第1篇 安全生產工作通報督辦制度

第一條 通報督辦是指，以市安委辦名義印發(fā)通報，督促各地各部門落實安全生產工作要求，解決突出問題。

第二條 通報督辦范圍為，全市三區(qū)四縣、××風景區(qū)、××經濟開發(fā)區(qū)和市安委會各成員單位。

第三條 通報督辦內容包括以下幾個方面：國務院、省政府安全生產重點工作、重要任務;市安委辦組織的對全市三區(qū)四縣、黃山風景區(qū)、黃山經濟開發(fā)區(qū)暗訪檢查中發(fā)現的、需要解決的安全隱患。

第四條 通報及時報送市委、市政府，寄送給被暗訪的地方政府或單位。

第五條 采取限時辦結制，各地、各單位對暗訪檢查通報督辦的安全隱患問題要立即整改，一時無法解決的要制定整改方案，明確專人負責，限時整改完成。

第六條 對安全生產中人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，市安委辦將實行跟蹤督辦。

第七條 對采取創(chuàng)新性做法，切實解決安全生產工作中的突出問題并取得明顯效果的地方政府或單位，市安委辦將在全市目標管理考核中，對其予以加分。

第2篇 安全生產工作會議制度食品公司

食品股份公司安全生產工作會議制度

一、安委會會議

每季度召開一次,會議時間由公司安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各部門安全生產情況;研究、部署全公司安全生產工作及有關活動;解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務工作由公司安全部門負責。

二、公司安委會辦公室成員工作例會

每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內容:總結上一個月安全生產進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃,對有關安全生產問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。

三、全公司系統(tǒng)安全工作例會

每季度召開一次,會議由公司安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容:聽取各部門安全生產工作情況匯報;部署下階段安全生產工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。

第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作規(guī)章制度

安全生產值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產值班值守制度,落實帶班領導和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴格值班紀律,當班期間鎮(zhèn)政府主要負責人、分管安全生產負責人、主要職能部門負責人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。

(三)在重要時段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災害的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領導)必須堅守崗位。

當班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經請示值班領導審批,并指定相關人員代班。

(五)值班人員需切實履行值班職責,接到重大事故隱患、生產安全事故報告后,應立即向帶班領導和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。

安全生產宣傳教育培訓制度每年組織“安全生產月”、“安康杯”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī);

宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產觀念和認識。

(二)適時組織相關人員進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭,開展安全生產法律法規(guī)和安全生產知識“五進”活動,努力營造安全生產濃厚氛圍。

(三)加強公共安全宣傳教育設施建設,在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設置安全生產宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設置永久性宣傳標牌,在企業(yè)生產車間出入口等處設置安全生產宣傳欄或安全警示標牌,在生產經營場所設置危險、危害因素告知欄,在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。

(四)積極組織有關人員參加上級業(yè)務主管部門組織的安全生產專題培訓。

每年組織一次安全生產監(jiān)管人員、有關職能部門、村(居)委安全生產信息員和直屬單位負責人安全生產培訓班,培訓覆蓋面要達到90%以上。

督促生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓,持證上崗率要達到95%以上。

指導轄區(qū)生產經營單位落實“三級培訓”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質。

生產安全事故報告和應急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產安全事故應急救援領導小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導,落實人員,明確職責,統(tǒng)一指揮。

轄區(qū)相關單位必須主動配合、積極協助,提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產安全事故應急救援預案,建立相應的應急救援隊伍,落實應急救援裝備和物資。

每季度開展1次安全生產事故應急預案演練,并根據實際情況不斷修改完善應急救援預案。

(三)建立預警制度,加強事故發(fā)生預測預警工作,定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估,對可能導致安全生產事故的信息要及時進行預警。

(四)轄區(qū)內發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負責人迅速(一小時內)趕赴事故現場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。

(五)根據事故應急救援需要,決定啟動本級應急救援預案,組織事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產損失。

同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。

第4篇 安全生產和環(huán)境保護委員會工作制度

第一章 總則

第一條為規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）安全生產和環(huán)境保護委員會（以下簡稱“安委會”）的工作制度，提高工作效率，特制定本制度。

第二條安委會是公司安全生產和環(huán)境保護工作的專門領導機構。其主要任務是：安排部署公司安全生產和環(huán)境保護工作重大事項，研究提出安全生產和環(huán)境保護工作重大政策和措施，協調解決安全生產和環(huán)境保護工作中的重大問題。

第二章 安委會組成

第三條安委會設主任委員一名，由公司總經理擔任；副主任委員兩名，由公司副總經理擔任。

第四條安委會委員由公司各部室負責人擔任。

第五條安委會主任委員、副主任委員和委員的選任及變更由公司研究決定，并由公司印發(fā)通知。

第六條安委會下設辦公室，辦公室設在安全與環(huán)境監(jiān)察部，負責處理日常事務。辦公室主任由安全與環(huán)境監(jiān)察部負責人兼任。

第三章 安委會主要職責

第七條貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關安全生產和環(huán)境保護工作的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范。

第八條研究制定公司安全生產和環(huán)境保護工作方針、目標、政策和措施。

第九條審核批準公司安全生產和環(huán)境保護規(guī)章制度。

第十條安排部署公司安全生產和環(huán)境保護重大工作事項。

第十一條指導協調公司安全生產和環(huán)境保護工作中重大或突發(fā)事件的處置。

第十二條完成上級單位和公司交辦的其他安全生產和環(huán)境保護工作。

第四章 安委會辦公室主要職責

第十三條研究提出公司安全生產和環(huán)境保護工作重大政策和重要措施的建議。

第十四條督促檢查公司各部室安全生產和環(huán)境保護工作的部署開展情況，并向安委會如實報告。

第十五條定期匯總公司安全生產和環(huán)境保護工作情況；分析安全生產和環(huán)境保護工作形勢，提出改進工作的措施和意見，并向安委會報告。

第十六條擬定公司安全生產和環(huán)境保護工作目標及考核獎懲辦法，并向安委會報審。

第十七條承辦安委會的會議和重要活動。

第十八條承辦安委會交辦的其他工作。

第五章 會議制度

第十九條安委會原則上每季度召開一次全員會議。會議由主任或委托副主任主持。

第二十條安委會主任認為必要時可召開全員會議或有關成員、有關部室參加的臨時會議、專題會議或擴大會議。

第二十一條安委會會議議題原則上由安委會辦公室擬定，也可由各委員或各部室提議，會議議題需提前經會議主持人批準確定。

第二十二條安委會會務工作由安委會辦公室負責籌備，會議議題及安排應提前報知各委員。

第二十三條安委會辦公室負責做好會議記錄和會議紀要起草。會議紀要由會議主持人簽發(fā)，印發(fā)公司各部室，并報送安委會全體委員。

第二十四條安委會委員若因故不能參加會議，應提前向會議主持人請假，經主持人同意后，可委托本部室其他負責人參加。

第六章 附則

第二十五條本制度由安委會辦公室負責解釋。

第二十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 安全生產工作例會制度

為定期研究本廠安全生產工作,切實加強安全生產管理,特制定本制度:

1、例會參加人員

(1)企業(yè)安全生產領導小組全體人員。

(2)根據會議研究內容,可指定相關人員出席,或擴大會議請車間主任出席。

(3)會議應設置簽到文件和進行文字記錄。

2、例會時間規(guī)定

(1)企業(yè)安全生產領導小組例會每月一次,全年不可少于12次。

(2)遇有重大安全任務或特殊情況,由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。

3、例會內容

(1)傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。

(2)分析和研究本企業(yè)安全生產和管理現狀,對有關存在的事故隱患落實整改期限、人員和經費。

(3)研究和制訂落實年度安全生產管理目標和考核指標辦法。

(4)聽取安全生產管理部門負責人的工作匯報,部署階段性安全生產工作。

第6篇 安全生產例行工作報告制度

第一章 總則

第一條:為了加強安全生產例行工作的監(jiān)督和管理,防止和減少生產安全事故的發(fā)生,保證全局安全生產例行工作信息的通暢,制定本制度。

第二條:本制度適用于局各分公司、項目經理部

第二章 安全生產例行工作

第三條:局屬各單位、項目經理部必須設置專(兼)職安全員,安全生產例行工作在專(兼)職安全員監(jiān)督下執(zhí)行,具體為:

(一)施工現場和生活區(qū)安全措施和設施到位;

(二)施工前安全技術交底會,施工結束后安全技術總結會;

(三)施工現場安全例行檢查;

(四)安全生產巡視檢查;

(五)安全生產責任制有效落實;

(六)安全生產例會;

(七)安全學習、培訓及安全宣傳;

(八)安全生產分析會;

(九)上級部門安全生產檢查;

(十)對安全隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改,措施到位;

(十一)勞動保護用品的發(fā)放。

第四章:分公司或項目部專(兼)職安全員對照安全生產例行工作具體內容進行表格化記錄。

第五章:安全生產例行工作由分公司或項目部專(兼)職安全員進行工作記錄匯總。安全工作記錄必須真實可靠,不得弄虛作假。

第三章例行工作報告

第六條:安全生產例行工作報告由分公司或項目部專(兼)職安全員進行匯總后逐級報告。

第七條:安全生產例行工作報告程序:現場施工作業(yè)組向分公司或項目部專(兼)職安全員口頭報告;專(兼)職安全員匯總成書面材料向分管的安全領導或行政領導報告;分公司或項目部向局安全生產部報告。

第八條:安全生產例行工作報告時間限定:施工組向專(兼)職安全員口頭報告每天進行;專(兼)職安全員向公司或項目部報告一周進行一次;分公司或項目部向局安全生產部報告一個月進行一次。

第九條:專(兼)職安全員在每天安全例行工作報告或檢查中發(fā)現的問題,自己不能處理的,可隨即向分公司、項目部或上級主管部門報告。

第四章附則

第十條:本制度由局安全生產部負責解釋。

第十一條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇 安全生產工作方針目標和承諾制度

1、公司安全生產工作方針

安全第一 預防為主 綜合治理

以人為本精細管理持續(xù)改進

2、公司安全生產工作目標

1不發(fā)生死亡事故、重傷事故、一次急性中毒3 人及以上工傷事故。

2公司范圍內包括大門口不發(fā)生交通死亡事故職工上下班途中不發(fā)生2 次或2 人以上由公司職工負主要責任的交通死亡事故。

3不發(fā)生直接經濟損失10 萬元及以上的生產安全事故。

3、法人代表安全生產承諾

1公司嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規(guī)。

2作為公司安全生產第一責任人對公司各項安全事務負有義不容辭的責任。

3各項生產經營活動以最大限度地保障不發(fā)生事故、不損害員工健康為基本原則。

4高度重視和大力支持公司安全工作重大安全生產事項親自督辦率先垂范認真學習各項安全知識提高安全素質。

5為安全生產提供必要的人力、物力和財力資源支持保障公司安全生產的正常、有序運行對因安全投入不足導致的事故后果承擔責任。

6嚴格實施安全獎懲對在預防事故和保障安全方面的有功人員視其貢獻予以獎勵不斷強化正確的安全行為控制和消除不良行為。

7以預防為主全面、深入認識各類危險積極整改各類隱患有效控制各類危險防止發(fā)生事故后果。

8對各級管理人員、職能部門和員工的安全工作情況定期進行績效考核評價安全管理體系的有效性發(fā)現缺陷和不足及時改進。

9切實保障員工安全生產合法權益,根據需要提供相應的勞動防護用品,鼓勵公司員工和來公司的各相關方,積極參與公司的安全生產管理。對公司的安全生產多提寶貴意見和建議,共同促進企業(yè)的安全健康發(fā)展。

第8篇 安全生產事故檔案管理工作制度

為加強安全生產事故檔案管理，理順關系、分清職責，規(guī)范工作程序，特制定本事故檔案管理工作制度。

一、事故檔案的移交

1、每年10月20日前，事故調查處理工作人員應把全年安全生產事故檔案移交辦公室。

2、事故調查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前，應把每一事故檔案整理，編好目錄，注明多少件，每件多少負，共有多少頁，并按目錄順序裝訂好。

3、事故檔案移交辦公室時，辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表，列出所交接的檔案名稱、每個檔案的頁數，以及移交人、接收人和證明人，由移交人、接收人和證明人清點檔案并簽名，完成交接。

4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收，局領導作證明人。

5、接收人接收事故檔案后，負責檔案存放和管理，并按有關規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。

二、事故檔案的查閱使用

l、事故檔案移交辦公室后，如需要查閱或復印檔案材料、提調檔案，由申請人先填好《事故檔案查閱審批登記表》，送局長審批。

2、提調事故檔案，要在登記表中注明提調時間和退還時間，完善管理。

3、事故檔案未移交辦公守之前，由事故調查工作人員管理，檔案材料的查閱或復印，應辦理相應審批手續(xù)，報局領導審批。

第9篇 安全生產執(zhí)法監(jiān)察支隊工作管理制度

（一）學習制度

1、努力學習政治，結合局機關下達的政治學習計劃，按時組織執(zhí)法人員學習，定期開展思想教育，不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質，樹立服務經濟發(fā)展、保障生產安全的大局觀念。

2、不斷鉆研業(yè)務，提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認真學習與安全生產相關的法律法規(guī)，掌握相關政策，加強對行業(yè)生產特點的研究，明晰生產操作規(guī)程。

3、加強執(zhí)法、辦案程序的學習，明確簡易程序的操作要點，掌握一般程序的要素和結案的審批程序。

4、堅持日常自學和集中學習相結合。日常學習以自學為主，集中學習由支隊統(tǒng)一組織。

5、建立專用學習筆記，每半年進行一次檢查考核，保證學習質量。

6、每周五下午為自學學習時間，每月末最后一個星期的周五為集中學習時間，無特殊情況學習時間不得占用。

（二）請銷假制度

1、請假由申請人向所在的大隊領導請示，在市區(qū)內請假一天的由主管副支隊長審批，連續(xù)兩天以上的由支隊長審批。

2、請假人出市轄區(qū)的，由主管副支隊向支隊長呈報，由支隊長審批。

3、婚假、喪假由申請人提出申請，時間超過7天的，由支隊報主管局長批準。

4、工作期間原則上不予準假，極特殊情況需要請假的按照審批權限，逐級上報。

5、申請人不得越權請假，不得擅自超假，需要續(xù)假的要按照請假規(guī)定，逐級審批。

6、請、休假結束后，按照請假的程序銷假。

（三）車輛管理制度

1、管理職責

（1）局車隊負責支隊機動車輛的使用、調度、維修、保養(yǎng)、燃油供應、審驗和車輛檔案管理等工作。

（2）如遇緊急情況而局車隊負責人又因故不在時，支隊領導可以直接安排車輛，并及時通知局車隊負責人。

2、工作用車

（1）工作用車本著積極保障、相對固定、先急后緩、集中調配的原則進行安排。

（2）各大隊用車必須提前一天向支隊報用車計劃。

（3）出市工作用車必須經分管局長批準，由局車隊負責人具體安排。

（4）支隊車輛難以滿足工作需要時，經分管局長或支隊長批準后乘用出租車。

（5）車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

3、其他用車

原則上工作車輛不許私用，更不得越權申請和審批。需要時在銀州區(qū)內的由主管副支隊長審批；在市轄區(qū)內的由支隊長審批；出市的由主管局長批準。

（四）工作匯報制度

1、工作匯報的主要內容： （1）支隊和上級組織布置工作任務的進展情況； （2）執(zhí)行工作計劃的進展情況。 （3）案件的板栗和結案情況； （4）階段工作計劃、年度工作規(guī)劃及設想。 （5）其他需匯報的工作。 2、請示匯報的方式：

能當面答復的，一般由匯報人員直接向主管領導口頭請示，需研究后答復或辦理中需作文字依據的用書面請示報告單。 3、大隊根據工作需要和工作的開展情況，每月向支隊領導口頭匯報一次，每季度書面匯報一次，一般采取會議集體匯報的形式進行。如因特殊情況無法集中匯報，也可分別匯報。半年及年底對全年的工作進行一次綜合性書面匯報。 4、支隊每季度向局主管領導綜合匯報一次。 5、匯報要逐級進行，不得越級匯報。如極特殊情況來不及匯報的，應及時進行補報。

（五）案件審批制度

1、在安全生產執(zhí)法監(jiān)察中，發(fā)現違法、違規(guī)、違章行為，履行簡易程序的由大隊負責人直接審批。

2、一般程序罰款在1000元以上，10000元以下的由主管的副支隊長審批。

3、罰款在10000元以上，30000元以下的，由支隊長審批。

4、罰款在30000元以上或對生產經營單位采取停產停業(yè)整頓或其他強制措施的，由局領導班子集體討論決定。

5、舉報案件的受理由大隊進行登記，由支隊長根據管轄范圍，指派大隊處理。

（六）著裝規(guī)定

1、嚴格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時，必須著規(guī)定的制服，著裝時要整齊劃一，單位內部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應當保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。扣好衣扣。著長袖襯衣（內衣）時，下擺扎于褲內。制服內著毛衣、絨衣、棉衣等內衣時，下擺不得外露。

4、穿制服時，只準穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米，不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動或參加局大型會議時，應當著制服參加，且支隊內部統(tǒng)一。

6、?季節(jié)換裝的時間和著裝要求，由支隊根據季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時應著便服，不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場所等活動。

（七）安全生產執(zhí)法人員八不準

1、不準伺私枉法，辦人情案，禁止向生產經營單位通風報信。 ?? 2、不準違反國家規(guī)定亂罰款，禁止內定和下達罰沒款指標。 ?? 3、不準在工作時間飲酒，禁止酒后參與執(zhí)法活動。 ?? 4、不準收受生產經營單位禮品和錢物，禁止參與企業(yè)的生產和經營活動。 ?? 5、不準在工作時間從事娛樂活動，禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準為企業(yè)提供或銷售與安全生產相關的產品。 ?? 7、不準用公車辦私事，禁止公車參加婚喪嫁娶等活動。

8、不準隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標準，禁止出現辦案不公現象。

（八）會議制度

1、支隊辦公會議

（1）支隊辦公會由支隊長主持，支隊領導班子成員參加，綜合負責會議記錄。

（2）會議主要內容

①傳達上級指示精神，提出貫徹實施意見。

②研究決定支隊工作目標、發(fā)展規(guī)劃。

③研究、部署、總結支隊的階段性工作。

④研究各大隊提出的需要支隊決定的事宜。

⑤研究其它重要事項。

2、隊務會議

（1）隊務會議由支隊長主持，支隊領導班子成員、各大隊負責人參加。

（2）會議主要內容

①各大隊負責人匯報前期工作完成情況、近期工作計劃和需要協調的有關事項。

②統(tǒng)一調配安排各大隊工作。

③討論其他需要解決的問題。

3、全體人員會議

（1）全體人員會議由支隊長主持，支隊全體人員參加，綜合負責會議記錄。

（2）會議主要內容

①傳達、學習、落實上級指示、文件以及市局辦公會議精神。

②傳達隊長辦公會研究決定的有關事項。

③各大隊負責人匯報前期工作完成情況和近期工作安排。

④支隊總結前期全面工作，布置近期工作計劃。

⑤其它需要研究部署的工作。

4、會議紀律

（1）未經支隊長批準，不得無故不到會，否則按礦工處理。

（2）會議期間未經主持人批準不得中途退場，不得喧嘩、議論、打瞌睡。

（3）認真做好會議筆記。

（4）嚴守組織紀律，不得泄露需要保密的事項。

（九）保密制度

1、不該問的案件機密絕對不問。

2、不該看的案件機密絕對不看。

3、不該記錄的案件機密絕對不記錄。

4、不該傳播的案件機密絕對不傳播。

5、不在非保密本上記錄案件機密。

6、不在私人通信中涉及案件機密。

7、不在不利于保密的地方存放機密文件、案件材料。

8、不攜帶機密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場所。

（十）文件處理制度

1、支隊文件印發(fā)

（1）支隊文件由內勤或有關大隊負責起草。

（2）草擬公文要言簡意賅、文理通順、字跡清晰、標點符號正確，符合統(tǒng)一的公文格式。

（3）文件草稿譽清后，必須由大隊負責人校對、核稿后送綜合，再由綜合負責人填寫主題詞后送支隊長簽發(fā)。

（4）屬于綜合、全面、重大問題的，經隊長辦公室討論決定，由支隊長審簽：屬于某一業(yè)務方面的文件，由大隊長審核后送支隊長簽發(fā)。

（5）文件審簽字后，由內勤按文件內容統(tǒng)一編號、打印、并負責文件的發(fā)放和歸檔。

2、外部來文處理

（1）外來文件、電報、資料等，一律由內勤負責簽收、拆封和登記處理。

（2）外來重要文件要逐頁查點，發(fā)現問題及時采取處理措施，急密文件要注明簽收時間。

（3）各大隊收到的文件、參加會議帶來的文件資料要及時送交綜合進行來文處理，不得私自截留、藏匿、遺失。

（4）外來文件經登記處理后，由綜合負責人根據文件性質和內容，提出擬辦意見，交支隊長審批后轉有關大隊傳閱或者辦理。

(5)文件傳閱必須及時、快速、急辦文件必須當日傳完，普通文件必須在三日內傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。

3、文件管理

(1)綜合負責文件、資料的統(tǒng)一管理，建立文件、資料登記太帳，加強文檔管理，防止錯亂、遺失。

(2)借閱文件要嚴格履行借閱手續(xù)，限定借用時間。要做到誰借文、誰簽字。

(3)要嚴格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱，如確需傳閱、借閱的，必須經支隊長批準，并按規(guī)定的級別、范圍進行傳閱、借閱和收回。

(4)綜合要對文件、資料經常進行檢查、清理、歸類，做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。

(十一)考勤制度

1、綜合負責勞動紀律檢查和考勤工作。

2、工作人員應當嚴格執(zhí)行工作紀律，不得無故缺勤、遲到、早退。

3、各大隊要指定專人負責考勤工作，并于每月28日前將本月考勤表報綜合匯總。

4、工作人員生病，必須持定點醫(yī)療單位的病假證明，經支隊長批準后方可休假。

5、工作人員暫時離崗由大隊長批準，時間較長的按照請銷假規(guī)定執(zhí)行。

6、大隊之間因工作需要，調派大隊之外的人員配合的，由大隊長申請，由主管副支隊長調派，不得越權調派，未經主管領導批準，工作人員不得離崗。

（十二）印章使用管理制度

1、支隊行政、業(yè)務印章由綜合負責人保管。

2、式樣印章須經支隊領導同意后綜合方可準予用印。

3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當、圖形清晰。

4、要加強印章管理，嚴禁私用、出借或者遺失。

5、嚴禁繼續(xù)使用廢止的印章，并按有關規(guī)定進行封存或者銷毀。

6、對私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的，一經發(fā)現，除給予紀律處分外，可以視情節(jié)給予經濟處罰。

7、對因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會上造成不良影響或者造成經濟賠償的，由責任人自行承擔。

（十三）物資、器械管理制度

1、綜合負責全支隊所有物資、器材的購置和管理工作。

2、各大隊因工作需要購置辦公用品的，需提出書面申請，經支隊長審核同意后，由綜合統(tǒng)一購置。

3、支隊物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時，由需用大隊辦理借用手續(xù)。

4、支隊物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的，必須經支隊長同意。

5、借用人員使用完畢后必須及時歸還。保管人員要嚴格檢查物資、器材的各項性能，確保物資、器材的正常、完好，并辦理歸還手續(xù)，否則不得入庫。

6、使用人員要嚴格按照使用說明書進行操作和使用。因使用不當而損壞的物資、器材，由使用人員按原價賠償。

第10篇 街道安全生產工作制度

街道安全生產工作制度

為建立健全凈月街道安全生產長效管理機制,抓薄弱環(huán)節(jié),強化基層基礎工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保安全生產目標的實現。特定如下制度:

(一)領導責任制度

1、安全生產工作遵循“安全第一、預防為主”的方針,嚴格貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。

2、街道安全生產辦公室成員要在街道黨工委領導下,從講政治的高度、從講經濟的角度,正確處理好安全綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與發(fā)展經濟的關系。

3、各社區(qū)主要領導為本部門安全生產第一責任人,負責本單位的安全生產宣傳教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級安全生產主管部門請示、匯報工作。

4、基層各級安全生產部門要積極配合上級安全生產主管部門,開展各種安全生產活動和檢查評估活動。

(二)檢查制度

1、辦事處采取集中檢查與隨時抽查相結合的辦法, 每季度對企業(yè)進行一次抽查,每半年進行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負責對企業(yè)進行督察整改。

2、企業(yè)每天搞好安全自查,做好檢查記錄,按照已簽訂目標責任書的要求,逐項逐條落實,責任到人,自查過程中,應實事求是,認真查找安全隱患并對自身查出的問題進行整改。

3、檢查時,應認真負責,積極查找隱患,并制訂相應整改措施,提出可行意見,從嚴要求,從嚴落實。確有重大安全隱患的,應及時上報,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、安全檢查實行“銷號”制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

5、檢查結果上報辦事處,由辦事處統(tǒng)一歸檔。對不按檢查組意見做出整改或達不到整改要求的企業(yè),堅決勒令停產,真正做到不安全,不生產。

(三)教育制度

1、以建設“平安凈月街道”為目標,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化安全生產教育,注重安全生產隊伍建設。

2、辦事處及各單位要以“安全生產月”活動為載體,深入開展安全知識進社區(qū)、學校、企業(yè)、事業(yè)、機關的“五進”教育活動,普及安全知識。該項活動要有方案、有計劃、有總結。

3、辦事處及有關部門應督促轄區(qū)內的特種作業(yè)人員參加有關部門組織的專業(yè)安全技術教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

4、辦事處應督促轄區(qū)內企業(yè)開展“三級安全教育”企業(yè)職工應按規(guī)定通過三級安全教育并經考核合格后方可上崗:職工廠籍調動后,必須重新進行入廠三級安全教育,廠內工作調動,干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應進行車間和班組兩級安全教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內企業(yè)職工“三級安全教育”率達100%。

5、轄區(qū)內發(fā)生重大安全事故或惡性未遂安全事故時,街道安全部門應組織有關人員進行事故現場教育,吸取教訓,防止類似事故的發(fā)生。

(四)責任追究制度

1、街道辦事處主要領導和主管負責人對本轄區(qū)火災、爆炸物品、危險化學品、設備等安全生產事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負有領導責任的,依照法律、法規(guī)給予行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

2、街道辦事處及有關負責人應當依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,采取行政措施,對本轄區(qū)實施安全監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財產安全。

3、街道辦事處對本轄區(qū)存在的安全生產突出問題,要及時召開會議研究解決,有決議、有檢查、有落實;對存在的安全事故隱患,要及時落實整改和防范措施,超出管轄或者職責范圍的,應當立即向有管轄權或者負有職責的上級人民政府或者有關部門報告。

4、街道辦事處對重點企事業(yè)單位要定期進行安全生產檢查,每季度不少于一次,并應有完整的安全生產檢查記錄。

5、發(fā)生安全生產事故,社會影響特別惡劣或性質特別嚴重的,對負有責任的主要領導和有關負責人以及相關責任人員給予行政處分。

6、對發(fā)生安全生產事故的單位和個人的行政處罰,民事責任和刑事處罰,依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

(五)例會制度

1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責任人參加的安全生產工作會議;基層單位每半個月召開一次安全生產工作會議。

2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會”期間,要召開由安全生產第一責任人參加的安全生產工作會議。

第11篇 建筑工程安全生產委員會工作制度

一、總則

（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強項目經理部的安全生產管理,保障作業(yè)人員在生產過程中的安全和健康,促進項目經理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

（二）項目經理部安全生產委員會(以下簡稱安委會)是項目經理部開展安全生產工作的領導機構,負責項目經理部安全生產的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。

（三）項目經理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協調、解決重大安全生產問題,指導和監(jiān)控項目經理部安全生產管理工作,根據上級的有關文件精神結合項目經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。

（四）安全生產是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經理部經營生產的全過程，項目經理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協作,又要齊抓共管,共同搞好項目經理部的安全生產工作。

（五）按科學規(guī)律抓好安全生產工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構

（一）按照國家的安全生產規(guī)定,項目經理是本項目安全生產的第一責任人,項目經理部安委會組長由項目經理擔任。

（二）項目經理部分管生產的生產經理、總工、安全總監(jiān)、機電經理擔任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經理部安委會。

（三）項目經理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經理部安委會辦公室的日常工作。項目經理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）項目經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。

三、職責范圍

（一）領導和協調項目經理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示組織有關成員部門對項目經理部安全狀況進行調查,向項目經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

（二）制定項目經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經理部安全生產現場會、經驗交流會、安全生產工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現場進行總結、宣傳和表彰。

（三）組織制訂和完善項目經理部安全生產的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。

（四）組織開展安全生產檢查,項目經理部每月組織對施工現場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產月”和“百日安全無事故”等活動。

（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。

（六）組織對重大安全事故的調查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。

四、安委會主要成員的分工

（一）按照項目經理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好項目經理部的安全管理工作。

（二）項目經理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經理部的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產管理人員；保證項目經理部安全生產投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。

（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，并提出處理意見和改進措施。

（四）安全部同工程部、機電部負責項目經理部的安全生產監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經理部安全生產管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。

（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。

（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協議，執(zhí)行協議情況等）。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。

（七）商務部負責按項目經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費，保證專款專用。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

（一）項目經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。

（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

（三）項目經理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。

第12篇 w區(qū)安全生產工作考核制度

一、考核原則:

1.“屬地管理”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和生產經營單位落實主體責任的原則;2.實行層層包保逐級負責的原則;3.“一崗雙責”的原則;4.獎懲兌現一票否決的原則;5.過失責任追究的原則。

二、考核范圍:

區(qū)街機關各相關部門、各農工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產協管及轄區(qū)內所有生產經營單位。

三、考核辦法:

實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關人員組成檢查組,對被考核單位進行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務完成情況,占考核總分值的40%。

四、考核內容:

安全生產管理工作考核,按照《區(qū)街2023年安全生產工作實施意見》文件精神,分別制定區(qū)街機關、雙管單位,區(qū)屬企業(yè),農村(社區(qū)),安全生產協管員考核標準(見附件1、2、3、4)。機關、雙管單位包保責任人,按照包保單位的數量,折合相應分數,綜合評定得分。

五、考核獎懲:

按百分制考核標準,95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:

(1)低于80分的安全生產不合格單位;

(2)年內發(fā)生人員死亡的生產安全事故;

(3)年內被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。

(4)年內被市或市以文件形式通報批評1次的。

年終將考核結果納入區(qū)街年度目標崗位考核責任制,作為各單位考核獎懲的主要依據,對安全生產年終考核優(yōu)秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評,單位負責人和包保責任人不得參加各類先進的評選。

六、責任分工

按照區(qū)街2023年安全生產工作責任分工,區(qū)街各相關部門、雙管單位負責所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產監(jiān)督管理工作。