2024領導干部離任審計述職報告怎么寫

一、審計背景與職責回顧 1.1 開篇簡述審計的背景，包括離任領導干部的職務、任職期間的主要工作內(nèi)容，以及審計的目的和重要性。 1.2 回顧審計過程中所承擔的職責，強調(diào)對審計工作的嚴謹態(tài)度和對公正公平的堅持。

二、審計程序與方法 2.1 詳述審計的步驟，如資料收集、現(xiàn)場核查、訪談等，確保審計的系統(tǒng)性和全面性。

2. 2 解釋采用的審計方法，如風險評估、內(nèi)部控制測試等，以體現(xiàn)專業(yè)性和科學性。

三、審計結(jié)果分析 3.1 列出審計發(fā)現(xiàn)的關鍵問題，如財務管理、項目執(zhí)行、資源使用等方面的情況。

3. 2 對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，指出問題的原因和影響，但避免過于主觀的評價。

四、改進措施與建議 4.1 提出針對審計發(fā)現(xiàn)問題的改進措施，強調(diào)預防和糾正的重要性。

4. 2 提供具體、可行的改進建議，以促進未來工作的持續(xù)改進和優(yōu)化。

五、個人反思與學習 5.1 分享個人在審計過程中的學習和成長，包括對領導崗位的理解和對審計工作的認識提升。

5. 2 表達對未來工作的期待，展現(xiàn)積極進取的態(tài)度。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

尊敬的領導、同事們：

我在此提交這份領導干部離任審計述職報告，旨在全面、客觀地回顧我在審計過程中的工作，以及對離任領導干部任職期間的工作表現(xiàn)進行公正評價。

結(jié)尾：

回顧整個審計過程，我深感責任重大，也收獲頗豐。對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題，我堅信只有通過不斷改進和完善，才能更好地服務于我們的組織。感謝各位領導和同事的支持與配合，讓我們共同致力于打造更加透明、高效的工作環(huán)境。我將繼續(xù)秉持專業(yè)精神，為未來的審計工作貢獻自己的力量。

敬請審閱。

報告人：您的名字 日期：2024年具體日期

2024領導干部離任審計述職報告范文

第一篇 2024領導干部離任審計述職報告2450字

我于2024年8月-2024年2月?lián)慰h__局局長，2024年2月因工作需要調(diào)任縣__主任。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

縣__ 局于2024年7月與縣__局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全

一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

2024、2024年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。2024年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位， 2024年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，2024年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。2024-2024年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“文明創(chuàng)建沒有，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。 在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違

紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

第二篇 黨領導干部2024年不作為亂作為述職報告750字

中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定，明確提出了加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務?！稕Q定》中提到，面對新形勢新任務，“一些領導干部和領導班子思想理論水平不高、依法執(zhí)政能力不強、解決復雜矛盾本領不大”;“一些黨員干部事業(yè)心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出”。這些影響黨的執(zhí)政成效的問題，是導致執(zhí)政能力不高的重要原因。決定提出的這些問題，針對性強，需要各級領導干部認真對照檢查。述職報告如下：

實踐中，群眾對領導干部反映比較多的問題，主要集中在兩個方面：

其一，行政不作為。

一些領導干部既有權力，也有能力，但該管的不管?，F(xiàn)實中碰到的許多矛盾和問題，黨和國家都有政策規(guī)定，但他們就是怕惹麻煩，怕干砸了影響政治前途，所以能躲的就躲，能推的就推。有些干部明明知道有些群眾生活很困難，急需政府關心幫助，但他們就是漠不關心，視而不見。這里面有行政效率低下、管理方法落后的問題，但從根本上講，還是不愿作為、不想作為。

其二，行政亂作為。

一些領導干部在工作中，不該管的，胡亂插手;該管的，亂管一氣。這里既有干部執(zhí)政的能力和水平問題，也有干部個人的品德問題。比如，不是依法辦事，不把手中的權力用到為人民服務上，而是濫用權力，違法行政，甚至以權謀私，走向腐敗。

領導干部執(zhí)政能力的高低，很大程度上體現(xiàn)在能不能依法行政、科學行政。這其中包括領導干部自己是否守法，其行政作為是否在憲法和法律容許的范圍內(nèi)，能否做到“有權必有責，用權受監(jiān)督，侵權須賠償，違法要追究”，是否從根本上尊重和服從人民群眾的意志，是否真正代表了人民群眾的利益。很顯然，領導干部行政作為與不作為，對執(zhí)政成效影響很大，群眾感受深刻。在其位不謀其政，固然有問題;濫用權力，違法行政，有時候比不作為的危害還要大。

第三篇 地稅副局長在加強領導干部作風建設專題民主生活會上的自查報告2400字

連日來，通過認真學____在中紀委第七次全會上的重要講話精神和省委書記__在省紀委第二次全體會議上的講話精神，逐條對照自己在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等八個方面的情況，感觸很深，感慨很大，深深認識到自己雖在基層領導崗位任職多年，但距黨組織、上級領導、干部群眾的要求、期望還相差許多，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、存在問題

(一)學風端正，但存在“學得不深、不細，理論聯(lián)系實際欠缺”問題。

幾年來，自己始終能把講學習放在各項工作的首位，修身養(yǎng)性，勤練內(nèi)功，借以提升自己的領導藝術和領導水平。不失時機，自覺主動參加各級各類教育培訓，吸收精華，開拓視野。自增壓力、檢驗學習成效，XX、XX年自己連續(xù)2年報名參加了全國注冊稅務師考試，并通過了《稅法一》、《稅法二》二門科目，成為當年全市稅務系統(tǒng)最早參加《注稅》考試的科級干部。學以致用，積極撰寫調(diào)研文章，XX年以來，自己所撰寫的調(diào)研論文，先后有多篇被市稅務學會收集匯編并獲獎。結(jié)合形勢，把握大局，主動走上講臺，每年堅持1-2次為全局黨員干部上好政治、經(jīng)濟形勢宏觀分析專題黨課。

但是，自己也深感在學風上存在許多不足，主要表現(xiàn)在：對科學理論學習鉆研不深、不透，泛泛而學，溜一遍，看看標題，淺嘗輒止，認真思考，積極探索不強;對專業(yè)政策學習存在不系統(tǒng)、不細化問題，只知大概，不懂細節(jié)。如當前稅收上的熱門話題“個稅、二手房稅收、社?！钡鹊?，沒能很好地靜下心來，進行認真的梳理、鑒別、學習、研究，面對詢問、咨詢底氣不足，還得找依據(jù)、找政策。在理論聯(lián)系實際上，還不能更深入地運用黨的理論，站得更高的高度分析、研究市情、區(qū)情、局情，分析研究稅收征管新動態(tài)，新問題。

(二)品行良好，但“為人民服務的意識有所淡化、表率模范作用有所削弱”

任職幾年來，自己始終能牢記黨的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權力，全心全意為人民服務，慎權、慎獨、一身正氣、兩袖清風、秉公執(zhí)法、克己奉公、廉潔從政、見賢思齊，做到“常修不政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非分之想?！碧嵶鋈?，老實干事。

但是，不無慚愧地說，這幾年為人民服務的宗旨意識有所淡化，表率作用也有所削弱，主要表現(xiàn)在：對基層干部反映的問題，沒能在職權、職能、職責范圍內(nèi)發(fā)揮作用，客觀上，認為有“一把手”，基層反映的問題大多是系統(tǒng)性、復雜性、經(jīng)費上的問題“副職”決定不了;主觀上，認為孤掌難鳴，沒有統(tǒng)一認識，沒有形成合力，水不到、渠不成，自己干著急，沒用。在表率作用方面，在執(zhí)行制度上，還未能真正做到嚴于律己，尤其在遵守工作作息制度上，還未能當好表率。

(三)作風嚴謹，但“一抓到底的工作恒心有所退化，事爭一流的工作決心有所淡薄”。

從踏進稅務工作的門坎的第一天起，自己心中就有一股愿望：做人，就是要有一股骨氣;做事，就是要有一種事爭一流的精神。秉承著這種追求和個性，影射到稅收工作上，就是“逢旗必奪、事爭一流”?；鶎拥睦щy，就是無聲的命令。幾年來，在關鍵時刻，自己始終都能做到該出手時就出手。哪里有“釘子”，哪里就有我的形象，哪里有阻力，哪里就有我的影子，始終堅持與基層的干部群眾風雨同舟、共患難。

但是，隨著年齡的增長，自己“抓工作的恒心有所退化，事爭一流必勝的決心有所淡薄?！北憩F(xiàn)在：工作時緊時松，抓一下、好一會，松一點，攤一片;爭一流、奪一流、創(chuàng)一流的激情與決心有所淡薄;工作浮于機關、沉于基層、開展調(diào)研的少;具體工作、實際工作部署的多，抓落實、抓督導、抓檢查的少;求全責備基層的多，幫一程，扶一把的少;走馬觀花的多，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗深挖根源的少。

二、下一步努力方向

(一)要強化學習，不斷增強自己的政治覺悟。

要把講學習，端正學風，作為領導干部的必備素質(zhì)之一。在干中學，在學中干，自覺養(yǎng)成終身學習的良好習慣。一要在“深”字上下功夫，系統(tǒng)地鉆研稅收理論知識、稅收法律知識、稅收專業(yè)政策知識，財務會計知識，成為懂本行、精通業(yè)務的稅務行家，爭取在明年重新報考注冊稅務師，并力爭通過二或三門的科目考試;二要在“廣”字上作努力。學政治、經(jīng)濟、文學、電腦運用，力求博覽群書，不斷開拓自己的視野。堅定理想信念，時刻保持高昂的斗志，銳意的進取精神，用黨的科學發(fā)展觀理論武裝自己的頭腦，堅持學以致用，不斷把學習的體會、成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、駕馭全局的本領，三要在“帶”字上求實破。我局去年參加省、市局“三員”考試32人，其中27人，今年需要補考。干部業(yè)務素質(zhì)，形勢嚴竣。要建立長效的學習培訓計劃和獎懲激勵機制，要打破常規(guī)，開展形式多樣的學習方法，互動互幫互學，激發(fā)干部的學習熱情;要有效的利用黨總支“業(yè)余黨?！边@一舞臺，狠抓干部的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能培訓，做到“支部搭臺、黨員唱戲”。力爭四月下旬，全局參考人員全部過關。

(二)要增強品德修養(yǎng)，時刻保持與基層干部群眾的血肉聯(lián)系。

“一日三省吾身”，自重、自警、自省、自勵。要關心民情、順應民意、化解民憂、排除民難，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。一要深入基層、深入一線，開展調(diào)查研究，真抓實干，力戒空談，辦實事，求實效，在基層中吸取營養(yǎng)，在群眾中獲得智慧，努力推動全局各項工作的順利開展;二要認真貫徹執(zhí)行黨組的決議和決策，尤其是“一幫一”“結(jié)對子”工作，深入剖析基層單位工作開展進展慢、難度大的問題及其隊伍思想現(xiàn)狀，找準對象，做好一人一事工作，解疑釋惑，消除疙瘩，統(tǒng)一思想，凝聚人心，鼓舞士氣，做到一心一意謀發(fā)展，同心同德干事業(yè)。

(三)要增強團結(jié)意識，自覺維護集體榮譽，從我做起，從身邊抓起。

俗話說：一個好漢三個幫。地稅的形象，需要全局上下的傾心呵護;地稅的明天，需要全體人員的共同澆灌。要把維護隊伍的團結(jié)、要把維護班子的團結(jié)，作為自己言行舉止的最高準則，增強全局觀念，大局意識，牢固樹立集體榮譽感和光榮感，自覺遵守、服從組織與“一把手”的領導。心胸開闊、以人為善，做到不利團結(jié)的話不談，不利隊伍穩(wěn)定的行為不做，努力為構(gòu)建和諧地稅盡職盡責。

以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

第四篇 2024年10月領導干部德能勤績廉述職報告2950字

我在上級管理部門的正確領導下，根據(jù)十八大會議精神、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想為指導，按照我局召開的廉政工作會議精神，以做好助手工作為目標，以搞好工作保障為主要任務，正確牢牢把握工作的主動權，在搞好辦公室工作的同時兼顧黨風廉政建設的工作，爭取切實做到黨風廉政建設工作的各項規(guī)定，抓個人，帶隊伍，堅持把教育、管理、監(jiān)督相結(jié)合，擔起了黨風廉政建設的重要責任。

一、著眼防范，立足自身教育，為官員廉政工作的開展樹立了堅實基礎

一是提升自身修養(yǎng)，提高“__”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“__劑”。相繼觀看反腐敗電教片、收看__大報告會及學習討論活動等，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者。二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好辦公室工作。認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理干部反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導，真誠服務。保證了分局的正常辦公秩序和后勤保障。

二、高度重視，認真履行職責，工作指導到位。

為切實搞好廉政建設責任制工作，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。我把廉政建設責任制擺在了重要議事日程，多次召開辦公室會議，研究、部署廉政建設工作，做到早研究、早部署。平時，在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，還定期組織檢查、指導、辦公室各項工作部署和落實情況，聽取工作進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大工作力度，促進廉政建設順利開展。

三、結(jié)合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效

實行廉政建設責任制，根本在落實，關鍵在行動。在認真分析、研究責任目標的基礎上，我提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。一是對辦公室工作詳細進行分工，推進落實。根據(jù)分局下達的廉政建設責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則，認真履行“第一責任人”的職責。做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實。先后完善了《機動車輛管理制度》、《消防管理制度》、《大宗物資采購制度》、《食堂管理制度》、《接待管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等一系列制度，進一步規(guī)范領導干部的從政行為，強化干部權力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實。在完善規(guī)范、強化管理、嚴肅執(zhí)紀上下工夫，完善了集中采購相關制度和辦法，使“同質(zhì)比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務”的標準和“管辦分離，相互制衡”的原則、“采購(招標)、驗貨、付款”三分離的運行機制得到了認真落實。確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。

四、身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用

在工作中，我以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用、物資采購方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響;生活中遵紀守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;未發(fā)生需要申報的重大事項;在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關規(guī)定執(zhí)行。身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

總之，20__年，按照分局黨風廉政建設責任制工作部署，能夠做到高度重視，精心組織，積極推進，狠抓落實，使黨風廉政建設工作得以順利推進。一是對落實廉政建設責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展，

在20__年的工作當中，我將以“三個代表”的重要思想為指導，認真學習貫徹黨的__大精神，緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，堅持___確定的反腐敗指導思想、基本原則、工作格局、領導體制和工作機制，堅持標本兼治、綜合治理，逐步加大治本力度，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)加強廉政建設工作，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，不斷把廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，為分局領導當好參謀，為全局干部搞好服務。

各位領導老師，大家好。入職到現(xiàn)在已將近半年，在這半年的時間里我有了很大的變化，這種變化來自多方面的，不僅是角色的變化，還有思想的變化。從一名學生轉(zhuǎn)眼間便成了一名人民教師，角色的轉(zhuǎn)變對我意味著太多太多。...

在市局黨委和局黨委正確領導下，我認真履行黨委書記的職責，團結(jié)班子其他成員，強化思想政治學習，改進工作作風，加強黨風廉政建設，有力地增強了黨委的凝聚力和號召力，現(xiàn)將一年來的思想、工作及廉政建設情況匯報一、以...

__年對我人生來說是個不平凡的一年，今年三月份經(jīng)過一年的預備考察，我如期轉(zhuǎn)為中共正式黨員，成為了一名光榮的中共黨員，成功邁出了我政治生涯的第一步，九月份來到了我心儀已久的大學-河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院。

為搞好全縣教師隊伍建設，我團結(jié)帶領各校干部職工，建立了以縣為單位的中小學教師數(shù)據(jù)庫，結(jié)合事業(yè)單位制度改革，核編崗位、理順關系。為促進城鄉(xiāng)、壩區(qū)與山區(qū)教師流動，我們采取了竟聘調(diào)動制度，極大地調(diào)動了中小學教師教書育人的積極性...

我叫__， 年月入伍，1995年4月加入____，自轉(zhuǎn)改士官以來，在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒有什么驚天動地的業(yè)績，但始終是在平凡的工作崗位上實踐著自己的入黨誓言，默默無聞...

酒店尊敬的各位領導：大家好！“蛇去馬來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”準備跨入__年。我是保安部曹成，我僅代表安全部全體隊員向酒店各位領導做以下述職：在這一年里，我們安保部全體員工為把__大酒店創(chuàng)建為一個人文、...

又一個學期隨時間而逝，回首__年前半年的點點滴滴，澀澀的感覺鋪滿整個心間。于我而言，每一個學期都是忙碌而身心俱疲的。不似一般同事的只為本身的教學而忙碌，當我忙完本身的教學還有數(shù)不清的學校事務纏身，沉重得喘不過氣來。

本人自__年11月18日起被任命為區(qū)行政執(zhí)法局行政執(zhí)法監(jiān)察大隊大隊長以來，在局黨委的正確領導下，思想上始終與___保持高度一致，牢固樹立大局意識，積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作，堅持依法行政和工作創(chuàng)新。

第五篇 2024年8月關于機關科級黨員領導干部述職述廉報告1950字

為全面貫徹落實黨的__屆五中全會精神和區(qū)委、區(qū)政府提出的“六六五五四三”工作目標，進一步提高政治思想素質(zhì)，按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關于開好科級黨員領導干部民主生活會的通知》要求，結(jié)合自己的工作實際，進行了認真對照檢查和自我剖析，查找存在的突出問題，開展批評與自我批評，下面我就本人在黨性方面、廉潔自律方面和工作中存在的主要問題及今后的改進措施作一匯報。

一、存在的主要問題和不足

1、理論學習不夠深入。雖然平時較為注意了政治和業(yè)務學習，有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，對黨的理論學習僅僅停留在表面，學習不夠深入，學習自覺性不高，學習內(nèi)容不全面，不系統(tǒng)，缺乏刻苦專研精神，只停留在學過、看過，學習不深、不透，對本職業(yè)務有關的知識就多學一點，與本職工作聯(lián)系不緊的就學的相對少一點，在學習上存在著實用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，了解不深不透，缺乏全面系統(tǒng)的理論知識。

2.工作作風不過硬，一是在“快”字上體現(xiàn)還不夠，雷厲風行干事業(yè)的勁頭還不足，只爭朝夕的要求還未真正達到，工作效率還有待于進一步提高。二是在“深”字上體現(xiàn)還不夠，沒有做到經(jīng)常深入基層、深入實際，浮在機關多，深入基層調(diào)查研究少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。三是“嚴”字上體現(xiàn)還不夠，高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識不夠強，缺乏全面發(fā)展的觀念，工作主動性、創(chuàng)造性不強，滿足于應付本職工作，工作不夠精益求精，有的工作有時只求過的去，不求過的硬。四是“實”字上體現(xiàn)還不夠，工作抓細、抓實、抓具體的實干精神不強，工作上重部署，輕落實，安排多，督促少檢查。

3、自身建設不全面。圍繞樹立自己良好的公仆形象，雖然注重加強了自身建設，注意以共產(chǎn)黨員的標準要求自己、管住自己，自覺遵紀守法，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，但有時也有隨大流的思想，抵制歪風邪氣的自覺性不強，對違法亂紀現(xiàn)象的斗爭也有所削弱，而對一些違反規(guī)章制度的“小事”更是聽之任之。

二、存在問題的主要原因

一是對理論學習的重要性認識不足，工學關系處理不當，放松了理論的學習和世界觀的改造，理想信念不強，宗旨觀念有所淡化。二是進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，缺乏從全局的立場上思考問題、解決問題的能力。三是對自己要求不夠嚴格，放松了工作能力和思想素質(zhì)的提高，缺乏高標準嚴要求的思想，存在著得過且過，只求過得去，不求過得硬的錯誤思想。四是服務意識差，全心全意為人民群眾服務的思想觀念樹立的不牢，存在著不實、不深、不透，沒有自覺地把群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點。

三、改進措施和努力方向

1、加強政治理論學習和業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，增強政治敏銳性，要持之以恒、堅持不懈地抓好科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學習，學習好省委袁書記主要講話精神，在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實際相結(jié)合，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，提高運用理論指導實踐的能力。

2、切實轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，進一步解放思想，提高認識，牢記黨的宗旨，認真履行黨員義務，嚴格要求自己，團結(jié)同志、開拓進取，勇于開展批評與自我批評，從我做起，從小事做起，從一切能夠做的事情做起，堅持說實話、辦實事、求實效的工作作風，深入基層調(diào)查研究，切實幫助基層解決實際問題，以實際行動抓好自己分管的工作，力爭在工作創(chuàng)新上取得新突破。

3、加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。牢固樹立終身學習的思想，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為工作的動力。在思想上要心系群眾、服務人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應民意、為民謀利。真抓實干、務求實效，增強工作的責任感和緊迫感，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。

4、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，清正廉潔、廉潔從政，堅持自重、自省、自警、自勵，處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，堂堂正正做人，踏踏實實干事。

5、進一步增強創(chuàng)新意識、大局意識、責任意識、憂患意識、服務意識，城區(qū)意識，立足本職，大膽工作，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取的奉獻精神，樹立雷厲風行的工作作風，在關注民生上下功夫，真正把群眾滿意不滿意作為量自己工作的最高標準，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，創(chuàng)新的思想理念應對全新的工作，為實現(xiàn)“五區(qū)”目標，創(chuàng)建和諧、效益、魅力城區(qū)做出新的更大的貢獻。

第六篇 2024年銀行領導干部述職報告1350字

2024年，__支行緊緊圍繞總分行的指導思想，工作目標和工作布署，結(jié)合本支行的經(jīng)營實際，全年業(yè)務指標完成情況如下：

一、 一、主要業(yè)務指標完成情況：

——2024年我行對公存款余額18497萬元，較年初下降3795萬元，未能較好地完成全年任務，完成全年任務的50%

——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè))，完成全年任務的 %，其中流動資金貸款新增5700萬元，項目貸款新增22626萬元;

——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元，

——實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶 28戶，新開500萬以上客戶2戶，完成全年任務的27.5%，

——個人貸款累計發(fā)放1200萬元，完成全年計劃的80%，——法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元，完成全年任務的87.5%

——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)2000萬元，完成全的任務的50%。

——中間業(yè)務收入完成 萬元，完成計劃的 %，比去年同期增加 %。

二、全年主要工作

1、2024年，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標完成情況良好，

針對__地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”進行業(yè)務拓展。在營銷過程中，打破區(qū)域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，使___支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求，我行認真學習專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客戶經(jīng)營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

4、強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務的議價能力，實現(xiàn)了投行融資顧問服務、企業(yè)理財咨詢服務、現(xiàn)金管理服務等多個產(chǎn)品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務收入的最大化。

支行工作存在的不足：

一是干部及員工培訓力度薄弱，學習氛圍不佳，對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設差，客戶經(jīng)理業(yè)務素質(zhì)低，僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務上，不能適應新業(yè)務的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理，對公存款的穩(wěn)定性較差，壘大戶現(xiàn)象特別突出，黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。

三、2024年工作思路及工作措施

2024年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

2024年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)___支行快速發(fā)展而努力奮斗。

第七篇 領導干部激勵機制的調(diào)研報告1700字

縱觀多年來干部人事制度改革的探索和實踐，我們看到從中央到地方，改革實踐一直側(cè)重于干部選拔任用機制及管理機制的建立和完善，如何對干部進行有效的激勵，則相對研究較少，而這恰是加強干部隊伍建設不可忽視的一個重要方面。為搞好《__區(qū)激勵領導干部激勵機制》的課題調(diào)研，我們組織力量，對全區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直機關進行了調(diào)研，共發(fā)放調(diào)查問卷355份（實收352份），并以書面的形式征求意見和建議及向個別領導干部談話了解，對我區(qū)現(xiàn)階段科（局）級領導干部的激勵機制作了分析。

一、激勵機制的內(nèi)涵和意義

何謂激勵，激勵是人力資源管理的重要內(nèi)容，它是心理學的一個術語，是指激發(fā)人的行為心理過程。激勵機制是指組織為實現(xiàn)其目標，根據(jù)其成員的個人需要，制定適當?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達到組織利益和個人利益的一致。正如，激勵工人為利，激勵運動員為名，激勵領導干部則為民。隨著我國機構(gòu)改革的深入、政府職能的轉(zhuǎn)變，各級政府機關行政部門及其公務員肩負的職責非常重大，人民群眾對公務員的期望也很高。如何充分調(diào)動公務員特別是作為基層各部門掌舵人的科（局）級領導干部的工作積極性，為廣大人民群眾和社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，在我國改革開放和現(xiàn)代化建設進程中發(fā)揮應有的作用，是一個值得重視的、迫切的、現(xiàn)實的問題。

二、我區(qū)領導干部激勵機制現(xiàn)狀及存在的問題

__區(qū)是__市的主城區(qū)，是__市的政治、經(jīng)濟、文化中心。__年__市進行行政區(qū)劃調(diào)整，__區(qū)的面積進一步擴大，現(xiàn)區(qū)域面積294.38平方公里，轄12個街道、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全區(qū)現(xiàn)共有科（局）級領導干部500余名，240多名分布在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，為更好地激勵領導干部，我區(qū)也積極研究出臺了一系列干部激勵方面的政策和措施，如實施年度目標責任制考核制度；評選滿意不滿意單位；公務員、事業(yè)人員年度考核；領導干部績效考核；開展各類評選活動；開展公開選拔領導干部；中層干部競爭上崗；加大領導干部的交流；規(guī)范非領導職務晉升；制訂相關約談、談心制度；優(yōu)秀公務員療養(yǎng)制度；實施綜治、黨風廉正、計劃生育“一票否決”制度；在機關工作人員中開展末位淘汰制度等等。在一定程度上取得了良好的效果，得到了廣泛的認可。如在此次的調(diào)查結(jié)果中對所在單位領導班子、對所在單位分管領導、對全區(qū)實行干部競爭上崗或公開選拔的成效感到很滿意率和滿意率兩項的總和分別達到了82.44% 、 86.49% 、 61.83% .但不可否認，現(xiàn)階段領導干部激勵制度同時也存在一些問題：

（一）物質(zhì)激勵力度不夠

改革開放以來，我們的經(jīng)濟體制通過引入利益激勵機制，如農(nóng)村的聯(lián)產(chǎn)承包、部分企業(yè)實行的經(jīng)營者年薪制、投資者的按股分紅等，就極大地調(diào)動了廣大生產(chǎn)經(jīng)營者的積極性。事實上，當前我區(qū)領導干部缺乏活力、工作效率較低等現(xiàn)象的發(fā)生與我們對公職人員的物質(zhì)利益激勵不到位不無關系。調(diào)查問卷中，在“您認為目前物質(zhì)激勵的力度”這題中有56.76%的領導干部認為目前激勵力度一般，有21.28%的領導干部認為激勵力度不大，值得一提的是認為激勵力度很大的只有1.69% .近年來，房價一飛沖天并維持著高位盤整的趨勢，各類物價也大幅提升，盡管我區(qū)的財政收入在一定程度上有了提升（財政總收入和地方財政收入分別比__年增長22.4%和27.5%），但由于財政體制等多方面因素的影響，我區(qū)的體制可用資金增長遠低于全市其他兄弟縣市（區(qū)），以至于我區(qū)公務員的收入水平出現(xiàn)滯漲，這對我區(qū)公務員的生活帶來了一定的壓力。在“您認為目前哪些措施的激勵效果較好”中，選“提高工資福利待遇”的有62.87% ，選“經(jīng)濟適用房指標”的有49.63% ，而中層干部選這兩項的比率更高達67.50%和 61.30% .在“您認為當前最需要解決的問題”中有28.30%的領導干部認為是“住房問題”，其中35歲以下的這項比率高達60.00% .“您認為當前我區(qū)領導干部的工資福利待遇總體上”選“一般”和“較差”兩項的總和占78.04%.而且黨群部門的該題“較差”選項比例較政府部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高，一些領導干部反映的情況也顯示政府部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工資福利比黨群部門普遍要高，差別大的可高到1倍多，極不平衡。

第八篇 林業(yè)局領導干部述職報告2850字

尊敬的領導：

一年來，在工作中、生活上堅決反對拜金主義，極端個人主義，實事求是，嚴于律自，并與領導班子成員互相監(jiān)督，密切配合，努力加強領導班子及個人的廉政建設。根據(jù)___文件精神，現(xiàn)將本人一年來的廉潔從政有關情況述職如下：

一、在貫徹黨風廉政建設責任制方面

我本人主要分管辦公室、文英檔案統(tǒng)計和黨支部宣傳日常事務，具體分管林工站、種苗站、旗苗圃等業(yè)務工作。并負責退耕還林工程及林業(yè)工程招投標等具體工作。在落實黨風廉政建設責任制方面，我具體負責貫徹執(zhí)行從源頭上預防和治理～。

一年來我從分管的工作入手，一是堅持標本兼治的原則，采取多種措施預防和監(jiān)督，對單位的重大決策、重要干部任免、投資安排和大額資金使用等方面，堅持民主集中實事求是。需開會研究的，集體開會研究決定，需班子討論確定的，班子成員集中討論決定。二是嚴格了行政事業(yè)性收費和罰沒款的管理。所有收費項目，標準全部公開上墻，沒有擴大收費范圍，沒有提高收費標準，全年的收費和罰沒款全部實行了“收支兩條線”。沒有截留、坐支，沒有私設“小金庫”。三是積極實行了政府采購，采購摩托車7輛，傳真機1臺，現(xiàn)又上報政府采購計劃2份，計劃采購電腦10臺，水車2輛。

二、廉潔自律方面

1、工程招投標方面。今年，我負責開展了天保工程圍封材料和安裝施工的招標工作。為了保證招投標工作公開、公正的進行，我嚴格按有關標準和規(guī)定，一是成立了由分管旗長任組長，紀檢、監(jiān)察、財政、計委等部門領導參加的招投標工作領導小組。二是認真編寫了《招標文件》和《評標定標辦法》，并按程序發(fā)放了標書，進行了資格預審，同時請盟林業(yè)局專家秘密制定的標底。三是組建了由林業(yè)、監(jiān)察、財政等方面專家組成的評標委員會采取綜合評定打分的辦法，從6家中評定了3家中標。在整個招標過程中，我嚴格按程序操作，按事實打分，沒有以權謀私。

2、嚴格執(zhí)行了領導干部不準接受與其行使職權有關的單位，個人的現(xiàn)金，有價證券和支付憑證的規(guī)定，沒有謀取不正當利益，更不有向管理服務對象索取財物，也沒有在公務活動中接受和贈送禮金。

3、我個人和家庭成員沒有辦事宴。也沒有利用職務之便搞大操大辦，借機斂財。

4、我本人嚴格執(zhí)行了《黨員領導干部選撥任用工作條例》的有關規(guī)定。在選拔任用干部上，我始終堅持任人唯賢，反對任人唯親，嚴格按程序選撥，按要求推薦，并堅持普遍培養(yǎng)，重點選撥，加強平時的培養(yǎng)鍛煉，做到了是才必選，是才必用，沒有在用人上搞不正之風。

5、積極支持查辦案件，而且堅持實事求是，主動配合的原則，沒有發(fā)生阻礙和干擾辦案的行為。

6、我本人和家屬都是從專業(yè)學校畢業(yè)后，正式分配參加工作的干部，小孩現(xiàn)在幼兒園上學，沒有違反領導干部配偶，子女從業(yè)的有關規(guī)定。而且在工作中，對自己的配偶與職工干部一樣一視同仁，沒有放任、縱容，也沒有在企業(yè)中兼職，更沒有以權謀私。

7、嚴格執(zhí)行了廉潔自律有關規(guī)定，一是對自己分管的專項資金，嚴格實行了“三專一封閉”管理，堅持按作業(yè)設計施工，按規(guī)定列支，沒有擠占、挪用，更沒有變相使用。二是不搞奢侈浪費、大吃大喝，在公務接待中，飯菜和煙灑以當?shù)赝撂禺a(chǎn)為主，不搞山珍海味，嚴格按標準接待，不搞鋪張浪費，嚴格控制陪餐人員，不搞興師動眾。三是在我個人外出公務中，食宿從簡，沒有超標準開支。四是個人的手機、摩托車及固定電話均是自費購買，手機費及固定電話費全部是自己個人支付。五是本人在賽鎮(zhèn)有個人住房一套，面積49.9平方米，是我本人20__年自費購買的。

三、存在的問題

1、對國家有關林業(yè)政策學習不夠、了解不全、掌握不準，導致在政策落實中有偏差，存在著主觀性、片面性和簡單化問題。

2、綜合處理事務能力有所缺乏，有時機關事務繁多，抓不住重點，掌握不住關鍵，影響整體工作。

3、對職工干部的培訓、教育和日常學習宣傳等方面抓的少，思想不夠解放，存在求穩(wěn)怕亂，等待觀望的情緒。

4、科技人員管理有所松懈，個別地方科技人員服務不到位，不徹底，影響了造林成活率。

5、在提高各級領導綠化意識，調(diào)動各方積極性，提高林業(yè)的地位上做的不夠，局面沒有打開，措施還過少。

四、產(chǎn)生問題的根源及原因

深刻反思和剖析自己存在的問題，雖然不客觀和大氣候的影響。但產(chǎn)要還是自己主觀努力不夠造成的。

第一，放松了學習，特別是政策和政治理論的學習不夠，導致上述問題產(chǎn)生的根本原因。忽視學習的直接后果是不能學的知識和理論武裝頭腦。沒有學以致用，平時學的理論沒的與實踐密切聯(lián)系。忽視了馬克思主義理論的學習，就不能夠充分運用馬克思主義的立嘗觀點和方法分析問題和解決問題。

第二、放松了世界觀和人生觀、價值觀的改造。世界觀、人生觀、價值觀是決定對人生的態(tài)度、立嘗方向性的問題。主觀上學習不夠，客觀上必然放松世界觀的改造。剖析自己存在的問題，都與這“三觀”改造有著千絲萬縷的聯(lián)系。只有時時刻刻、事事處處自覺地改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，才能確保鏟除各種錯誤思想的產(chǎn)生。

第三、放松和忽視了自己的黨風修養(yǎng)和鍛煉。一是不能經(jīng)常對照黨章規(guī)定的黨員的權利和義務履行職責，淡忘了黨員的起碼要求。二是忽視了為人民服務的根本宗旨，導致在思想觀念、群眾路線、作風建設方面存在差距和問題的重要原因。

第四、解放思想、實事求是的思想路線執(zhí)行的不夠好。工作中沒能夠正確處理好解放思想與實事求是的關系，不能有效地排除形式主義、主觀主義的影響。

五、今后努力方向

1、加強學習，提高自身素質(zhì)。一方面要加強對馬列主義、___思想，特別是鄧小平理論的學習，力求掌握精神實質(zhì)，理論聯(lián)系實際，解決自己分管工作和單位中存在的問題，另一方面要加強業(yè)務知識和相關法律、法規(guī)的學習，使自己的知識不斷更新，以適應不斷變化的新形勢和新任務的要求。

2、要牢固樹立為人民服務的公仆意識，堅持走群眾路線。多深入基層搞調(diào)查研究，并廣泛聽取基層群眾和林業(yè)專家的意見，想辦法、出主意，為廣大林農(nóng)想實招、辦實事，為單位的干部職工解決生活中的實際困難。

3、加強黨性鍛煉，時刻注意主觀世界的改造。在政治上和___保持高度一致，牢記黨員的身份，發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的敬業(yè)精神，抵制各種歪風邪氣，嚴格要求自己自覺接受群眾監(jiān)督，認真執(zhí)行黨風廉政建設中的規(guī)定，自覺反腐__，并同各種反馬克思主義思想和作風徹底絕裂。

4、堅持群眾路線，發(fā)揚民主，改進工作作風。要想辦法調(diào)動廣大群眾的積極性，首先我作為一個班子領導要植于人民、服務于人民，傾聽群眾的呼聲。盡量從繁雜的日常事務中解脫出來，多深入基層調(diào)查研究，深入二級單位了解情況，掌握第一手資料。在工作中要盡量講求實效，防止形式主義、虛報浮夸等現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強廉潔自律，嚴格要求自己。高度認識反腐__的重要性，要警鐘長鳴，加強自律，時時刻刻以黨章和準則來約束自己形成廉潔從政、嚴于律已的行為規(guī)范。與此同時在單位和系統(tǒng)內(nèi)建立和完善監(jiān)督機制，增強工作的透明度，接受有關部門和群眾的監(jiān)督，用制度來約束行動。

以上述職，難免有不全面，不深刻的地方，請同志們批評指正，并進一步提出意見，幫助我提高黨性黨風修養(yǎng)，改正缺點，提高素質(zhì)，做一個全心全意為人民服務，無愧于黨、無愧于人民的黨員領導干部。

第九篇 領導干部考察考核工作情況的調(diào)研報告6200字

領導干部考察考核工作情況的調(diào)研報告

如何通過干部考察考核工作正確識別干部，為選拔任用干部提供真實依據(jù)，是組織部門所肩負的一項重要工作職責，也是組織部門近距離考察和鑒別干部德能勤績廉的一條重要渠道。近年來，我市在干部考察考核工作中，積極探索、大膽實踐，逐步形成了一套切實可行的領導干部經(jīng)常性考察考核的方式方法，為全面、客觀、準確地評價干部，提高選人用人水平，推進干部工作的科學化、民主化、制度化提供了重要保證。

現(xiàn)就我市領導干部經(jīng)常性考察考核工作的基本情況報告如下。

一、主要做法在干部考核的廣度、深度、準確度上下功夫，堅持把“創(chuàng)新性、操作性、堅韌性、實效性”要求作為衡量領導干部是否有政績、是否有貢獻的標準，圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實以及本部門規(guī)劃的實施，進行全程跟蹤考核。把日?？己撕凸芾碜鳛橥七M班子建設，解決領導干部隊伍中存在問題的重要手段。

建立黨政領導干部實績考核檔案，不僅重過程，了解班子和干部存在的問題，更重實績、重結(jié)果，考察工作績效、考察存在問題的整改情況。

（一）健全制度，嚴考核、硬約束，突出對領導干部的動態(tài)管理堅持年度考核與日常考核相結(jié)合。日常考核是及時、準確地了解和掌握領導班子和領導干部表現(xiàn)的主要途徑，是對領導班子和領導干部的動態(tài)考察。

市委組織部與市紀委聯(lián)合抽調(diào)人員參加領導班子的民主生活會、黨政聯(lián)席會議以及其它重要活動等，同領導班子成員以及有關人員個別談話，查閱有關文件、工作資料和會議記錄，考核工作人員把了解到的情況及時形成考察材料，并填寫日?？己擞涗?，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。日?？己擞涗洿嫒敫刹靠己藱n案，作為年度考核的重要依據(jù)。

年度考核是指在日常考核的基礎上，對領導班子和領導干部一年內(nèi)的政治表現(xiàn)及履行崗位職責的情況進行的階段性考核。市委、市政府每年年末組成領導班子及領導干部考察考核領導小組，負責對全市領導班子和領導干部的年度考核工作。

市直有關綜合部門在年末、年初把市直各單位評比情況和指標完成情況報市委組織部，以便組織部門準確了解各部門過去一年的政績情況，并對其新的一年工作進展情況進行跟蹤考察。與紀檢、監(jiān)察、審計、信訪、人大、政協(xié)等有關部門建立經(jīng)常聯(lián)系，溝通情況，交流信息，了解領導干部的工作作風、服務意識、辦事效率和廉潔自律等方面的情況。

年度考核采取領導干部述職、民意測驗、民主評議、個別談話、調(diào)查核實、征求意見等方法，最后，由考察組綜合分析考察情況，評定考核結(jié)果，提出考核評定意見。規(guī)范考察制度，嚴把領導干部入口關。

為防止考察的失真失實，市委完善了干部考察機制，制定了干部考察工作責任制和用人失察責任追究制度，嚴格把關，好中選優(yōu)。實行考察預告制度，由組織部門將考察時間、內(nèi)容、對象、程序和要求等在一定范圍內(nèi)提前1—5天，以公告、會議的形式告知干部群眾。

實行差額考察制度，以往在干部考察時由于過早地確定了擬提拔人選，時常出現(xiàn)考察服從于安排的情況。在今年公開選拔經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和農(nóng)高園內(nèi)設副局級干部過程中，我市嘗試了差額考察，按1:3的比例，各職位確定了3名差額考察對象，考察組負責對差額考察對象進行全程考察、分析排隊，市委組織部部長辦公會根據(jù)考察情況，按1:2比例研究提出了擬任用人選初步意見，最后，由市委常委會以無記名投票的方式票決出正式任用人選。

（二）科學界定考察內(nèi)容，在對比比較中考察識別干部在干部的考察考核工作中，我們結(jié)合我市干部工作實際，科學地界定考察考核的主要內(nèi)容。領導班子的重點考察內(nèi)容：踐行“三個代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級決議的情況；貫徹執(zhí)行重大問題集體決策制度的情況；解放思想，實事求是，結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作的情況；精神狀態(tài)、工作干勁、爭一流、站排頭的爭先創(chuàng)優(yōu)意識；工作實績，領導經(jīng)濟工作的業(yè)績與實際效果及主要經(jīng)濟指標的完成情況；班子團結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力、戰(zhàn)斗力狀況；按照各項規(guī)章制度辦事、廉潔自律、加強干部隊伍教育管理、依法行政和執(zhí)行黨風廉政建設責任制方面的情況。

領導干部的重點考察內(nèi)容：①是否具有堅定的政治立場、大局意識和組織紀律觀念。②是否具有求知精神、寬廣的思想文化視野、戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新能力。

③是否具有較強的工作能力和突出的工作實績。④在急、難、險、重任務面前和事關人民生命財產(chǎn)安危時能否挺身而出。

⑤“八小時以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為是否體現(xiàn)了良好的品德修養(yǎng)，生活作風、生活方式、生活態(tài)度、家教家風是否嚴格規(guī)范。⑥是否具有良好的人格風范。

考察“一把手”或“一把手”人選，要著重考察是否具有較高的思想認識，較強的解決實際問題的能力、宏觀決策能力、駕馭全局的能力和良好的民主工作作風；在年度班子考察中，把考察年輕干部、后備干部列為一個主要內(nèi)容，對照崗位責任，著重考察年輕干部工作實績，對照培養(yǎng)目標，著重考察年輕干部理論學習情況，考察是否具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ欠窬哂刑嵉墓ぷ髯黠L，在名、權、利方面是否經(jīng)得起考驗。

（三）建立實績檔案，實事求是地評價領導干部的工作實績干部的工作實績，是干部在履行崗位職責的實踐中取得的實際成果，是干部德才的集中體現(xiàn)，是他們的思想、品德、知識、才干等諸多因素的綜合反映。建立黨政主要領導干部實績檔案，目的是進一步強化黨政主要領導干部的責任意識和宗旨觀念，倡導真抓實干、爭創(chuàng)業(yè)績的良好風氣，也是選準用好干部的重要依據(jù)。

實績考核主要是對市委、市政府各工作部門及鎮(zhèn)（辦）黨政主要領導干部履行職責、服務中心及工作創(chuàng)新等三個方面情況進行考核，側(cè)重了解其在取得實績過程中所發(fā)揮的具體作用，針對不同部門的崗位職責，量化指標，分別考核。具體做法是：一是制定目標。

每年年初，各部門黨政“一把手”依據(jù)實績考核指標要求，制定本年度所要達到的目標，確定重大任務和重點項目，填寫《領導干部實績檔案》“年度工作目標”欄目。二是自我總結(jié)。

年終，市直部門主要領導和鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”對年度履行崗位職責、圍繞中心服務大局、工作創(chuàng)特色等三個方面的情況進行總結(jié)回顧，在此基礎上形成個人書述職報告，填寫《領導干部實績檔案》“年度工作目標完成情況及自我評價”欄目。三是群眾測評。

組織機關全體工作人員、下屬單位主要負責人等有關人員，聽取黨政主要領導同志對其年度履行崗位職責的工作述職，并組織進行民主測評。四是個別訪談。

考察組分別接觸班子全體成員、機關中層干部、部分下屬單位主要負責人，對黨政主要領導的工作實績情況進行全面深入的考察了解。五是征求意見。

將實績檔案有關情況以《征求意見表》的形式，發(fā)政法、信訪、財政、稅務、審計、統(tǒng)計、計生等職能部門進行認定審核，并根據(jù)工作任務實際完成情況量化評分。六是審核排序。

考核組綜合分析考核情況提出考核建議意見，根據(jù)群眾測評和征求意見反饋情況，綜合匯總得分進行政績排序，分別確定考核等次。能夠較好地完成市委、市政府下達的各項目標任務，在市委、市政府組織的各項工作評比中名列前茅，部門工作貢獻突出，在全市乃至全省范圍內(nèi)有位置，履行崗位職責盡心盡力，勝任本職工作，分管工作實績突出，民主測評和征求有關部門意見稱職以上得票率在90以上的評定為優(yōu)秀；能夠完成市委、市政府下達的各項目標任務，在市委、市政府組織的各項工作評比中處于中間以上位次，部門工作在省市有一定的影響，能夠履行崗位職責，分管工作實績明顯，民主測評和征求有關部門意見稱職以上得票率在60以上的評定為稱職；不能完成市委、市政府下達的主要目標任務，在市委、市政府組織的各項工作評比中處于下游水平，部門工作在全市范圍內(nèi)位置靠后，履行崗位職責較差，民主測評和征求有關部門意見不稱職票超過三分之一以上的評定為不稱職。

七是結(jié)果運用。市委將把實績考核結(jié)果直接運用到干部選拔任用工作中，以優(yōu)劣論獎懲，以作為求地位，以考核定位次，選拔擔任上一級領導職務的人選，從實績考核中被定為優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生，連續(xù)兩年評定評定為稱職的，建議調(diào)整使用，確定為不稱職的領導干部，按干部管理權限和法定程序決定和提議免去領導職務，安排適當工作。

為防止搞虛假政績、做表面文章現(xiàn)象的發(fā)生，實行實績確認追究制。對搞虛假政績的領導干部及有關人員，一經(jīng)查實，不僅不能提拔重用，還要嚴肅批評教育，造成重大損失的，視情況給予黨紀政紀處分。

（四）實行重大事件跟蹤考察與經(jīng)濟責任審計相結(jié)合，加強對領導干部的監(jiān)督和管理建立重大事件跟蹤考察制度，跟蹤考察領導干部在重大事件中的表現(xiàn)，尤其在今年的防治“非典”工作中，市委市政府成立了防“非典”工作督查組，對市直部門、鎮(zhèn)辦防治“非典”工作進行了督查，對在防非工作不力的干部進行了查處。在跟蹤考察的同時，由審計部門負責經(jīng)濟責任審計工作，同步進行，雙線并進。

組織部門對考察中獲得的資料和審計結(jié)果進行綜合分析，把單純的經(jīng)濟責任審計轉(zhuǎn)化為對干部經(jīng)濟工作實績進行綜合評價的組成部分。從20__年7月開始，為更好的發(fā)揮經(jīng)濟責任審計工作在干部監(jiān)督中的作用，解決好先離后審、委托滯后、審用脫節(jié)等問題，我們把審計的關口前移，對領導干部實行了年度經(jīng)濟責任審計制度，對市直部門和鎮(zhèn)街有經(jīng)濟責任的領導干部實行年度經(jīng)濟責任審計，每年審計三分之一，三年審計一遍，使經(jīng)濟責任審計與干部任前考察、屆中考評、年度考核有機結(jié)合起來，加強了對他們的監(jiān)督，增強了領導干部的廉潔自律意識。

（五）嚴肅考察考核工作紀律，確保考察結(jié)果的真實有效考察工作人員要忠于職守，嚴格實行“七不準”：不準封官許愿，討好干部；不準借考察之機收受錢物，謀取私利；不準參加與考察工作相關的應酬吃請；不準通風報信，泄露考察內(nèi)容；不準憑個人好惡了解干部，評價干部，故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；不準偏聽偏信；不準在考察中懈怠懶散、知難而退、回避矛盾?？疾鞂ο蠛陀嘘P單位領導人員要正確對待組織考察，不準搞非組織活動；不準敷衍了事或搞形式主義；不準向考察組提供不真實情況；不準干擾或妨礙考察組的工作；不準打擊報復反映其問題的人；不準隨意擴散與考察組談話的內(nèi)容。

（六）實行領導干部誡勉談話與誡勉考察相結(jié)合，積極做好誡勉對象的轉(zhuǎn)化工作領導干部談話、誡勉工作是組織部門的一項經(jīng)常性工作，又是新形勢下加強干部管理的一項復雜性工作。近年來，市委認真貫徹落實《黨政領導干部考核工作實施辦法》，切實抓好領導班子和領導干部的考核工作，通過信訪、年度考察、民主評議、領導班子民主生活會等渠道，發(fā)現(xiàn)領導干部有苗頭性問題就及時談話，進行誡勉。

20__年以來，全市共對12名科級干部實行了誡勉談話，誡勉期半年。在誡勉期內(nèi)，我們認真做好誡勉對象的教育轉(zhuǎn)化工作，針對誡勉對象存在的不同問題，幫助其制定相應的整改措施，并實行跟蹤管理，進行定期考察，促使他們徹底改正錯誤，按期解除誡勉。

我們的具體做法是：

1、開展交心談心，卸去誡勉對象的思想包袱。誡勉對象一般來說社會壓力很大，思想包袱很重，往往抬不起頭，甚至怨天尤人。

為此，我們在工作中積極開展“三談話”活動，幫助卸掉包袱，輕裝上陣。一是開展批評式談話。

市委作出誡勉決定并下達《誡勉通知書》后，由市委分管領導或市委組織部的領導及時找誡勉對象談話，鄭重指出問題，嚴肅進行批評。教育他們不要去怨天尤人，怪這怪那，而要面對現(xiàn)實，正視問題，深刻反思，認真查擺自己在思想政治、工作作風、工作方法、聯(lián)系群眾、勤政廉政等方面存在的突出問題，并制定切實可行的整改措施，限期改正缺點錯誤。

二是開展促膝式談話。要求單位一把手切實負起對誡勉干部教育轉(zhuǎn)化的主要責任，對誡勉干部不冷落、不歧視、不撒手，在工作、學習、生活等方面與其他領導同等對待，并規(guī)定每兩個月必須找誡勉對象促膝談心一次，幫助他們深挖思想根源，查找誡勉原因，督促他們落實整改措施，明確工作目標，校準人生方向，甩掉思想包袱，化壓力為動力，鼓勵他們從哪跌倒從哪爬起，輕裝上陣，扎實工作，以嶄新的精神面貌和出色的工作成績贏得干部群眾的好評。

三是開展同志式談話。各級黨組織把誡勉對象的教育轉(zhuǎn)化工作納入民主生活會或行政生活會的重要內(nèi)容，組織開展批評和自我批評，促使他們認清錯誤，提高認識。

在生活會上，同志們對誡勉干部實事求是地進行分析評價，有一點小進步及時鼓勵，有一點小滑波及時提醒。與人為善，真誠待人，向他們伸出熱情之手，給予無微不至的關心幫助。

讓他們感受到大集體春天般的溫暖，黨組織同志式的關心，從而在這種環(huán)境的熏陶下，堅定起干好工作的信心和勇氣，結(jié)成同志式的關系和友誼。

2、注意交流換崗、激發(fā)誡勉對象的工作熱情。從某種意義上說，誡勉對象誡勉，與環(huán)境、崗位有一定的聯(lián)系。

市委根據(jù)誡勉對象的不同情況，特別是對那些屬于環(huán)境不優(yōu)、崗位不適等原因而給予誡勉的，則采取相應的組織措施進行調(diào)整交流，為他們改正錯誤創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境。對被誡勉的領導干部，市委則分門別類，因人而宜，及時對他們進行崗位交流或職務調(diào)整。

一是降職交流。對工作能力差，方法簡單，不善于處理群眾關系，不能很好地勝任現(xiàn)職，事業(yè)心、責任感不強，工作績效和社會口碑差的誡勉干部，堅決改任為非領導干部職務，并且調(diào)離本單位。

全市有3名誡勉干部誡勉后調(diào)離了本單位，給予了降職安排。二是適才交流。

對原則性較強，有一定專業(yè)特長，但又用非所長，不能打開工作局面的誡勉干部，安排到專業(yè)對口的單位工作。三是回避交流。

對于因親戚多，“房份大”，實行家族式管理，群眾意見紛紛，單位矛盾重重而誡勉的，給予回避交流。

3、加強跟蹤管理，防止誡勉對象的問題反彈。誡勉對象在取得一點小進步，特別是解除“緊箍咒”后，很容易舊病復發(fā)，出現(xiàn)反彈。

針對這種情況，市委對他們不是一“誡”了之，而是建立健全一系列跟蹤管理制度，切實加強對他們的經(jīng)常性教育管理，使他們誡勉后能按期解除誡勉，解除誡勉后不再受到誡勉。一是建立匯報制度。

市委要求誡勉對象在組織談話之后，針對存在問題寫出深刻的反思材料，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施和努力方向。誡勉期間，要求他們每個季度以書面形式向組織匯報自己的思想、工作、生活情況。

誡勉期滿，要求他們寫好工作總結(jié)，肯定成績，找出差距，明確努力方向，以優(yōu)異成績迎接誡勉考察。解除誡勉后，要求他們半年內(nèi)向組織匯報一次自己的工作，直至年度考核順利過關為止。

二是建立考察制度。我們對誡勉干部重點抓好三次考察。

首先是抓好平時考察。對誡勉干部我們建立了花名冊和管理卡片，并通過多種渠道，隨時把握他們的思想動向，掌握他們的德才表現(xiàn)，把這些情況及時登記入卡，并適時進行反饋。

其次是抓好誡勉考察。誡勉期滿，由組織部對誡勉對象進行全面考察，看其是否改正了錯誤，是否干出了新的成績，并進行民主評議，看其在群眾中的威信是否提高，然后根據(jù)考察情況，提出初步處理意見，向市委匯報，由市委決定是否解除誡勉。

第三是抓好年度考核。在年度考核時，考察組還要對被解除誡勉的對象進行重點了解，廣泛聽取意見，看其是否又產(chǎn)生了新的問題，以防止問題反彈或新問題滋生。

二、存在的問題

（一）干部考察是一項政策性很強的工作。新形勢、新任務，給干部考察工作提出了很高的要求，需要有專門的干部考察工作隊伍，考察工作人員應具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，較強的認識、分析問題的能力。

但是，目前我市還沒有建立一支相對穩(wěn)定的干部考察工作隊伍，考察工作人員的能力參差不齊，考察工作經(jīng)驗缺乏，考核方法也相對簡單，考察材料千人一面，有時不能如實、全面反映領導干部的工作業(yè)績和優(yōu)缺點。這些都給我們的干部考察工作提出了新課題，需要我們在今后的工作中努力改進、完善、提高。

第十篇 領導干部廉潔從政若干準則自查自糾報告20241300字

在黨風廉政建設工作中，我鎮(zhèn)全體工作人員認真學習和貫徹了《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守“八個嚴禁“、“52個不準”，以實際行動帶動了本單位廉潔自律工作的開展，為我鎮(zhèn)持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展，提供了有力的保障，一年來，主要做了以下十個方面的工作。

一、拒絕賄賂，反對腐敗

收受賄賂是腐敗的根基，是嚴重的違法亂紀行為，黨員干部始終把廉潔從政記在心頭，認真踐行著情為民所系、權為民所用、利為民所謀，為了有效杜絕收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等行為，我鎮(zhèn)班子成員集體約定，公事不上家，私事不上辦公室，做到了公私分明，一年來，本單位沒有發(fā)生一起收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的事件。

二、清廉為官，任人為賢

我鎮(zhèn)班子成員在實際工作中不斷改造自己的權利觀，對于自身職務的任用，做到了不跑官、不要官，同時還不斷提醒和告誡全體工作人員，要認認真真地工作，踏踏實實地做事，要相信組織，相信領導，自覺抵制跑官要官、買官賣官的不正之風，在本單位的人事調(diào)整和工作人員的安排上，堅持按政策辦事，該安排的無條件安排，不該安排的堅決拒收，對于新安排人員，始終堅持了先培訓再上崗的工作程序，在人事調(diào)整上，嚴格執(zhí)行德才兼?zhèn)涞脑瓌t，該提拔的無條件提拔重用，不該提拔的，堅決不予提拔。為了提高民主決策能力，我鎮(zhèn)對人事調(diào)整和工作人員安排首先要經(jīng)黨委擴大會議研究通過，然后進行一周的公示，確認無疑議后，才做最后決定。

三、約束權力，規(guī)范行為

為了有效杜絕腐敗行為，班子成員經(jīng)常教育自已的親屬和身邊工作人員，不準利用黨賦予的權力從事謀取私利行為，同時告誡他們，黨給予的權力，是為人民服務的。通過全體班子成員的以身作則，使親屬及其身邊工作人員的行為得到了規(guī)范，阻斷了腐敗產(chǎn)生的媒介。

四、樹立正氣 避免毒害

全鎮(zhèn)上下形成了勤學習、比技術的熱潮、通過理論學習，武裝了工作人員的頭腦、提高了工作人員的思想覺悟和政治敏銳性，以正氣占領了工作人員的思想陣地，通過學習，改造了工作人員的世界觀、人生觀和價值觀，提高了工作人員自覺抵制不良風氣的能力。

五、謝絕宴請，拒收饋贈

在工作過程中，難免出現(xiàn)打電話、找熟人等說情行為，對于此類現(xiàn)象，我鎮(zhèn)班子成員始終做到了管住自己的嘴，不參加影響執(zhí)行公務的宴請，管住自己的手，不接受妨礙工作的饋贈，同時出臺規(guī)定，對于有吃、拿、卡、要的工作人員，堅決處理。

六、嚴格報帳，重查造假

對于因公支出，本單位嚴格執(zhí)行一把手把關簽字制度，一般性支出實行一把手把關，數(shù)額較大的支出，實行班子擴大會議討論通過，并定期對帳目進行審核，對于不合理支出，堅決予以清理，從而杜絕了班子成員利用職務上的便利，將本人或者親屬應由個人支付的費用由下屬單位報銷的現(xiàn)象。

七、嚴格管理，控制超標

一年來，本鎮(zhèn)全體工作人員，除參加上級正常的會議及業(yè)務培訓外，沒有組織過任何形式的旅游或考察活動，對于公務來客，制訂了嚴格的招待標準，公務用車屬按標準配備車輛，無超標現(xiàn)象。

八、民主推薦，公平競爭

在每年的先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以及其它需要進行民主推薦的活動中，本鎮(zhèn)采取當場填票、當場唱票、當場統(tǒng)計、當場宣布民主推薦結(jié)果的方式進行，杜絕了暗箱操作，體現(xiàn)了民主公平。

第十一篇 領導干部述職報告2024年5800字

1.領導干部述職報告范文2024年

20__年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，夢想信念更加堅定。為了認真總結(jié)過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20__年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情景報告如下:

一、思想政治建設方面

當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、異常是一名新任領導干部，僅有不斷加強學習，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰夢想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。一年來，本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際，認真學習黨的__大會議精神，學習黨的__屆六中、__全會、自治區(qū)黨委__屆十次全委(擴大)會議、中央_工作座談會、地委委員(擴大)會議精神。在學習過程中，深刻領會精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，努力解放思想，認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距，努力提高自我思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時，認真學習現(xiàn)代審計、財政科學理論，學習研究審計、財稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅持理論聯(lián)系實際，在干中學、學中干、邊干邊學、邊學邊干，學以致用，不斷提高自我運用科學理論分析和解決實際問題的本事，提高自我確定形勢、駕馭局面、統(tǒng)領工作的本事。

一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同___堅持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，旗幟鮮明地反對民族分 裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

二、黨風廉政建設方面

立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自我，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，堅持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自我首先做到，要求下級不做的，自我堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。

一年來，本人時刻牢記“兩個務必”，認真落實黨風廉政建設職責制，認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度，自覺增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自我，樹立了良好的黨員領導干部形象。

三、組織領導本事方面

一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的本事，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行本事;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新本事，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作進取性和主動性，增強凝聚力和向心力，構(gòu)成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。

四、作風建設方面

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結(jié)，構(gòu)成堅強的____，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自我的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自我職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照團體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立職責意識，落實工作職責制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。

在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇理解組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、進取、向上的工作氛圍。

五、工作實績方面

20__年9月，本人在地區(qū)財政局經(jīng)建科工作。在工作中，本人帶領科室人員，認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這個中心，不斷創(chuàng)新財政管理體制，加大財政資金監(jiān)管力度，增強財政資金運行的科學性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強財政財務管理工作;加強政府投資管理，保障重要民生工程和重點項目建設;推進節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;完善糧食補貼政策，加強糧食生產(chǎn)本事建設;抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實，堅持服務民生;構(gòu)建政府信用平臺管理新機制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強機關效能建設，提高服務質(zhì)量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出進取努力。

20__年10月以后，本人在地區(qū)審計局工作。負責審計文化建設和精神禮貌建設工作，負責審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術室。在工作中，本人努力向同志們學習，不懂就問，虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事，不斷改善工作作風，提高工作效率，對每項工作努力做到盡職、盡責、盡力，敢于負責，勇于擔當，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實做到識大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情景熟、業(yè)務通，決斷準。在局黨組的關懷和幫忙下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務，完成了自我的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向

作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足:

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。

2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。

2.領導干部述職報告范文2024年

各位領導、同志們：

大家好！

我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風，凝聚和團結(jié)全局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎，依法行政，切實履行監(jiān)管職能，服從于_的領導，服務于_經(jīng)濟的建設和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進的目標?，F(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。

一、抓黨風廉政建設，提高隊伍依法廉潔從政的意識

今年以來，扎實認真地學習，深刻領會精神實質(zhì)，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽取群眾的意見和建議，與黨組織保持一致，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。

一是加強機構(gòu)建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務來抓，成立了黨風廉政建設領導小組，制定了黨風廉政建設責任制，與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建設責任書，明確了目標及責任。

二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾，并進行了整改和提高。

三是結(jié)合兩學一做學習教育活動，促進了黨建工作，強化了_的宗旨觀念和服務意識，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。

二、求真務實，開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展

(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任?？h鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領導小組，進一步加強了對安全生產(chǎn)的領導。

(二)加大力度宣傳安全工作。在九環(huán)沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語，溫馨提示過往游客及群眾，同時借助_全生產(chǎn)微信群，開展安全知識宣傳。

(三)開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作。

三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象

做為一個單位領導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題。“其身正，不令則行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規(guī)范自身的行政行為。

注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性。在內(nèi)部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關心同志疾苦，限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。

述職人：__

20_年_月_日

3.領導干部述職報告范文2024年

一年來，我在縣司法局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，不斷創(chuàng)新法制宣傳形式，加大矛盾糾紛排查化解力度，強化法律援助、安置幫教和法律服務工作，穩(wěn)步推進社區(qū)矯正工作，全面加強基層基礎建設和自身宣傳，司法行政各項工作取得明顯成效。

一、全年工作開展情景

(一)按照“七五普法”的目標要求，與各村和各單位簽訂了《普法依法治理目標職責書》，突出普法依法治理工作的重心，進取開展“法律七進”活動，不斷加大 法制宣傳教育和依法治理力度，扎實推進各項工作。

一是加強干部學法力度，進取開展“法律進機關、單位”活動。在全鄉(xiāng)的大小會議和每周工作例會上，以“兩學一做”為載體，以“會前學法”的形式，進行宣傳教育。

二是強化未成年人法制教育力度，保證“計劃、課時、教材、師資”四落實，開展“法律進學?！被顒?。

三是強化農(nóng)村法制宣傳，創(chuàng)新普法形式，認真開展法律進鄉(xiāng)村活動。①今年上半年，縣司法局在每個村安放了專門的法制宣傳專欄，鄉(xiāng)黨委政府充分利用法制宣傳專欄，根據(jù)每個村的現(xiàn)狀和所需要重點宣傳的法律法規(guī)制訂了宣傳資料，進行了廣泛而深入的宣傳。②認真開展農(nóng)村法制宣傳教育活動。以黨委政府開展的“軟鄉(xiāng)弱村集中整頓活動”為契機，充分發(fā)揮鄉(xiāng)法制宣講團和各駐村干部的作用，大力開展送法進村入戶活動。

四是扎實開展法律進醫(yī)院活動。進取開展“七五”普法宣傳教育工作，做到“五有”，即：有組織、有計劃、有教材、有陣地、有考核，實現(xiàn)法制宣傳教育工作制度化、規(guī)范化、科學化。

五是認真配合鄉(xiāng)黨委、政府組建農(nóng)村群眾工作站和村級法律援助聯(lián)絡點，抓好群眾的信訪工作。

(二)進一步加強對基層人民調(diào)解工作的指導和管理，建立健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡，參與重大疑難糾紛的調(diào)處。

我所的人民調(diào)解工作立足鄉(xiāng)情，從維護地區(qū)穩(wěn)定出發(fā)，本著“依法調(diào)解、平等自愿”的原則，努力做好民間糾紛排查、調(diào)處與化解工作，筑牢“第一道防線”，為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。一是建立健全矛盾糾紛預防排查調(diào)處機制。二是進取預防和化解社會矛盾糾紛。三是努力構(gòu)建“大調(diào)解”的工作格局，深入開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，筑牢人民調(diào)解的“第一道防線”。20__年共開展矛盾糾紛排查40次，排查出各類矛盾糾紛8件，引導進入司法程序3件，調(diào)解成功5件，有力的維護了鄉(xiāng)的社會政治穩(wěn)定。

(三)加強刑釋解教人員的幫教安置工作，預防和減少重新違法犯罪。到目前為止，我鄉(xiāng)共有刑釋解教人員19人，為了做好刑釋解教人員工作，我們逐人建立檔案，定期走訪，全部落實幫教人員，簽訂了幫教職責書。每個季度由幫教人員對幫教情景向司法所作出書面報告。20__年，安置幫教率到達了100%，重新犯罪率為0。

(四)進取做好社區(qū)矯正工作，探索社區(qū)矯正工作方式方法。目前鄉(xiāng)共有2名矯正對象在冊，為使社區(qū)矯正對象認罪服法，堅決改過，重新做人，防止重新犯罪，我們加強了對社區(qū)矯正對象的管理和教育。根據(jù)縣司法局的工作要求，按照“一二三四五”工作法和“十個一”管理模式，建立完善了一人一檔，簽訂了社區(qū)矯正協(xié)議，落實了以村支部書記為主的社區(qū)矯正小組，根據(jù)他們的實際情景制定了矯正個案，由村上每個月對他們的社區(qū)服刑情景進行評定，將他們的評定記錄在案。目前，鄉(xiāng)4名社區(qū)矯正人員重新犯罪率為0，無脫管、漏管現(xiàn)象。

(五)認真開展法律援助與法律咨詢工作。全年共供給法律咨詢24人次，發(fā)放宣傳資料300余份。

(六)進取參與，力爭打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，因鄉(xiāng)實際困難，將司法所所長調(diào)整到一個貧困村(各條村，20__年退出)一個非貧困村(黃陽村)當駐村工作組組長，全面負責這兩個村的工作。

(七)進取參與信訪、禁毒、社會管理綜合治理、維護社會穩(wěn)定和駐村等工作，為構(gòu)建“平安和諧”發(fā)揮職能作用。

二、述廉情景

今年以來本人嚴格按照中央八項規(guī)定和省委、縣委十項規(guī)定的要求，對照“兩學一做”的工作標準嚴格要求自我，自覺遵守黨的紀律，自覺增強法制觀念，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。切實落實一崗雙責，在管好自我的同時，抓好所駐村和分管部門的黨風廉政工作，確保本人和分管部門分管工作人員未出違紀問題。

一是廉政自律，把不貪不腐作為工作和做人的底線。認真學習新的黨員干部紀律處分條列等黨內(nèi)法規(guī)，規(guī)定不準做的我絕對不做，規(guī)定要求做到的我堅決做到，把不違章、不違紀、不違法作為工作和做人的底線。二是經(jīng)住了考驗，把四風問題當做日常行為的高壓線。管住了自我的手、嘴、腿，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該吃的不吃不該說的不說。從源頭上防止了四風問題的產(chǎn)生，把四風問題當做日常行為中帶電的高壓線。三是力爭表率，把全心全意為人民服務作為共產(chǎn)黨人的生命線。始終努力實踐“三個代表”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴格自律，清正廉潔，一心為公，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，為同事們帶好頭、做好榜樣。始終堅持聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，踐行入黨誓言，把全心全意為人民服務作為共產(chǎn)黨人的生命線。在默默工作和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。

三、存在的不足和今后努力的方向

第十二篇 公司領導干部個人述職報告2050字

公司領導干部個人述職報告

我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設情況：

（一）內(nèi)部管理工作：

1、制度建設：作為常務副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設工作，在年初即定____年為公司制度建設年，希望通過一年打基礎，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設，完成公司三級業(yè)務流程的建設，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應急的制度。

2、業(yè)務理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。

（二）團隊建設工作：

____年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到____年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過招聘面試____年11月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，____年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務副總等項目高管的招聘。

對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。

_年度目標管理情況：

____年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億；總銷售面積:11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向：

（1）關于執(zhí)行力：

公司6--10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的.半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關人員越權行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

（2）關于堅持和方法：

南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但是最終建議沒有得到公司的認可，6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒有被公司采納時，我就放棄了堅持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項目實在推進不了才開始接手，準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會這樣被動。

（3）關于成長：

作為公司的常務副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自己還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強，唯恐自己的能力不能匹配崗位，制約了自己的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自己的不足，才能有好的成長，____年帶著許多遺憾過去，面對未來，清醒堅定的告訴自己：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。