第1篇 施工質(zhì)量管理制度

施工質(zhì)量管理制度

1、強(qiáng)化質(zhì)量保證體系

a)堅(jiān)持以工程實(shí)體質(zhì)量為核心的全過程控制,建立、健全每項(xiàng)工程的質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)的工序質(zhì)量控制體系,增強(qiáng)其運(yùn)轉(zhuǎn)效果。

b)強(qiáng)化質(zhì)量管理檢查的組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程進(jìn)行事前、事中、事后三控制,監(jiān)督施工單位,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒部施工規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場(chǎng)配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人及質(zhì)量專檢員,認(rèn)真開展自檢、互檢、專檢,尤其要重點(diǎn)落實(shí)施工班組的自檢工作。

c)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成全過程的控制管理,嚴(yán)格控制施工準(zhǔn)備、材料采購、施工、試驗(yàn)與檢驗(yàn)和功能試驗(yàn)五大環(huán)節(jié);同時(shí)做好交工驗(yàn)收和回訪與保修等工作,保證為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。

d)層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

e)在施工過程中,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期的質(zhì)量大檢查

2、 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

a) 積極參加由業(yè)主組織的各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)交底,認(rèn)真組織施工圖紙會(huì)審,重點(diǎn)做好向班組進(jìn)行技術(shù)操作和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。

b)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)等組織指導(dǎo)施工。

c) 認(rèn)真做好測(cè)量定位放線,嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高、垂直度。

d) 認(rèn)真做好施工記錄、基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄等,及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)并妥善保管所有簽證資料。

e) 加強(qiáng)質(zhì)量通病的治理工作,在工程中,著重解決除銹、油漆、焊接等質(zhì)量通病。

3、 加強(qiáng)原材料把關(guān)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作

a) 采購的原材料必須是具有生產(chǎn)許可證廠家的產(chǎn)品,具有出廠合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量保證書和出廠試驗(yàn)報(bào)告的合格材料,主要材料的采購必須嚴(yán)格按照施工說明上的要求進(jìn)行并須經(jīng)業(yè)主方監(jiān)理認(rèn)可,對(duì)有疑義的材料必須進(jìn)行復(fù)檢。

b) 依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,及時(shí)組織制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

c) 施工中所有計(jì)量器具、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、盤尺、卷尺、板尺等,均須計(jì)量部門登記注冊(cè),有計(jì)量合格證方可使用。

d) 特殊檢測(cè)項(xiàng)目,或業(yè)主有特殊要求的檢測(cè)項(xiàng)目,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人征得監(jiān)理工程師同意后,委托有資格的計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

4、 做好質(zhì)量預(yù)控工作,防患于未然

各分部、分項(xiàng)工程開工前,組織技術(shù)人員、施工班組等制定預(yù)控措施并組織實(shí)施。

5、 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格控制施工中的人、材料、機(jī)械、工藝方法和環(huán)境。

6、 做好工序交接和成品保護(hù)工作

a) 工序交接前,上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認(rèn)可(并報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理人員確認(rèn)簽證)。

b) 隱蔽工程實(shí)施隱蔽前應(yīng)經(jīng)過業(yè)主代表或監(jiān)理人員簽證認(rèn)可,隱蔽工程檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下工序施工。

c) 工序成果及工程成品的保護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

7、 機(jī)械設(shè)備安裝工程

a) 液壓管道采取兩次酸洗即配置前的素材管及管配件的槽式酸洗和配制安裝后的在線循環(huán)酸洗;管道焊接采用氬弧焊打底焊接工藝;油沖洗采用大流量沖洗裝置進(jìn)行在線循環(huán)沖洗;油質(zhì)檢驗(yàn)采用進(jìn)口的油液污染自動(dòng)檢測(cè)儀隨機(jī)檢驗(yàn)。

b) 設(shè)備安裝的作漿墊板,嚴(yán)格進(jìn)行作漿混凝土配合比的計(jì)量控制工作和抗壓強(qiáng)度試塊的取樣,送檢等管理工作,以保證墊板作漿的質(zhì)量。

c) 嚴(yán)格做好設(shè)備安裝前的基礎(chǔ)鏟麻面工作和設(shè)備安裝后二次灌漿的基礎(chǔ)面的清掃、濕潤工作,以保證二次灌漿的質(zhì)量。

第2篇 施工質(zhì)量保證工作制度

****按gb/t19001-2000建立質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目監(jiān)理****按制訂的質(zhì)量管理體系文件要求運(yùn)行,從而保證項(xiàng)目監(jiān)理工程師的質(zhì)量行為。

1.1資源配備

1.1.1人員配備與培訓(xùn)

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的配備與培訓(xùn)。人員的配備要滿足監(jiān)理項(xiàng)目的需求,總監(jiān)應(yīng)組織對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行****質(zhì)量管理體系文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、****文件、該項(xiàng)目監(jiān)理文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使每一位參加該項(xiàng)目監(jiān)理的人員了解有關(guān)項(xiàng)目的信息,掌握項(xiàng)目監(jiān)理必需的知識(shí)與要求。

1.1.2設(shè)施

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理組織提供必須的設(shè)施,包括辦公家具、辦公用品、計(jì)算機(jī)、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等。

1.1.3環(huán)境

總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理創(chuàng)立良好的工作環(huán)境、休息環(huán)境,消除監(jiān)理區(qū)域/范圍不安全因素。

1.2施工過程控制

1.2.1項(xiàng)目的監(jiān)理由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)。

1.2.1.1項(xiàng)目初期,總監(jiān)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理文件,制訂崗位職責(zé)、管理制度、管理程序、協(xié)調(diào)項(xiàng)目接口關(guān)系。

1.2.1.2總監(jiān)組織,質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)助施工承包商建立其質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證工程審核其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是否有效。

1.2.2施工過程準(zhǔn)備階段的控制

1.2.2.1施工承包商在開工前,上報(bào)監(jiān)理公司審查參加該項(xiàng)目有關(guān)人員的資質(zhì),并附相應(yīng)的資質(zhì)文件。

1.2.2.2施工承包商的施工機(jī)具,自檢合格后,必須上報(bào)監(jiān)理公司hse人員審查合格后方可使用。

1.2.2.3施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審批項(xiàng)目施工的施工組織設(shè)計(jì)文件及準(zhǔn)備編寫的項(xiàng)目技術(shù)文件清單,并在正式施工前完成編寫后上報(bào)監(jiān)理公司審批。

1.2.2.4施工承包商::在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審查、驗(yàn)收用于項(xiàng)目施工的施工材料。

1.2.2.5施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審批其臨時(shí)設(shè)施,臨時(shí)設(shè)施的設(shè)立不得對(duì)以后的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,或造成對(duì)環(huán)境的污染。

1.2.2.6施工承包商開工報(bào)告必須經(jīng)過批準(zhǔn)后,施工承包商方可開工。

1.2.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制

1.2.3.1所有用于監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須處于受控狀態(tài)。施工承包商在開工前必須上報(bào)用于項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備一覽表,表中要注明監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、精度、檢測(cè)周期、目前檢測(cè)的檢測(cè)狀態(tài)等。

1.2.3.2監(jiān)理工程師在審核一覽表合格后,要按照表中內(nèi)容審核實(shí)際監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備與表中所述的符合性及有效性。

1.2.3.3在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師要審核施工承包商實(shí)際所用的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備是否是經(jīng)批準(zhǔn)使用的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,若不是或監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備已超期使用時(shí),則要對(duì)施工承包商該監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并追溯該監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備所有監(jiān)視和測(cè)量過的成果且對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,對(duì)評(píng)估結(jié)果予以確認(rèn),必要時(shí)糾正其不合格的監(jiān)視和測(cè)量成果。

1.2.4監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的控制

1.2.4.1施工承包商在開工前,必須上報(bào)監(jiān)理公司審查其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)控制方案,并在實(shí)際工程中按照?qǐng)?zhí)行,監(jiān)理工程師要驗(yàn)證其實(shí)施的符合性、有效性。

1.2.4.2控制方法主要是通過對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)視及對(duì)施工承包商的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行審查;必要時(shí)對(duì)施工承包商的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;合同有要求時(shí)進(jìn)行第三方檢驗(yàn);并按規(guī)定對(duì)實(shí)施測(cè)量的人員資質(zhì)進(jìn)行控制。至少進(jìn)行以下三方面的監(jiān)視和測(cè)量:

進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的監(jiān)視和測(cè)量;

施工工序的監(jiān)視和測(cè)量;

監(jiān)理項(xiàng)目的最終監(jiān)視和測(cè)量。

1.2.4.3總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)控,以防止未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量合格的產(chǎn)品非預(yù)期使用。

1.2.4.4施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)按以下四種狀態(tài)分類進(jìn)行標(biāo)識(shí):

監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果合格;

監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果不合格;

等待監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果;

未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量。

1.2.5施工過程質(zhì)量控制

1.2.5.1施工過程中的質(zhì)量控制,各監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、檢查驗(yàn)收的方法、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容。

1.2.5.2施工

過程中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師都必須進(jìn)行規(guī)劃,作好相應(yīng)的記錄,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

1.2.5.3施工過程中的質(zhì)量控制中,各監(jiān)理工程師要針對(duì)各自的質(zhì)量環(huán)節(jié),確定abc三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn),按質(zhì)量梯度分級(jí)管理。

1.2.6特殊施工過程控制

1.2.6.1對(duì)于特殊的施工過程,施工承包商必須上報(bào)參加過程施工的人員名單及資質(zhì)文件,監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件,并經(jīng)必要的考試/考核合格后,施工承包商方特殊過程崗位人員方可上崗。

1.2.6.2特殊的施工過程要有特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或文件、技術(shù)方案,經(jīng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

1.2.7施工不合格品控制

1.2.7.1對(duì)于施工過程中的不合格品,要針對(duì)不合格品的嚴(yán)重程度,采取與不合格品相適當(dāng)?shù)奶幚?處置措施。

1.2.7.2施工不合格品的處理/處置按以下一種或幾種途徑進(jìn)行:

返工以達(dá)到規(guī)定要求;

返修后顧客讓步接受;

不經(jīng)返修后顧客讓步接受。

1.2.7.3對(duì)于一般不合格品通常采用返工以達(dá)到規(guī)定要求的處置方法。

1.2.7.4對(duì)于重大的不合格品,由項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行評(píng)審以接頂處置辦法。

1.2.7.5施工不合格品處置以后,監(jiān)理工程師要對(duì)處置的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,以證實(shí)糾正后的施工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。

1.2.8產(chǎn)品的防護(hù)

1.2.8.1總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目施工產(chǎn)品的防護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按施工承包商的產(chǎn)品防護(hù)規(guī)定實(shí)施監(jiān)控,包括:

1.2.8.2對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目所需設(shè)備和材料的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、儲(chǔ)存和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,確保設(shè)備、材料的完整性和適用性。

1.2.8.3對(duì)施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控,以確保施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品不被破壞。

1.2.9施工過程其它控制(進(jìn)度、費(fèi)用、hse等)

施工過程其它控制(進(jìn)度、費(fèi)用、hse等),按各自的規(guī)定執(zhí)行。

1.3項(xiàng)目溝通與培訓(xùn)

1.3.1總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的溝通與培訓(xùn),所有參加該項(xiàng)目的人員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn),以了解項(xiàng)目監(jiān)理::的要求、特點(diǎn);項(xiàng)目業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求;國家、地區(qū)、行業(yè)對(duì)監(jiān)理的法律法規(guī)要求;設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目施工所規(guī)定的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;項(xiàng)目施工的技術(shù)特點(diǎn)、要求、難點(diǎn)等。

1.3.2溝通與培訓(xùn)的形式可采取多種多樣的、靈活多變地方式與方法。如組織講授;定期組織召開內(nèi)、外部協(xié)調(diào)會(huì);按程序發(fā)布項(xiàng)目管理文件;培訓(xùn)會(huì);交流會(huì);按題目自學(xué)等。

1.3.3培訓(xùn)的內(nèi)容主要可分為:

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

合同文件

****文件

****文件

項(xiàng)目監(jiān)理過程文件

1.3.4總監(jiān)要保證項(xiàng)目所有監(jiān)理人員了解項(xiàng)目的有關(guān)信息。

1.4文件資料控制

1.4.1項(xiàng)目監(jiān)理過程的文件資料,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理過程可追溯性的重要依據(jù)。

1.4.2項(xiàng)目監(jiān)理信息工程師,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件有關(guān)文件資料控制的有關(guān)規(guī)定及****文件資料控制的有關(guān)規(guī)定。

1.4.3項(xiàng)目文件資料的管理要有專人負(fù)責(zé),文件資料的編碼、傳遞要有統(tǒng)一規(guī)定。

1.4.4接收的設(shè)計(jì)圖紙,要驗(yàn)證其完整性、有效性,并加蓋驗(yàn)證章,注明驗(yàn)收時(shí)間。

1.4.5接收的文件資料,要驗(yàn)證其完整性、有效性,按照項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行編碼歸檔。

1.4.6圖紙、資料、文件的發(fā)送、發(fā)放要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn),接收人在登記表上簽署姓名及接收時(shí)間。

1.4.7文件資料的管理要做到歸檔及時(shí),管理有序,要保證文件資料的完整、有效及可追溯性。

1.4.8文件資料的發(fā)送、發(fā)放、借閱必須登記清楚。

1.4.9監(jiān)理工程師::的施工日志與記錄是施工監(jiān)理資料的重要組成部分,項(xiàng)目總監(jiān)要經(jīng)常檢查其記錄的完整性、符合性與有效性。

1.4.10各監(jiān)理工程師必須記錄與保存各自的質(zhì)量活動(dòng)情況,對(duì)施工承包商的各項(xiàng)驗(yàn)證、見證、檢驗(yàn)與試驗(yàn),監(jiān)理工程師都必須留有記錄。

1.4.11項(xiàng)目資料管理人員要按

公司'文件資料建檔管理規(guī)定'要求建立項(xiàng)目文件資料檔案。

1.5顧客財(cái)產(chǎn)的控制

1.5.1對(duì)于顧客提供給項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn),在接受前總監(jiān)應(yīng)組織驗(yàn)證其完整性、符合性、有效性。

1.5.2驗(yàn)證合格的顧客財(cái)產(chǎn)按程序存檔、發(fā)放或保管。

1.5.3項(xiàng)目結(jié)束時(shí),對(duì)保存的顧客財(cái)產(chǎn)編目后交還給業(yè)主。

1.6質(zhì)量審核

1.6.1施工承包商質(zhì)量管理體系的審核,由施工承包商自己進(jìn)行,監(jiān)理公司的質(zhì)量保證工程師可按iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及施工承包商的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行監(jiān)督審核。

1.6.2項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核由總監(jiān)負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師組織實(shí)施,審核按****質(zhì)量管理體系文件要求進(jìn)行。

1.6.3對(duì)施工承包商質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核內(nèi)容按gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師制訂,總監(jiān)批準(zhǔn)。

1.6.4對(duì)施工承包商質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核頻度,一般每季度一次。

1.6.5公司總部對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量審核,由公司統(tǒng)一安排,一般每年一到兩次。

1.7項(xiàng)目監(jiān)理的持續(xù)改進(jìn)

1.7.1總監(jiān)理工程師要定期組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),研究項(xiàng)目監(jiān)理動(dòng)態(tài)與趨勢(shì),對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)或預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問題及時(shí)采取必要措施,防范問題的發(fā)生,及采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

1.7.2對(duì)于監(jiān)理過程中的監(jiān)理工作程序,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,不斷予以相應(yīng)的調(diào)整、改進(jìn),以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的需求。

1.7.3總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師要注意收集、分析其他工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息,對(duì)有價(jià)值的質(zhì)量信息,經(jīng)確認(rèn)后可以建議業(yè)主在本項(xiàng)目應(yīng)用,或?qū)ΡO(jiān)理工作程序予以改進(jìn)。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度

一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格 。

二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組,隊(duì)長任組長,技術(shù)主管任副組長,負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。

三、制定質(zhì)量檢查制度

既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于5日、15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對(duì)于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對(duì)于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。

四、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),保部優(yōu),爭國優(yōu),我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)精品意識(shí),視工程質(zhì)量為生命,認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照iso9001的質(zhì)量體系,對(duì)本工程進(jìn)行管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的qc小組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。

五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目

5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1)建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

2)施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負(fù)責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師,進(jìn)行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:

a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。

c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

4)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用,水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。

5)計(jì)量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。

c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。

d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主,通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決。

1)工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測(cè)力度。

1)工序檢測(cè)檢驗(yàn)

a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收,并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后,上報(bào)總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進(jìn)行正式施工。

b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查,必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分,并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。

5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

5.2.1分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評(píng)定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。

5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí),嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。

5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告,上報(bào)有關(guān)部門,待最后檢驗(yàn)。

六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。

第4篇 項(xiàng)目部施工安全質(zhì)量卡死處罰制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)徐連指安發(fā)[2008]009號(hào)文件精神,保證既有線施工安全。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大責(zé)任追究力度,實(shí)現(xiàn)徐連電氣化工程施工安全穩(wěn)定,消滅生產(chǎn)安全較大及以上事故,不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故;確保施工項(xiàng)目創(chuàng)建精品工程的目標(biāo),特制定本卡死制度和處罰辦法。

一、施工安全方面

項(xiàng)目部對(duì)以下施工作業(yè)項(xiàng)目,施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對(duì)施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款(第17條未執(zhí)行只針對(duì)分管副經(jīng)理)。

1、站內(nèi)施工必須按運(yùn)統(tǒng)-46執(zhí)行登銷記制度,沒有登銷記,施工負(fù)責(zé)人未安排一次性罰款2000元;駐站聯(lián)絡(luò)員未執(zhí)行,一次次性罰款2000元;

2、所有施工前必須設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員,施工負(fù)責(zé)人未安排,一次性罰款2000元;安排后駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員未按規(guī)定時(shí)間到位,一次性罰款2000元;

3、防護(hù)員必須經(jīng)過上海鐵路局培訓(xùn)合格后,持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn),無證上崗,一次性罰款500元;

4、防護(hù)員必須帶齊防護(hù)備品(對(duì)講機(jī)、信號(hào)旗、口笛、響墩、火炬),缺少一件,罰款100元;

5、大型施工機(jī)械(挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、重型運(yùn)輸車輛等)鄰近既有線施工,必須做到一機(jī)一人專職防護(hù),來車時(shí)提前停止作業(yè),不得侵入限界,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;

6、靠近既有線施工,必須設(shè)置安全防護(hù)警戒帶(繩),未設(shè)置,一次性罰款1000元;

7、在既有線各項(xiàng)施工,必須有設(shè)備管理單位人員配合、監(jiān)督,沒有執(zhí)行配合、監(jiān)督制度,一次性罰款500元;

8、各種大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格有操作證方可上崗,沒有操作證上崗,一次性罰款500元;

9、在既有線各項(xiàng)施工,上道人員必須穿戴防護(hù)服和上崗證,否則,一人次罰款200元;

10、在既有線各項(xiàng)施工,施工人員不得隨意翻越股道,行走道心,鉆車底,坐臥鋼軌,發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元;

11、登高作業(yè)必須戴安全帽,系安全帶,未執(zhí)行者,一人次罰款500元;

12、在既有線進(jìn)行基坑開挖,土方開挖,管道、電纜溝開挖,必須進(jìn)行電纜探測(cè)或開挖探溝,防止挖斷電纜。未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;

13、各項(xiàng)基坑開挖,必須做好支護(hù),未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;

14、各項(xiàng)施工必須有安全施工方案和施工安全展開表,有措施,有責(zé)任人,有分管領(lǐng)導(dǎo),未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;

15、各項(xiàng)封鎖施工準(zhǔn)備工作,不得做過頭和冒險(xiǎn)放行列車,未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;

16、臨時(shí)增設(shè)道口,必須設(shè)置24小時(shí)看護(hù),專人管理,防護(hù)備品齊全,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;

17、使用自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備重型軌道車,必須有分管領(lǐng)導(dǎo)添乘,未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;

18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項(xiàng)設(shè)備”完好,26種防護(hù)備品到位,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;

19、對(duì)全體參建人員,必須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;

二、施工質(zhì)量方面

項(xiàng)目部對(duì)以下施工作業(yè)項(xiàng)目,各工地主管技術(shù)員未進(jìn)行交底和安排,發(fā)生下列行為之一對(duì)其按各條規(guī)定進(jìn)行罰款,各工地主管技術(shù)員已進(jìn)行交底和安排,施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對(duì)施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款。

1、路基填筑必須清表,劃格卸土,專人控制,虛鋪厚度不得大于30厘米,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;

2、改良土拌和,要計(jì)量摻灰,含量符合要求,路拌不得少于3遍,大于10毫米顆粒不得多于20%,未執(zhí)行者,罰款1000元;

3、路基填料含水量為+2、-3,壓實(shí)后無彈簧土,未執(zhí)行者,罰款1000元;

4、路基填料級(jí)配碎石應(yīng)級(jí)配良好;土質(zhì)填料要有檢測(cè)報(bào)告,未執(zhí)行者,罰款1000元;

5、過渡段填筑方法:

⑴長寬符合要求,同斷面同時(shí)填筑;

⑵在結(jié)構(gòu)上劃格控制松鋪厚度,1米內(nèi)須用沖擊式打夯機(jī)夯實(shí),結(jié)合部挖1米臺(tái)階夯實(shí)填筑。

未執(zhí)行以上者,罰款500元;

6、過渡段填筑質(zhì)量,級(jí)配碎石應(yīng)級(jí)配良好,有配比單,未執(zhí)行者,罰款500元;

7、混凝土質(zhì)量要采用集中計(jì)量拌和,坍落度符合要求,原材質(zhì)量料符合要求,未執(zhí)行者,罰款500元;

8、模板質(zhì)量要用大塊拼裝,加固牢固,接縫無錯(cuò)臺(tái),未執(zhí)行者,罰款1000元;

9、鋼筋工藝、數(shù)量、規(guī)格要符合設(shè)計(jì)要求,接頭綁扎位置符合規(guī)定,未執(zhí)行者,罰款500元;

三、項(xiàng)目部管理人員方面

1、認(rèn)真落實(shí)“8554”安全質(zhì)量控制要求,項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程技術(shù)部長及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長、施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)每月下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理問題不少于12件,做到有檢查、有記錄、有整改、有責(zé)任人,限期整改,做到閉合管理。未閉合或達(dá)不到數(shù)量要求者,罰款200元。

2、對(duì)分工包保責(zé)任項(xiàng)目、責(zé)任地段,出現(xiàn)責(zé)任安全質(zhì)量隱患,罰款包保人500元。

3、各工地主管技術(shù)員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),因未盡到責(zé)任造成施工缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或因技術(shù)交底不清造成施工返工的,一次性罰款500元。

4、總工、分管副經(jīng)理、工程技術(shù)部部長及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長、工地負(fù)責(zé)人在施工過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不了又不及時(shí)上報(bào)者,罰款500元。

5、工地負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部各部門提出的施工安全、質(zhì)量問題,各部門在職責(zé)范圍內(nèi)沒有解決或拖延時(shí)間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任人罰款500元。

四、其他“三違”行為,按照公司“三違”處罰辦法執(zhí)行

附表:《違章違紀(jì)處罰通知書》

中鐵十局四公司徐連電氣化項(xiàng)目部

二〇〇八年四月三日

第5篇 施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度

施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，貫徹“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，保證工程質(zhì)量，制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度”。

第一條? 總包單位項(xiàng)目部應(yīng)按照公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系，并設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查員。

第二條? 做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。凡所有隱蔽工程必須按公司“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。

第三條? 嚴(yán)格工序管理，各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作，并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān)，檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，各類檢驗(yàn)應(yīng)有文字記錄。

第四條? 堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”，樣板開路，帶動(dòng)整體，確保施工質(zhì)量。

第五條? 材料采購、檢驗(yàn)、保管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵，因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“材料采購、檢驗(yàn)、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。

第六條? 質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定是一個(gè)關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度”規(guī)定的檢驗(yàn)程序。

第七條? 質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)控制的主要內(nèi)容

1、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等；

2、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；

3、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；

4、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高；

5、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案；

6、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品；

7、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對(duì)于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。

第八條? 各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，作出獎(jiǎng)罰。

第6篇 某建筑公司施工質(zhì)量管理制度

建筑公司施工質(zhì)量管理制度

1.目的

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制,保證施工質(zhì)量。

2.適用范圍

適用于公司各項(xiàng)目部工程施工過程質(zhì)量控制。

3.相關(guān)文件

3.1《文件控制程序》

3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義:

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施,負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。

5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的有關(guān)管理要求。

6.工作程序

6.1工程部會(huì)同項(xiàng)目部在工程開始施工前負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量策劃文件-施工組織設(shè)計(jì),在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)反應(yīng)以下方面的要求或引用相關(guān)文件予以說明:

1 質(zhì)量目標(biāo)和要求;

2 質(zhì)量管理組織和職責(zé);

3 施工管理依據(jù)的文件;

4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置;

5 場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃;

6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施;

7 進(jìn)度控制措施;

8 施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施;

10 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理;

11應(yīng)收集的信息及其傳遞要求;

12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式;

13 施工管理應(yīng)形成的記錄;

14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施;

15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求

6.2、編制完畢后,應(yīng)報(bào)公司生產(chǎn)副經(jīng)理審批,審批合格后報(bào)甲方代表或總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),批準(zhǔn)后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實(shí)施。

6.2、施工準(zhǔn)備:

項(xiàng)目部應(yīng)按照施工策劃文件的要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,包括策劃建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、文件準(zhǔn)備、材料物資準(zhǔn)備、工具設(shè)備準(zhǔn)備、人力資源入場(chǎng)準(zhǔn)備、施工臨時(shí)用建筑物的搭建等。施工準(zhǔn)備完畢后,施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開工條件,按規(guī)定提出開工申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。

6.4、施工過程質(zhì)量控制:

6.4.1、施工質(zhì)量控制內(nèi)容:

1 正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。適用時(shí),對(duì)施工過程實(shí)施樣板引路;

2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;

3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備;

4 按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè);

5 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制;

6 根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制;

7 合理安排施工進(jìn)度;

8 采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施;

9 對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控;

10 對(duì)分包方的施工過程實(shí)施監(jiān)控

6.4.2 應(yīng)根據(jù)需要,事先對(duì)施工過程(焊接、大體積混凝土、地下室防水等)進(jìn)行確認(rèn),包括:

1 對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定;

2 對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可;

3 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí),重新進(jìn)行確認(rèn)

6.4.3 應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括:

1 施工日記和專項(xiàng)施工記錄;

2 交底記錄;

3 上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明;

4 施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄;

5 圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄;

6 監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;

7 質(zhì)量管理相關(guān)文件;

8 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄

6.4.4應(yīng)按公司規(guī)定要求進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。防護(hù)內(nèi)容包括成品保護(hù)、標(biāo)識(shí)保護(hù)等。服務(wù)應(yīng)包括:1 保修,在合同約定的范圍內(nèi)進(jìn)行,保證達(dá)到甲方的要求; 2 非保修范圍內(nèi)的維修,由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,酌情報(bào)價(jià),積極進(jìn)行,保證達(dá)到甲方滿意;3 合同約定的其他服務(wù)。按合同要求組織實(shí)施。

第7篇 電梯施工質(zhì)量管理制度范文

1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn),誰操作,誰對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評(píng)定工作。且按日、旬、月對(duì)施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,定期召開分析會(huì)。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,由班長負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢,由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

4、每月定期由隊(duì)長組織有關(guān)人員,對(duì)其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報(bào),不得隱瞞、虛報(bào),其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案,對(duì)于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者,應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

6、施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育,加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),以確保工程質(zhì)量。

電梯施工技術(shù)管理制度

甲方下達(dá)的技術(shù)資料文件,施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)管理班子進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書面交底,并履行簽字手續(xù)。

施工隊(duì)不得擅自更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì),如有設(shè)計(jì)變更必須按甲方技術(shù)部門下發(fā)的書面變更施工,施工中不得不懂裝懂,一知半解的盲目操作。

施工隊(duì)必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內(nèi)容記錄,變更洽談?dòng)涗?測(cè)量放線記錄,質(zhì)量驗(yàn)收記錄等,以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。

對(duì)于特殊工藝要求,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),對(duì)于特殊工種,如架子工、機(jī)械工、電氣焊工等必須持證上崗。

冬雨季施工項(xiàng)目,必須按照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織隊(duì)內(nèi)管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)伍的整體技術(shù)平。

對(duì)臨時(shí)施工用電,要有詳細(xì)的安排,要有臨時(shí)用電方案。

第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量文明施工管理制度

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，樹立“安全生產(chǎn)、顧全大局”的理念，杜絕各類質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。

一、施工人員必須服從項(xiàng)目部的管理，對(duì)不服從項(xiàng)目部人員管理者第一次下整改通知單，第二次對(duì)當(dāng)事人罰款100元，再次加倍。與項(xiàng)目人員吵架，罰款100元，再次清除場(chǎng)地。

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罰款20元，不系安全帽帶罰款10元，2米以上高處作業(yè)不戴安全帶者，每人一次罰款100元。各班組對(duì)不合格的安全帽必須更換。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款20元，對(duì)在外架、電梯井、卸料平臺(tái)、樓梯間等危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)施工時(shí)不系安全帶者罰款200元。

三、手持電動(dòng)工具必須有防護(hù)，電纜為二芯電纜，電線不得隨地亂拉，施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的電纜不得綁扎或懸掛在鋼筋上，必須采用符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)的方法，違者一處罰款50元。

四、勞務(wù)公司必須對(duì)各班組進(jìn)行綜合治理及安全教育，并做好詳細(xì)記錄，每10天報(bào)送項(xiàng)目部安全員一次，不按時(shí)報(bào)送者給予100元罰款。

五、各班組長必須做好班前安全交底和上班前的安全注意事項(xiàng)，認(rèn)真填寫班前安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，每10天報(bào)送項(xiàng)目部安全員一次，不按時(shí)報(bào)送者給予該班組長100元罰款。

六、勞務(wù)公司對(duì)項(xiàng)目部通知不執(zhí)行，每天罰款100元，直至完成，各施工班組對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的安全隱患整改通知，必須及時(shí)進(jìn)行整改，并認(rèn)真填寫整改報(bào)告書報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，整改不及時(shí)每天罰款200元，未報(bào)整改報(bào)告書罰款100元。

七、嚴(yán)禁使鋼管、鋼筋、扣件等材料物品從樓層上掉下來或向下拋擲任何物品，未造成安全事故者罰款500元，對(duì)班組罰款1000元；造成安全事故者依法追究法律責(zé)任。

八、項(xiàng)目部通知開會(huì)不到、不請(qǐng)假者一次罰款200元，遲到者罰款50元。職工晚上外出必須給施工隊(duì)長請(qǐng)假，凡不請(qǐng)假外出人員，如遇突發(fā)事件，由本人負(fù)全部責(zé)任。

九、宿舍內(nèi)禁止私自亂接電線，不準(zhǔn)用電爐、電熱器、煤氣做飯，違者處罰500元。

十、各班組使用的配電箱由各班組自己負(fù)責(zé)進(jìn)行保管，并由專人負(fù)責(zé)，箱內(nèi)元器件及箱體因人為原因損壞，由各班組人員賠償。

十一、施工作業(yè)時(shí)，腳手架必須高出作業(yè)面1.2米以上，臨邊作業(yè)必須做好防護(hù)措施后方可作業(yè)，防護(hù)不及時(shí)給予責(zé)任班組200元罰款。高空作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺(tái)，違章作業(yè)罰款50元。

十二、腳手架上嚴(yán)禁堆放任何材料、設(shè)備，違者給予責(zé)任班組200元罰款，發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象時(shí)，給予該現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組500元罰款。

十三、腳手架上各種防護(hù)材料（水平網(wǎng)、密目網(wǎng)、架板等）嚴(yán)禁任意拆除，違者給予責(zé)任班組200元罰款，違章人員50元罰款。

十四、腳手架、預(yù)留洞口、電梯井的防護(hù)應(yīng)及時(shí)做好，防護(hù)不及時(shí)，第一次下整改通知，第二次給予責(zé)任班組200元罰款，再次加倍。防護(hù)完成后嚴(yán)禁任意拆除，電梯井防護(hù)發(fā)現(xiàn)未通知項(xiàng)目部而拆除者給予勞務(wù)公司1000元罰款。

十五、施工洞口的防護(hù)，勞務(wù)公司必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，并將人員報(bào)項(xiàng)目部，防護(hù)不及時(shí)，給予責(zé)任人200元罰款。

十六、當(dāng)天沒有上班的人員，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，嚴(yán)禁不戴安全帽、穿拖鞋，違者給予當(dāng)事人50元罰款，責(zé)任班組200元罰款。

十七、各施工班組的機(jī)械設(shè)備，必須指定使用責(zé)任人，并報(bào)項(xiàng)目部，專人專機(jī)，嚴(yán)禁非操作人員使用機(jī)械設(shè)備，違者對(duì)違章人員給予50元罰款。

第9篇 確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量,項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項(xiàng)目部通過建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行,對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作,在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。

1.4.2工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項(xiàng)目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程例會(huì)制,協(xié)調(diào)各工種分包隊(duì)伍之間工作,及時(shí)解決施工中存在的問題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項(xiàng)工序中。

1.5.5公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同,使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,采取重獎(jiǎng)重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工的工作積極性。同樣,項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán),使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),最后由項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個(gè)工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制,編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格加以實(shí)施。施工過程中,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好,技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn),符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,同樣對(duì)甲方提供的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必須按規(guī)定進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施

1計(jì)劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺(tái)帳,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度,做到責(zé)任明確并落實(shí)到人,公司每季末對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核,分公司每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,在項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況要有記錄,每次考評(píng)結(jié)束后,要對(duì)存在的問題采取有針對(duì)性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必須接受安全教育,臨時(shí)招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)安全教育,經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進(jìn)行新工種的三級(jí)安全技術(shù)教育,做到每個(gè)工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對(duì)工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度,每天班組上崗前,要進(jìn)行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長對(duì)本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng),并作書面記錄。

2.1.4項(xiàng)目部每周召開一次碰頭會(huì),在會(huì)上要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù),對(duì)有可能對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的安全會(huì)議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo),根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險(xiǎn)情況,采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識(shí),在危險(xiǎn)區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時(shí)時(shí)提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均需評(píng)出入證進(jìn)出,杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度,危險(xiǎn)品管理及使用制度,施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度,施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全,電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。

2.4施工場(chǎng)地管理

2.4.1車輛進(jìn)出時(shí),有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放。

2.4.3消除場(chǎng)內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù),外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高,并保護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時(shí),從二層起設(shè)安全平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時(shí)清理。

2.5.5安全帶要有合格證書,生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時(shí)要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護(hù),面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng),設(shè)護(hù)欄時(shí),護(hù)欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時(shí)必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù),以防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致,銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在使用時(shí)要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底,使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗(yàn)收(一般情況下每三步驗(yàn)收一次),驗(yàn)收合格辦理好各種驗(yàn)收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項(xiàng)目安全員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,腳手架驗(yàn)收及平時(shí)的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣安全工作,現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”,嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查 制度,對(duì)變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場(chǎng)地的照明,必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對(duì)移動(dòng)電具、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管,進(jìn)出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級(jí)漏電開關(guān)保護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時(shí)電源線通過腳手架時(shí)必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動(dòng)力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花;經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時(shí),及時(shí)消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出,嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動(dòng)式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動(dòng)力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機(jī)具的安全措施:

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅(jiān)實(shí),設(shè)有接地和接零保護(hù),做到一機(jī)一閘;在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效,料斗的保險(xiǎn)鏈、鉤,操作桿保隊(duì)裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機(jī)、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。

電鋸的傳動(dòng)部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動(dòng)部位有防護(hù)罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有可靠的防雨措施,進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機(jī)一閘一保護(hù),一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理,以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。

3.2場(chǎng)地

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)的規(guī)劃,按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,搭設(shè)活動(dòng)房,按場(chǎng)布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實(shí)行定期檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場(chǎng)四周和出入口道路實(shí)行門前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與周圍居民搞好關(guān)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),合理安排施工時(shí)間,做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊(duì)長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識(shí);做到文明施工,文明操作,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄,使每一個(gè)員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí),從而自覺地付諸于實(shí)際的施工操作之中,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場(chǎng)

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放,放置定位化;對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)進(jìn)行清理,并分類堆放整齊,及時(shí)退場(chǎng),各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場(chǎng)清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必須做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對(duì)本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染,提出如下保護(hù)措施:

1)防空氣污染:

所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運(yùn),集中堆放,及時(shí)處理,消除施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現(xiàn)場(chǎng)道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎,以減少揚(yáng)塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時(shí)食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施:

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等,盡量放在場(chǎng)外完成。減少施工現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散;

白天施工時(shí),不猛敲猛砸,采用木模板,嚴(yán)格控制噪聲;

強(qiáng)噪聲時(shí)間的控制:

嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)時(shí)間不超過21時(shí),早晨作業(yè)時(shí)間不早于6時(shí),特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對(duì)特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報(bào)所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對(duì)周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施:

盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場(chǎng)完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)良好的衛(wèi)生。

車輛運(yùn)輸:項(xiàng)目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運(yùn)輸,并把這些規(guī)定對(duì)土方外運(yùn)車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。

5)綠化現(xiàn)場(chǎng):

施工現(xiàn)場(chǎng)按花園式施工管理,在大門口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實(shí)施綠化布置。

6)宣傳教育:

在現(xiàn)場(chǎng)圍墻及黑板報(bào)上,用圖片、標(biāo)語對(duì)環(huán)境保護(hù)作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊(duì)伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎(jiǎng)罰措施;施工過程中,每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

第10篇 施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度總則

施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度總則

一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立'百年大計(jì),質(zhì)量第一'的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行'三檢'制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行'質(zhì)量一票否決'制。

五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第11篇 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理制度

一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格 。

二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長任組長，技術(shù)主管任副組長，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。

三、制定質(zhì)量檢查制度

既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于5日、15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。

四、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，保部優(yōu)，爭國優(yōu)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照iso9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的qc小組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。

五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目

5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1）建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

2）施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：

a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。

c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。

5）計(jì)量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。

c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。

d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。

1）工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。

1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)

a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。

b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。

5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

5.2.1分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評(píng)定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。

5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。

六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。

第12篇 確保施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部，組織協(xié)調(diào)公司力量，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作。

1.2公司成立工程指揮部，協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量，項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項(xiàng)目部通過建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作，在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。

1.4.2工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項(xiàng)目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程例會(huì)制，協(xié)調(diào)各工種分包隊(duì)伍之間工作，及時(shí)解決施工中存在的問題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行tqc全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成，針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防，將質(zhì)量通病消除于每道分項(xiàng)工序中。

1.5.5公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，采取重獎(jiǎng)重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工的工作積極性。同樣，項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制，班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，最后由項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查，整個(gè)工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制，編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格加以實(shí)施。施工過程中，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未糾正的過程，不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況，把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好，技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購，如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑，以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都必須有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告（包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家）；其中，鋼材除具有出廠合格證外，還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證外，須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn)，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，同樣對(duì)甲方提供的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必須按規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并將不合格品進(jìn)行有效的隔離，杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施

1計(jì)劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺(tái)帳，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，和相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任明確并落實(shí)到人，公司每季末對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核，分公司每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，在項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況要有記錄，每次考評(píng)結(jié)束后，要對(duì)存在的問題采取有針對(duì)性地處理措施，找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必須接受安全教育，臨時(shí)招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)安全教育，經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后才能上崗，工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的三級(jí)安全技術(shù)教育，做到每個(gè)工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。對(duì)工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄，并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度，每天班組上崗前，要進(jìn)行上崗安全交底，上崗檢查，上崗記錄，每周由班組長對(duì)本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)，并作書面記錄。

2.1.4項(xiàng)目部每周召開一次碰頭會(huì)，在會(huì)上要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)有可能對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法，并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的安全會(huì)議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo)，根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險(xiǎn)情況，采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌，時(shí)時(shí)提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均需評(píng)出入證進(jìn)出，杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地；各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度，危險(xiǎn)品管理及使用制度，施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化，盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位，其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下：

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁超限，保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全，電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理，強(qiáng)化工作指令，強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。

2.4施工場(chǎng)地管理

2.4.1車輛進(jìn)出時(shí)，有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬地坪化，主要通道必須保持暢通，設(shè)置排水暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放。

2.4.3消除場(chǎng)內(nèi)積水，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）的要求。

2.5.2安全帽使用要正確，帽帶要按規(guī)定扣好，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買，所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志，并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù)，外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高，并保護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng)，立網(wǎng)不能代替平網(wǎng)，建筑施工時(shí)，從二層起設(shè)安全平網(wǎng)，往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng)，再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐，支撐與水平面夾角45度，安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時(shí)清理。

2.5.5安全帶要有合格證書，生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時(shí)要做到高掛低用，要掛在牢固的地方，在使用過程中，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑，凡面積在1.5㎡以內(nèi)的，可用固定蓋板防護(hù)，面積在1.5㎡以上的，在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng)，設(shè)護(hù)欄時(shí)，護(hù)欄高度不小于一米，水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時(shí)必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù)，以防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致，銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致；腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求，采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且要有產(chǎn)品合格證，在使用時(shí)要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致，凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底，使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗(yàn)收（一般情況下每三步驗(yàn)收一次），驗(yàn)收合格辦理好各種驗(yàn)收簽字手續(xù)后，在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中，由項(xiàng)目安全員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，腳手架驗(yàn)收及平時(shí)的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”，嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查 制度，對(duì)變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查，并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場(chǎng)地的照明，必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對(duì)移動(dòng)電具、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具，必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管，進(jìn)出做好記錄，使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級(jí)漏電開關(guān)保護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時(shí)電源線通過腳手架時(shí)必須架空或穿管過橋，不得任意拉線，動(dòng)力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器，嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作，配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔，嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品；保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通，各種電器接觸良好，避免產(chǎn)生電火花；經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管，進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出，嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動(dòng)式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動(dòng)力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機(jī)具的安全措施：

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅(jiān)實(shí)，設(shè)有接地和接零保護(hù)，做到一機(jī)一閘；在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌；操作棚必須符合防雨要求，在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池，做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效，料斗的保險(xiǎn)鏈、鉤，操作桿保隊(duì)裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效，并做到定機(jī)、定人，持證操作。

木工平（壓）刨外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩，應(yīng)有防雨蓬；平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置，壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。

電鋸的傳動(dòng)部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩，各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零，漏電保護(hù)器靈敏可靠，室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚，作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固，外露傳動(dòng)部位有防護(hù)罩，各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零，漏電保護(hù)器靈敏可靠，室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚，作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有可靠的防雨措施，進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密，焊把及把線絕緣良好，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，一、二次電源接線處有防護(hù)罩，二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志，并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器，氣瓶距明火距離不小于10米，距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米，操作人員要持證上崗。

所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理，以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。

3.2場(chǎng)地

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)的規(guī)劃，按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，搭設(shè)活動(dòng)房，按場(chǎng)布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝，將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi)，并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理，統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所，派專人負(fù)責(zé)清掃，并實(shí)行定期檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊，各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊；宿舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理，禁止私拉電線和使用電爐，食堂要加大投入，每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求，食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場(chǎng)四周和出入口道路實(shí)行門前“三包”，由專人負(fù)責(zé)清掃，并與周圍居民搞好關(guān)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)，合理安排施工時(shí)間，做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊(duì)長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育，提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識(shí)；做到文明施工，文明操作，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛，掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌，設(shè)置宣傳欄，使每一個(gè)員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí)，從而自覺地付諸于實(shí)際的施工操作之中，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場(chǎng)

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放，放置定位化；對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)進(jìn)行清理，并分類堆放整齊，及時(shí)退場(chǎng)，各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng)，作業(yè)面做到工完場(chǎng)清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案，采用三相五線制，設(shè)統(tǒng)一配電箱，專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必須做到文明操作，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行，做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后，清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對(duì)本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染，提出如下保護(hù)措施：

1）防空氣污染：

所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運(yùn)，集中堆放，及時(shí)處理，消除施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工，白天多灑水，減少現(xiàn)場(chǎng)道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎，以減少揚(yáng)塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2）防止水污染：

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水，合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時(shí)食堂設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道，完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

3）防噪聲污染：

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施：

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等，盡量放在場(chǎng)外完成。減少施工現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)生的噪聲；

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散；

白天施工時(shí)，不猛敲猛砸，采用木模板，嚴(yán)格控制噪聲；

強(qiáng)噪聲時(shí)間的控制：

嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)時(shí)間不超過21時(shí)，早晨作業(yè)時(shí)間不早于6時(shí)，特殊情況作業(yè)期間，除高考期間外，對(duì)特殊情況作業(yè)，盡量采取降噪措施，事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》，報(bào)所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶，以減少因施工而對(duì)周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施：

盡量減少人為的大聲喧嘩，定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩，不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4）防垃圾污染：

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝，由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場(chǎng)完地清，統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理，并組織外運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)良好的衛(wèi)生。

車輛運(yùn)輸：項(xiàng)目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運(yùn)輸，并把這些規(guī)定對(duì)土方外運(yùn)車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底，嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定，車輛上部覆蓋布膜，避免拋灑路面，并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。

5）綠化現(xiàn)場(chǎng)：

施工現(xiàn)場(chǎng)按花園式施工管理，在大門口兩側(cè)，生活區(qū)，辦公區(qū)等空地實(shí)施綠化布置。

6）宣傳教育：

在現(xiàn)場(chǎng)圍墻及黑板報(bào)上，用圖片、標(biāo)語對(duì)環(huán)境保護(hù)作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊(duì)伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底，制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎(jiǎng)罰措施；施工過程中，每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭，簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。