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某企業(yè)安全生產檢查制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-16 08:32:01 查看人數:90

某企業(yè)安全生產檢查制度

第1篇 某企業(yè)安全生產檢查制度

第一條 安全檢查是施工現場安全工作的一項重要內容,是保護施工現場人員人身安全,保護國家和集體財產不受損失,杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施,項目部、班組無論工程大小,都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。

第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現場安全狀況外,每月至少一次由項目經理組織專、兼職安全員對所屬施工現場進行全面安全生產、文明施工檢查,對查出的隱患立即進行整改,并作為教育的內容。

第三條 生產班組的班組長、專職或兼職安全員班前應對施工現場、作業(yè)場所、機具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發(fā)現問題立即解決。

第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風雨季前做好季節(jié)性檢查工作,由項目經理或總工程師、生產副經理帶隊,各相關職能部門參加的安全生產、文明施工檢查,重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設備、電氣設備、施工用電、工棚防火防臺風、預防中毒的安全狀況等。

第五條 項目部在組織安全生產、文明施工時,必須對班組的工程分(承)包隊伍的安全生產、文明施工同時進行檢查。

第六條 對檢查中發(fā)現的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改,實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。

第七條 項目部每季的檢查情況,分項整理總結后報分公司安全辦備一份存檔。

第2篇 企業(yè)安全生產例會制度

一、目的

為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產過程中的安全和健康,實現“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產責任制,確保安全生產目標的實現,特制定此制度;

二、范圍

生產部全體員工;

三、時間、地點

例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產班辦公室;

四、內容

1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;

2、學習有關國家安全生產法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產規(guī)章制度;

3、各班組匯報一周的安全生產情況;

4、分析安全生產形勢,交流經驗、溝通工作信息;

5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點;

五、會議要求

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;

3、每一次會議內容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等;

所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態(tài)下;

六、處罰

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

2、參加會議人員未經請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;

4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;

第3篇 工貿企業(yè)生產設備設施拆除和報廢管理制度

一、目的

為杜絕生產設備設施拆除和報廢管理過程中發(fā)生的安全事故,規(guī)范安全生產管理,保護員工生命和財產安全,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產設備設施拆除和報廢過程。

三、職責

3.1 總經理負責生產設施拆除和報廢審核。

3.2 安全管理部門負責拆除和報廢過程中的作業(yè)證審批,安全監(jiān)督。

3.3 設備管理部門負責生產設備設施拆除和報廢的具體實施。負責組織進行風險分析,制定拆除計劃,落實風險控制措施,落實現場管理工作。

3.4 拆除工作人員進行具體拆除工作,對本職工作負責。

四、管理內容和要求

4.1 拆除和報廢生產設備設施,由總經理進行審批。

4.2 拆除作業(yè)前,拆除作業(yè)負責人應與需拆除設施的主管部門和使用單位共同到現場進行對接。

4.3在拆除生產設施前,作業(yè)人員進行危險、有害因素識別,應組織有關人員進行風險評價,評價要認真、仔細、到位。

4.4根據風險評價結果制定詳細的拆除計劃或方案,經安全管理部門審核,總經理批準后執(zhí)行。并辦理拆除設施交接手續(xù)。

4.5拆除單位要認真落實安全措施,按計劃或方案進行。

4.6拆除過程中注意事項:

4.6.1 在拆除過程中,必須嚴格按照《安全作業(yè)管理制度》要求進行作業(yè)。

4.6.2 凡需拆除的容器、設備和管道,應先清洗干凈,分析、驗收合格后方可進行拆除作業(yè)。

4.6.3 拆除時按自上而下、先外后內的順序進行,禁止數層同時拆除,不準用挖、掏或推倒的方法拆除,未拆除的部分應保持穩(wěn)固。拆除的物件不準自上部向下拋擲。

4.6.4 作業(yè)人員必須嚴格遵守相關法規(guī)和標準進行作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。

4.6.5 作業(yè)現場必須有拆除單位安全監(jiān)護人員。

4.7 報廢

4.7.1 有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴加管理,統(tǒng)一回收,登記造冊,專人負責管理。

4.7.2 欲報廢的容器、設備和管道內仍存有危險化學品的,應清洗干凈,分析、驗收合格后,方可報廢處置。

第4篇 生產企業(yè)質量管理責任制度

生產公司質量管理責任制度(五)

1、目的:

為了實現公司質量管理的全員參與,使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處,特制定本責任制度。

2、管理職責:

根據逐級考核的原則,公司質量管理工作的考核按以下序列進行:

①公司董事會負責考核公司高層管理者;

②總經理負責考核各職能部門;

③各部門主管(經理)負責考核下一級;

④各層管理者對質量管理的責任。

⑴總經理(廠長)的質量管理責任:主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規(guī)劃;

⑵組織建立并保持符合標準要求的質量管理體系;

⑶批準發(fā)布質量手冊,建立健全質量責任制;

⑷確定組織結構,明確各職能部門的職責、權限及相互關系;

⑸根據公司質量管理體系,配套相應資源,確保質量管理體系的有效運行;

⑹負責領導成本控制中心,對本公司最終的質量管理負責;

⑺指定管理者代表并授權;

⑻批準實施質量管理標準。

⑥分管生產、質量、技術主管的質量管理責任:

⑴在總經理(廠長)的領導下對公司的管理工作負主要責任;

⑵組織制定企業(yè)標準和規(guī)劃目標;

⑶針對影響產品質量的技術性難題,制定有關方案、計劃,并負責領導實施;

⑷針對產品質量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工進行質量攻關,大搞技術革新,切實解決有關影響質量的因素,努力提高產品質量;

⑸組織全公司的質量分析活動,認真總結交流提高產品質量的經驗,落實提高產品質量的措施;

⑹協(xié)助總經理處理重大責任事故,并組織有關部門分析原因,提出改進措施;

⑺經常聽取質量檢查匯報,積極支持質量檢查部門的工作,努力提高產品質量;

⑻負責組織基層領導,定期召開質量分析會議,征求意見,采納合理化建議,搞好質量管理工作;

⑼協(xié)調技術部門、生產部門之間的關系,確保產品質量不斷提高。

⑦管理者代表的質量管理職責:

⑴確保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性;

⑵對質量管理體系進行策劃并協(xié)助總經理組織貫徹國家的質量政策、法規(guī)、法令;

⑶組織制定本公司的質量方針、目標和規(guī)劃、審定管理標準;

⑷向最高管理者報告質量管理體系中的業(yè)績,包括改進需求;

⑸確保各種信息進行有效溝通;

⑹負責公司產品生產許可證及iso9000認證的組織工作。

3、質量部門的管理責任:

⑴貫徹質量第一的方針,負責公司整個生產過程中的質量控制;

⑵充分發(fā)揮質量檢驗對產品質量的保證,質量事故的預防和質量動態(tài)的報告,確保產品出廠能達到質量標準要求;

⑶負責產品質量的檢驗工作,對產品進行質量分級,設立質量檢驗小組,編制檢驗報告;

⑷按技術標準和質量控制文件的要求,負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作,嚴把質量關,對本部門質量錯核工作完全負責;

⑸參與新產品的試制作,并掌握試制作和生產過程中的質量情況,負責新產品的定型和質量評價工作,并提出結論性的意見;

⑹負責質量檢驗原始數據的整理分析和月質量的分析工作,編寫質量動態(tài)報告,作為信息向生產主管反饋生產中出現的問題;

⑺負責培訓檢驗人員,不斷采納新的科學檢測手段,努力提高質檢人員的業(yè)務水平;

⑻定期檢查各工序質量管理的工作情況,負責檢查考核各車間質量責任的包該情況;

⑼負責建立產品質量檔案,銜接上級質監(jiān)部門的質量審核工作。

4、生產部的質量管理責任:

⑴嚴格要求生產作業(yè)按照工藝規(guī)程和產品質量、技術性能要求進行生產,貫徹和執(zhí)行產品有關技術標準;

⑵積極配合技術部門對工藝規(guī)程進行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學性。

⑶積極協(xié)助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作;

⑷認真貫徹執(zhí)行公司質量方針目標,對整個生產過程和產品質量負責,同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責;

5、技術部門的質量管理責任:

⑴負責制定工藝規(guī)程及產品質量標準,隨著產品質量不斷提高,工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充,對工藝有關的質量符合性負責;

⑵負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法,并經常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作;

⑶協(xié)助副總經理(廠長)組織公司質量活動,總結交流提高質量的經驗,制定提高產品措施,制定趕超國內外先進水平和提高產量、質量的計劃,參與各種質量分析會。

6、采購部門的質量管理責任:

⑴采購人員要積極地采購符合企業(yè)質量標準的原材料,確保生產正常運轉;

⑵采購的原材料必須符合生產技術要求,經質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續(xù);

⑶經檢測不合格的材料不準入庫,更不準投入生產。

7、原材料倉庫的質量管理責任:

⑴在辦理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續(xù);

⑵入庫物品要分類擺放,要根據物料的特征,采取必要的防護措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。

8、車間管理人員的質量管理責任:

⑴深入進行質量第一的思想教育,認真執(zhí)行預防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質量關;

⑵嚴格執(zhí)行工藝技術操作規(guī)程,有計劃、有組織地文明生產,保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產量、質量;

⑶掌握本部門的質量情況,表揚重視產品質量的質量標兵,對不重視產品質量的員工進行批評教育;

⑷組織車間員工參加技術學習,針對主要的質量問題提出意見,發(fā)動員工開展技術革新與合理化建議的活動,并對產品質量存在的問題和質量事故要了解原因,共同解決;

⑸對不合格的產品進入下工序負主要責任。

9、員工的質量管理責任:

⑴要樹立“質量第一”的生產工作意識,精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求省;

⑵要積極參加技術學習,要做到四懂:懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法;

⑶嚴格遵守操作規(guī)程,對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護,經常保持良好狀態(tài);

⑷認真做好自檢與互檢,勤檢查,及時發(fā)現問題,做到人人把好質量關;

第5篇 貨運企業(yè)安全生產管理制度

為加強道路貨物運輸安全管理,建立科學有效的運輸企業(yè)安全生產管理機制,落實企業(yè)安全主體責任,促進企業(yè)良性發(fā)展,根據《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神,結合公司安全生產管理實際,特制定本制度。

一、 堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業(yè)安全管理機制,定期研究安全生產管理過程中存在的問題,不斷完善安全管理規(guī)章制度。

二、 建立健全安全生產管理工作領導機構,明確安全生產第一、二、三責任人及工作職責,設立安全專職機構、人員和安全工作專項經費,抓好安全工作的落實。

三、 抓好從業(yè)人員安全學習教育和培訓,每年初制定出全年從業(yè)人員安全學習教育培訓計劃,并報送運管部門接受監(jiān)督。計劃中應含有學習道路運輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內容。

四、 嚴格車輛技術管理。按照“視情修理,強制維護”的原則,認真做好車輛二級維護和技術等級評定工作,建立和完善車輛技術檔案。

五、 從營運證照,車輛技術狀況,從業(yè)人員資格,車輛保險等方面把好參營車輛準入關,定期對車輛和駕駛員檔案進行清理,不符合安全要求的不得上路營運。

六、 開展經常性的安全事故隱患排查,落實事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投入。

七、 制定并落實突發(fā)事件應急預案,(含重特大事故應急預案、自然災害應急預案、消防應急預案等),完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關部門報告安全事故情況,對發(fā)生的安全責任事故按“四不放過”原則進行處理。

八、 按照國家規(guī)定并結合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。

九、 按規(guī)定向主管部門報送安全統(tǒng)計報表及有關安全工作資料

十、 完成行業(yè)主管部門在一定時間內規(guī)定的其它專項安全工作。

第6篇 工業(yè)企業(yè)安全生產教育制度與現場作業(yè)細則

安全生產教育的主要形式和方法

安全生產教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經常性的安全宣傳教育”等形式。

1.安全生產教育的內容

一般分為思想、法規(guī)和安全技術教育三種主要內容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學習上級有關文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

(3)安全技術教育,包括生產技術、一般安全技術的教育和專業(yè)安全技術的訓練。其內容主要是本廠安全技術知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設備安全防護注意事項;電氣安全技術和觸電預防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等業(yè)安全技術訓練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。

2.安全生產教育的主要形式和方法

安全生產教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育:

在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實習人員和調動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。

其中,班組安全教育包括:

介紹本班安全生產情況,生產工作性質和職責范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設備和操作注意事項。

經常性的宣傳教育:

可以結合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交

現場作業(yè)細則

場作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種。

作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則,二十七條項目:

第一條 關于人體運動的原則

(一)使用雙手從事生產性工作;(二)雙手同時開始及完成各種對稱工作;(三)使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作;(四)工作應有節(jié)奏,使工作自動而圓滑;(五)操作范圍內,盡量使移動距離最短,并用最低類別的動作。

第二條 關于工作場所的原則

(一)手和手臂的運動途徑應在正常工作區(qū)域內;(二)必須用眼睛注意的工作,應保證有正常視野;(三)工具和材料應置于固定位置;(四)工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用;(五)工作區(qū)域應以少移動為原則;(六)好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現。

第三條 關于工具和設備的原則

(一)工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處;(二)以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執(zhí)行更有用的工作;(三)使用將完成產品移去的自動彈出設施;(四)在方便操作的情況下,將機器控制排列妥善;(五)利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具);(六)考慮如何使用機器以便利操作。

第四條 關于材料搬運的原則

(一)為方便捉拿,應有良好的設計;(二)安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點;(三)預置和分類標明下一操作所需的材料和零件;(四)用落地輸送法將產品挪開;(五)將所有較重物品舉起時使用搬運機械。

第五條 關于節(jié)省時間的原則

(一)改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題;(二)通常動作形式需要較少步驟或元素者,所用的時間最短;(三)當機器工作時,工作應是進行中;而工作進行時,機器應是工作中。

第六條 填寫方式

(一)操作步驟需按照工作流程詳細記錄;(二)操作方法應于操作步驟手續(xù)中給予詳細記錄,操作方法盡量以顯淺文字敘述,使員工易于了解;(三)當機器工作時,工作應是進行中,而工作進行時,機器應在工作中;(四)應同時加工兩個或兩個以上零件;(五)操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解;(六)其余應注意事項,需填寫于表格中;

第7篇 企業(yè)管理部安全生產責任制度

一.編制年、季、月、生產計劃時,要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產指標的同時,公布安全生產指標及措施落實情況。

二.負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產計劃并安排實現。

三.接收建設單位的新任務時,對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與工程師詳細研究,以確保安全施工。

四.下達的新建、改建、擴建計劃中,應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容,并征求安全技術意見。

五.新項目投產前,不符合安全技術,工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。

六.合理安排施工生產任務,要妥善平衡施工力量,協(xié)調指導施工,以防因搶任務引起各種不安全因素。

第8篇 生產企業(yè)管理制度

生產企業(yè)管理制度

管 理 制 度

為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。

第一章 員工守則

員工守則作為本公司員工的行為準則,本公司所有在職員工必須遵守以下守則。

1、 按時上下班,不遲到,不早退。

2、 上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,爭吵打架,私自離崗,串崗等行為。

3、 服從領導安排。如有不同意見,可婉轉相告,或是書面陳述,但不管領導是否采

納意見,皆應服從上級安排,不得因為有異議而采取抵制情緒和行為。

4、 維護公司形象,保護公司利益,嚴守公司商業(yè)機密,對外不議論公司事務。

5、 愛護公司財產,勤儉節(jié)約,做到不浪費、不化公為私。

6、 不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè),或兼任公司以外的職務。經股東大會同意的

除外。

7、 不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

8、 講文明、講衛(wèi)生,嚴禁隨處吐痰,車間與倉庫內嚴禁吸煙,生產工人嚴禁留長指

甲。

第二章考勤制度

為了加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、 出勤: 時間調整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。

工作時間: 上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。

工作時間內不得擅離崗位,有特殊情況者需報經主管負責人批準,方可離開工作崗位。因業(yè)務需要外出,在外出前需告知主管負責人。

2、簽到:員工上、下班時必須本人親自打卡,不得代打卡及無上班加班打卡,否則均以違紀處罰。

3、遲到:上班時間超過5分鐘即為遲到,30分鐘后視為曠工。

4、 早退:每天中午12:00,下午18:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、 請假:員工若有事不能直接到公司,應在前一日向主管部門負責人請假,如有特殊情況發(fā)生,最遲應在當日上班前向主管部門負責人請假,部門負責人將未到人員的情況在上班前報總經理,否則視為曠工處理。請假未滿一天者,以工作時間計算,按個人工資標準由財務核扣。

6、 曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

第三章 出 入 廠 管 理 規(guī) 則

根據《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標準》的相關規(guī)定,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、員工進入廠房前應先更換衣鞋,在消毒池洗手消毒。上班期間應穿著制服,戴上

工作帽,頭發(fā)包入帽內,嚴禁披頭散發(fā)。下雨天應在外面把鞋洗刷干凈方可入內,

以免將泥沙帶入廠內。

2、員工上下班應從正門出入,嚴禁只圖方便直接走側門。

3、上班期間嚴禁親朋來訪,若確有急事,應先讓親朋告訴主管,讓主管轉告或經主

管同意,方可走出工作間或在接待室會談,但時間不宜過長。

4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假,家中若無大事或急事,不得請假。若確有

事需中途離開或不上班,須先向主管說明,經主管批準方可離廠。

5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內物品出廠,經主管批準或是在廠內購買的物品

除外。

6、員工上班時不得攜帶私人物品(水杯例外)進入車間,如食品等。若有攜帶應將

物品放入衣物柜。

第四章安全生產管理細則

1、遵守安全生產各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障安全生產。

堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè),違章指揮。

2、倉庫及廠房內嚴禁吸煙或攜帶引火物品,但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此

限。從業(yè)人員不得在上班時間內到倉庫及廠房處吸煙,影響工作。

3、易燃易爆等危險物品應放于安全地點,除必要之數量外,不得攜入工作場所。揮

發(fā)性易燃物,還應注意溫度及通風。

4、滅火設備應照規(guī)定設置,放在明顯易取用之處,并定期檢查,保持隨時可用之狀

態(tài)。同時要熟練使用方法。

5、電線不得接用大保險絲,電力使用后,應關閉電源。下班后應關閉總電源。遇停

電時要立刻關閉總開頭。送電時在開各開關之前,要先開總開頭。

6、 使用氧氣乙炔焊接時,應注意附近有無易燃物品,設備應經常檢查。

7、 首先發(fā)現起火的人,應立即呼救,并停止工作,迅速關閉電源或其他火源,將著火

物附近的可然物品,在場的員工均應立刻協(xié)同滅火。

8、救火時,應特別注意下列事項:

①、油類或電線失火,應用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救;

②、衣服著火,立即在地上打滾較易撲滅;

③、在火煙中搶救,應用濕手巾掩著口鼻;

④、如火焰封住路口,應利用繩索或電線等物從窗口逃生。

9、 在料房等灰塵多的場合工作時,應戴上口罩及工作帽。

10、 玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄,不得穿著松馳衣褲操作機器或走近工作中的

機器。

11、 凡電器機器的修理、更換保險絲、 檢查或其他有觸電危險時必須先關閉開關再操

作。

12、機械清掃注油時應轉動停止后行之,但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴

禁機械的空運轉。

第五章 車間管理制度

1、 設備操作工必須提前到車間對設備進行預加溫,做好開機前的生產準備工作。

2、 每批產品都要嚴格按照規(guī)定的材料配比生產,不能因為不好做就隨意更換原料。若

確實無法做,則應報經主管批準方可更換。

3、 吸料時要經常注意料倉,以免吸料太多而造成堵塞現象。

4、 工具用了必須歸放工具架內,常用工具可放于易取放處,但在下班后也應回歸原處,

杜絕隨用隨放的現象。

5、 工作時間不允許亂串崗位,擅自離開工作崗位,尤其是在暫時停機或是修機時間私

自離開工作崗位,辦理私事或是到處溜達;大聲喧嘩或相互打罵,在車間吃零食,隨處吐痰、在產品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴重者罰款50元。

6、合格品和不合格品要分開放,合格品馬上進行灌裝,不合格品可以暫時先在廢品

區(qū),但是等下班時必須要清理好,把不合格品中摻雜的合格品挑選出來,廢品中

的木槳剝離出來。如果廢品太多,可以暫時放在廢品區(qū),有時間時再慢慢清除。

7、 愛護公物,凳筐等東西輕拿輕放,嚴禁拖著筐或袋子走.

8、包裝工應協(xié)助操作工抓好產品質量,當發(fā)現產品出現質量問題時應及時告知操作

工。

9、下班后打掃好自己區(qū)域內的衛(wèi)生,桌凳及半成品要擺放整齊,地面拖干凈。設備

及周邊不允許有木槳、產品、油污等存在,

10、車間及倉庫內嚴禁吸煙,一經發(fā)現立即予以開除處理。

第六章倉庫管理制度

1、物資的驗收入庫

①、物資到公司后庫管員應會合采購員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點。

②、對入庫物資核對、清點后,倉管員及時填寫一式二聯入庫單,一聯存根,一聯交

出納做帳。

③、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及

時補填'入庫單'。

2、物資保管

①、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放,做到'二齊、三清、四號定位'。a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b) 三清:材料清、數量清、規(guī)格標識清。

c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

②、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現誤差須及時找出原因并更

③、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和

可靠性。

3、 物資的領發(fā)

①、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。

②、庫管員根據進貨時間原則上遵守'先進先出'的倉庫管理制度原則,若有特殊情況

經主管批準例外。

③、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時告知總經理。

④、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂

翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

⑤、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領新。

4、 物資退庫

①、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

②、廢品或是銷售退貨,庫管員進行查驗后入庫,并做好記錄標識。

③、安全事項:嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資

財產的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。

5、廢品的管理

①、生產過程所產生的廢品(包括原料包裹層及紙筒芯等),倉管應及時將廢品整理

好,分類放入廢品區(qū)。

②、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數量時,應根據市場行情,以“價高者優(yōu)先收購”的原

則聯系廢品收購商,通知其前來取貨。

③、廢品處理時,由倉管和出納員一起和收購商過磅,清點數量,做好記錄,開具收

款票據。

第二篇:飼料生產企業(yè)管理制度之三

飼料生產企業(yè)管理制度之三

檢驗化驗制度、

對飼料原料和產品營養(yǎng)成分及毒物的檢測,能為公司生產出營養(yǎng)價值高、質量穩(wěn)定的飼料提供有力保障。為此,公司對進廠原料及飼料產品建立以下檢驗化驗制度。

一、化驗室管理制度

1、目的是規(guī)范實驗室管理,保證試驗環(huán)境滿足檢驗工作的要求和儀器設備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責任人為實驗室負責人、檢驗員。

2、化驗室必須保持整潔和安靜,保持良好通風。

3、嚴禁在化驗室內吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。

4、所有儀器、物品必須擺放整齊,便于使用,不得隨意改動。

5、實驗室內試劑應有規(guī)范的標簽,按試劑要求的條件存放;易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。

6、檢驗人員要嚴格遵守儀器設備操作規(guī)程;下班前要斷水、斷電、斷氣,做好安全檢查。

二、樣品抽取管理制度

1、目的是規(guī)范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責任者為質檢人員。

2、取樣原則:要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。

3、取樣時間:檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后,要及時采樣。

4、取樣方法:固體原料、輔料用取樣釬,取出量至少為需取樣量的四倍,按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底,然后用食指壓緊上口,移出取樣管,放入樣品容器中,保證樣品均勻具有代表性。

5、取樣數量:取樣數量決定于被抽物料的總件數。每批產品總件≤10時,每件都需取樣;總件為10~100時,取樣量為 10;總件為100件以上時,取樣量在 10的基礎上每增加100件多取

3件。

6、取樣后應及時將樣品裝入瓶(袋)中,密封,并貼上標簽,寫明品名、批號等信息。取樣完畢,在每件被取樣的包裝上貼上標志(已取樣)。

7、采樣后應及時填寫采樣記錄,如:品名、生產日期(批號)、數量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣,采樣量由產量決定。

8、采樣人員采樣時應采取措施,防止樣品污染。采樣工具或容器,在采樣完畢后,應清洗干凈,晾干,妥善保存,防止污染。

三、樣品檢驗分析判定制度

1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產環(huán)節(jié)、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責任人為品管部負責人、檢驗員、成品倉庫保管員、質監(jiān)人員。

2、出廠成品、生產過程中的半成品及購入的原料一律由質量管理部門按企業(yè)內控標準規(guī)定,檢驗合格后方可進入下一環(huán)節(jié),不得漏檢。

3、質檢員根據規(guī)定(請你收藏好 范 文,請便下次訪問www.haoword.com)對原料、成品、半成品進行抽樣,填寫抽樣記錄,及時送至化驗室。

4、檢驗人員必需嚴格按標準、規(guī)程認真操作,各種檢驗應作好原始記錄,確保分析結果準確、真實、有效。

5、檢驗過程中發(fā)生故障或出現某種外界干擾(如停電等),必須立即中斷檢測,故障排除后,重新檢測。

6、檢測原始記錄保存2年以后,由品管負責人同意方可銷毀。

7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術秘密,不得泄漏。

8、成品、半成品每批抽檢一次,結果通知品管部。檢驗合格的原料,結果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。

9、檢驗人員必須持有勞動部頒發(fā)的職業(yè)資格證書,對檢驗室的儀器設備正確使用,按期維護,保證水、電、氣的安全。

四、檢品復檢和比對試驗制度

1、目的是建立樣品復檢制度,確保檢驗結果的準確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復檢。責任人為檢驗員、質檢員、復核人、檢驗負責人。

2、樣品經檢驗不合格,或檢測平行樣結果不平行、須復檢或重做。

3、復檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期之內,儀器是否在檢定有效期內,人員操作是否正確,時間(加熱、恒溫、滅菌)限制是否正確。確認無誤后,進行復檢,復檢結果有效。

4、復檢合格并找出原因,可判定合格;若未找出原因,應再安排另一位檢驗員檢驗,如結果合格,才可判定為合格。

5、若出現不合格,應報告質檢負責人,指定第二人復檢,如復檢結果與第一次一致,則報不合格;若第二人復檢合格,且找到第一次不合格的原因,可判定合格;若未找出二人差距原因,須報告質檢負責人,重新取樣復檢,批準后由質檢員重新取樣,檢驗員與復檢員一起復檢,若合格,判定為合格;不合格,則判定為不合格。

6、對于原料,如供貨方提出異議,并拿出“合格證明”,經品管部負責人同意后,雙方重新取樣一同檢驗,以后一次結果作為最終判定。如雙方檢驗結果不一致,可送權威部門仲裁檢驗。

五、檢驗結果校核和報告制度

1、目的是確保檢驗記錄正確、規(guī)范,結論準確。適用于所有檢驗結果的校核。責任人為校核人、檢驗員。

2、校核人應具有與檢驗員一樣的資格;檢驗員填寫完檢驗原始記錄后,交校核人校核,未經校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態(tài),不能進入下一個環(huán)節(jié)。

3、校核人根據檢驗項目的操作規(guī)程進行校核。校核內容有:檢驗項目是否完整、不缺項,書寫是否工整、正確,檢驗依據與檢驗指令用標準是否一致,計算公式、計算數值是否正確,實驗記錄填寫是否完整、正確,檢驗員是否簽名等。

4、原始記錄均符合規(guī)定要求,校核人可簽字,否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名,或報檢驗負責人令其改正。

5、屬于校核內容范疇的項目發(fā)生錯誤由校核人負責;屬操

作差錯等問題由檢驗員負責。校核工作應及時、認真完成,不得拖延。

六、飼料標簽簽發(fā)制度

1、產品經檢驗(不一定經過檢測)合格才可允許出廠。

2、按照當班產量核發(fā)標簽的數量。

3、檢驗員要在飼料標簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標記的印記,這樣的標簽才是合格的標簽。

七、化學試劑安全貯存制度

1、目的是確?;瘜W試劑安全、合理存放,利于管理和使用。適用于化學試劑的存放與管理。責任人為檢驗負責人、檢驗人員。

2、化學試劑應存放在化學試劑貯存室內。室內應陰涼避光,防止太陽光直射,使室溫偏高造成試劑揮發(fā)、變質、失效等。

3、室內嚴禁明火,消防滅火器材完備。

4、盛放化學試劑的櫥柜應防塵、耐腐蝕、避光,且取用方便。

5、化學性質相抵觸的化學物品,嚴禁在同一柜內存放。

6、毒品及危險品應單獨存放。

7、配制好的各種化學試劑均應封口,貼好標簽,合理擺放。

8、劇毒試劑應雙人雙鎖專柜管理,設專帳保管。使用時由檢驗負責人批準。

八、儀器設備檢定和管理制度

1、目的是有效管理儀器設備,使儀器正常運行,確保檢驗分析數據準確。適用于檢驗用儀器設備。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、對所有檢驗用儀器設備建立檔案和使用記錄。

3、檔案內容包括:生產廠家、規(guī)格、型號、技術參數、管理人、使用人、說明書、設備清單、安裝位置、維修保養(yǎng)記錄等。

4、使用記錄應包括:使用時間、使用人、使用前儀器狀態(tài)、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態(tài)、備注等。定期對儀器設備進行保養(yǎng)、檢查,并做好記錄。

5、存放條件應滿足儀器的要求,如溫度、濕度、是否避光

等。每種儀器都有特定的操作規(guī)程,操作人員應先熟悉儀器性能,才能進行操作,并嚴格按照操作規(guī)程操作。

6、為保證測試數據準確可靠,每臺分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現故障,應由專業(yè)維修人員進行維修,其他任何人不可對儀器進行拆卸。

7、維修完畢,由維修人員填寫維修記錄,存入儀器檔案。

8、檢驗人員使用儀器操作完畢后,及時關機,填寫使用記錄,臺面整理干凈后方可離去。

九、玻璃儀器管理和洗滌制度

1、目的是有效管理玻璃儀器,確保檢驗分析數據準確。適用于檢驗用玻璃儀器。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、玻璃儀器要分類存放,使用時輕拿輕放,使用后按要求清洗、晾干,定量玻璃儀器要進行檢定合格后,方可使用。

十、檢驗記錄管理和保存制度

1、目的是規(guī)范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責任人為檢驗負責人、檢驗員。

2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整,無缺頁損角。

3、有檢驗數據、計算公式。有檢驗員、校核人簽名(全名)。

4、字跡清楚,色調一致。書寫正確,無涂改。錯誤處用橫線劃去,并在改正處簽章。

5、有判定依據,由檢驗結論,無漏項。質量檢驗記錄過樣品保存期一個月后,交品管部負責人妥善保存,并做好相應記錄。

6、檢驗記錄應保存至樣品有效期滿后一年,無有效期的應保存三年,經品管負責人批準方可銷毀,并做記錄。

第三篇:飼料生產企業(yè)管理制度1

飼料生產企業(yè)管理制度之二

生產管理制度

為進一步加強生產管理,適應公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產保質保量的飼料產品,根據生產需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購,要以國家《飼料衛(wèi)生標準》及相關規(guī)定為依據,制定本公司的原輔料采購標準,按標準有計劃地購入。

2、原料進廠后,及時通知化驗室,進行抽樣化驗,根據不同原料化驗相應的營養(yǎng)指標?;灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部,由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查,如色澤、氣味、雜質、水份等。

4、入庫后,倉庫保管員要進行科學庫存保管。

1)防潮防濕。堆放原料時,應放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

2)要經常通風,以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看,然后采取措施。

3)出入庫記錄時應仔細認真,每月由財務、采購共同審核、立檔。

二、生產加工制度

1、生產科有關領導要全程指導和監(jiān)督,保證生產的正常進行。

1)與其它部門密切配合,組織好本部門的職工,確保生產系統(tǒng)的正常運轉;努力提高產量,為公司增加效益;保質保量的完成各項生產任務。

2)搞好各方面的團結,關心職工生活,帶領職工積極參加各級組織的有益活動。

3)監(jiān)督實施各種記錄,并做到清楚、準確、無誤;如發(fā)現異常情況要及時報告主管領導,并提出分析意見。

4)督促實施各種設備的檢修,保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位,必須持有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。

2)嚴格遵守上崗考勤制度,認真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關規(guī)定處理,無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

3)一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假,得到允許后才可離開。

4)公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規(guī)定。

5)如遇產品旺季,產品需求量增大,公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批準,開設夜班生產,有關人員應服從安排。

3、在生產過程中,應嚴格按操作規(guī)程進行。

1)嚴格抓好生產質量管理,嚴格按照生產工藝流程組織生產,認真落實崗位責任制,對配方絕對保密,對內必須核對好方能生產。

2)加工車間所用原料要質檢員審核是否正確,并要嚴格按配方要求的比例進行投料,投料量不可擅自改動。

3)稱料時,要通過保管員準確領料,然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好之后,送往混合機料臺,準備混合。

4)加工過程要嚴格按工藝要求進行。

5)包裝時要求稱量準確,不可缺斤少兩,計量誤差不超過50克,封口要規(guī)范整齊,要實行專人專管。

6)生產過程中,每天要定點取樣化驗產品,不合格產品不得出庫,并認真作好記錄。

7)作好投料單、成品入庫單,并由生產科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產品類別分別存放到貨架上,界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看,經常檢查通風防潮情況,以防變質。

3、產品出廠要嚴格把關,發(fā)現異常的產品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時,要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準,使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應仔細認真,每月由財務、采購共同審核,并存入檔案。

四、重大質量事故處理制度

1、如發(fā)生質量事故,認真填寫質量事故報告,對質量事故的原因進行分析,對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。

2、品管、技術部門嚴格監(jiān)控,發(fā)現問題立即上報,要追究原因,及時處理分析。

3、用戶使用本公司產品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當責任自負;如屬質量原因,通過權威技術監(jiān)督部門嚴格簽定,如屬我方責任,造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理,并立檔備案。

第四篇:飼料生產企業(yè)管理制度之五

飼料生產企業(yè)管理制度之五

安全衛(wèi)生管理制度

1、在安全生產、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預防為主”的工作原則,各級責任人應嚴格遵守執(zhí)行責任制,對違章操作和不安全因素及時治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表,總經理、副總經理為第一安全責任人,各部門經理、生產車間主任為第二責任人,直接從事技術專業(yè)、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育,增強安全意識。

4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領口、褲口,避免出危險。

5、對劇毒、易然等危險品,檢驗科應有專人保管,并做好記錄,注明用途、領取數量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險,一旦出險有所保障。

8、切實作好衛(wèi)生工作,根據工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質,如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產區(qū)要求光線充足,無有害動物,無蟲害,通風良好,地面清潔,無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區(qū)內嚴禁吸煙和帶入生活及其它與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責清理。

13、每月或每季度,定期進行一次大掃除,確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。

第五篇:某生產企業(yè)5s管理制度

5s管理制度

1、目的

推進5s工作的有效開展、提升員工文明素養(yǎng)、以提升市場競爭力、提高經濟效益。

2、適用范圍

本制度暫適用于。

3、檢查考核機構及職責

組長:

組員:

職責:檢查小組負責對各區(qū)域的“5s管理”進行檢查,并對檢查結果進行評定統(tǒng)計,向責任單位提出改進意見,同時提出獎懲建議。

4、檢查考核周期

檢查考核活動按“日查、周檢”方式進行,檢查結果按《評分標準》進行打分。 每日由組長組織對各部門各區(qū)域進行不定時抽查,并記錄抽查結果; 每周星期一整理上周檢查考核評分結果,并公布。

5、檢查考核辦法

檢查小組同時負責“5s”推進工作計劃的制定以及進度的跟蹤,根據工作計劃表進行檢查,凡未按進度要求完成的,按獎懲條款進行處罰。特殊情況調整計劃必須提前報檢查小組組長批準。

未按時完成5s推進工作計劃中所承擔的任務,每項次扣罰責任領導50元。 對每次檢查出的不符合項不及時進行整改者,對責任領導扣罰50元。 每月對各部門周檢查評分匯總平均后,得到該部門月綜合得分及排名,連續(xù)2個月排名最后的部門領導扣罰50元。

檢查小組組長負責開據獎勵或處罰單,經總經理批準后交財務部,落實獎罰結果。

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第9篇 q企業(yè)安全生產例會制度

企業(yè)安全生產例會制度具體內容是怎樣的呢。以下小編搜集并整理的有關內容,希望對大家有所幫助!

一、目的

為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產過程中的安全和健康,實現“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產責任制,確保安全生產目標的實現,特制定此制度;

二、范圍

生產部全體員工;

三、時間、地點

例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產班辦公室;

四、內容

1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;

2、學習有關國家安全生產法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產規(guī)章制度;

3、各班組匯報一周的安全生產情況;

4、分析安全生產形勢,交流經驗、溝通工作信息;

5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點;

五、會議要求

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;

3、每一次會議內容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等;

所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態(tài)下;

六、處罰

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

2、參加會議人員未經請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;

4、會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;

第10篇 工業(yè)企業(yè)安全生產檢查制度

工業(yè)公司安全生產檢查制度

1、主題內容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安全生產檢查的內容和要求,以保證發(fā)現和解決不安全隱患,改善勞動條件,預防事故,確保安全生產。

1.2本制度適用于生產過程和工作過程。

2、引用標準與文件:

qjl423《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》

qj2867《危險點控制管理規(guī)定》

3、內容和要求:

3.1安全檢查要做到經常性,充分發(fā)動群眾,堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。

3.2公司例行安全檢查,由安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。

3.2.1每年安排一次全公司性質的安全檢查。主要檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

3.2.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。

3.2.3新產品、新項目投產前,除分公司組織自查外,公司要組織有關人員對分公司的重點危險部位和設備進行檢查,并現場落實解決有關問題,否則不能投產。

3.2.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上,公司組織有關人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。

3.2.5公司安全管理人員要經常到各分公司生產現場監(jiān)督檢查。

3.3分公司檢查

3.3.1各分公司除配合總公司組織的安全檢查外,分公司領導每月要組織有關技術人員對起重吊具使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現問題及時反饋經營部,并作好檢查記錄。

3.3.2新產品、新項目投產前分公司領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產。

3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,分公司領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設備是否斷電,是否有漏汽、漏水等問題。

3.3.4分公司安全管理人員應到生產現場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現問題應及時制止、糾正。

3.4班組檢查

3.4.1班組每周由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現場是否整潔,各種設備運轉是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現問題及時反饋分公司領導,并作好檢查記錄。

3.4.2組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

3.4.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現問題要立即報告代班長或分公司領導。

3.5檢查中發(fā)現重大安全隱患,必須及時報告主管公司領導或經營部,隱患未排除,嚴禁進行生產。

3.6.對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負責人,定整改措施和費用,定解決問題的時間和期限。四不推是:班組能解決的不推給項目部,項目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給總公司,總公司里能解決的不推給院里。

3.7分公司能解決的安全隱患,分公司領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視,發(fā)現安全隱患無故拖延不解決的單位,經營部將根據有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產,公司將追究單位領導和有關人員的責任。

附錄:安全生產檢查記錄表

第11篇 氮氣制造企業(yè)安全生產規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為加強安全生產工作,建立安全生產長效機制,防止和減少安全生產事故,切實保障員工在生產經營活動中的安全與健康,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)、《中國石油天然氣集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》等規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。

第二條 企事業(yè)單位(含股份公司地區(qū)分公司,以下簡稱企業(yè))應遵守國家有關安全生產法律法規(guī), 樹立“以人為本”的思想、堅持“安全第一、預防為主”的基本方針和貫徹“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經營理念,實施安全生產目標管理,健全各項安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制,完善安全監(jiān)督機制,采用先進適用安全技術、裝備,抓好安全生產培訓教育,堅持安全生產檢查,保證安全生產投入,加大事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控力度,全面提高安全生產管理水平。

第三條 企業(yè)應建立并推行健康安全環(huán)境(hse)管理體系,在基層組織實施hse作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書、現場檢查表(即“兩書一表”),加強風險管理,有效減少和防止各類事故。

第四條 企業(yè)要加強基層安全建設,開展安全質量標準化活動,加強生產作業(yè)的過程管理,按照標準、規(guī)范組織生產,努力做到施工現場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化。

第五條 企業(yè)應切實保障員工在安全生產方面的各項權利。與員工簽訂勞動合同,同時應簽訂《員工安全生產合同》;為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境,提供合格的勞動防護用品和工具。員工應履行在安全生產方面的各項義務,在生產作業(yè)過程中遵守勞動紀律,落實崗位責任,執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。

第六條 本規(guī)定適用于集團公司各企事業(yè)單位。

第二章 組織與職責

第七條 企業(yè)行政正職是安全生產第一責任人,對本單位安全生產工作全面負責。

第八條 企業(yè)應成立安全生產委員會(以下簡稱安委會),統(tǒng)一協(xié)調指導企業(yè)生產安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產工作。安全生產第一責任人任主任委員,其他成員由相關人員組成。

第九條 安委會主要職責:

(一)審定本單位安全生產年度工作計劃,并督促落實;

(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和督促落實安全生產責任制;

(三)組織、協(xié)調安全生產大檢查,組織、協(xié)調調查處理安全事故;

(四)組織重大事故隱患評估,并督促立項整改;

(五)審查重大突發(fā)事件應急救援預案;

(六)審核實施hse管理體系運行計劃和hse管理方案;

(七)審定安全生產先進集體、單位和先進工作者,決定表彰事宜;

(八)討論決定安全工作中的重大問題及應采取的措施;

第十條 企業(yè)安委會辦公室設在安全生產管理部門,負責處理日常工作。安委會辦公室的主要職責:

(一)負責向安委會提出年度安全工作計劃建議;

(二)協(xié)調、督促相關部門的安全工作;

(三)組織實施安全生產綜合檢查工作;

(四)負責考核領導干部定點聯系安全生產關鍵裝置和要害部位(單位)的工作情況;

(五)掌握安全生產動態(tài),通報安全信息,遇重大問題,及時向安委會主任、副主任匯報;

(六)負責各類事故的報告以及員工傷亡、火災、交通事故報表的匯總上報;

(七)完成安委會交辦的其它任務。

第十一條 企業(yè)及其所屬二級生產經營單位應設置相對獨立的專門安全生產管理機構,配備滿足工作需要的專職安全管理人員??蒲性O計、事業(yè)單位可根據實際設置專門安全管理機構或專職安全管理崗位。油氣生產、儲存、煉油化工、工程技術服務、建筑施工等企業(yè)所屬三級重點生產經營單位和從業(yè)人員超過300人的其它生產經營單位要設置安全生產管理機構?;鶎雨?車間、站)配備專(兼)職安全管理人員。企業(yè)的專職安全管理人員配備比例不得低于從業(yè)人員總數的5‰,其中專業(yè)技術人員比例應達到80%以上。

第十二條 各級安全生產管理人員應保持相對穩(wěn)定,不宜頻繁調動。其部門負責人因工作需要變動崗位,應先征得上級安全部門同意。

第十三條 企業(yè)可依據有關規(guī)定,成立安全生產的培訓、咨詢、檢驗、評價機構,取得國家或有關部門資質認證或備案后,開展從業(yè)人員的培訓、考核和設備、設施的檢驗,提供有關咨詢以及安全評價工作等。

第三章 安全生產責任制

第十四條 企業(yè)應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產責任制。安全生產責任制應覆蓋本單位所有組織和人員,做到“一職一責,一崗一責”。

第十五條 安全生產責任制應簡練、實用,符合崗位要求,具有針對性和可操作性。

第十六條 按照“誰主管、誰負責”的原則,各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各自的安全職責。

第十七條 企業(yè)應制定安全生產責任制考核辦法,定期進行考核獎懲。實行各級領導、機關部門安全生產工作述職報告制度,將履行安全生產責任制情況列為干部考核的重要內容。

第四章 安全監(jiān)督

第十八條 企業(yè)及其所屬二級重點生產經營單位應設置安全總監(jiān)、副總監(jiān)。安全總監(jiān)一般由同級副職兼任。安全副總監(jiān)可以兼任安全部門負責人,按同級助理、副總師管理。

第十九條 企業(yè)按專業(yè)設置物探、鉆井、井下作業(yè)、海上作業(yè)、建筑施工、煉化檢維修等安全監(jiān)督站、所。安全監(jiān)督站由專職安全監(jiān)督和兼職安全監(jiān)督組成。安全監(jiān)督人員必須接受資格培訓,經考核合格,持集團公司頒發(fā)的證書從事安全監(jiān)督工作。

第二十條 企業(yè)要加強對基層單位或建設(工程)項目的異體安全監(jiān)督。在物探、鉆井、測井、試油、修井、建筑施工、煉化檢維修以及其他重大危險的關鍵施工工程項目,作業(yè)者(或建設單位)或承包單位應派駐安全監(jiān)督,負責施工作業(yè)現場的安全監(jiān)督工作。重點建設工程項目,作業(yè)者(或建設單位)必須派駐專職安全監(jiān)督。

第二十一條 企業(yè)要加強對各級安全總監(jiān)、安全監(jiān)督和安全監(jiān)督站的管理,健全各項管理規(guī)定,完善監(jiān)督責任體系。

第五章 安全技術

第二十二條 企業(yè)要重視安全科技工作,組織科技專題立項,加強安全技術研究與開發(fā),提升安全技術水平。

第二十三條 企業(yè)要積極開展安全生產領域的國際交流與合作,加快先進生產安全技術的引進、消化、吸收和自主創(chuàng)新步伐;要大力推廣和應用先進適用安全科技成果,積極推廣新工藝、新技術、新設備和新材料;依據國家行業(yè)法規(guī)和標準,加大技術改造力度,及時淘汰危及安全的落后工藝技術和設備,提高本質安全。

第二十四條 建設單位應嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建項目(工程)的安全生產“三同時”管理要求,按規(guī)定進行安全預評價和安全驗收評價。

第二十五條 企業(yè)應按規(guī)定對在役生產裝置、重要和特種設備定期進行安全評價和評估,及時解決存在問題。要堅持設備監(jiān)測和檢驗制度,定期維修保養(yǎng),使之符合安全技術生產條件。

第二十六條 企業(yè)要鼓勵和引導員工積極參與安全技術革新,廣泛開展小改小革和提合理化建議活動。

第六章 安全教育培訓

第二十七條 企業(yè)應采取各種途徑,定期對員工進行安全生產教育和培訓,提高員工安全技術素質,保證員工具備必要的安全生產技能和防范事故的能力。未經安全生產培訓考核合格的員工,不得上崗作業(yè)。

第二十八條 企業(yè)和生產經營單位的主要負責人、分管領導和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

第二十九條 應堅持新入廠員工的“三級安全教育”和轉崗工人的二、三級安全教育,建立健全安全教育檔案,做到“一人一卡”。“三級安全教育”時間不得少于40學時。

第三十條 要加強對臨時雇用人員的安全培訓、考核工作,以及外來施工人員的安全教育,并記錄備案。

第三十一條 特種作業(yè)人員必須參加有關部門組織的培訓,經考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè),并按規(guī)定進行復審。

第三十二條 企業(yè)采用新工藝、新技術、新材料和使用新設備前,要組織對相關人員進行專門的技術培訓和安全教育,考核合格后方可使用和操作。

第三十三條 企業(yè)要加強安全繼續(xù)教育,不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力。

第七章 安全檢查

第三十四條 企業(yè)應制定安全檢查制度,堅持日常檢查和定期組織安全檢查。企業(yè)每年至少進行兩次綜合安全檢查,企業(yè)所屬二級單位每季度至少進行一次綜合安全檢查,基層隊(車間、站)要落實崗檢、巡檢、交接班檢查。

建立hse管理體系的單位,可將安全檢查納入管理體系審核。

第三十五條 企業(yè)應根據季節(jié)變化、節(jié)假日生產特點,以及特殊作業(yè)要求,組織開展專項安全檢查或專業(yè)安全檢查。

第三十六條 企業(yè)應建立領導干部安全生產聯系點制度,定期對關鍵生產裝置和要害部位(單位)安全生產聯系點進行安全檢查和指導。

第三十七條 企業(yè)應完善安全檢查手段,依據標準、規(guī)范及安全檢查表進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現的問題及其處理情況,做出書面記錄,并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字;檢查人員應將檢查情況記錄在案,并向上級報告。整改情況應有回執(zhí)記錄。

第三十八條 企業(yè)應制定違章處罰辦法,加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。對檢查中發(fā)現的“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),應當場予以糾正或要求限期改正,對嚴重違章行為要從嚴懲處,絕不姑息。

第三十九條 對檢查中發(fā)現的事故隱患,應責令排除,重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的,應將作業(yè)人員從危險區(qū)域內撤出,責令暫時停產停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經審查同意,方可恢復生產經營和使用。對檢查中發(fā)現一時不能立即排除的事故隱患,應當制定防范和監(jiān)控措施,在評估的基礎上,按管理權限制定計劃,投入整改經費,并按期完成整改。

第四十條 要加強對重大危險源的檢查,建立重大危險源管理檔案和動態(tài)監(jiān)測數據臺帳,配備必要的監(jiān)測、檢測儀器和設備,對重大危險源定期檢測、評估和監(jiān)控,確保重大危險源處于受控狀態(tài)。

第四十一條 企業(yè)對當地政府和上級單位安全監(jiān)督檢查人員依照法律和相關規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責時,應予以配合,不得拒絕、阻撓。

第八章 安全投入

第四十二條 企業(yè)要保證用于安全生產方面的資金投入。在編制年度預算時,要優(yōu)先保證安全費用,按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全技術措施項目經費。

(一)安全技術措施計劃和事故隱患治理計劃由安全管理部門組織編制,需投資安排的項目由規(guī)劃計劃部門按規(guī)定納入投資計劃;

(二)企業(yè)計劃、財務部門應將安全技術措施經費和事故隱患治理計劃納入企業(yè)預算,落實資金投入;

(三)安全技術措施和事故隱患治理計劃由企業(yè)負責人組織有關部門進行審查和匯總,由企業(yè)有關部門負責編入投資計劃之中或單獨編制計劃下達;需要報請上一級審定的,經上級審定后下達,安全部門檢查、督促實施;

(四)安全技術措施和事故隱患治理計劃實行項目管理,對已經完成的安全技術措施計劃和隱患治理項目,由規(guī)劃計劃和安全管理部門組織相關部門進行竣工驗收。

第四十三條 安全技術措施計劃項目的主要范圍包括:

(一)安全技術:各種機器設備的防護、保險、信號、報警裝置;安全起動和緊急停車設施;生產區(qū)域內危險場所的指示及警告標志;采用新技術、推廣新工藝、新成果;有毒有害作業(yè)點的檢測、檢查儀器;以及對繁重費力或人工操作有危險的作業(yè)所采取的輔助機械化措施等;

(二)職業(yè)健康:生產廠房的通風換氣和采光照明裝置;產生有毒有害氣體、粉塵或煙霧等生產過程的機械化、密閉化或空氣凈化設施;生產場所為防止輻射熱危害的隔熱防暑設施;為減輕或消除工作中的噪聲、震動及輻射等的防護設施;工作廠房或輔助房屋內應增設或改善的防寒取暖設施等;

(三)輔助房屋及設施:女工較集中車間的女工衛(wèi)生室,車間或工作場所的休息室、用膳室、更衣室及其相應的設施;

(四)宣傳教育:包括安全技術、勞動保護的研究與實驗工作及其所需的工作儀器;為企業(yè)員工建立的“安全教育室”;購置或編印安全技術、勞動保護管理所使用的輔助器材、書籍、刊物、畫片、規(guī)章制度宣傳材料、幻燈片、電影拷貝、錄像帶等。

第九章 消防安全管理

第四十四條 企業(yè)應加強企業(yè)內部的消防安全管理工作,將消防安全工作納入企業(yè)安全生產工作的整體部署,落實各級組織防火安全責任制。

第四十五條 企業(yè)應堅持“預防為主、防消結合”的方針,加強消防宣傳教育,組織開展防火檢查,及時消除火災隱患。

第四十六條 企業(yè)應按規(guī)定配置消防裝備和設施,加強管理,定期進行檢查、檢驗,確保消防裝備和設施完善、可靠。

第四十七條 企業(yè)應加強對具有火災、爆炸危險場所的安全管理,嚴格執(zhí)行工業(yè)動火票(或作業(yè)許可)制度,加強施工現場的安全管理和監(jiān)督檢查,落實現場監(jiān)護,確保工業(yè)動火施工安全。

第四十八條 企業(yè)應加強公眾聚集場所的安全管理與防火檢查,制定公共安全應急預案,嚴格監(jiān)護措施,防止群體傷亡事故發(fā)生。

第四十九條 按照《消防法》規(guī)定建立專職消防隊伍,實施專業(yè)化管理,配置所需要的滅火裝備和人員?;鶎訂挝灰⒘x務消防隊伍,定期進行培訓和演練,做到會報警、會使用滅火器材、會使用防護器具和會自救互救。

第十章 交通安全管理

第五十條 企業(yè)應加強企業(yè)內部的交通安全管理工作,將交通安全管理工作納入企業(yè)安全生產工作的整體部署。

第五十一條 企業(yè)應加強對駕駛人的管理,實行內部“準駕證”制度,強化駕駛人行車安全和職業(yè)道德教育,不斷提高駕駛人員安全意識。

第五十二條 企業(yè)要加強對車輛的維護保養(yǎng),保持車況良好。強化客車、危險物品運輸車輛、特種車輛、分散車輛、租賃車輛的管理與控制,采取有效措施,減少交通事故。

第五十三條 企業(yè)應加強內部交通安全檢查,落實節(jié)假日 “三交一封”制度(交車輛鑰匙、交行車證、交準駕證,定點封存車輛)。

第五十四條 企業(yè)應加強交通安全宣傳教育,教育全體員工提高交通安全意識,遵守交通安全法規(guī),保證交通安全。

第十一章 職業(yè)健康和勞動防護

第五十五條 企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)健康和勞動防護法規(guī)政策,建立完善職業(yè)健康管理制度,健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案,做好職業(yè)健康監(jiān)護工作。

第五十六條 企業(yè)應對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)和特種作業(yè)的人員,按規(guī)定的檢查項目和周期,進行上崗前、在崗期間及離崗時的職業(yè)健康檢查。不得安排未經上崗前職業(yè)健康檢查的人員從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌病癥的人員從事其所禁忌的作業(yè)。

第五十七條 定期對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行監(jiān)測和評價,達不到國家衛(wèi)生標準的應采取措施進行治理,不斷改善工作條件,減少職業(yè)病危害因素的產生。對可能產生職業(yè)病危害因素的新建、改建、擴建工程項目,開工前應進行職業(yè)病危害預評價,竣工驗收前應進行職業(yè)病危害因素控制效果評價。

第五十八條 開展施工作業(yè)健康管理,進行健康風險識別及評價。改善施工作業(yè)中醫(yī)療健康保障條件,嚴格飲食、飲用水、環(huán)境衛(wèi)生管理,做好傳染病、地方病等疾病預防。

第五十九條 對產生職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所,應在醒目位置設置公告欄,公布有關職業(yè)病防治規(guī)章制度和職業(yè)病危害因素檢測結果;在職業(yè)病危害工作場所,設置警示標牌、操作規(guī)程及發(fā)生職業(yè)病危害事故應急救援措施。

第六十條 對于放射性同位素的使用、運輸和儲存,必須配置防護設備和報警裝置,從事放射的工作人員要佩戴個人劑量計,加強個人防護用品的使用。

第六十一條 工作場所和員工宿舍應設有符合國家相關規(guī)定,達到緊急疏散要求、標志明顯、通暢的安全通道;生產、經營、儲存及使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一建筑物內,并保持安全距離;在有較大危險的生產場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標志。

第六十二條 工作場所和員工宿舍應保持清潔衛(wèi)生,并有防潮、防寒、防熱輻射和消毒等設施。其道路、采光照明、飲用水和排污道均應符合國家規(guī)定,并根據需求設置衛(wèi)生輔助設施。

第六十三條 按照國家及上級有關規(guī)定,為上崗員工提供滿足安全生產要求的勞動防護用品,勞動防護服裝應符合集團公司“四統(tǒng)一”要求(統(tǒng)一性能、款式、顏色、標識)。

第六十四條 企業(yè)必須做好女工特殊勞動保護工作。

第六十五條 企業(yè)必須依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險金。

第十二章 承包、租賃經營安全管理

第六十六條 企業(yè)應加強承包、租賃經營的安全管理。在發(fā)包和簽訂的各種承包(含承包任務書)或租賃合同中,必須明確相關方的安全生產管理責任。不得將生產經營項目、場所、設備發(fā)包或出租給不具備安全生產條件或相應資質的單位或個人,也不得租賃不符合安全生產條件的場所和設備從事生產經營活動。

第六十七條 作業(yè)者(或建設單位)與承包單位,總承包單位與分包單位應在簽訂工程技術服務經濟合同的同時,簽訂《工程技術服務安全生產合同》,依法明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查和協(xié)調。

施工單位應加強施工現場安全管理,服從建設單位安全監(jiān)督管理。實行施工總承包的,由總承包單位負責安全監(jiān)督管理。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現場的安全監(jiān)督管理。

第六十八條 生產經營項目、場所有多個承包、承租單位的,作業(yè)者(或建設單位)應當與各承包單位、承租單位分別簽訂專門的安全生產協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責;作業(yè)者(或建設單位)對承包單位、承租單位的安全生產工作統(tǒng)一協(xié)調、管理。

第六十九條 發(fā)包方或出租方必須為承包方或租賃方提供出租場所和設備的相關資料,承包方或租賃方必須在滿足發(fā)包方或出租方安全生產要求的條件下,從事相關經營活動。

第十三章 應急管理

第七十條 企業(yè)要制定處置突發(fā)事件的應急管理制度,應急管理要貫徹“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,做到“早發(fā)現、早報告、早處置”。

第七十一條 企業(yè)應健全重大事故應急救援組織,建立專業(yè)化應急救援隊伍,提高救援裝備水平,配備必要的應急救援儲備物資。加強與當地政府、周邊相關方的溝通,建立起預警、接警、救援和恢復的聯動機制,增強應對各類突發(fā)事件和重大事故的應急搶險救援能力。

第七十二條 企業(yè)應分類、分級編制事故應急預案。應急預案的重點是針對井噴失控、危險化學品、煉化裝置、油氣儲存庫(站)、長輸管道、海上作業(yè),以及民爆器材、放射源、特種設備、公眾聚集場所等各類重大突發(fā)險情。應急預案內容應詳細、齊全,要充分考慮對周邊地區(qū)相關方造成的危害,與當地政府、周邊相關方建立預警救援機制,并按規(guī)定搞好應急預案培訓和演練。

第七十三條 各單位制訂的突發(fā)事件應急預案,應上報給搶險救援的相關部門及其他相關方,并報上級主管部門和地方政府備案,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要立即按程序啟動應急預案。

第七十四條 應對重大突發(fā)事件要堅持“企業(yè)負責、區(qū)域聯動、屬地管理、分級落實”的原則,自覺接受當地政府主管部門的監(jiān)督管理和檢查。發(fā)生生產安全事故后,要迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,努力減少人員傷亡和財產損失,并按規(guī)定立即報告當地政府、安全生產監(jiān)督管理機構和有關主管部門。處置突發(fā)事件要做到“反應迅捷、職責明確、指揮統(tǒng)一、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害減小到最低限度。

第十四章 事故管理

第七十五條 企業(yè)應加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故均應報告,并按照規(guī)定統(tǒng)計。

第七十六條 發(fā)生事故后,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事態(tài)擴大,減少人員傷亡。

第七十七條 各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重、特大事故,企業(yè)必須立即按照管理權限,上報集團公司或股份公司,并按照規(guī)定報當地政府安全生產主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現場、銷毀有關證據。

企業(yè)應建立事故舉報制度,公開舉報電話、信箱或電子郵件地址,并及時受理和按規(guī)定處理。

第七十八條 發(fā)生事故后,應按照分管權限成立事故調查組,及時認真的調查事故。事故調查處理應當按照“四不放過”的原則,準確查清事故原因,重點查找設施設備、工藝技術、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因,明確事故性質和責任,總結事故教訓,提出整改意見和防范措施,并依據有關規(guī)定,對事故責任者提出處理意見。根據事故分類和分級,由企業(yè)及有關部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況,并向當地政府有關部門匯報。

第七十九條 按規(guī)定時間做好事故的結案工作,并建立健全事故管理檔案。

第十五章 考核與獎懲

第八十條 集團公司對企業(yè)實施安全生產目標管理,按年度下達安全生產考核指標。

第八十一條 集團公司對企業(yè)實施安全生產年度考核評比。對安全生產考核指標達到要求,且安全生產管理工作經考核合格,獲安全生產達標企業(yè)稱號,發(fā)給證書;對安全生產考核指標達到先進要求,且安全生產管理工作經考核優(yōu)秀,經集團公司安全生產委員會審定,授予安全生產先進企業(yè)稱號,發(fā)給獎牌、證書和獎金。

安全生產考核管理辦法和獎勵標準按《中國石油天然氣集團公司安全生產先進企業(yè)考核評比辦法》執(zhí)行。

第八十二條 企業(yè)應制定所屬單位的安全生產年度考核指標,安全生產先進集體、單位、個人的評比標準和獎懲辦法。

第八十三條 員工有下列情況之一者,由企事業(yè)單位給予獎勵。獎勵建議由安全部門提出,經企事業(yè)單位領導批準執(zhí)行。

(一)模范遵守安全生產法令、遵章守紀,認真貫徹執(zhí)行本規(guī)定,在安全、文明生產方面做出顯著成績的;

(二)發(fā)現事故預兆,及時采取措施和向上級報告或阻止違章指揮行為,避免重大事故和重大經濟損失的;

(三)積極組織事故搶險,對減少人員傷亡有突出貢獻的;

(四)在安全科學技術、安全管理及學術研究,標準、規(guī)定的制定和修訂等方面取得重要成果或效果顯著的;

(五)提出合理化建議,進行安全技術革新,取得顯著經濟效益的。

第八十四條 企業(yè)應制定違章處罰規(guī)定,對查出的違章行為進行處理。

第八十五條 安全生產獎勵的來源及使用

(一)企業(yè)對安全生產先進的獎勵,由企業(yè)在獎勵基金,或應付工資年度工資總額,或安?;鹬兄Ц?

(二)企業(yè)對所屬單位安全生產違章和事故處理等項扣款,可用于安全生產獎勵。對單位的扣款應從該單位的應付工資中列支。

第十六章 附 則

第八十六條 企業(yè)應根據本規(guī)定制定實施細則。

第八十七條 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。原《中國石油天然氣集團公司安全生產管理規(guī)定》(中油質字[1999]194號)同時廢止。

第八十八條 本規(guī)定由集團公司質量安全環(huán)保部負責解釋。

第12篇 生產企業(yè)現場領導直接決策權和指揮權制度

為進一步加強安全生產工作,促進企業(yè)主體責任落實;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面提我公司安全施工水平。特制定本制度。

1術語、定義

決策權:從某種意義上說,領導過程就是制定決策和實施決策的過程,決策正確與否是領導者成功的關鍵因素之一。

(2)指揮權:指揮權是領導者實施領導決策或規(guī)劃、計劃等的必要保障,如果沒有這種保障,領導者便無法完成其使命。

職責及管理內容

在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整安全施工計劃的建議。

有權檢查安全施工決議執(zhí)行情況和安全計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任,并向上級報告。

(3)在施工現場,有嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為的指揮權。以生產班組為主體,在生產現場帶班人員、班組長和調度人員遇到險情時,第一時間下達停產撤人的命令的直接決策權和指揮權。

(4)現場帶班領導要立足于現場安全管理,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現和解決,并據實做好交接工作的指揮權。

(5)在安全施工負責人帶班或帶班而未帶班的,對有關責任人按擅離職守,同時給予規(guī)定上限的經濟基礎處罰,并依法從嚴從重追究企業(yè)負責人的責任。

(6)班組長既要管生產又要管安全,實行“一崗雙責”制度,班組長在遇到緊急情況下,有權停止作業(yè),有權組織員工及時撤離現場,有權拒絕執(zhí)行上級的違章命令,有權停止本班違章違規(guī)人員的工作,對管理不嚴,發(fā)生安全事故的,該撤的撤,該罰的罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

某企業(yè)安全生產檢查制度(十二篇)

第一條 安全檢查是施工現場安全工作的一項重要內容,是保護施工現場人員人身安全,保護國家和集體財產不受損失,杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施,項目部、班組無論工程大小,都
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