第一篇 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 2200字
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末,到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的xx文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌 認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領(lǐng)會“抓住機(jī)遇,發(fā)揮市場優(yōu)勢,誠信經(jīng)營,以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),建筑做強(qiáng),房產(chǎn)做精,優(yōu)化機(jī)制,精細(xì)管理,加快發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),正確認(rèn)識自己的職責(zé)和角色,對自己的崗位負(fù)責(zé),對自己的言行負(fù)責(zé),樹立“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以xx的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己。 此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。
二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,努力完成各項(xiàng)工作 辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項(xiàng)工作,主要是: 1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作 至12月15日止,今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認(rèn)真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。 2、做好公司簡報(bào)編排、有關(guān)宣傳工作 公司簡報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真編好每一期簡報(bào),做好組稿、催稿、及寫稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報(bào)內(nèi)容,做到圖文并)茂,增強(qiáng)其可讀性、知識性,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報(bào),在簡報(bào)上撰寫文章1。同時(shí),及時(shí)將公司工作動態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡報(bào)、xx人雜志,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在“xx人”雜志上共刊登文章2(含簡訊)、圖片6幅,其中本人;在“xx簡報(bào)”上共刊登文章3,其中本人1,起到了一定的宣傳作用。 3、檔案管理、文件收發(fā)工作 主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記,及時(shí)辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時(shí)的整理。 4、總務(wù)工作 后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,事細(xì)又多而雜,主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。 5、會議資料、會務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作 今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后,會議室使用頻繁,如對行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察,公司項(xiàng)目經(jīng)理例會、辦公例會等會議很多,還有在xx、xx召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會以及夏季慰問工作、安全生產(chǎn)日活動等會議,認(rèn)真做好各項(xiàng)會務(wù)準(zhǔn)備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí),認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴(yán)格按照公司證書借閱制度,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務(wù);認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時(shí)間隨叫隨到,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。此外,工作之余,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的知識面,并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級職稱考試。 人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。
以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,立志xx,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),為公司的發(fā)展盡心盡力!
第二篇 企業(yè)主管2023年上半年個(gè)人總結(jié) 5550字
板橋鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,板橋鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn),并按照國務(wù)院及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議及有關(guān)文件精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任目標(biāo),扎實(shí)開展安全大檢查及專項(xiàng)整治,切實(shí)消除事故隱患,遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有效維護(hù)了國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)生重大安全事故?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的安全生產(chǎn)工作開展情況報(bào)告如下:
一、基本情況
板橋鎮(zhèn)地處滇、桂、黔三省(區(qū))結(jié)合部,距縣城22公里。區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便捷,南昆鐵路和324國道橫貫境內(nèi),客商云集,農(nóng)貿(mào)集市興旺,歷來是滇、桂、黔三省(區(qū))交通要塞和物資集散地,素有“滇黔鎖鑰”和“旱碼頭”之稱。全鎮(zhèn)轄9個(gè)村民委員會、4個(gè)居民委員會,29個(gè)鎮(zhèn)直單位,95個(gè)自然村,179個(gè)村民小組,總戶數(shù)13506戶,總?cè)丝?2210人,有農(nóng)業(yè)人口48573人,全鎮(zhèn)共有勞動力28182人,板橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有非煤礦山12家,工礦商貿(mào)企業(yè)6家,?;方?jīng)營5家,涉及非煤礦山安全、道路交通安全、消防安全、食品藥品安全、學(xué)校安全、農(nóng)機(jī)安全、密碼管理、人防安全、保密工作、煙花爆竹安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、工商貿(mào)企業(yè)安全等方面的內(nèi)容。
二、取得的主要成績
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化督促檢查,狠抓隱患整改,增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)安全管理人員。對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),調(diào)整充實(shí)后的領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、司法所等單位及部門負(fù)責(zé)人為成員。分管副鎮(zhèn)長具體負(fù)責(zé)抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、村委會、企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患,安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位,同時(shí),督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度,完善各種臺帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。三是定期研究布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各村委會、各單位及企業(yè)負(fù)責(zé)人召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對安全工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下一步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
(二)強(qiáng)化措施,扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)大檢查。20xx年,我鎮(zhèn)按照上級部門的安排部署,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治,定期和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,努力把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1.非煤礦山安全。按照“五有五落實(shí)十達(dá)標(biāo)”的要求對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);一是把好入口關(guān)。對申辦采石(砂)廠進(jìn)行嚴(yán)格審查,對有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級安全部門審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對違章企業(yè)及人員進(jìn)行批評教育,幫助企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度,完善各項(xiàng)檔案臺帳,確保企業(yè)依法生產(chǎn)。 非煤礦山企業(yè)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.道路交通安全。20xx年全鎮(zhèn)共出動警力750人次,車輛120余臺次,積極開展各類交通安全集中整治行動,查處各類交通違法300余起,查處取締了大量的交通違法,有效凈化了轄區(qū)交通環(huán)境。
3.學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對學(xué)校安全工作高度重視,要求學(xué)校成立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、學(xué)校校車等安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,嚴(yán)格學(xué)生作息制度,實(shí)行校內(nèi)24小時(shí)巡查制度。通過學(xué)校自檢自查,建立健全安全規(guī)章制度,明確安全工作職責(zé),有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
4.消防安全。在消防安全方面,一是對消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。二是建立和完善了各項(xiàng)管理制度和措施。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度,特別是加強(qiáng)了對林區(qū)的巡查監(jiān)控,確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)撲滅。
5.食品藥品安全。配合上級有關(guān)部門對轄區(qū)各餐館、旅店、集貿(mào)市場、學(xué)校食堂、各大藥店門市等進(jìn)行檢查20余次,出動車輛10臺次,檢查各類食品經(jīng)營企業(yè)、個(gè)體工商戶150余次,對違反經(jīng)營食品行為進(jìn)行查處,同時(shí)對部分經(jīng)營銷售過期食品的個(gè)體戶進(jìn)行了思想教育,并沒收其經(jīng)營的過期食品,確保了全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管隊(duì)伍都沒有執(zhí)法權(quán),給食品藥品安全的監(jiān)管帶來諸多不便。
6.防汛抗旱等安全工作。成立防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)了對水庫、尾礦庫、重點(diǎn)水利設(shè)施工程和地質(zhì)災(zāi)害的檢查、排查、監(jiān)控和監(jiān)督管理。
7、保密安全工作。我鎮(zhèn)的保密工作在縣保密局的具體指導(dǎo)下,按照“保密就是保安全、促發(fā)展'的要求,切實(shí)做好各項(xiàng)工作:一是調(diào)整充實(shí)了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組及涉密載體銷毀工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了紀(jì)委書記分管保密工作,擔(dān)任組長,黨政辦主任為副組長,各保密單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)財(cái)政劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5000元,以保證保密工作正常進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)好《“五五”普法保密法制宣傳教育規(guī)劃》和 “五五'保密法制宣傳工作的具體實(shí)施辦法和分步實(shí)施意見,推動保密法制宣傳教育工作深入開展。三是加大宣傳教育學(xué)習(xí)力度。利用中心組學(xué)習(xí)3次,60余人參與;召開職工會學(xué)習(xí)2次,250與人參與;召開座談會1次,30人參與;組織觀看保密教育片1次,48人參與;舉辦保密知識講座3次,120人參與,印發(fā)保密宣傳資料2000余份,張貼保密宣傳標(biāo)語30余條保密宣傳圖片100余張。
8、密碼管理工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn)抓好密碼管理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。二是制定了商用密碼機(jī)的管理使用制度。電報(bào)上傳一律用商用密碼機(jī)傳發(fā),沒有特殊要求不再使用傳真機(jī)傳發(fā),并做好登記、簽發(fā)工作。三是準(zhǔn)時(shí)接收縣機(jī)要局的各類電報(bào),未出現(xiàn)遲收漏收,拖辦和壓誤電報(bào)事件發(fā)出。嚴(yán)禁在密碼機(jī)上使用u盤,連接通信設(shè)施。
9、煙花爆竹安全工作。全鎮(zhèn)共有煙花爆竹經(jīng)營戶75家,鎮(zhèn)安監(jiān)站組織全站職工對全鎮(zhèn)煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行清查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患(一般隱患)20起,已整改18起,2起正在整改中。存在問題主要有:一是個(gè)體經(jīng)營戶安全意識淡薄;二是存放煙花爆竹的倉庫達(dá)不到安全條件,具體表面為:沒有滅火器、安全通道不合理等問題,今年準(zhǔn)備為零售戶配備滅火器;三是柜臺擺放不合格,存在和易燃物混擺現(xiàn)象。
10、工商貿(mào)企業(yè)安全工作。全鎮(zhèn)共有4家工商企業(yè):造紙廠、水泥廠、黃姜公司、洗煤廠。檢查中發(fā)現(xiàn)造紙廠有兩臺鍋爐,其中一臺已經(jīng)申請報(bào)廢;黃姜公司有一臺鍋爐;要求廠方嚴(yán)格管理,做好氣壓、水溫的登記記錄,鍋爐工必須持證上崗,檢查組還檢查了其它車間、班組。檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患5起,其中已整改5起。
11、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全。全鎮(zhèn)共有591臺各型拖拉機(jī),分布于各村(居)委會,農(nóng)機(jī)站共出動檢查車輛5臺次,出動檢查人員29人次,到轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)村公路、村組公路和田間地頭進(jìn)行巡查,在一些事故多發(fā)路段進(jìn)行設(shè)卡檢查,共檢查拖拉機(jī)94臺次,查出各種違法駕駛行為17起,其中超載8起、超高3起、違法載人3起、脫檢2起、無證駕駛1起,對違法機(jī)手進(jìn)行批評教育,要求立即整改,確保行車安全。
12、危險(xiǎn)化學(xué)品安全。板橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有加油站2個(gè),加液化器點(diǎn)3個(gè),鎮(zhèn)安監(jiān)站主要負(fù)責(zé)監(jiān)管。全年度共出動車輛11次,人員29人,排查檢查13次,發(fā)現(xiàn)隱患14處,整改14次,整改率100%。要求操作人員必須持證上崗,相關(guān)設(shè)施設(shè)備定期或不定期進(jìn)行檢測,相關(guān)制度措施健全齊備。
(三)加大宣傳力度,營造“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍。為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識,我鎮(zhèn)以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī),進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳教育力度。在東勝廣場設(shè)宣傳點(diǎn),采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識的宣傳教育力度。通過加強(qiáng)宣傳,企業(yè)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及廣大群眾的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)做好信息報(bào)送及事故處理工作。保障信息暢通,確保上情及時(shí)下達(dá),下情及時(shí)上報(bào),妥善做好各類安全事故的處置工作。
(五)抓住重點(diǎn),及早部署,確保國慶安保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。為認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤____重要指示和中央、省、市、縣國慶安保有關(guān)會議精神,我鎮(zhèn)切實(shí)把國慶安保工作作為當(dāng)前首要政治任務(wù)來抓,召開了全鎮(zhèn)國慶安保工作會議,對國慶期間的安保工作進(jìn)行了部署安排。一是深入開展矛盾糾紛排查整治工作;二是加強(qiáng)重點(diǎn)部位、物品、人員防控。強(qiáng)化對重點(diǎn)目標(biāo)的排查穩(wěn)控,加強(qiáng)對危爆物品排查和對重點(diǎn)人員的監(jiān)控;三是深入開展各個(gè)專項(xiàng)整治,全面加強(qiáng)對社會面的控制。堅(jiān)持嚴(yán)打整治斗爭不放松,突出抓好治安亂點(diǎn)的整治,全力開展交通秩序?qū)m?xiàng)整頓,加大消防排查力度。
三、主要工作措施
(一)牢記工作職責(zé),著力構(gòu)建長效持久的安全生產(chǎn)保障體系。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置來抓,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制,健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負(fù)總責(zé)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓的領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照一崗雙責(zé)要求做到工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。年初,鎮(zhèn)政府與各村委會、企業(yè)及有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,進(jìn)一步明確工作職責(zé),不斷完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò),健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。三是建立健全應(yīng)急救援體系。組織制訂了《安全生產(chǎn)特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《道路交通安全重特大事故應(yīng)急預(yù)案》等安全事故處置預(yù)案,確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),牢牢掌握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。一是全年工作早謀劃。在年初制定出全年的工作計(jì)劃,明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施,將工作意見細(xì)化為每一項(xiàng)具體工作,抓落實(shí)。二是重點(diǎn)工作早部署。20xx年共組織了4次全鎮(zhèn)范圍的安全生產(chǎn)大檢查,對道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設(shè)備、中小學(xué)校、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材和煙花爆竹、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)機(jī)等重點(diǎn)行業(yè)和部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治。三是監(jiān)督檢查不放松。堅(jiān)持按時(shí)組織召開安全生產(chǎn)工作例會。鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門進(jìn)行全面排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)單位落實(shí)整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年共開展小型檢查180余次,下達(dá)隱患整改指令書15份。四是強(qiáng)化安全監(jiān)管任務(wù)的落實(shí)。實(shí)行政府組織,部門聯(lián)動,企業(yè)協(xié)作,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。
(三)始終圍繞“雙基”思路,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)圍繞“雙基”工作思路,重點(diǎn)突出“三抓”。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。做到有機(jī)構(gòu)、有工作人員、有辦公地點(diǎn)、有規(guī)章制度,健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。二是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)。全年共組織4次職工安全教育,并對生產(chǎn)經(jīng)營單位職工的安全教育進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo),督促各單位對照安全生產(chǎn)法的要求,全面落實(shí)企業(yè)職工三級安全教育、轉(zhuǎn)崗教育和經(jīng)常性教育等措施。三是抓全民安全意識提高。逢重大節(jié)日和重大活動,在醒目位置通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)工作的方針政策、規(guī)章制度和相關(guān)知識等。
四、存在的困難
我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有一定差距,還存在一些有待解決的問題。
(一)安全意識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別單位的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,抓安全工作的主動性、積極性不高,存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象。少數(shù)私營企業(yè)主安全意識淡薄,存在重效益、輕安全,重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。部分駕駛員的法律意識和交通安全意識較淡薄。
(二)自檢自查工作力度不夠。有些村及單位在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少,不能夠認(rèn)真地開展自檢自查,不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對安全隱患的解決措施不到位。
(三)培訓(xùn)教育力度有待進(jìn)一步加大。企業(yè)對職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和教育要進(jìn)一步加強(qiáng),要不斷提高企業(yè)職工的自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。
(四)安全工作經(jīng)費(fèi)緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致一些工作無法正常開展。
五、下步工作意見
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,加大事故責(zé)任追究力度,依法嚴(yán)肅查處各類安全事故。
(二)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),提高全民安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,營造強(qiáng)大的輿論氛圍,提高業(yè)主和員工的安全法律意識和安全素質(zhì)。另一方面要加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
(三)加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是要充實(shí)鎮(zhèn)一線執(zhí)法人員,真正做到監(jiān)管工作“關(guān)口前移,重心下移”。二是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,解決安監(jiān)管理專業(yè)技術(shù)力量薄弱的問題。
(四)堅(jiān)持標(biāo)本兼治原則,努力消除各類安全隱患。一是要健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案,防患于未然。二是要強(qiáng)化督促檢查,將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來,落實(shí)工作措施,確保隱患限期整改到位,不留后患。三是要突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。繼續(xù)深入開展以非煤礦山、道路交通安全、消防安全等為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
在今后工作中,我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步明確責(zé)任,加大工作力度,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作牢記在心里,抓緊在手中,落實(shí)到具體行動上,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實(shí),不斷創(chuàng)新方法,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作新局面,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
二○xx年xx月xx日
第三篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)人總結(jié) 1200字
我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在州委、州政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深刻領(lǐng)會貫徹中央一號文件精神,為加快我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,積極引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,做了大量的工作。并對農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了宏觀指導(dǎo)和提供服務(wù),努力開創(chuàng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作新局面,下面就來作一個(gè)自我總結(jié):
一、主要工作
(一)認(rèn)真抓好保持黨員先進(jìn)性教育工作。
按照中央、省委、州委的統(tǒng)一部署,精心組織開展局系統(tǒng)保持*黨員先進(jìn)性教育活動。首先成立了以劉本剛局長為組長的先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了教育活動實(shí)施中各階段的工作安排。在州農(nóng)業(yè)局保持*黨員先進(jìn)性辦公室的具體指導(dǎo)下,有計(jì)劃、有步驟地完成了各階段工作。在整個(gè)活動中,我們做到了五個(gè)堅(jiān)持,一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)求真效,不搞形式,不做表面文章。二是堅(jiān)持正面教育為主,認(rèn)真開展黨員生活會,認(rèn)真開展了批評與自我批評。三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,調(diào)動黨員參加先教活動的積極性,領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取群眾意見,自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揮表率作用。局領(lǐng)導(dǎo)做到認(rèn)真參加學(xué)習(xí),帶頭查找問題。五是堅(jiān)持區(qū)別情況,分類指導(dǎo)。根據(jù)我局現(xiàn)狀,采取靈活多樣的方式組織學(xué)習(xí)。使這次活動真正實(shí)現(xiàn)了黨員素質(zhì)得到了明顯提高的目標(biāo),基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。我局黨員干部精神振奮,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的明天充滿了信心。
(二)加大對龍頭企業(yè)的引導(dǎo)、扶持和服務(wù)管理力度。
根據(jù)省局“131”工程(即“xx”期間,全省圍繞糧食、棉麻、油料、蔬菜、水果、肉食、水產(chǎn)、竹木和一些特色產(chǎn)業(yè),規(guī)劃建設(shè)10個(gè)年銷售收入30億元以上、30個(gè)10億元以上、100個(gè)1億元以上的骨干龍頭企業(yè))實(shí)施意見,在我州骨干龍頭企業(yè)注重推動五個(gè)建設(shè),取得了成效。一是推動基地建設(shè)。通過湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),建立穩(wěn)定的獼猴桃等產(chǎn)業(yè)基地。二是推動市場體系建設(shè)。加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,加快龍頭企業(yè)連鎖直銷經(jīng)營體系及農(nóng)產(chǎn)品電子市場體系等建設(shè)。以國道、省道為通道,以吉首各大批發(fā)市場為龍頭,建立以長沙、沿海等州內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品為窗口的多層次、多形式、多渠道的農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系。三是推動服務(wù)體系建設(shè)。抓好農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)體系建設(shè),抓好農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)體系建設(shè),抓好農(nóng)產(chǎn)品社會化服務(wù)體系建設(shè)。積極為農(nóng)民、龍頭企業(yè)服務(wù)的技術(shù)服務(wù)體系、職業(yè)培訓(xùn)體系、會計(jì)服務(wù)體系、法律咨詢服務(wù)體系建設(shè)。四是推動特殊專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。對現(xiàn)有的吉首市河溪鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),加快運(yùn)行檢測。五是推動質(zhì)量安全體系建設(shè)。加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系建設(shè),加快龍頭企業(yè)品牌建設(shè)。
(三)加大招商引資力度,力抓招商引資工作。
今年4月我局組織三家企業(yè)參加湘西自治州“杭洽會”,并簽定了一億元的意向性合同。5月赴長沙開展招商引資洽談會,向外界推介我州優(yōu)勢項(xiàng)目20個(gè)。
第四篇 企業(yè)會計(jì)年個(gè)人工作總結(jié) 1450字
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將年個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、費(fèi)用的規(guī)范管理:
(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會計(jì)的基礎(chǔ)工作:
(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。
(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)責(zé)任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。
(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時(shí)提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí),加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對。
(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工作者,我充分認(rèn)識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯(cuò),在這一年的工作之中還有很多待改的地方:
1、財(cái)務(wù)會計(jì)知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。
3、工作中有時(shí)會馬虎,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
第五篇 行政執(zhí)法局參與鎮(zhèn)三合一企業(yè)專項(xiàng)整治工作個(gè)人總結(jié) 1200字
按照市委和局里的安排,從今年10月21日起,我被抽調(diào)參與鎮(zhèn)“三合一”企業(yè)集中整治工作,在第五大組第二推進(jìn)小組。在此期間,我自覺接受區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)履行工作職責(zé),經(jīng)過40多天的工作,圓滿完成了自己分擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了整改工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成?,F(xiàn)簡要小結(jié)
一、堅(jiān)決服從組織安排,嚴(yán)格遵守工作、組織紀(jì)律。
接到市委的通知以后,我們行政執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決服從市委的要求,在局里工作多任務(wù)重的情況下,堅(jiān)決服從全市大局,從全局抽調(diào)精兵強(qiáng)將參與鎮(zhèn)“三合一”企業(yè)整治。我11月22日到鎮(zhèn)里報(bào)到后就投入了緊張的工作。在工作中,我嚴(yán)格遵守工作、組織紀(jì)律,按組長的分工和要求積極開展工作。剛開始的一段時(shí)間,工作量大又多,經(jīng)常加班加點(diǎn),一直到當(dāng)天的工作完成才回去,從沒有任何怨言。在工作中非常注重個(gè)人形象,從未參與過飲酒、打牌等活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作方法,重視說服工作,密切聯(lián)系業(yè)主,受到了步行街上業(yè)主的好評。
二、扎實(shí)履行工作職責(zé),認(rèn)真完成分擔(dān)的工作任務(wù),確保了整改工作任務(wù)的圓滿完成。 重視學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫穿到整改工作的全過程。
一是虛心向不小組里的老同志老干部請教,學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)的整改規(guī)定的內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市、區(qū)委書記的講話、《消防法》、《國務(wù)院302號令》以及省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于織里鎮(zhèn)“三合一”企業(yè)專項(xiàng)整治工作的方針政策等。使自己在思想上、理論水平和工作方法有了較大提高。三是在抓好自己學(xué)習(xí)的同時(shí)還負(fù)責(zé)包抓20位業(yè)主及所屬的400多名員工的消防知識培訓(xùn),使他們順利取得了上崗證,為這20家企業(yè)順利通過預(yù)驗(yàn)收進(jìn)行試生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
2、不怕吃苦,任勞任怨。
在整改的第一階段,我和另一同事負(fù)責(zé)20家企業(yè),每天都來回跑上3、4趟,檢查安全情況,指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行整改,嗓子都干了,也沒有喊一聲苦,叫一聲累。40多天來共發(fā)放了2000余份的宣傳資料和《專刊》。特別是在整改的第二階段,負(fù)責(zé)了40多家企業(yè)的整改,無論是刮風(fēng)下雨,每天都每家每戶樓上樓下跑上好幾趟。對部分不理解的業(yè)主進(jìn)行教育說服,并耐心的講解整改標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主明白了、理解了為止。為順利按標(biāo)準(zhǔn)整改鋪平了道路。
3、嚴(yán)格整改標(biāo)準(zhǔn),確保順利驗(yàn)收和安全生產(chǎn)。在整治的過程中,我能嚴(yán)格要求自已,堅(jiān)持“三合一”企業(yè)整改的標(biāo)準(zhǔn),在人員與生產(chǎn)生活徹底分離的基礎(chǔ)上要求業(yè)主嚴(yán)格按消防的要求配置消防設(shè)備,并每天檢查逃生通道是否暢通無阻。保證了自已所負(fù)責(zé)的20多家企業(yè)安全生產(chǎn)并通過正式驗(yàn)收。
三、心得體會。
經(jīng)過40多天的整改工作,我的體會和收獲很多,主要有以下二點(diǎn): 對我感受最深的是通過開展對“三合一”企業(yè)的整改,積累了工作經(jīng)驗(yàn)、提高了解決問題的能力、增強(qiáng)了“細(xì)心、耐心、事業(yè)心和責(zé)任心”、拉近了與人民群眾的感情。
2、作為一名政府工作人員,離開強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,沒有想事、謀事、干事的氣魄,為群眾服務(wù)就無從談起。
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第六篇 企業(yè)團(tuán)支部個(gè)人工作總結(jié) 1400字
20xx年我公司團(tuán)支部在公司黨支部及公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大精神為指引,深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢,以公司發(fā)展為己任,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,突出特色,在不斷的實(shí)踐中體現(xiàn)團(tuán)支部的價(jià)值,為促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有作用。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè),常規(guī)工作有序進(jìn)行:
1、團(tuán)支部能定期召開團(tuán)支部會議并記錄在冊,做到上情下達(dá)、下情上傳,及時(shí)向公司團(tuán)委匯報(bào)我支部青年團(tuán)員情況,盡力幫助青年團(tuán)員解決存在的困難。
2、團(tuán)支部檔案的管理力求清楚、明了,上級團(tuán)委下發(fā)的文件,支部計(jì)劃、總結(jié),各項(xiàng)活動的計(jì)劃、方案等都做到一一歸檔。
3、認(rèn)真做好本年度的團(tuán)費(fèi)收繳工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高團(tuán)員素質(zhì)
我公司團(tuán)支部不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年的培訓(xùn),切實(shí)提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。開展以學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的教育活動。通過一系列的教育活動,使廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識,堅(jiān)定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念并且團(tuán)支部積極引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏。
三、積極開展文體活動,增強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍新活力
我公司團(tuán)支部以團(tuán)員活動為載體,通過各項(xiàng)活動為團(tuán)員青年搭建豐富多彩的展示舞臺,更培養(yǎng)了團(tuán)員青年的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)了團(tuán)支部的向心力。20xx年主要工作如下:
1、七月中組織公司團(tuán)員青年參加20xx年“xx”安全生產(chǎn)知識競賽活動,并在活動中獲得第三名。此次活動使我公司團(tuán)員青年對安全生產(chǎn)的認(rèn)識更加深刻并進(jìn)一步加深了員工對企業(yè)安全文化的理解;
2、七月末組織我公司單身團(tuán)員青年參加“xx”xx地區(qū)企業(yè)聯(lián)誼活動,以解決團(tuán)員青年的單身問題,使團(tuán)員青年步入婚姻的殿堂;
3、鼓勵(lì)公司團(tuán)員青年積極投稿,來彰顯xx公司特色、宣傳xx公司文化。我支部多名團(tuán)員青年的文章被《xx》報(bào)刊登;
4、八月初,組織團(tuán)員青年積極參加“*。*”勞務(wù)服務(wù)日活動,促使團(tuán)員更好的為大家服務(wù),也增加了團(tuán)員青年的奉獻(xiàn)精神;
5、八月下旬,邀請xx同志來我支部,為團(tuán)員青年講解xx的專題講座,使我支部團(tuán)員青年豁然開朗;
6、九月組織我支部團(tuán)員青年準(zhǔn)備公司“xx”辯論賽,以使團(tuán)員青年更好的融入公司、更加認(rèn)同公司的企業(yè)文化;
7、十月組織安排團(tuán)員青年對新進(jìn)公司員工的幫扶工作,用“傳、幫、帶”的方式讓新員工能夠更快的融入公司、更快的從學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職業(yè)人的身份,以提升其技能為公司的發(fā)展做出更大的力量。
8、十一月邀請xx部長來我支部舉辦關(guān)于xx的講座,提升了大家對xx,增加了團(tuán)員青年的生活知識。
四、做好年度團(tuán)員教育評議活動
通過集體交流的活動形式,各位團(tuán)員匯報(bào)自己一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)情況及存在的不足,大家取長補(bǔ)短,找出自身不足,正確對待,及時(shí)改正,并找到了以后前進(jìn)的方向。
五、存在的不足:
20xx年,xx公司團(tuán)支部在公司黨支部及公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但在工作中仍然還存在一些不足需改進(jìn):
(1)開展團(tuán)組織活動的實(shí)效性不夠強(qiáng)。努力爭取各種力量,積極開展健康向上、開展形式多樣的活動,豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活,活躍企業(yè)氣氛,也為青年提供相互交流、展示才藝的舞臺。
(2)服務(wù)青年的手段和方法仍較為簡單,由于經(jīng)費(fèi)有限,團(tuán)支部未能及時(shí)結(jié)合青年特點(diǎn)開展活動,
(3)創(chuàng)造性的開展工作不夠深入。認(rèn)真查找團(tuán)組織建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新活動方式,健全組織生活,鞏固和完善團(tuán)的組織體系。
這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
第七篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié) 5900字
榨季即將來臨,為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作,完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我們從8月10日開始,花了整整四個(gè)月的時(shí)間,投入資金615.78萬元(截止12月20日),大小技改項(xiàng)目20多個(gè),搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過車間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠里組織全面驗(yàn)收,大部分車間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求,完成該年度的設(shè)備檢修工作,各車間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識,在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變,在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說明我們的員工對待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時(shí),在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn),能夠運(yùn)用和自我完善,使得我們設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步,要看到在我們進(jìn)步的同時(shí),別人也在大步向前。為此,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,牢牢把握時(shí)代發(fā)展的主題,努力開創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來。借此我講三個(gè)方面的意見:
一、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、勵(lì)精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來,大家都應(yīng)該看到,英茂公司在各項(xiàng)工作開展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的,回報(bào)社會也是積極和主動的,是負(fù)責(zé)任的。一年多來,通過引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,嫁接業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做誠信企業(yè),通過公司上上下下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益,不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi),確保員工收入,至少說蔗農(nóng)是滿意的,政府也是滿意的,社會也是公認(rèn)的,英茂也是誠信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長起來的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會是要經(jīng)風(fēng)雨,見世面,在社會熏陶中走向成熟,長足發(fā)展的,更需要大家的呵護(hù),辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業(yè)。
當(dāng)前,我們發(fā)展中又遇到新的問題,關(guān)乎規(guī)模提升的大問題,關(guān)乎我們員工的吃飯問題,關(guān)乎我廠生存與發(fā)展的問題,那就是甘蔗原料發(fā)展難,農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問題。仿佛又回到糖價(jià)好,沒有甘蔗,而不得不引起我們在坐的,特別是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季,是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來,入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史記錄,也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個(gè)發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè),是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實(shí)際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了,培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家,向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展,為地方農(nóng)民的增收、財(cái)政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會穩(wěn)定,做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要,關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國人民一道步入小康社會的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興,蔗衰則弄璋做什么?市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣,到不如我們先掘起,突出重圍,敢為天下先。
來弄璋工作半年了,半年來和大家朝夕相處,見面如初,感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的,也是會干事,也是能干事的,工作起來也是很踏實(shí)的。專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟,讓我敬佩,讓我感到弄璋糖廠有你們是當(dāng)之無愧的,是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦,也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無保留的貢獻(xiàn)出來,奉獻(xiàn)給公司,公司也會永遠(yuǎn)記住你們的。
目前,我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn),如何去完成和實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國內(nèi)、國際食糖價(jià)格很有利于我們的發(fā)展,關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇,創(chuàng)造自身?xiàng)l件,迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
(一)國際食糖形勢
我國加入世界貿(mào)易組織已三年了,三年來國際食糖價(jià)格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國食糖銷量增長,國際食糖價(jià)格上漲等有利的形勢,但也有一些新的問題,據(jù)f.o.licht雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估,其預(yù)計(jì)新制糖期全球食糖產(chǎn)量為1.48億噸,消費(fèi)量為1.455億噸,全球明年生產(chǎn)、消費(fèi)大體平衡。
(二)國內(nèi)食糖產(chǎn)銷形勢
1.生產(chǎn)形勢
20xx年全國糖料播種面積2043.82萬畝,比上年增加10萬畝,收購糖料量8654萬噸,預(yù)計(jì)產(chǎn)糖量1050萬噸;
2.產(chǎn)銷形勢
20xx/20xx年制糖期銷售年度全國食糖市場可供量1354.5萬噸,其中:國產(chǎn)糖1050萬噸,國儲糖110萬噸原糖,進(jìn)口配額糖194.5萬噸(其中:非國有單位配額58.3萬噸,國有單位配額136.2萬噸),以上可供糖量中:(1)國儲糖110萬噸加上20xx年古巴進(jìn)口40萬噸共150萬噸不放儲;(2)國有單位配額
糖136.2萬噸中有古巴糖40萬噸進(jìn)入國家儲備,尚有96.2萬噸是否進(jìn)口,國家可以調(diào)控。因此,20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國內(nèi)市場的最低銷量為1050+58.3=1108.3萬噸(數(shù)據(jù)來源中國糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運(yùn)漲價(jià),噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價(jià)格的調(diào)控目標(biāo)價(jià)位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價(jià))。
(三)德宏英茂公司
據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個(gè)單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸,入榨數(shù)1985000噸(其中:估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸,景罕864479噸,弄璋444521噸,平原264481噸,盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬噸,景罕80萬噸,弄璋40萬噸,平原24.5萬噸,盞西12.5萬噸)。與上年州公司入榨234萬噸,減少35.5萬噸,減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨52.8萬噸甘蔗減到40萬噸,減少12.8萬噸,減幅24.2%,白糖產(chǎn)量按計(jì)劃產(chǎn)糖率11.9%計(jì)算,不到5萬噸,對我們農(nóng)務(wù)上是個(gè)壓力,同樣對生產(chǎn)上也是個(gè)壓力,對完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備,要有設(shè)備檢修過硬的基礎(chǔ)和保證,對我們各項(xiàng)工作是一個(gè)全面的檢驗(yàn),對員工的思想是一個(gè)考驗(yàn)。為此,要求大家盡心盡力盡責(zé),努力苦干100天,各項(xiàng)工作要有大的起色和進(jìn)步,按照廠上的布署和安排,搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準(zhǔn)問題,縮小差距,揚(yáng)長避短,發(fā)揮實(shí)效
弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的,除了制糖外,綜合產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、加工、經(jīng)營(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個(gè)例子)等等,給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。但我們應(yīng)該承認(rèn),在過去的一定時(shí)期,忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以說對主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠,研究對策不多,喪失了一定的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。經(jīng)過兩次大的規(guī)模提升,甘蔗種植規(guī)模跟不上,生產(chǎn)規(guī)模不達(dá)標(biāo),經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn),與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大,管理水平退化,員工中還有等、靠思想,觀念轉(zhuǎn)變不夠(弄璋2000年就開始改制了),一部分員工思想還停留在國有企業(yè)老體制中,忽略了怎么去工作,怎么去創(chuàng)造,怎么去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。現(xiàn)在我們在走民營化的道路,為誰打工嗎?不是,是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認(rèn)識、重新理解,調(diào)整思路和步伐,迎頭趕上我們的同行,趕上時(shí)代發(fā)展潮流。
(一)重新認(rèn)識,重新定位,深化內(nèi)部管理
我們要敢于認(rèn)識自己的缺點(diǎn),敢于正視自己走過的彎路,善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,發(fā)揮實(shí)效,只有重新認(rèn)識,重新定位,才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒?。中國加入世貿(mào)組織三年了,中國企業(yè)躋身世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大膽收購國外一些大公司,比比皆新,過去誰能敢想去收購國外的公司。這也說明,中國人的管理已走向國際,并在逐步形成與國際接軌,更加國際市場化經(jīng)濟(jì)。雖我們不能比,但也要學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)該去探索和追求新的管理,適應(yīng)我們新工作的要求。如今,我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學(xué),隨意性大,管理方法獨(dú)創(chuàng)性不夠,還很滯后,思想放不開,已經(jīng)影響到我們的發(fā)展,影響到生存問題。剛到50萬噸甘蔗又在滑坡,對于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向更高、更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展軌道上去。即更高,我的理解是我們的工作起點(diǎn)要求要高;更好,各方面都要管理好,要從量變到質(zhì)變,好上加好;更快,工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快,經(jīng)濟(jì)收入也才會增加;更強(qiáng),要做大做強(qiáng)弄璋糖業(yè),使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展,要有做百年企業(yè),辦百年老廠的雄魂。
(二)重視基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
現(xiàn)在我們各車間各部門的基礎(chǔ)管理還很薄弱,管理人員重視不夠,管理意識、觀念淡薄,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)還要提高。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通,大膽的走出去,也要請進(jìn)來,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,加大員工培訓(xùn)和管理人員的培訓(xùn),注重員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),閉門造車是造不出好車來的。從我們的設(shè)備驗(yàn)收中可以看出,設(shè)備管理、技術(shù)數(shù)據(jù)填寫都還做不理想,離精細(xì)化管理要求相差甚遠(yuǎn),應(yīng)逐步規(guī)范,逐步細(xì)化,做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。
(三)加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理,細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈,如何鞏固和提升甘蔗總量,確保質(zhì)量,是我們每個(gè)農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。我們弄璋糖廠的農(nóng)務(wù)人員比起各單元廠都多,為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模,大家可能要說出這樣那樣的多條理由。但就沒有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進(jìn)和發(fā)展的意見、建議來,如何完善農(nóng)務(wù)系統(tǒng)工作、服務(wù)工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外,主要還在于我們的主觀因素,思想意識轉(zhuǎn)變上,和農(nóng)民關(guān)系不好,對農(nóng)民關(guān)心不到,服務(wù)不夠,如何搞好原料,又如何走規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營和實(shí)現(xiàn)效益呢?農(nóng)務(wù)正在開始走新的薪酬積分績效考核激勵(lì)制度,考核甘蔗生產(chǎn)進(jìn)廠成本,細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)指標(biāo),實(shí)行噸蔗工資制,這給我們農(nóng)務(wù)人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間,大鍋飯?jiān)俅伪淮蚱?。工業(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個(gè)人意見)。我們農(nóng)務(wù)工作上不去,大家的工資也難保,努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話:農(nóng)民是根,工廠是葉,到根都沒有了,葉也就枯死了。因此,要求大家一是要正視發(fā)展中的困難,認(rèn)真分析形勢、大環(huán)境,要樹立信心,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想,充分發(fā)揮主人翁意識,要有主人翁的心態(tài);三是樹立整體觀念,大局意識,克服小家子氣,小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神,勝不驕、敗不餒,要有準(zhǔn)備受氣的心理;五是要有服務(wù)思想,貼近蔗農(nóng),心系蔗農(nóng),踏實(shí)工作的作風(fēng);六是,要有實(shí)事求是、務(wù)實(shí)、高效、清正的工作作風(fēng)。只有這樣我們的工作才能推進(jìn),我們的生產(chǎn)才能見效。
今年,我們農(nóng)務(wù)上冬春甘蔗種植非常艱巨,秋甘蔗種植任務(wù)8000畝,只完成了4838.7畝,占任務(wù)數(shù)的60.48%。冬春種植任務(wù)縣下達(dá)我廠46100畝,到目前只種了近500畝,照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑,危及生產(chǎn)。所以,我們應(yīng)倍加努力,狠抓甘蔗的種植和管理,遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,努力尋找甘蔗種植的突破口,辦法總是會比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)
20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)量44.4萬噸,工業(yè)入榨數(shù)約40萬噸左右。生產(chǎn)任務(wù):入榨甘蔗40萬噸,產(chǎn)糖47600噸,產(chǎn)糖率11.9%,優(yōu)一級品率95%,產(chǎn)品合格率100%,總收回率85.8%以上,產(chǎn)酒精4000噸,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全率98%以上。開榨時(shí)間于20xx年12月26日,20xx年4月10日結(jié)束榨季,大家要努力確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
今年受7〃5和7〃20洪水泥石流,自然氣候雨水偏多,病蟲害影響,入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬噸左右。對我們完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)難度加大,100天的時(shí)間完成全榨季生產(chǎn),大家工作要有前瞻性和預(yù)見性,分秒必爭,努力做好本榨季的各項(xiàng)工作。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織,協(xié)調(diào)好甘蔗砍運(yùn)工作
嚴(yán)格執(zhí)行盈政發(fā)?20xx?337號文件精神,按照云弄糖?20xx?27號文件,即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運(yùn)榨種管理實(shí)施細(xì)則》,開展榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作,努力提高甘蔗砍收質(zhì)量,甘蔗進(jìn)廠新鮮度,為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2.認(rèn)真抓好冬春甘蔗種植,確保種植任務(wù)的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當(dāng)前農(nóng)務(wù)工作重中之重的任務(wù),要有種1畝是1畝,種1畝得5噸的決心,不但要種好,還要管好,確實(shí)想盡辦法,使出全力和招數(shù),遏制甘蔗的下滑,努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數(shù)。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)
強(qiáng)化管理意識,重視安全生產(chǎn)。各車間、科室都應(yīng)當(dāng)把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來抓,避免和杜絕重大設(shè)備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責(zé)任制度和責(zé)任人制度,要有緊急預(yù)處理方案和急救應(yīng)對措施,切實(shí)把榨季生產(chǎn)安全維護(hù)好。
2.努力提高收回,降低各種消耗
本榨季對完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)來說非常重要,直接關(guān)系到我們的成本上升因素。據(jù)財(cái)務(wù)成本測算分析,入榨40萬噸甘蔗,產(chǎn)糖率11.9%,我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標(biāo)完成得好了,食糖銷售把握得好,那我們將會有盈利。反之,則虧損。從化驗(yàn)室入榨甘蔗采樣化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)看,今年的甘蔗成熟早,加之甘蔗品種改良,甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高,對完成指標(biāo)是一個(gè)有利的條件。但我們不能掉以輕心,依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié),跑、帽、滴、漏抓起,降低各種消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。
3.搞好糖酒調(diào)運(yùn),組織好各種輔料、燃油供應(yīng)
受市場燃油價(jià)格和地方油量的影響,供應(yīng)工作要早計(jì)劃、早安排,重視生產(chǎn)供應(yīng)調(diào)節(jié),對運(yùn)蔗車輛和糖酒調(diào)運(yùn)要密切關(guān)注,要有應(yīng)對措施,克服一切困難,完成糖酒調(diào)運(yùn)。同時(shí),根據(jù)市場行情、價(jià)格,協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷售部做好糖酒銷售,并嚴(yán)格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷售管理辦法,按照工作內(nèi)容及要求進(jìn)行操作。
4.財(cái)務(wù)要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)和資金安全
今年我們花近百萬元對農(nóng)務(wù)過磅系統(tǒng)和甘蔗結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造,財(cái)務(wù)要對農(nóng)務(wù)甘蔗過磅、甘蔗結(jié)算業(yè)務(wù)予以重視,督促和指導(dǎo)好結(jié)算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號文件精神,開榨15天后要兌付蔗款,停榨后1個(gè)月內(nèi)兌付完。為此,要協(xié)調(diào)好資金,保證資金來源、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、貨款安全回籠,督促好老貸款的收回。財(cái)務(wù)科要與供應(yīng)科、州公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)聯(lián)系,避免貨款和資金走失。同時(shí),要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務(wù),提高工作效率
后勤保障和服務(wù)工作做得好壞,直接會影響到我們生產(chǎn)的各個(gè)方面,甚至產(chǎn)生負(fù)影響。機(jī)關(guān)科室部門要積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng),樹立起為生產(chǎn)車間,為蔗農(nóng)、駕駛員服務(wù)的思想,搭建友鄰關(guān)系,服務(wù)至上、保障有力,以人為本、以效益為中心,做好全方位的服務(wù)質(zhì)量工作。
6.樹立全局意識,發(fā)展意識,建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍
樹立全局意識,發(fā)展意識,對我們開創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我們的思想還未完全從國有體制中解脫出來,工作方法依然老舊,獨(dú)創(chuàng)性還差,改制多年,大鍋飯思想還很嚴(yán)重,制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前,迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子,加快發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益化,回報(bào)社會、回報(bào)自己和英茂集團(tuán)公司。
總之,榨季生產(chǎn)在即,希望大家精誠團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn),風(fēng)雨同舟,共渡難關(guān),在集團(tuán)公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領(lǐng)下,在社會各界的大力支持和幫助下,萬眾一心,眾志成城,奪取受災(zāi)之年新的效益,為英茂糖業(yè),弄璋糖廠今后的發(fā)展再立新功,祝我們04/05榨季圓滿成功,也祝各位在新的一年里取得更大成績,祝大家身體健康,心想事成,萬事如意,全家幸福!
第八篇 企業(yè)中層干部個(gè)人總結(jié) 3250字
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會“xxxx”,用xx屆x中全會精神指導(dǎo)自己的工作。今年黨委把學(xué)___*____提出的“xxx”和xx屆x中全會精神,當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“xxxx”論述的重要文章,和《xxxxxx文選》的學(xué)習(xí),體會“三個(gè)代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導(dǎo)下級部門的理論學(xué)習(xí),在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)xxxxxx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會x中全會精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,切實(shí)把xxx屆x中全會精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要提高認(rèn)識,帶頭遵紀(jì)守法。
結(jié)合“xxxx”、構(gòu)建和諧社會理論的學(xué)習(xí)教育活動,我們把“xxx”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,通過各支部的民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會等形式,開展批評與自我批評,對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)____《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xxxx體系實(shí)施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)防xxxx體系實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來推動反腐__和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
同時(shí),還修改了《企務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,在各二級單位實(shí)行“企務(wù)公開,民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、培育先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!皒xxxxxxx”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在xxxxxx組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。
今年年初工會倡議廣大員工,向xxxxxx家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對xxxxxxx中學(xué)實(shí)施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xxxxxx多元;支持xxxxxxxx新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感和凝聚力,也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、積極維護(hù)治安秩序,營造良好的社會環(huán)境
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年xxxxx部進(jìn)一步完善了xxxxxxxxx管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。
2、加強(qiáng)xxxxx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xxxx部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。
3、加強(qiáng)礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點(diǎn),保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。
五、積極參與精細(xì)化管理,運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費(fèi)用。
xxxxx公司目前有大小部門十幾個(gè),各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,把解決這一問題當(dāng)作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),一舉多得。
六、努力提高工作作風(fēng),爭當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》,這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識;充分利用業(yè)余時(shí)間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補(bǔ)什么,學(xué)以致用,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求,強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,會上敞開思想,積極發(fā)言,加強(qiáng)交流和溝通,認(rèn)真開展批評與自我批評,達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間,或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的,提高自己的工作作風(fēng)。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實(shí)際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),營造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán),增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問題。
今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時(shí)間不多,工作當(dāng)中存在的問題沒有及時(shí)予以解決;
第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴(yán),考核不夠,有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;
第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;
第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第九篇 2023年大學(xué)生暑假企業(yè)實(shí)踐個(gè)人工作總結(jié) 650字
在我的打工生活中,我也明白了許多:在日常的工作中上級欺壓、責(zé)備下級是不可避免的。雖然事實(shí)如此,但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時(shí),一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的,而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。
因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會從那里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應(yīng)該做的。
我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價(jià)值。人往往是很執(zhí)著的。可是如果你只問耕耘不問收獲,那么你一定會交得到很多朋友。對待朋友,切不可斤斤計(jì)較,不可強(qiáng)求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學(xué)會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。
打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過這種感覺,但總的來說,這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的。
現(xiàn)在想來,十多天的打工生活,我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會的,這也算是我的一分財(cái)富吧。經(jīng)過假期短暫的社會實(shí)踐,雖然很是疲憊,但當(dāng)每天的工作得到周圍工作人員的贊賞我還是多開心的,也感覺自己變成熟了好多.在校期間只有學(xué),加好專業(yè)知識,這次實(shí)踐讓我課余了解就業(yè)信息,注重組織及人際關(guān)系能力的鍛煉,為以后就業(yè)做好充足的準(zhǔn)備,也不至于面試時(shí)沒有信心和敢于挑戰(zhàn)高薪的勇氣了.
第十篇 2023年企業(yè)班組個(gè)人總結(jié) 2500字
企業(yè)班組個(gè)人總結(jié)
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一),確保貨物的安全,四川汶川地震為了保障救災(zāi)物資順利的運(yùn)到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?,確保航空運(yùn)輸安全。奧運(yùn)期間我們班組個(gè)個(gè)都提高警惕,防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī)。在那段時(shí)間的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全,我覺得我們的辛苦是值得的。
(二)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大,工作時(shí)間長“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
(三)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來班組對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范班組的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
(四)強(qiáng)化技能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。班組人手少,工作量大,這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié)。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好工作,與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力比較強(qiáng)的我也希望更要進(jìn)一步技能,這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,在今后工作中,班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多,任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
商場個(gè)人總結(jié)
20xx年6月底我被應(yīng)聘到××?xí)r代廣場工作,在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時(shí)間不長,但通過幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí),使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí),要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè),并且有一個(gè)善于聽取意見,熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時(shí)間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。××?xí)r代廣場開業(yè)至今已有四年的時(shí)間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢,如今已成為××市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕,商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到××?xí)r代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法:
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實(shí)施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機(jī),但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“××商場”、“××商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么,如何搶占先機(jī),抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí),取其長、補(bǔ)其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實(shí)。因此,我計(jì)劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平,做到獎(jiǎng)有理、罰有因。
2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務(wù)主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。
3、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
4、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào),做出及時(shí)解決,并幫助商戶改進(jìn)工作。
5、加強(qiáng)情感式營銷,通過對商戶進(jìn)行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。
本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì),盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實(shí)。