(shuō)得太籠統(tǒng)，沒(méi)有具體指出匯報(bào)的形式和頻率，這就容易讓人摸不著頭腦。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，把具體的工作內(nèi)容描述清楚。市科技局局長(zhǎng)這個(gè)崗位，主要是負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)的科技創(chuàng)新發(fā)展，包括制定相關(guān)政策、推動(dòng)科研項(xiàng)目落地、協(xié)調(diào)各方資源等。寫的時(shí)候，可以從這幾個(gè)方面入手。

比如，要明確局長(zhǎng)需要參與制定全市科技發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，這可是個(gè)大事，涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向，得確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合實(shí)際情況。還有就是，局長(zhǎng)要負(fù)責(zé)組織各類科研項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審工作，這項(xiàng)任務(wù)挺復(fù)雜，既要保證公平公正，又要兼顧效率，所以得提前做好詳細(xì)的計(jì)劃。

書寫注意事項(xiàng)：

局長(zhǎng)還要經(jīng)常跟企業(yè)、高校和科研院所打交道，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候，得突出溝通協(xié)調(diào)的重要性，畢竟不是所有人都能很好地平衡各方利益。還有，局長(zhǎng)還需要定期檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整策略，這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心了。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如措辭不當(dāng)導(dǎo)致表達(dá)不清。比如我之前看到過(guò)一份職責(zé)說(shuō)明書，里面提到“協(xié)助完成項(xiàng)目驗(yàn)收”，這話說(shuō)得有點(diǎn)含糊，到底是協(xié)助誰(shuí)？要是改成“配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目驗(yàn)收”，就顯得更加具體了。

再比如，有些地方可能會(huì)漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，像是“加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系”，這其實(shí)也很重要，因?yàn)楹芏嗍虑槎夹枰玫缴霞?jí)的支持才能順利推進(jìn)。如果忽略了這一點(diǎn)，就會(huì)讓整個(gè)職責(zé)描述顯得不完整。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

寫事業(yè)單位局長(zhǎng)的崗位職責(zé)時(shí)，得考慮這個(gè)職位的工作性質(zhì)和涉及的具體事務(wù)。局長(zhǎng)這活兒可不是光靠熱情就能干好的，它需要一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)打底。比如，你要清楚單位的主要目標(biāo)是什么，還有那些日常管理上的事，像財(cái)務(wù)、人事、項(xiàng)目審批之類的，都得心里有譜。再者，局長(zhǎng)還要對(duì)外聯(lián)絡(luò)，跟其他部門打交道，這就得有點(diǎn)外交手腕了，既要懂規(guī)矩，還得會(huì)溝通。

寫的時(shí)候，可以從具體任務(wù)入手，比如說(shuō)負(fù)責(zé)單位的整體規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃可不是隨便拍拍腦袋就能定下來(lái)的，得結(jié)合實(shí)際情況，做詳細(xì)的調(diào)研和分析，還得聽取各方意見。還有就是監(jiān)督工作，這活兒不能光靠別人匯報(bào)，局長(zhǎng)自己也得時(shí)不時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)看看，不然容易被蒙蔽。再比如，處理突發(fā)狀況也是局長(zhǎng)的份內(nèi)事，這種時(shí)候就得迅速反應(yīng)，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，該上報(bào)的上報(bào)，不能手忙腳亂。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，容易把句子寫得太復(fù)雜，比如“局長(zhǎng)需要統(tǒng)籌兼顧單位的多個(gè)層面，包括但不限于行政、后勤、以及相關(guān)的外部資源對(duì)接?！边@樣的句子讀起來(lái)就有點(diǎn)繞，不如改成“局長(zhǎng)得管好單位的事，行政后勤這些都得操心，還得分神搞好人際關(guān)系?！边@樣反而更接地氣。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，別太死板，也不能太隨意。比如，“局長(zhǎng)要確保單位資金的安全使用”，這話聽著挺嚴(yán)肅的，但也可以換種說(shuō)法，“局長(zhǎng)得盯緊錢袋子，別讓人鉆空子”。不過(guò)要是不小心寫錯(cuò)了詞，比如把“安全使用”寫成“安放使用”，也沒(méi)什么大不了的，反正大家心里明白什么意思。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，還可以結(jié)合具體的案例，這樣更有說(shuō)服力。比如有個(gè)局長(zhǎng)，他在任期間推動(dòng)了一個(gè)特別重要的項(xiàng)目，從前期策劃到后期實(shí)施全程參與，最后圓滿完成了任務(wù)。這種例子能讓人更直觀地理解崗位職責(zé)的重要性。不過(guò)，要是不小心漏掉了關(guān)鍵點(diǎn)，像沒(méi)提項(xiàng)目的具體成果，那也會(huì)讓人覺得不夠全面。