第1篇 工程項目安全技術管理制度
一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經理部應根據工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。
三、安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。
五、未編制安全技術措施及方案,或安全技術措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。
六、項目施工過程中應根據現場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。
七、原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。
九、項目安全生產監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。
第2篇 工程項目經理部安全檢查制度
一、貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。
二、檢查的內容是查'兩標貫徹',查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持'十字作業(yè)法'即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第3篇 工程項目主要負責人、安全員持證制度
工程項目主要負責人、安全員持證制度
一、各級安全管理人員必須經安全知識培訓教育,掌握相關知識和技能,取得安全生產考核合格證書后方可從事相應管理工作。
二、接受繼續(xù)教育,充實提高業(yè)務素質。
三、專職安全員必須取得 c 類以上證書后,方可從事項目安全管理工作。按期檢驗,復審。適時接受繼續(xù)教育,提高管理水平。
四、安全員應恪盡職守,勇于工作,敢于制止、糾正違章行為,為施工安全傾盡全力。
第4篇 工程項目部安全檢查制度
為貫徹'安全第一、預防為主'的方針,依據《建筑施工安全檢查標準》jgj 59―99,科學的評價項目部施工安全生產和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查,發(fā)現問題,及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示,對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經理帶隊組織一次安全生產、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定'三定'整改措施,及時整改并作好相關記錄。對重大隱患,應立即停工整改,經復查合格后才能施工。
第5篇 工程項目消防安全制度
工程項目消防安全制度
1、現場出入口設門衛(wèi)室,晝夜有人值班并佩帶標志上崗,同時填寫值班記錄。
2、現場要有明顯的防火標志,消防道路保持暢通。
3、消防設施、工具齊全,嚴禁私自動用。
4、工程內未經批準不得做倉庫,不準住人。
5、現場臨設必須符合防火規(guī)定,庫房內易燃性油料和料具不能混放,應分別設庫并有防火措施,劇毒易燃物應有嚴格的領料、退料手續(xù)。
6、施工現場動火必須有動火證,使用電熱器必須經過行政保衛(wèi)部門批準,電氣焊操作人員必須遵守電氣焊的放火要求。
7、施工現場必須設一名防火負責人,必須有消防機構及責任制,保衛(wèi)消防檢查要有記錄及整改措施。
8、氧氣瓶乙炔瓶不準進入建筑物內,兩瓶距火源不得少于10米。
9、進入現場的各種保溫材料必須經現場保衛(wèi)部門確認,必須有生產廠家名稱、商標、規(guī)格、生產日期及試驗報告
10、施工人員宿舍外合理放置滅火器,防止特殊情況的發(fā)生,并設置人群疏散設施。
11、施工人員宿舍嚴禁臥床吸煙,嚴禁使用電爐、電熱水器、電褥子。嚴禁在宿舍門口放任何生活用品,確保房門暢通。
12、宿舍區(qū)通道嚴禁擺放任何物品,確保道路安全暢通。嚴禁在施工現場、宿舍燒香拜佛。
13、嚴禁在宿舍使蠟燭、碘鎢燈等當照明器具。宿舍內放置裝有水的煙桶禁止將煙頭亂扔。
14、嚴禁在宿舍堆放燃料、油漆、防水卷材等易燃物,防止火災的發(fā)生。
第6篇 公路工程項目安全技術管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產現場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產任務安全順利地完成,根據國家及局有關規(guī)定和目前公路工程施工現場的實際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。
2.安全技術措施必須依據國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。
3.安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現場需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由工程施工項目經理部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。
2.單獨的安全技術措施方案,一定要有依據,嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。
第五條:必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現場交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,工地負責人必須請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。
3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。
1.施工現場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況。
2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。
1.總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。
2.施工組織設計或施工方案,必須經上一級總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行。
3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。
5.總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
第7篇 工程項目部班組安全活動制度4
工程項目部班組安全活動制度
1、組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,制止違章行為;
2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全;
3、做好對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;
4、由班組長負責班組安全檢查,發(fā)現不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護現場,做好詳細記錄;
5、搞好生產設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行;
第8篇 工程項目部安全值班制度3
工程項目部安全值班制度(三)
1、為確保施工現場安全施工,工程自開工之日起,建立項目部安全值班制度。
2、項目安全值班由項目管理人員組成。
3、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。
4、值班人員發(fā)現有異常情況及安全隱患,應及時通知有關人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應以最快的速度上報,并通知公司項目有關人員,組織力量搶險,防止事故擴大,將事故損失降到最低限度。
5、值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生。
6、值班人員發(fā)現問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領導匯報。
7、值班結束,總值班領導、值班人員要將當天值班情況詳細做好記錄,并將注意事項給接班人員交接清楚,認真履行交接班手續(xù)。
第9篇 某工程項目安全技術管理制度
工程項目安全技術管理制度
一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經理部應根據工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。
三、安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。
五、未編制安全技術措施及方案,或安全技術措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。
六、項目施工過程中應根據現場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。
七、原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。
九、項目安全生產監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。
第10篇 車間工程項目安全管理制度怎么寫
1、安全生產責任制 由公司質量保證部門制定施工安全制度,并結合jgj59-9
9 建筑施工安全檢查標準,jgj46-8
8 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范,jgj80-
9
1 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范,進行安全管理。
公司和項目部之間層層簽訂安全生產管理協(xié)議,協(xié)議中明確各自的安全生產管理職責、安全措施及考核和獎懲內容。
2、層層落實安全責任制 要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內的安全工作,各負其責,做到涉及生產安全的事有人管。
3、安全技術措施審批制度 為保證施工安全,在施工前對模板支拆、腳手架、起重吊裝、臨時用電、井架等專業(yè)性較強的分項均編制專項安全施工方案,安全施工方案經公司總工程師審批,簽名蓋章后方可實施。
若在施工過程中更改方案的,由原審批人員同意,形成書面方案。
4、公司定期檢查與跟蹤相結合的安全檢查考核制度 公司定期或不定期的組織安全生產檢查,檢查安全生產的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況,指導安全生產活動的開展,解決安全生產中的問題。
公司每月組織一次安全檢查,具體落實有關安全生產的制度、措施。
解決安全生產中出現的問題,對安全事故隱患采取有效的預防措施。
施工項目設立安全管理小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。
檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善技術交底的簽字與簽訂安全管理責任書。
安全檢查活動應做好記錄,對提出的問題好時進行整改,同時對整改的問題也應作好記錄。
并根據建設部《建筑施工安全檢查評分標準》jgj59-9
9 對該項目的安全管理,外腳手架'三寶'及'四口'防護,施工用電等,項目進行經常性檢查評分,總分應保持在90 分以上。
檢查活動記錄歸檔,對提出的問題即時進行整改,同時對整改的問題也作好記錄。
5、堅持執(zhí)行安全技術交底制度 工程開工前,工程項目負責人向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關鍵。
施工過程中,現場管理人員按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。
工序、工種安全技術交底結合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。
并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。
6、堅持進行安全教育培訓制度 根據公司程序文件的規(guī)定,所有員工進入施工現場前都要進行員工安全培訓,使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責。
其培訓人員有安全管理人員,項目經理,一線工人。
①、對所有入場的施工人員進行嚴格的'三級'安全教育,考核并頒發(fā)安全上崗證,未經安全生產教育培訓的,不得上崗作業(yè)。
②、經常組織班組學習安全技術操作規(guī)程,教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀行為。
作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件,有權提出改進意見,有權對違章指揮進行檢舉和控告。
7、堅持班前安全活動制度 項目組每周開一次安全例會,班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動,并有記錄和考核措施。
8、堅持持證上崗制度 現場安全生產管理人員接受建設行政主管部門組織的施工安全教育培訓,取得合格證書后方可上崗。
所有架子工、井架、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號指揮工特殊工種,選派經過專業(yè)培訓并取得相關證書、技術熟練、持有蘇州市特殊工種操作證或臨時操作證的人員。
9、設備設施交接、驗收、使用制度 施工現場的架子、臨時電氣線路、井架及其它機械設備均組織檢查驗收,合格后方準使用,并掛牌運行。
機械設備交接使用時,填寫交接記錄。
10、使用'安全三寶'制度 進入施工現場戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現場。
11、事故及時報告和處理制度 施工現場實行工傷事故報告制度和記錄,建立事故檔案,每月填寫傷亡事故報告,無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。
發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報有關部門并通知業(yè)主現場代表,同時按政府有關部門的要求及'四不放過'的原則進行調查處理。
12、堅持使用安全標志制度 現場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。
施工現場懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現場。
施工現場有安全標志布置平面圖,安全標志按圖掛設。
施工機械設備隨機掛設安全操作規(guī)程牌。
各種安全標志符合國家《安全標志》的規(guī)定。
13、堅持防火、保衛(wèi)制度 施工現場建立防火、保衛(wèi)制度,配備足夠的消防、保衛(wèi)設施,貫徹執(zhí)行'預防為主,防消結合'的方針,由防火安全領導小組負責實施。
14、建立安全資料檔案管理制度 按照蘇州市建設行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。
安全技術資料設專人管理,做到及時、完整歸檔。
15、安全會議制度 按照公司的安全程序文件的要求,在本工程實行安全會議制度,具體安排如下:
①、每月安全員會議 對于本次新開工程,最初 3. 個月時間,應每半月召開一次會議,隨后每一個月召開一次施工現場安全會議。
②、現場每周安全活動會議,一般情況下定于每周一,每周召開的安全交流會的目的是傳達施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況,并作好記錄。
③、每日班前會議 這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動的工作進行安全吹風,即注意事項。
主要內容是當日工作范圍,使用的工具及設備,所涉及到的潛在危險,采取的預防措施,所穿戴的個人保護設備。
16、安全責任
①、項目經理領導和實施安全程序,對安全規(guī)章進行定期檢查和審核。
向公司安全設備部匯報和遞交現場安全設備到位情況。
②、專業(yè)工長,監(jiān)督并確?，F場各專業(yè)工人服從并遵循施工現場安全規(guī)定及要求,依照安全工作慣例的情況進行檢查并提出建議,在現場隨時修正校對不安全的條件和行為。
參加安全會議為營造一個安全的工作環(huán)境做出貢獻。
③、現場技術負責人及安全員,貫徹執(zhí)行安全管理制度,全面監(jiān)督現場安全規(guī)定的遵守情況,并對有關安全管理提出建議,組織安全計劃與活動以促進工人的安全工作,在現場發(fā)生事故情況時向管理機構安全設備部報告并同他們聯系,并在現場安全會中做好記錄。
④、全體員工及外來人員 遵守所有安全預防措施,并立即報告任何不安全情況,在施工現場穿戴好要求的個人防護器具,按照工作性質的要求使用合適的個人防護器具,妥善保管好負責的設備和手工工具,向各專業(yè)負責人報告所有的損傷,事故和事故苗頭,并按要求參加安全培訓及會談,及時提出疑問。
17、安全工作規(guī)范 所有工種和各專業(yè)人員進入現場后,在公司安全設備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范,同時,執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準。
jgj59-9
9 建筑施工安全檢查標準,jgj80-
9
1 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范。
建設工程安全程序手冊。
第11篇 工程項目部安全技術交底制度
工程項目部安全技術交底制度
1、工程開工前,由項目部技術總負責會同質安科、施工科將工程概況、施工方法和安全技術措施向各班組長進行安全技術交底。
2、分部分項工程,具體施工作業(yè)時,前一至兩天由安全員負責,向班組作詳細的安全技術交底。各班組長在開始施工作業(yè)時向職工進行安全技術交底。
3、安全技術交底應有書面材料,履行簽字手續(xù)。
4、安全技術措施中的各種安全設施,防護設置的實施應責任落實到班組,班組應落實到個人,并進行驗收。
5、技術負責人,技術人員,安全員要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況,及時糾正違反安全技術措施的行為、問題。
第12篇 工程項目安全生產例會制度7
工程項目安全生產例會制度(七)
一、項目部每周由項目經理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學習安全法規(guī),交流經驗和體會。
三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關安全工作實際問題。
四、進行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。
五、及時傳達上級有關文件精神,總結上周安全工作經驗、教訓、指定并布置下周安全生產工作重點。
六、嚴格考勤、記錄、無故缺席應予罰款,無特殊情況不準請假。
