第1篇 工程管理部環(huán)保工作管理制度范本

工程管理部環(huán)保工作管理制度

范圍

本標準規(guī)定了工程管理部環(huán)保工作制度,適用于工程部日常工作。

編制依據(jù)/引用文件

《水污染物排放標準》

環(huán)保工作管理制度

1污水排放的處理

1.1直排污水應符合《水污染物排放標準》中'下水道最終出口排出的污水進入城市污水處理廠的(指已建成運轉(zhuǎn)的城市污水處理廠),執(zhí)行b標準'的要求。生化需氧量(bod5)小于500毫克/升;化學耗氧量(cod)小于500毫克/升;懸浮物500毫克/升;ph值6-9,主動配合接受環(huán)保局的定期檢查。

1.2經(jīng)常檢查餐廳的排放情況,不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。

1.3加強對餐廳隔油池的管理,查看隔油池是否按時清掏,油污過多或排放不合格及時通知相關單位清掏。

2固體廢棄物、特殊垃圾的處理

2.1廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放,防止著火及污染環(huán)境。

2.2散落在地面上的廢油要立即擦干凈,防止地滑造成人員摔傷。

2.3廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。

2.4更換下的日光燈管不能隨意亂扔,集中存放。

2.5廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強電/電梯專業(yè)指定的存放地點,并填寫《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。

2.6強電專業(yè)負責人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站,并由垃圾分揀人員簽字接收。

3噪音的控制

3.1在技術能力達到的情況下,盡量將設備調(diào)整到最佳狀態(tài),降低噪音。

3.2轉(zhuǎn)動的設備定期加油潤滑防止噪音的產(chǎn)生。

3.3不斷改造設備,更換噪音小或無噪音的設備。

3.4盡量避免人為產(chǎn)生的噪音,有問題及時由專業(yè)人員檢修,并達到出廠標準。

3.5在工作場所噪音較大的情況下,采取有效的防治措施,減小噪音對人員傷害。

3.6定期對管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進行監(jiān)測,對不合格的情況進行整改。

3.7屬重要環(huán)境因素的設備,產(chǎn)生的噪音相關專業(yè)要進行整改并定期檢測噪音。

4環(huán)境溫度控制

4.1工程熱力運行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.2工程管理部機電專業(yè)負責對大廈管理區(qū)域的溫度檢測,每天對主要區(qū)域的溫度、濕度進行檢測。其溫度控制標準按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標準執(zhí)行

4.3維護管理好冷暖設備設施確保各區(qū)域的溫度達到設計標準。

5氟利昂泄漏控制

5.1機電專業(yè)負責巡視檢查中心管轄的空調(diào)設備,做好檢查記錄。

參數(shù)單位標準值季節(jié)

溫度℃22-28夏季空調(diào)

16-24冬季采暖

5.2每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏時及時進行檢修,并對泄漏點進行重點復查,防止氟利昂泄漏對環(huán)境造成破壞。

6辦公用品的管理

6.1工程管理部文員定期按實際使用情況領取辦公用紙。

6.2辦公用紙除對外正式發(fā)文及存檔文件外,其他用紙應雙面使用。

6.3工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。

6.4工程管理部廢舊電池及打印機用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。

7油煙排放監(jiān)督控制:

7.1定期對監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進檢測,并符合gb18483-2001標準中,油煙排放最高允許排放濃度2.0(mg/m3)的標準

8消毒藥劑的控制:

8.1不得在客戶區(qū)域內(nèi)進行有毒有害氣體作業(yè),如有特殊情況,須安排在夜間或非工作時間進行,并做好通風工作。

8.2對空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機電專業(yè)保管使用,使用中要嚴格按照要求配制,并對使用過程進行記錄。

記錄

《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》

《溫度濕度、測試記錄》

《工程管理部噪音檢測記錄表》

附加說明:

1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領導審核、批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

第2篇 礦業(yè)工作面懸移支架工程管理制度

為了加強工作面管理,確保安全生產(chǎn),結(jié)合本隊實際情況,制訂如下管理制度:

一、上、下付巷替棚制度

1、替棚高度不得低于2m,否則每米罰款20元。

2、替棚正確使用防倒鏈、平銷、鉸接梁,不使用或者不正確使用,每處罰款20元。

3、替棚后卸掉的u型鋼梁、腿必須運到指定的位置,否則每一根罰款50元/架。

4、替過的棚子必須經(jīng)過驗收員簽字,否則按不合格處理,對于不合格的棚子當班返工,對負責人罰款50元。

5、要保持替棚作業(yè)場前后20m范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔,無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物、材料碼放整齊等,否則罰款100元。

6、工作面的單體液壓支柱由余祖華負責,每丟失1根單體柱對余祖華罰款800元。

二、支架工程質(zhì)量管理制度

1、加強工作面工程質(zhì)量管理,工作面支架必須上尺拉線,頂梁、托梁移不到位,溜子移不到位,溜子及頂梁不平、不直等罰款50元。

2、工作面片幫超過300mm、空頂300mm,每架罰款50元。

3、工作面必須達到“四直、三平、兩暢通”,其中“四直”為支柱直、溜子直、托梁直、煤壁直;“三平”為溜子平、頂梁平、托梁平;“兩暢通”為上、下安全出口暢通。安全出口長3m、寬1m、高1.8m,否則每項罰款50元。兩架間隙(托梁與頂梁≤30mm,支架與支架≤10mm)沒有架縫≤10mm,架子之間高度差超過30mm,否則1處罰款50元,支架高低超過30mm,每處罰款50元/架。

4、工作面采高不低于2m,溜子上沿保持1.8m,下沿2m,不按規(guī)定罰款50元,煤清不凈,達不到溜子底平,罰款50元。

5、支架柱子明芯子、煤墻700mm,舍幫600mm,否則罰款50元,煤墻明芯子低于500mm,舍幫低于300mm,按死架處理,罰款200元。

6、工作面煤墻支架跧腿、伸腿、迎山不照每根柱子罰款30元。

7、移架前必須剔頂200mm,否則不準移架。

8、梁頭見碴,每處罰款200元。

9、工作面出現(xiàn)冒頂,每架罰款1000元。

10、工作面當班所使用的單體柱,下班后必須運走,否則每根罰款30元。

11、工作面舍幫煤必須放凈,否則每架罰款20元。

12、工作面上、下端頭支架必須按要求站夠單體柱,否則每少一根罰款10元。

13、工作面上、下安全出口5m范圍內(nèi)必須保持衛(wèi)生清潔,否則罰款50元。

三、支架配件管理

1、工作面支架大梁拉開、拉斷,發(fā)現(xiàn)每架罰款500元,擠架、背架每項罰款100元,誰處理給誰。

2、工作面必須穿木鞋,缺一塊罰款100元。

3、工作面擋矸鏈條、擋矸銷子,每少一條罰款30元。

4、大梁、平銷、安全銷拉斷,每條罰款50元。

5、吊桿升斷罰款50元,丟吊桿罰款10元。

6、丟失u型卡、β型卡、插銷眼等每個罰款10元,故意損壞設備、閥組、手柄罰款50元。

7、支架前探梁油缸損壞,必須更換,否則罰款50元。

8、立柱上、下銷子丟失或拉斷罰款50元。

四、設備管理

1、工作面移溜子脫節(jié)及死溜子交下班處理的,架子、產(chǎn)量等誰處理給誰。

2、掐順槽溜子必須服從隊部安排,不按規(guī)定罰款100元。

3、加強工作面溜子管理,發(fā)現(xiàn)一處飄鏈,對班長罰款20元。

4、按工作面推進進尺及時對下付巷開關、電纜向外搬移,否則罰款50元。

五、驗收管理

1、工作面驗收員及時填寫驗收記錄,填寫不規(guī)范、不真實罰款20元,發(fā)現(xiàn)驗收員和班長徇私舞弊罰款100元。

2、不服從驗收員管理,大罵驗收員當班產(chǎn)量不算,另罰款200元。

3、工作面所有工程驗收必需經(jīng)過班長簽字方可有效,否則不算。

4、工作面移大梁時班長、驗收員必需在現(xiàn)場,否則罰款100元。

六、打眼注水

每班必須派專職人員嚴格按注水設計進行注水,頂梁以下1米處,每4m打一個眼,眼深5m,見煤墻滲水為宜,眼深5m,標準煤墻滲水,每個注水孔必須經(jīng)過驗收員驗收合格,否則罰款100元。

七、 機電管理

1、工作面溜子必須做到平、直、穩(wěn)、正、牢等否則每項罰款100元。

2、機頭機尾必須有點桿,否則缺少一根罰款100元。

3、機頭、機尾、皮帶等缺油、架子死棍等每項罰款50元。

4、溜子機頭、機尾、皮帶機頭、機尾缺少護罩每項罰款100元。

5、工作面機電設備嚴禁出現(xiàn)失爆,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

6、下付巷皮帶少一個托輥罰款10元。

7、下付巷皮帶發(fā)現(xiàn)一處浮煤壓著底輥罰款10元。

8、工作面所有電器設備必須有備件,否則每少一件罰款100元。

9、所有電器設備要上架,“五小”電器必須上板。供電電纜應按規(guī)定懸掛整齊,嚴禁堆放、纏繞、擠壓和砸埋。否則每項罰款50元。

10、工作面刮板輸送機要保證不缺刮板,底鏈不拉回頭煤。每部刮板輸送機機頭處都至少設計一個掏煤坑,否則每項罰款50元。

11、刮板輸送機停時,往刮板輸送機上攉煤,罰款100元。

12、嚴禁使用皮帶輸送機及刮板輸送機溜運物料,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

13、機電設備出現(xiàn)故障要及時維修,維修不好的要及時更換,不及時更換,否則罰款1000元。

生產(chǎn)技術科

第3篇 班組驗收分配工程質(zhì)量工作掛鉤制度

工程質(zhì)量是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)建設的百年大計,又是保證安全生產(chǎn)、提高全員效益 、建設現(xiàn)代化礦井的基礎,而班組的驗收工作,對工程質(zhì)量的好壞起著非常重要的作用,現(xiàn)特制定班組驗收與工程質(zhì)量掛鉤制度。

一、每班必須設置自己班內(nèi)的驗收員,并對本班內(nèi)的工程質(zhì)量負責。

二、班組驗收員必從思想上認識到驗收工作的重要性和關鍵性,嚴格把關,不循私情、積極工作,驗收到位。

三、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決,解決不了的下達“五定表”責成專人負責按時完成。完不成將給予處罰。

四、驗收工程質(zhì)量的原始資料必須歸檔保存,作為安全績效考核的重要依據(jù),原始資料必須真實、可靠、有效、考核過程嚴肅認真、考核結(jié)果及時公布,嚴格獎懲兌現(xiàn),真正起到促進安全的作用。

五、驗收工作班班進行的同時還要不定時、不定班、不定期的進行抽查。

六、驗收員必須熟悉本職工作的各項業(yè)務知識和相關質(zhì)量標準化的有關規(guī)定,根據(jù)掌握的標準和《規(guī)程》規(guī)定對本班的工作進行認真的驗收。

七、對上班的工作進行驗收,對本班開工前的施工現(xiàn)場、施工材料、設備進行很好的檢查,并保證本班工作達到標準和《規(guī)程》要求。

八、各班驗收員要積極主動配合主管工程質(zhì)量驗收的部門驗收工作,不得出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。

九、主管驗收的部門對工程質(zhì)量的驗收記錄存檔,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格,要對負責驗收的人員進行處罰并納入績效工資考核。

第4篇 工程部管理工作制度

1目的:提高部門工作效率。

2內(nèi)容:本制度規(guī)定由工程部負責工程管理及售后服務管理工作內(nèi)容。

3范圍:本制度適用于工程部所管轄部門的管理。

4管理內(nèi)容:

4.1負責工程安裝合同執(zhí)行管理。負責落實工程安裝隊伍對安裝合同執(zhí)行、管理招標,編制施工方案組織實施。

4.2對工程安裝進行質(zhì)量、進度、安全、材料管理跟蹤檢查、控制。

4.3組織對工程中間和竣工驗收,負責處理工地施工發(fā)生和遇到的困難和重要問題的處理。

4.4負責編制售后服務計劃并組織實施。

4.5負責辦理外地施工許可證等手續(xù)。

4.6負責對項目經(jīng)理和施工員的管理和考核。

4.7負責對發(fā)往工地材料在核對、驗收(包括由供應商直發(fā)工地的材料)。

5工作標準與考核

5.1由工程部經(jīng)理落實各工程的安裝隊伍,對安裝價格進行控制(根據(jù)工程部與公司簽訂的權限執(zhí)行)。

5.2由項目經(jīng)理編制施工方案并組織實施。

5.3工地的進度、安全、質(zhì)量由工地巡檢員組織檢查,并根據(jù)施工員管理制度、現(xiàn)場材料管理制度及施工員考核制度進行檢查、考核。因檢查不力,考核不到位或效果較差,由工程部經(jīng)理對責任人進行考核。

5.4由工程部經(jīng)理組織對竣工項目進行驗收和對工程掃尾,是否按計劃及時安排組織驗收,及其效果進行考核,對安裝質(zhì)量好,按合同工期完工,無安全事故的項目根據(jù)公司規(guī)定給予獎勵。

5.5由售后服務人員負責編制售后服務計劃,并組織實施。計劃必須周全、詳細、對用戶的來電、來函必須及時處理并存檔。一般對業(yè)主的要求在二十四小時內(nèi)答復,并及時處理,由工程部經(jīng)理根據(jù)服務情況及業(yè)主反饋意見情況考核。

5.6日常工作由主管領導每月在勞動紀律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面進行全面考核獎優(yōu)罰劣。

第5篇 設備工程組工作制度范本

一、負責全院醫(yī)用儀器設備的日常維護督導與指導、部分故障的維修、組織專業(yè)工程師電話指導維修或協(xié)助維修、組織簽約維修并督促維修的質(zhì)量和及時性、參與儀器設備的驗收、調(diào)試與培訓工作。

二、定期深入科室安全巡查儀器設備,并隨時掌握全院設備的使用情況,對所有的修理工作,必須按照《醫(yī)療設備維修申請表》逐項落實并填寫記錄。接到設備故障的通知,應及時到現(xiàn)場檢修或組織專業(yè)、簽約維修。

三、重要儀器設備的臨時搶修通知發(fā)出時,要求科室及時做好通報臨床和主管院長,工程組人員必須到達現(xiàn)場協(xié)作應急處理,并電話通報故障現(xiàn)象與初步檢修意見,設備科長應當立即聯(lián)系有關公司針對意見及時委派專業(yè)工程師搶修。可以移送院外維修組的儀器設備,設備工程人員應當采取既快速、又便捷的方式送達檢修。

四、移送維修的儀器設備,設備科工程組人員必須辦理移送交接手續(xù),并由雙方簽字認可。不允許非工程組人員擅自外送維修。選擇快遞公司轉(zhuǎn)送的,必須留存好快遞履約憑據(jù),并要求快遞員留下身份證復印件備案。

五、儀器設備發(fā)生質(zhì)保期內(nèi)或其它簽約合同期內(nèi)的故障,醫(yī)院自身不便或不能修理的,在征求使用科室意見,報主管院長、院長審批后,應積極與有關公司或責任人聯(lián)系,約定及時來院或移送維修。對維修結(jié)果做好相應記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

六、監(jiān)督使用科室對儀器設備的安全、正確使用和日常維護工作,科室未經(jīng)許可不得隨意變更儀器設備使用權限。如因維修的改裝、科研的需要、生產(chǎn)廠家提供的升級等原因,必須以書面報告的申請,由設備科審核,報分管院長、院長批準后執(zhí)行。

七、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修(pm),針對每類設備的特點,科學制定預防性維護計劃和程序,并做好數(shù)據(jù)記錄,必要時對預防性維護后的設備進行重新校準,降低設備故障發(fā)生的概率。

八、制定休息時間和節(jié)假日的維修與應急處置方案,確保節(jié)假日和休息時間能及時處理突發(fā)的維修需求。

第6篇 工程部電氣工作票制度范本

工程部電氣工作票制度

1.0目的

規(guī)范帶電作業(yè),確保操作安全。

2.0適用范圍

2.1低壓帶電作業(yè)檢修及帶電設備外殼上的工作。

2.2控制柜和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。

3.0管理內(nèi)容

3.1在電氣設備上工作開始前,應填寫《電氣工作票》,按命令執(zhí)行。

3.2工作票需要用鋼筆或元珠筆填寫一式二份,文字表達應清楚明確,文字不得任意涂改。

3.3工作票一份交工作負責人保存在工作現(xiàn)場,一份由工程部保存,按值班交接制度交接。

3.4工作票簽發(fā)人應是電氣專業(yè)技術負責人。

3.5工作票由驗收人現(xiàn)場驗收簽字后終結(jié),保存于電氣運行檢修檔案。

4.0相關記錄

4.1 《電氣工作票》

編寫:zz審批:zz

第7篇 裝飾設計工程公司 保密工作制度

裝飾設計工程公司保密工作制度

1 本公司的保密工作實行行政首長負責制。各分公司、公司各部門行政主要負責人 為保密工作第一責任人。

2 公司的保密工作貫穿于公司的各個工作環(huán)節(jié),涉及到各部門。公司的每一名員工 都必須遵守公司的保密工作制度。

3 公司所有資料都應明確密級和保密期限、保密范圍。凡屬已確定密級的資料應在 規(guī)定的載體上予以注明。非密級資料可不加注明。

4 公司所有資料包括文件、協(xié)議、合同、圖紙、證件、報表、信息等均應確定密級。

第8篇 水利工程施工中的安全管理工作

工程建筑施工行業(yè),安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是效益的觀念,正在被廣泛接納,并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。但在實際的工程施工當中,各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn),給社會、給施工企業(yè)帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害。要搞好工程施工中的安全工作,首要的前提與任務,就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識。

首先,是制定安全生產(chǎn)管理制度,并對安全管理制度進行感性上的認知,在施工安全管理過程中,安全教育、安全交底、違章處罰,都是為了一個目的,就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作,從根本上對安全意識進行強化認識。

安全管理人員要扎實做好員工的安全知識教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一種形式教育,而是一種人命關天的安全教育工作。只有扎實做好施工人員的安全知識教育工作,才能夠盡可能的使安全意識得以落實和提高。施工人員提高個人的職責能力。施工安全管理工作的重點是在基層,提高安全意識,搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人員的職責。在工程施工當中,如果每一名施工人員都可以很好的履行自己的安全職責,積極提高自己的安全意識,那么,我們在工程施工當中的安全管理工作就會變的極為樂觀。

其次,有施工企業(yè)領導的大力支持。這種支持不能是僅僅停留在表面上的強調(diào),而應該是在實際行動中切實把“安全第一”放在首位,明確闡明“安全第一,質(zhì)量第二,進度第三”,做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”,把安全問題當作工程施工中的頭等大事。

單位安排適當?shù)馁Y金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證生產(chǎn)經(jīng)營單位達到相關標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,

總的來說,在安全生產(chǎn)管理的實踐中,最根本的就是應當抓好提高安全意識這個主要環(huán)節(jié),讓每一名工程施工人員從執(zhí)行制度開始接受施工安全的培訓教育,逐步形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識的能動性來指導施工安全工作,做到可以在工程施工中及時預見隱患,消除隱患。這樣,我們在工程施工中的安全問題和安全隱患也就可以得到相應的解決和避免,施工安全也就可以得到我們有效的控制。當所有的施工管理人員和工程施工人員對施工安全管理進行自覺行為的時候,在施工安全管理的實踐中,大家就可以自覺的發(fā)揮自己的主觀能動性,了解危險源的基本情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、并及時并采取解決措施,進行有效防范或制止安全事故的發(fā)生。這樣,我們的施工安全教育與管理工作就收到了真正成效。

第9篇 工程管理部安全工作管理制度范本

工程管理部安全工作管理制度

范圍

本標準規(guī)定了工程安全工作制度,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產(chǎn)安全,本制度適用于工程管理部日常工作。

管理規(guī)程

安全管理職責

1,1安全生產(chǎn)貫穿于作業(yè)的全過程,必須貫徹'安全第一,預防為主'的方針,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則

1.2工程管理部經(jīng)理是本部門的安全生產(chǎn)負責人,負責組織本部門的安全生產(chǎn)檢查,落實對重大事故隱患的整改,并每周召開一次安全會。

1.3各主管是本專業(yè)的安全責任人,負責監(jiān)督檢查本專業(yè)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為,解決檢查中提出的不安全問題。

1.4各專業(yè)主管做好本專業(yè)安全教育,定期和不定期地組織其學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全管理部門或其他有關人員的安全監(jiān)督檢查。

2安全生產(chǎn)管理

2.1在操作電器設備時濕手不要接觸電器開關,以防觸電。一定要在確保安全的情況下完成各種操作。

2.2在壓力容器、蒸汽管線、熱水管路上高溫作業(yè)時,必須是二人操作,一人操作一人監(jiān)護。必須穿長袖工服或防燙服,并穿戴好手套等勞動保護用品,防止高溫燙傷,確保人身安全。

2.3在進行高空作業(yè)時,要一人操作一人監(jiān)護,操作前要檢查所用的工具是否安全完好,在確保安全的情況下,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,操作時工具要拿好或放在安全、牢固的地方,以防落下傷人。另外維修場地較滑時,采取必要措施,防止滑倒摔傷、磕傷。

2.4使用梯子工作前必須檢查梯子防滑靴是否齊全,無破損、開裂,是否牢固可靠,連接螺栓無松動現(xiàn)。

2.5使用人字梯進行高空作業(yè)前應檢查定位銷是否可靠,梯子與地面的夾角控制在60-70之間,不能過大或過小,每架人字梯必須增加安全繩,以防止摔人。

2.6用梯子作業(yè)時要有專人扶梯子,嚴禁在無人扶梯子的情況下獨立作業(yè)。

2.7電工用梯子作業(yè)前應檢查梯子腿與地面絕緣良好防止漏電傷人。

2.8當作業(yè)地點距地面2米以上時要戴好安全帶及安全冒,作業(yè)時對工具及維修材料要有效的管理。嚴禁隨意亂放作業(yè)用品,防止物品墜落傷人。

2.9作業(yè)面下嚴禁站人及行人走過,要設有明顯標識,要將作業(yè)面封閉,防止墜物傷人。

2.10升降車使用前必須將升降車支穩(wěn)達到水平,支撐點要落實。工作時帶好安全帽及安全帶并有專人監(jiān)護。操作人要通過專業(yè)培訓后方可進行操作。強電專業(yè)每季度對升降車進行安全檢查,填寫《工程管理部設備維修保養(yǎng)記錄》。

2.11經(jīng)常檢查作業(yè)用工具保持其安全、有效、潔凈,有問題及時解決或報專業(yè)解決,保障作業(yè)工具的有效性。

2.12強電專業(yè)每年對工程管理部電動工具進行檢查,填寫《電動工具檢查記錄》,各專業(yè)發(fā)現(xiàn)電動工具有問題,要立即進行維修。

記錄

《電動工具檢查記錄》

《工程管理部設備維修保養(yǎng)記錄》

附加說明:

1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管領導審核、總經(jīng)理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

第10篇 物業(yè)工程部電氣設備上工作保障安全技術措施制度

物業(yè)工程部在電氣設備上工作保障安全的技術措施

在全部停電或部分停電的電氣設備上工作,必須完成下列安全技術措施:停電;驗電;懸掛臨時接地線;懸掛標識牌和裝設臨時遮攔。

上述措施由值班人員執(zhí)行,對于無人值班的設備和線路,可由斷開電源的人執(zhí)行并有專人監(jiān)護。

一、停電工作時的注意事項:

a.設備停電,必須把各方面的電源斷開,且各方面至少有一個明顯斷開點(如隔離開關等),抽出式配電裝置應處于檢修位置。為了防止有返送電源的可能,應將與停電設備有關的變壓器和電壓互感器從高低壓兩側(cè)斷開。對于柱上變壓器應將高壓熔斷器的熔絲管取下。

b.停電操作時,應先停負荷,再拉斷路器,最后拉開隔離開關。當斷路器兩側(cè)均有隔離開關時,再拉開斷路器后,先拉負荷側(cè)隔離開關,最后拉電源隔離開關。嚴禁帶負荷拉隔離開關。

c.斷開隔離開關操作手把后必須鎖住。根據(jù)需要斷開斷路器及隔離開關的控制回路。啟動控制系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)應閉鎖。

d.線路停電,應停電的范圍如下:與停電工作的線路連接所有電源斷路設備;與停電工作的線路交叉的線路;斷開有可能返回低壓電源和同桿非同一電源的斷路設備;斷開危及線路停電作業(yè)的并行或并架線路的斷路設備。

二、驗電工作時的注意事項:

a.檢修的電氣設備停電后,再裝設接地線之前必須用驗電器檢驗有無電壓。

b.驗電時,必須使用電壓等級合適、經(jīng)檢驗合格、試驗期限有效的驗電器。驗電前,應先檢查驗電器確認其功能是否良好。驗電工作,應在施工或檢修設備的進出線的各項進行。

c.高壓驗電應必須帶絕緣手套。500v以下設備,使用低壓試電筆檢驗有無電壓。

d.線路驗電應逐項進行。聯(lián)絡用的斷路設備或隔離開關檢修時,應在其兩側(cè)驗電。

e.表示設備斷開的常用信號或標志,表示允許進入間隔的閉鎖裝置信號,以及接入的電壓表指示無電壓等無壓信號指示,可以作為設備無電的參考,不能作為設備無電的依據(jù)。

三、裝設接地線工作

a.裝設接地線是將已停電的設備臨時短路接地,用及保護工作人員人身安全的技術措施。裝設接地線可以利用配電裝置上的接地刀閘或臨時接地線實施。

b.驗電之前,應先準備好接地線,并將其接地端先接到接地網(wǎng)(極)的接頭上。當驗明設備卻已無電后,應立即將檢修設備三相接地并短路。

c.對于可能送電至停電設備的各電源點(包括線路的各支路)或停電設備可能有感應電壓的,都要裝設接地線。接地線應裝設在工作地點視線內(nèi),使工作人員在地線保護范圍內(nèi)。接地線與帶電部分的距離應附和安全距離的規(guī)定。

d.檢修部分若分成幾個在電氣上不相連接的部位(如分端母線以隔離開關或斷路器隔開),則各段應分別驗電并接地。

e.變(配)電所全部停電時,應在各個可能來電側(cè)的部位裝設接地線。

f.檢修母線時,應根據(jù)母線的長短和有無感應電壓等實際情況確定接地線組數(shù)。檢修10m及以下的母線,可以只裝設一組接地線。

g.在室內(nèi)配電裝置上,接地線應裝在未涂相色漆的部位。

h.接地線與檢修設備之間不應有斷路設備或熔斷器。

i.裝設接地線必須先接接地端,后接導體端。拆地線的順序與此相反。接地線必須使用專用的線夾固定在導體上,禁止用纏繞的方法進行接地或短路。

j.臨時接地線應使用多股軟裸銅線,最小截面不應小于25mm2,每次使用前進行檢查,禁止使用不符和規(guī)定的導線作接地線。

k.變配電室內(nèi)每組接地線均應編號,并存放在固定的地點,存放位置也應編號,接地線號碼與存放位置號碼必須一致。拆裝接地線應作好記錄,交班時應交代清楚。

l.高壓回路上工作,需要拆除全部或部分接地線后進行工作時,應得到值班員的許可,方可進行。工作完畢后立即恢復。

m.線路停電作業(yè)應掛接地線的地點:停電線路的出線隔離開關的線路側(cè)及聯(lián)絡開關的停電側(cè)、可能將電源返回只停電線路所有短路設備的停電側(cè)及停電范圍內(nèi)的其它停電線路上。

四、懸掛表示牌和裝設臨時遮攔

a.在變(配)電所內(nèi)的停電工作,一經(jīng)合同即可送到工作地點的斷路器或隔離開關的操作手把上,均應懸掛'禁止和閘,有人工作!'的表示牌。

b.在成套裝置內(nèi)裝設接地線后,應在已接地線的隔離開關操作手把上懸掛'已接地!'的標示牌。

c.在變(配)電所外線上工作,其控制設備在變(配)電所室內(nèi)的,則應在控制線路的斷路設備或隔離開關的操作手把上懸掛'禁止合閘,線路有人工作!'的標示牌。

d.標示牌的懸掛合拆除,應按調(diào)度員的命令或工作票的規(guī)定執(zhí)行。

e.在室內(nèi)部分停電的高壓設備上工作,在工作地點兩旁帶電間隔遮攔上和對面的帶電間固定遮攔上,以及禁止通行的過道上均應懸掛'止步,高壓危險!'的標示牌 。

f.在室外構架上工作,應在工作地點附近帶電部分的橫梁上,懸掛'止步,高壓危險!'的標示牌 。在工作人員上、下用的鐵架或梯子上,應懸掛'從此上下!'的標示牌。在附近其它可能誤登的架構上,應懸掛'禁止攀登,高壓危險!'的標示牌。

g.在工作地點裝設接地線以后,應懸掛'在此工作!'的標示牌。

h.臨時遮攔可用干燥木材,橡膠或其它堅韌絕緣材料制成,并應裝設牢固。

i.嚴禁工作人員在工作中移動或拆除臨時遮攔和標示牌。

j.小車式開關柜檢修工作時,小車拉出后,在小車開關柜內(nèi)放'止步,高壓危險!'標示牌。

第11篇 工程分公司財務工作制度

建筑分公司財務工作制度

一、會計年度自1月1日起至12月31日止。

二、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,符合會計制度的規(guī)定。

三、會計人員辦理會計事項,必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。

四、會計人員應當定期對各自工作進行自查,保證賬簿記錄和事物、款項相符。

五、會計人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表,并報送有關部門。

六、會計人員實行會計監(jiān)督,對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對不完整的原始憑證要求更正、補充。

七、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時,應當及時向分公司領導書面匯報,并請求查明原因后作出處理;會計人員對上述事項無權自行處理。

八、會計工作應在內(nèi)部稽核制度下進行,出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作;實行電算化的,要按照電算化管理制度的規(guī)定辦理。

九、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

第12篇 工作面懸移支架工程管理制度

為了加強工作面管理，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合本隊實際情況，制訂如下管理制度：

一、上、下付巷替棚制度

1、替棚高度不得低于2m，否則每米罰款20元。

2、替棚正確使用防倒鏈、平銷、鉸接梁，不使用或者不正確使用，每處罰款20元。

3、替棚后卸掉的u型鋼梁、腿必須運到指定的位置，否則每一根罰款50元/架。

4、替過的棚子必須經(jīng)過驗收員簽字，否則按不合格處理，對于不合格的棚子當班返工，對負責人罰款50元。

5、要保持替棚作業(yè)場前后20m范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔，無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物、材料碼放整齊等，否則罰款100元。

6、工作面的單體液壓支柱由余祖華負責，每丟失1根單體柱對余祖華罰款800元。

二、支架工程質(zhì)量管理制度

1、加強工作面工程質(zhì)量管理，工作面支架必須上尺拉線，頂梁、托梁移不到位，溜子移不到位，溜子及頂梁不平、不直等罰款50元。

2、工作面片幫超過300mm、空頂300mm，每架罰款50元。

3、工作面必須達到“四直、三平、兩暢通”，其中“四直”為支柱直、溜子直、托梁直、煤壁直；“三平”為溜子平、頂梁平、托梁平；“兩暢通”為上、下安全出口暢通。安全出口長3m、寬1m、高1.8m，否則每項罰款50元。兩架間隙（托梁與頂梁≤30mm，支架與支架≤10mm）沒有架縫≤10mm，架子之間高度差超過30mm，否則1處罰款50元，支架高低超過30mm，每處罰款50元/架。

4、工作面采高不低于2m，溜子上沿保持1.8m，下沿2m，不按規(guī)定罰款50元，煤清不凈，達不到溜子底平，罰款50元。

5、支架柱子明芯子、煤墻700mm，舍幫600mm，否則罰款50元，煤墻明芯子低于500mm，舍幫低于300mm，按死架處理，罰款200元。

6、工作面煤墻支架跧腿、伸腿、迎山不照每根柱子罰款30元。

7、移架前必須剔頂200mm，否則不準移架。

8、梁頭見碴，每處罰款200元。

9、工作面出現(xiàn)冒頂，每架罰款1000元。

10、工作面當班所使用的單體柱，下班后必須運走，否則每根罰款30元。

11、工作面舍幫煤必須放凈，否則每架罰款20元。

12、工作面上、下端頭支架必須按要求站夠單體柱，否則每少一根罰款10元。

13、工作面上、下安全出口5m范圍內(nèi)必須保持衛(wèi)生清潔，否則罰款50元。

三、支架配件管理

1、工作面支架大梁拉開、拉斷，發(fā)現(xiàn)每架罰款500元，擠架、背架每項罰款100元，誰處理給誰。

2、工作面必須穿木鞋，缺一塊罰款100元。

3、工作面擋矸鏈條、擋矸銷子，每少一條罰款30元。

4、大梁、平銷、安全銷拉斷，每條罰款50元。

5、吊桿升斷罰款50元，丟吊桿罰款10元。

6、丟失u型卡、β型卡、插銷眼等每個罰款10元，故意損壞設備、閥組、手柄罰款50元。

7、支架前探梁油缸損壞，必須更換，否則罰款50元。

8、立柱上、下銷子丟失或拉斷罰款50元。

四、設備管理

1、工作面移溜子脫節(jié)及死溜子交下班處理的，架子、產(chǎn)量等誰處理給誰。

2、掐順槽溜子必須服從隊部安排，不按規(guī)定罰款100元。

3、加強工作面溜子管理，發(fā)現(xiàn)一處飄鏈，對班長罰款20元。

4、按工作面推進進尺及時對下付巷開關、電纜向外搬移，否則罰款50元。

五、驗收管理

1、工作面驗收員及時填寫驗收記錄，填寫不規(guī)范、不真實罰款20元，發(fā)現(xiàn)驗收員和班長徇私舞弊罰款100元。

2、不服從驗收員管理，大罵驗收員當班產(chǎn)量不算，另罰款200元。

3、工作面所有工程驗收必需經(jīng)過班長簽字方可有效，否則不算。

4、工作面移大梁時班長、驗收員必需在現(xiàn)場，否則罰款100元。

六、打眼注水

每班必須派專職人員嚴格按注水設計進行注水，頂梁以下1米處，每4m打一個眼，眼深5m，見煤墻滲水為宜，眼深5m，標準煤墻滲水，每個注水孔必須經(jīng)過驗收員驗收合格，否則罰款100元。

七、 機電管理

1、工作面溜子必須做到平、直、穩(wěn)、正、牢等否則每項罰款100元。

2、機頭機尾必須有點桿，否則缺少一根罰款100元。

3、機頭、機尾、皮帶等缺油、架子死棍等每項罰款50元。

4、溜子機頭、機尾、皮帶機頭、機尾缺少護罩每項罰款100元。

5、工作面機電設備嚴禁出現(xiàn)失爆，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

6、下付巷皮帶少一個托輥罰款10元。

7、下付巷皮帶發(fā)現(xiàn)一處浮煤壓著底輥罰款10元。

8、工作面所有電器設備必須有備件，否則每少一件罰款100元。

9、所有電器設備要上架，“五小”電器必須上板。供電電纜應按規(guī)定懸掛整齊，嚴禁堆放、纏繞、擠壓和砸埋。否則每項罰款50元。

10、工作面刮板輸送機要保證不缺刮板，底鏈不拉回頭煤。每部刮板輸送機機頭處都至少設計一個掏煤坑，否則每項罰款50元。

11、刮板輸送機停時，往刮板輸送機上攉煤，罰款100元。

12、嚴禁使用皮帶輸送機及刮板輸送機溜運物料，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

13、機電設備出現(xiàn)故障要及時維修，維修不好的要及時更換，不及時更換，否則罰款1000元。

生產(chǎn)技術科