書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體負(fù)責(zé)什么。比如產(chǎn)品市場(chǎng)研究這活兒，要是想寫(xiě)得靠譜，就得先把調(diào)研這部分說(shuō)清楚。不僅要搞清楚市場(chǎng)趨勢(shì)，還得琢磨消費(fèi)者心里到底咋想的。所以開(kāi)頭可以這么寫(xiě)：負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品布局，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你是干什么的。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這份工作肯定離不開(kāi)數(shù)據(jù)分析這一塊。要把那些亂七八糟的數(shù)據(jù)整理出來(lái)，找到其中的規(guī)律。這里頭可能涉及到一些軟件操作，像是excel什么的，得會(huì)用圖表展示結(jié)果?？梢赃@么描述：通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具處理相關(guān)數(shù)據(jù)，形成直觀的報(bào)告材料，幫助團(tuán)隊(duì)制定策略。當(dāng)然，這地方可能會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題，比如寫(xiě)成“處理相關(guān)數(shù)據(jù)并形成直觀的報(bào)告”，少了點(diǎn)詞，但意思還能懂。

跟人打交道也是少不了的。要經(jīng)常跟銷(xiāo)售部門(mén)溝通，了解一線的情況，這樣才能讓研究更有針對(duì)性。這部分可以寫(xiě)成：保持與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的緊密聯(lián)系，及時(shí)獲取反饋意見(jiàn)，調(diào)整研究方向。不過(guò)這里有個(gè)小疏忽，“調(diào)整研究方向”說(shuō)得太籠統(tǒng)了，具體怎么調(diào)沒(méi)提，但整體還算清晰。

再就是報(bào)告這塊，寫(xiě)得不好容易顯得空洞。要確保內(nèi)容具體，不能光喊口號(hào)。比如寫(xiě)成：撰寫(xiě)詳細(xì)的市場(chǎng)研究報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。這里的問(wèn)題在于“依據(jù)”這個(gè)詞有點(diǎn)模糊，到底是技術(shù)依據(jù)還是市場(chǎng)依據(jù)？雖然不算大問(wèn)題，但讀起來(lái)總覺(jué)得差點(diǎn)勁。

小編友情提醒：

別忘了提到創(chuàng)新意識(shí)。市場(chǎng)變化快，不能老是守著舊思路?？梢赃@么表達(dá)：積極探索新的研究方法，提升工作效率。這段話總體還可以，只是“積極探索”后面接“提升效率”，稍微有點(diǎn)跳躍感，邏輯上稍顯薄弱。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底干什么的。比如高級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理，這人主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品推廣和團(tuán)隊(duì)管理什么的。寫(xiě)的時(shí)候，得具體到每天要干的事，像是研究市場(chǎng)需求，制定營(yíng)銷(xiāo)策略，跟銷(xiāo)售部門(mén)配合推動(dòng)產(chǎn)品上市之類(lèi)的。

當(dāng)然了，光說(shuō)這些太籠統(tǒng)，得細(xì)化到具體的任務(wù)。比如，你得跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，定期出個(gè)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)看；還得策劃一些線上線下的活動(dòng)，吸引潛在客戶；還有，得盯緊產(chǎn)品的生命周期，從推出到退市都要心里有數(shù)。這些事都得有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不然就容易搞砸。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到問(wèn)題，比如把“競(jìng)品分析”寫(xiě)成“竟品分析”，雖然差別不大，但看起來(lái)就不專(zhuān)業(yè)了。還有，有些細(xì)節(jié)容易忘掉，像跟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)這事，別光寫(xiě)“協(xié)調(diào)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”，最好加上“每周開(kāi)一次例會(huì)，確保信息同步”。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這份工作還涉及到預(yù)算控制，得盯著廣告投放的效果，要是效果不好就得調(diào)整策略。還有，新產(chǎn)品上市前，得組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，不然他們都不知道怎么推銷(xiāo)。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些重要的東西，像數(shù)據(jù)分析這塊，得強(qiáng)調(diào)定期檢查市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整策略。還有客戶關(guān)系維護(hù)也很關(guān)鍵，得安排專(zhuān)人跟進(jìn)大客戶的需求變化，不能光顧著推新產(chǎn)品不管老客戶。

小編友情提醒：

寫(xiě)完之后最好找?guī)讉€(gè)同事看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟一個(gè)人想的東西難免片面，多個(gè)人一起討論能補(bǔ)充不少遺漏的地方。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)44人覺(jué)得有用

產(chǎn)品市場(chǎng)主任這個(gè)崗位說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，得兼顧不少事情。比如，你得知道怎么制定產(chǎn)品的市場(chǎng)策略，這可不是隨便拍拍腦袋就能決定的。需要對(duì)市場(chǎng)情況特別熟悉，還得跟銷(xiāo)售那邊多溝通，了解他們的需求。另外，還得負(fù)責(zé)組織一些市場(chǎng)活動(dòng)，像展會(huì)，客戶見(jiàn)面會(huì)之類(lèi)的，這些都是為了讓更多人知道你們的產(chǎn)品。

還有就是，得時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看他們?cè)谧鍪裁础Ｈ绻l(fā)現(xiàn)他們有什么新花樣，得趕緊研究一下，看看能不能借鑒點(diǎn)東西，或者找到應(yīng)對(duì)的辦法。有時(shí)候，可能還要參與一些重要客戶的談判，這就得提前做好功課了，不然到時(shí)候露怯就不好了。

在做這些工作的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)得特別注意。比如，寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告的時(shí)候，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，不能含糊其辭。要是報(bào)告里頭的數(shù)據(jù)錯(cuò)了，那后續(xù)的工作很可能就會(huì)出問(wèn)題。再比如，策劃活動(dòng)的時(shí)候，預(yù)算這塊得控制好，不能超出太多，不然領(lǐng)導(dǎo)那邊可能不太高興。

有時(shí)候，為了推廣新產(chǎn)品，可能得寫(xiě)一些宣傳文案。這時(shí)候就要注意措辭了，得讓客戶看了覺(jué)得有興趣。不過(guò)文案，有時(shí)候?qū)懙锰ㄉ诜炊m得其反，所以得把握好那個(gè)度。還有，和團(tuán)隊(duì)成員溝通的時(shí)候，得清楚表達(dá)自己的想法，別含含糊糊的，不然容易產(chǎn)生誤會(huì)。

再說(shuō)到客戶關(guān)系維護(hù)，這是個(gè)長(zhǎng)期的事情。平時(shí)得經(jīng)常跟客戶保持聯(lián)系，不是說(shuō)天天打電話打擾人家，而是要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候關(guān)心一下客戶的使用情況。要是客戶反饋產(chǎn)品有問(wèn)題，就得馬上跟進(jìn)處理，不能拖著不管。要是處理不當(dāng)，可能會(huì)影響公司的聲譽(yù)。

有時(shí)候，公司可能會(huì)推出新的政策或者調(diào)整方向，這時(shí)候作為市場(chǎng)主任，就得及時(shí)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，讓大家都知道怎么回事。要是傳達(dá)不到位，大家各自為政，工作就會(huì)亂套。所以，不管是內(nèi)部還是外部的信息傳遞，都得做到位。

市場(chǎng)主任的工作也不是一成不變的，有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況。比如，突然來(lái)了一個(gè)大訂單，得趕緊協(xié)調(diào)資源去完成。這時(shí)候就得迅速做出反應(yīng)，不能猶豫不決。要是處理得慢了，可能就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。所以，平時(shí)得多積累經(jīng)驗(yàn)，遇到事情才能從容應(yīng)對(duì)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道這個(gè)崗位具體是干嘛的。比如產(chǎn)品推廣員，就是要把產(chǎn)品賣(mài)出去的人，所以職責(zé)就得圍繞著怎么把東西賣(mài)好來(lái)說(shuō)。這可不是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品擺出來(lái)就完事了，要了解客戶的需求，知道他們?yōu)槭裁磿?huì)買(mǎi)你的東西。要是不了解客戶需求，光吆喝也沒(méi)用，客戶才不會(huì)理你呢。

再說(shuō)了，產(chǎn)品推廣員還得會(huì)跟人打交道，這可不是說(shuō)隨便聊聊天就行的。要能跟客戶建立聯(lián)系，讓他們覺(jué)得你是真心想幫他們解決問(wèn)題，而不是為了推銷(xiāo)產(chǎn)品硬湊話。有時(shí)候，說(shuō)得太多反而會(huì)讓客戶覺(jué)得煩，所以得把握好分寸。比如，有的時(shí)候客戶剛開(kāi)口問(wèn)一句，你就一股腦兒把所有優(yōu)點(diǎn)都倒出來(lái)，這可能就有點(diǎn)過(guò)了。

推廣員還得熟悉產(chǎn)品的各種情況，包括價(jià)格，性能，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況也要知道一些。這樣在跟客戶談的時(shí)候，心里就有底了。要是自己都不清楚自家產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，那怎么說(shuō)服別人？不過(guò)有時(shí)候，因?yàn)樘蛘哂洸蛔〖?xì)節(jié)，可能會(huì)說(shuō)錯(cuò)一兩個(gè)點(diǎn)，但只要不是關(guān)鍵的地方，影響也不會(huì)太大。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

推廣員還要學(xué)會(huì)做記錄，每次跟客戶的交流都要記下來(lái)，這樣下次再見(jiàn)面的時(shí)候就能接著上次的話題聊，顯得專(zhuān)業(yè)又貼心?？墒怯袝r(shí)候，手邊沒(méi)帶筆記本或者忘記帶筆，就只能用手機(jī)記個(gè)大概，時(shí)間久了可能就忘掉一些重要的細(xì)節(jié)了。

小編友情提醒：

產(chǎn)品推廣員還需要定期總結(jié)自己的工作，看看哪些方法有效，哪些需要改進(jìn)。如果一直用老一套的方法，可能過(guò)段時(shí)間就不行了，畢竟市場(chǎng)是在變化的。不過(guò)有時(shí)候，因?yàn)閼卸杌蛘咂渌颍赡軙?huì)忽略這個(gè)步驟，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是很必要的。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用

寫(xiě)產(chǎn)品市場(chǎng)主管的崗位職責(zé)時(shí)，得結(jié)合實(shí)際工作需求來(lái)描述，不能太籠統(tǒng)也不能太模糊。這類(lèi)崗位主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)、客戶反饋收集等工作。比如要確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上有足夠的曝光率，這包括策劃線上線下的宣傳方案，還得跟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)緊密配合，幫助他們更好地理解市場(chǎng)需求。有時(shí)候還需要對(duì)接媒體資源，組織一些活動(dòng)來(lái)提升品牌的知名度。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這個(gè)崗位還涉及到數(shù)據(jù)分析這塊，需要定期分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看自家產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)如何。如果發(fā)現(xiàn)某些地方做得不到位，就得及時(shí)調(diào)整策略。不過(guò)有些時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)情況，比如某個(gè)重要展會(huì)突然取消，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，重新規(guī)劃推廣計(jì)劃。

再說(shuō)到跟團(tuán)隊(duì)的合作，作為主管，得協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系，比如研發(fā)部、客服部，確保大家都朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。有時(shí)候也會(huì)接到領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，比如制定年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，這就需要綜合考慮各種因素，既要控制成本，又要保證效果。當(dāng)然了，做這些事情的時(shí)候，得有一定的市場(chǎng)敏感度，知道什么時(shí)候該加大投入，什么時(shí)候該節(jié)省開(kāi)支。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如文件歸檔這類(lèi)基礎(chǔ)工作，雖然看起來(lái)不起眼，但其實(shí)很重要。要是文檔管理混亂，后續(xù)查找資料會(huì)很麻煩。還有就是對(duì)外溝通，無(wú)論是跟供應(yīng)商還是合作伙伴打交道，都得注意禮貌和效率，畢竟良好的合作關(guān)系對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體崗位來(lái)定，不能一概而論。對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，既要考慮到市場(chǎng)推廣的實(shí)際操作，還得結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)去規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)策略。比如，日常的工作里頭，要負(fù)責(zé)收集競(jìng)品的信息，這其中包括了價(jià)格、功能還有市場(chǎng)反饋什么的，這些信息收集起來(lái)可不是隨便看看就行，得深入分析，找出對(duì)我們產(chǎn)品有利的地方，同時(shí)也得警惕那些可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

接著說(shuō)說(shuō)跟客戶打交道這部分，這可是個(gè)技術(shù)活兒。需要跟客戶保持聯(lián)系，了解他們的需求，有時(shí)候客戶提出的意見(jiàn)可能有點(diǎn)模糊不清，這就得靠你的經(jīng)驗(yàn)去揣摩，再跟團(tuán)隊(duì)商量怎么調(diào)整產(chǎn)品方案。不過(guò)在跟客戶溝通的時(shí)候，可能會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如客戶突然改主意，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，不能慌，得想辦法安撫客戶的情緒，同時(shí)也要保護(hù)好公司的利益。

再就是活動(dòng)策劃這塊兒，產(chǎn)品上市前后的各種宣傳活動(dòng)都得提前準(zhǔn)備。從前期的宣傳資料制作到后期的效果評(píng)估，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。有時(shí)候策劃活動(dòng)的時(shí)候，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如宣傳單頁(yè)上的小錯(cuò)誤，雖然不影響大方向，但總是讓人覺(jué)得不夠?qū)I(yè)，所以每次活動(dòng)結(jié)束之后，最好能回過(guò)頭來(lái)看看有沒(méi)有什么可以改進(jìn)的地方。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

數(shù)據(jù)分析也是重要的一部分。通過(guò)各種渠道獲取的數(shù)據(jù)，要定期整理匯總，看看哪些方法有效，哪些需要調(diào)整。有時(shí)候數(shù)據(jù)看起來(lái)很復(fù)雜，一下子搞不清楚狀況，這時(shí)候就得靜下心來(lái)慢慢研究，別急著下結(jié)論。要是數(shù)據(jù)處理得當(dāng)，就能為后續(xù)的市場(chǎng)策略提供有力的支持。

小編友情提醒：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)人的事，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合至關(guān)重要。有時(shí)候開(kāi)會(huì)討論的時(shí)候，大家的意見(jiàn)可能不太一致，這時(shí)候就需要有人站出來(lái)協(xié)調(diào)，找到一個(gè)大家都認(rèn)可的解決方案。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都有自己的想法，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小誤會(huì)鬧得不愉快，這時(shí)候就需要多溝通，增進(jìn)彼此的理解。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況。產(chǎn)品市場(chǎng)總經(jīng)理這活兒，說(shuō)白了就是管著一大攤子事，從市場(chǎng)規(guī)劃到團(tuán)隊(duì)管理，再到具體項(xiàng)目的推進(jìn)，都得操心。像市場(chǎng)這塊，要搞清楚產(chǎn)品的定位，知道目標(biāo)客戶是誰(shuí)，他們需要什么，然后制定策略去滿足需求。銷(xiāo)售方面也得盯緊點(diǎn)，確保銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，要是能超預(yù)期完成任務(wù)就更好了。

日常還得跟各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)，特別是研發(fā)那邊，新產(chǎn)品出來(lái)得快，市場(chǎng)部也要跟上節(jié)奏，不然產(chǎn)品再好賣(mài)不出去也是白搭。還有就是預(yù)算這一塊，花錢(qián)的地方多，得精打細(xì)算，不能隨便亂花。開(kāi)會(huì)也少不了，各種匯報(bào)、討論方案，有時(shí)候還得跟客戶談合作，這就要求有很強(qiáng)的溝通能力。

不過(guò)，有時(shí)候?qū)懫饋?lái)會(huì)有點(diǎn)麻煩，因?yàn)槭虑樘?，很容易漏掉一些?xì)節(jié)。比如前幾天寫(xiě)的時(shí)候，就差點(diǎn)忘記提到數(shù)據(jù)分析這部分，其實(shí)很重要，得通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)看市場(chǎng)反應(yīng)如何，調(diào)整策略。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，平時(shí)得花時(shí)間培養(yǎng)新人，老員工也需要激勵(lì)，不然人心散了不好帶。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確，但也不能太死板，比如“負(fù)責(zé)”這個(gè)詞用多了會(huì)顯得單調(diào)。有時(shí)候用“主導(dǎo)”、“推動(dòng)”這樣的詞會(huì)更有力度。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“市場(chǎng)調(diào)研”寫(xiě)成“市場(chǎng)分析”，雖然差別不大，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)不一樣的。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。比如說(shuō)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的崗位，就得從日常事務(wù)入手，再延伸到目標(biāo)達(dá)成的細(xì)節(jié)。像是負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，這一步很關(guān)鍵，不僅要收集行業(yè)動(dòng)態(tài)，還得分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)，這樣才好制定策略。還有就是跟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)配合，他們需要什么信息，你就得及時(shí)提供，比如產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、定價(jià)建議什么的。

有時(shí)候工作會(huì)涉及到客戶反饋的處理，這就得仔細(xì)記錄客戶的評(píng)價(jià)，不管是正面的還是負(fù)面的，都得認(rèn)真對(duì)待。要是客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，那就要迅速聯(lián)系相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)解決，不能拖著不管。還有，定期做市場(chǎng)報(bào)告也是必要的，要把這段時(shí)間內(nèi)收集的數(shù)據(jù)整理出來(lái)，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓他們了解市場(chǎng)的變化趨勢(shì)。

這份工作也少不了跟其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，比如研發(fā)那邊，得清楚他們的最新進(jìn)展，這樣才能確保市場(chǎng)推廣的方向是對(duì)的。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忘記一些小細(xì)節(jié)，比如忘了提醒某個(gè)同事提交數(shù)據(jù)，這種時(shí)候就得自己多留意一下日程安排。

再說(shuō)到具體的操作層面，可能還會(huì)遇到各種突發(fā)情況。像突然有個(gè)大客戶想了解新產(chǎn)品，那你得馬上準(zhǔn)備好相關(guān)的資料，包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、演示視頻之類(lèi)的。要是準(zhǔn)備工作不到位，客戶不滿意了，那對(duì)公司形象肯定有影響。所以平時(shí)得多積累些素材，別到時(shí)候手忙腳亂的。

有時(shí)候?yàn)榱送苿?dòng)某個(gè)項(xiàng)目，得主動(dòng)去聯(lián)系一些資源，比如找合適的供應(yīng)商談合作。這個(gè)過(guò)程中要注意成本控制，不能隨便答應(yīng)對(duì)方的條件。如果對(duì)預(yù)算不了解，就容易被牽著鼻子走，到最后超出預(yù)算就麻煩了。所以平時(shí)得多學(xué)點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)，這對(duì)工作很有幫助。