1、一、發(fā)展現(xiàn)狀 (一)基礎設施建設 穩(wěn)坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院占地6934平方米,建筑面積1544平方米,其中門診建筑面積445平方米、病房建筑面積1099平方米,共投入建筑資金42萬,其中縣級補助21萬、自籌資金21萬。綜合住院樓建筑面積1200平方米正在修建中。
2、一、基本情況 xxx中心前身為xxx,隸屬于xx,成立于xxx年,根據(jù)國務院《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》(國發(fā)[2024]10號)、《xxx城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構考核評估標準》,在xx衛(wèi)生局的指導下,于xx年轉型為xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心,屬政府舉辦的非經營性公益事業(yè)單位。在xxx黨委的安排部署下,學習實踐活動從xx年x月x日開始,于x月下旬基本結束,歷史半年時間。以“加快推進全科保健醫(yī)療事業(yè)轉型工作,建設一流社區(qū)衛(wèi)生服務中心”為主題,以破解發(fā)展難題、實施新的社區(qū)醫(yī)療工作模式為重點,圓滿完成了學習實踐活動的各項任務。
3、一、基本情況 xxx中心前身為xxx,隸屬于xx,成立于xxx年,根據(jù)國務院《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》(國發(fā)[xx]10號)、《xxx城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構考核評估標準》,在xx衛(wèi)生局的指導下,于xx年轉型為xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心,屬政府舉辦的非經營性公益事業(yè)單位。在xxx黨委的安排部署下,學習實踐活動從xx年x月x日開始,于x月下旬基本結束,歷史半年時間。以“加快推進全科保健醫(yī)療事業(yè)轉型工作,建設一流社區(qū)衛(wèi)生服務中心”為主題,以破解發(fā)展難題、實施新的社區(qū)醫(yī)療工作模式為重點,圓滿完成了學習實踐活動的各項任務。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務中心財務科述職報告 尊敬的各位領導、各位同事: 我代表全科,述職全年:2024年,嚴格執(zhí)行會計法、基層醫(yī)療單位財務和會計制度,完成會計基本職能,依法履行職責,保障資金安全,規(guī)范運行,無違規(guī)違紀。
5、20xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創(chuàng)新,進一步深化改革,強化人才培養(yǎng),加快學科建設,全面提升中心核心競爭力,促進中心的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:
6、6月10日,舊街中心衛(wèi)生院召開職工大會,全面部署治庸問責和醫(yī)德醫(yī)風的自查自糾工作,在會上院長高學才同志指出首先每個職工都要寫出自查自糾報告,然后以科室為單位認真查找存在的問題,寫出整改報告,最后匯總到院辦公室,歸納梳理成醫(yī)院的自查自糾報告,并針對查找出來的問題,制定出切實可行的整改措施。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
7、社區(qū)衛(wèi)生服務中心實習報告 20xx年7月11日到7月15日,是我在石橋鋪社區(qū)衛(wèi)生服務中心實習的第一周,一個星期的社區(qū)衛(wèi)生服務中心實習讓我了解到社區(qū)衛(wèi)生服務的重要性。
8、1.社區(qū)衛(wèi)生服務中心述職報告 20xx年中心工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》,加強內部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,全面開展基本醫(yī)療護理工作以促進基本公共衛(wèi)生工作。充分調動員工的工作積極性和主動性,適時調整了人員配置,優(yōu)化組合,使得中心各項工作取得了較好的效果,現(xiàn)將我中心20xx年工作述職如下:
9、1.社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作報告 按照市衛(wèi)生局的工作安排及要求,根據(jù)本社區(qū)衛(wèi)生服務中心的實際情況,落實各項任務,現(xiàn)已完成了本年度各項工作任務,現(xiàn)總結如下:
10、劉臺子滿族鄉(xiāng)中心小學位于興城市最南端,劉臺子鄉(xiāng)螞蟻村東北側。學校于1991年合校并點后新建的一所小學,是全市實施調整布局合校并點先進單位?,F(xiàn)在全鄉(xiāng)共有職工64人,在校學生232名。
11、疾控中心衛(wèi)生實習報告4000字 時光荏苒,一轉眼我已經是個畢業(yè)班的學生了,這個暑假,在學院的統(tǒng)一安排下,我通過自主實習完成了在蘭州市疾病預防控制中心為期兩周的實習,通過這次的實習,讓我有了不小的收獲和成長!
12、社區(qū)衛(wèi)生服務中心黨支部書記述職報告 本社區(qū)原稱長鎮(zhèn)回族街道,于20xx年3月被批準為長鎮(zhèn)回族社區(qū)居民委員會,是xx市唯一的少數(shù)民族社區(qū)(指老街道)。屬我們社區(qū)戶口的人數(shù)只有近千人,但居住在本社區(qū)人口近4000人,867戶,其中回族居民約占30%。我們社區(qū)大體上分成三條路兩條街,即中街、南街、回民路、油高路、東環(huán)路,社區(qū)居民大多無耕田,基本上以經商貿易、制造、加工、交通運輸、經營服務等為業(yè)。本支部稱長鎮(zhèn)回族社區(qū)黨支部,共有中共正式黨員26名,其中回族黨員4名:王平、沙鵬、王先山、袁博林,4個黨小組。
13、各位領導、同事們: 現(xiàn)在,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關文件精神,我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
14、近些年來,我市衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展,服務規(guī)模不斷擴大,科技水平逐步提升,醫(yī)療條件明顯改善,疾病防治能力顯著增強,為保障全市人民健康發(fā)揮了重要作用。針對一些社區(qū)居民反映的“看病難、看病貴”的問題,前不久,本人就當前××中心城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務現(xiàn)狀進行了一次調研。
15、一、工作重點 (一)繼續(xù)推進人事分配制度的改革,引入職工考評末位處理制。 我院人事分配制度改革經過近三年時間的實施,已經取得了一定的成績和經驗,但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評標準過于籠統(tǒng),有的針對性不很強,有的不便操作等。今年對考評方案要進一步修訂,對考評工作中難以操作的條款要進一步細化、量化,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準確統(tǒng)計個人工作量,建立和完善崗位考核制度 ,制定量化的考核要素,使考評標準更科學 、合理。為了促進服務效率和服務質量的提高,加大考評力度,今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內容有醫(yī)德醫(yī)風 、工作質量及勞動紀律等方面,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進行測算調整。