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公司管理部人員崗位職責(zé)范本怎么寫(精選8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-17 07:00:04 查看人數(shù):44

公司管理部人員崗位職責(zé)范本

【第1篇】公司管理部人員崗位職責(zé)范本怎么寫950字

公司管理部人員崗位職責(zé)

(一)主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外事務(wù)性的辦公室的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)主持管理部的日常管理工作,抓好思想及公司的治安防范工作;

3、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;

4、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作;

5、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)做好印章管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

8、負(fù)責(zé)公司食堂、環(huán)境、車輛、基建等后勤工作;

9、負(fù)責(zé)公司消防安全、環(huán)境衛(wèi)生及門衛(wèi)管理工作;

10、負(fù)責(zé)公司其他部門不管的工作;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(二)秘書崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司紀(jì)律制度的制定、檢查、評(píng)審;

2、負(fù)責(zé)做好公司各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,包括會(huì)議記錄、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備等;

3、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會(huì)議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);

4、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的起草、修訂工作;

5、協(xié)助做好管理部行政事務(wù)性工作;

6、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的外事工作;

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展;

8、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作;

9、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

10、負(fù)責(zé)公司的相關(guān)培訓(xùn)工作;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(三)人事崗位職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。

2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進(jìn)工作。

3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作。

4、具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司考勤管理工作,并統(tǒng)計(jì)存檔備查;

7、負(fù)責(zé)公司全體員工的培訓(xùn)工作;

8、協(xié)助做好管理部行政事務(wù)性工作;

9、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(四)前臺(tái)崗位職責(zé)

1、協(xié)助管理部做好日常辦公室工作;

2、負(fù)責(zé)公司電話聯(lián)系工作;

3、負(fù)責(zé)公司印章管理工作,包括用章時(shí)間、用章人、用章事由等進(jìn)行登記;

4、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作;

5、負(fù)責(zé)公司的文件收、發(fā)管理及歸檔工作;

6、負(fù)責(zé)公司辦公用品的統(tǒng)計(jì)、負(fù)責(zé)部門辦公用品的發(fā)放管理工作;

7、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先弄清楚這個(gè)崗位到底干什么的,別一上來(lái)就套模板,那看著就不專業(yè)。比如管理部的,肯定跟公司運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部協(xié)調(diào)什么的掛鉤,要是寫成銷售崗那樣,那豈不是鬧笑話。開頭最好點(diǎn)明崗位的主要職能,這一步不能省,不然后面寫得再詳細(xì)也沒(méi)人看明白。

像管理部這種,日常就是處理公司內(nèi)部事務(wù),像是制定規(guī)章制度,監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,還有就是組織會(huì)議,做些記錄什么的。寫的時(shí)候,要把這些具體的工作內(nèi)容列出來(lái),比如負(fù)責(zé)審核各類文件,確保格式正確;還要參與部門間的溝通協(xié)調(diào),解決一些突發(fā)的小問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)樘ν浉M(jìn)某些事情,導(dǎo)致有些流程推進(jìn)得慢了點(diǎn),但這也不是故意的。

書寫注意事項(xiàng):

管理部的人還經(jīng)常要配合其他部門的工作,比如人力資源那邊招新人的時(shí)候,可能需要幫忙做一些后勤支持,像安排面試場(chǎng)地之類的。這類工作看似瑣碎,但都挺重要的,寫的時(shí)候得體現(xiàn)出來(lái),不然別人還以為這是個(gè)閑差事呢。要是把這類細(xì)節(jié)漏掉,讀者會(huì)覺(jué)得這份職責(zé)描述很敷衍。

寫崗位職責(zé)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,別啰嗦。像“協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)”這種話,說(shuō)白了就是幫領(lǐng)導(dǎo)干活唄,沒(méi)必要繞彎子。但話說(shuō)回來(lái),有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},本來(lái)是寫崗位職責(zé),結(jié)果寫成了一堆規(guī)章制度解讀,這就不好了。所以寫的時(shí)候得時(shí)刻提醒自己,重點(diǎn)是崗位的職責(zé),不是別的東西。

小編友情提醒:

寫完后最好找個(gè)熟悉這個(gè)崗位的人看看,聽聽他們的意見。畢竟坐在辦公室里的想法和實(shí)際操作中的感受還是有差別的,要是只顧著自己寫,可能會(huì)遺漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙每炝?,難免會(huì)有小問(wèn)題,比如用詞不當(dāng),或者句子不通順,這種情況很正常,只要不影響理解就行。

【第2篇】某物業(yè)管理公司人力資源部各崗位職責(zé)怎么寫350字

物業(yè)管理公司人力資源部各崗位職責(zé)

一、人力資源管理員崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司員工動(dòng)態(tài)資料的統(tǒng)計(jì)與分析;

2、負(fù)責(zé)員工各類證明材料的審核與發(fā)放;

3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)員工職務(wù)異動(dòng)、崗位異動(dòng)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的辦理;

5、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同與檔案的管理;

6、協(xié)助人力資源部經(jīng)理辦理人員招聘、員工入職與離職工作;

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。

二、薪資福利管理員崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)員工薪資與福利的審核與發(fā)放工作:

2、負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假與銷假的審核與審批;

3、審核員工請(qǐng)假與考勤的各項(xiàng)工作;

4、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)具體工作;

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)員工考核的具體辦理;

6、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體工作;

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺(jué)得有用

在寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的,別光看表面名字,比如人力資源部的招聘專員,不是說(shuō)只要會(huì)找人就行,這里面學(xué)問(wèn)大著呢。他們得負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、跟蹤候選人狀態(tài),還有跟各部門溝通需求。要是只寫“負(fù)責(zé)招聘”,那太籠統(tǒng)了,領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白到底干什么。

像薪酬福利崗,不能簡(jiǎn)單寫“負(fù)責(zé)員工工資發(fā)放”。得具體點(diǎn),比如“根據(jù)公司政策核算薪資,確保每月按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資和各類補(bǔ)貼,還要跟進(jìn)社保公積金的繳納情況。”這樣寫的話,別人一看就知道這活兒挺復(fù)雜的,涉及面廣。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑艏?xì)節(jié),比如培訓(xùn)崗,光寫“組織員工培訓(xùn)”肯定不行。得補(bǔ)充上“制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部講師資源,記錄培訓(xùn)效果并反饋給管理層?!辈蝗豢雌饋?lái)就像應(yīng)付差事似的。

還有就是順序問(wèn)題,千萬(wàn)別一上來(lái)就把所有事情堆一塊兒。比如績(jī)效考核崗,先寫“設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估體系”,再寫“指導(dǎo)部門開展月度考核”,接著“匯總分析考核數(shù)據(jù)提交報(bào)告”,這樣的條理比較清晰。要是顛三倒四地寫,別人看著費(fèi)勁。

有時(shí)候?qū)懙锰珪婊炊缓?,比如用詞太正式,反而顯得死板。像“協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛”這種話,其實(shí)可以說(shuō)成“解決員工間的矛盾問(wèn)題”。畢竟崗位職責(zé)是為了方便大家理解工作的具體內(nèi)容,而不是搞學(xué)術(shù)論文。

偶爾也會(huì)遇到一些模糊的地方,比如企業(yè)文化宣傳崗,寫“推廣企業(yè)文化理念”就有點(diǎn)空泛??梢愿某伞安邉澆?zhí)行企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),比如墻報(bào)、內(nèi)部通訊稿,還要參與年會(huì)之類的大型活動(dòng)策劃。”

要注意的是,不同崗位可能職責(zé)交叉,這時(shí)候就得明確分工。比如行政人事崗,既管辦公用品采購(gòu),又管員工檔案管理,這兩塊內(nèi)容最好分開寫,別混一塊兒。不然到時(shí)候出了問(wèn)題,誰(shuí)也不知道該找誰(shuí)。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忽略一些小事,像考勤管理崗,除了“記錄員工上下班打卡情況”,還得加上“統(tǒng)計(jì)遲到早退數(shù)據(jù)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)”,否則領(lǐng)導(dǎo)想知道具體遲到幾次都不知道從哪查起。

【第3篇】z物業(yè)管理公司人員崗位職責(zé)匯篇怎么寫950字

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常工作營(yíng)運(yùn)成敗之責(zé);

2、公司經(jīng)營(yíng)政策及業(yè)務(wù)計(jì)劃之撰擬與執(zhí)行;

3、公司年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達(dá)成;

4、新事務(wù)多角化經(jīng)營(yíng)之前瞻性計(jì)劃與執(zhí)行;

5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;

6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項(xiàng);

7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪、獎(jiǎng)金、福利等之?dāng)M核;

8、公司對(duì)外公共關(guān)系及法律處理事項(xiàng);

物業(yè)公司總經(jīng)理經(jīng)理財(cái)務(wù)審批權(quán)限

1、常規(guī)維修、保養(yǎng)、服務(wù)用款的審批權(quán);

2、物業(yè)公司人員的工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金的審批權(quán)(定員:人,定工資總額 元/月 );

3、辦公費(fèi)用的審批權(quán)(定額:元/月);

4、招待費(fèi)用的審批權(quán)(定額:元/月);

5、交通、運(yùn)輸費(fèi)用的審批權(quán)(定額:元/月);

辦公室崗位職責(zé)

1、公司會(huì)議及秘書性工作辦理;

2、公司年度、半年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)之?dāng)M訂、檢查及修正;

3、公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序之研究、會(huì)核及修正;

4、報(bào)表簡(jiǎn)化及新增報(bào)表審訂與控制;

5、各種接待、來(lái)信來(lái)訪工作、公司室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi);

6、人員編制增減審核、員工建議案之可行性研究;

7、辦公用品之采買、報(bào)刊雜志和有關(guān)業(yè)務(wù)資料之征訂、分發(fā)工作;

8、各項(xiàng)制度執(zhí)行的監(jiān)督及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

文檔、微機(jī)操作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常的文書檔案管理工作,對(duì)各類文書進(jìn)行整理,鑒定、立卷、歸檔;

2、負(fù)責(zé)公司文件的登記、編號(hào)、送審、傳閱、催辦和收發(fā)工作;

3、負(fù)責(zé)文書檔案的安全保密工作;

4、負(fù)責(zé)公司及各部門的文稿打印,要嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)簽辦手續(xù);

5、加強(qiáng)微機(jī)操作的業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高業(yè)務(wù)水平,打印材料要及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,小區(qū)有關(guān)資料要及時(shí)輸入微機(jī)儲(chǔ)存。

管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整和檢查綠化管理員、保潔人員、車庫(kù)管理員的工作;

2、負(fù)責(zé)安排經(jīng)營(yíng)性房屋的項(xiàng)目開發(fā),參與公司簽訂各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)的協(xié)議或合同,督促和保證簽約的履行及費(fèi)用的收取;

3、住宅區(qū)常規(guī)服務(wù)及特約服務(wù)的正常開展,切實(shí)履行便民、守信、重效的宗旨,注重社會(huì)效益;

4、負(fù)責(zé)移交、保管建設(shè)單位移交的各類建筑和設(shè)施的資料、圖紙,建立健全資料檔案;

5、負(fù)責(zé)編報(bào)年度、季度、月度住宅設(shè)施的維修計(jì)劃并督辦其及時(shí)實(shí)施,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé);

6、保持與業(yè)務(wù)單位良好的協(xié)作關(guān)系;

6、以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其他部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

書寫經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況,不能太籠統(tǒng)也不能太死板。比如說(shuō)物業(yè)管理公司的崗位職責(zé),就該具體到每個(gè)崗位的職能范圍。像保安崗,就得寫清楚巡邏路線、監(jiān)控室值守時(shí)間這些細(xì)節(jié),還有遇到突發(fā)事件怎么處理也要列出來(lái)。保潔崗的話,不僅要注明清潔區(qū)域,還得標(biāo)明清潔頻次,像大廳每天早中晚三次,樓道每周一次大掃除之類的。

有時(shí)候崗位職責(zé)里會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得正式。像工程維修崗,就可以寫負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡查、故障報(bào)修跟蹤這類話。但要注意別堆砌太多專業(yè)詞,不然看起來(lái)晦澀難懂。比如把“負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)水電設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作”改成“負(fù)責(zé)園區(qū)水電設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作”,后者就更簡(jiǎn)潔明了。

寫的時(shí)候最好能參考下同行的做法,但不能照搬照抄。因?yàn)槊總€(gè)公司情況不一樣,像有些物業(yè)公司可能對(duì)客服崗的要求側(cè)重于客戶投訴處理,而另一些則更注重接待禮儀。所以寫的時(shí)候得結(jié)合自家公司的管理特點(diǎn),不能一概而論。

書寫注意事項(xiàng):

崗位職責(zé)里最好能體現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn),這樣員工知道自己做得好不好。像綠化崗,除了寫明負(fù)責(zé)哪些區(qū)域的花草養(yǎng)護(hù)外,還可以加上“每月檢查發(fā)現(xiàn)死株率低于5%視為合格”這樣的量化指標(biāo)。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),比如忘了寫交接班記錄的要求。像門衛(wèi)崗,光寫“負(fù)責(zé)外來(lái)人員登記”還不夠,應(yīng)該補(bǔ)充“并做好交接班記錄,確保無(wú)遺漏事項(xiàng)”。類似的疏漏雖然不起眼,但會(huì)影響執(zhí)行效果。

【第4篇】物業(yè)公司項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)4怎么寫750字

物業(yè)公司項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)(四)

a、職務(wù)說(shuō)明

崗位名稱:管理處主任

直接上級(jí):物業(yè)公司經(jīng)理

直接下級(jí):物業(yè)助理/前臺(tái)文員/房管員/保安主管/工程主管/清潔主管/

間接下屬:保安領(lǐng)班、電工

(1)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“依法管理,專業(yè)服務(wù),信譽(yù)第一,用戶(業(yè)主)至上”的服務(wù)宗旨。

(2)對(duì)公司負(fù)責(zé),做好轄區(qū)的周檢和不合格服務(wù)的處理。

(3)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極工作態(tài)度。

(4)負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)管理處員工有良好精神面貌和積極工作態(tài)度。

(5)負(fù)責(zé)轄區(qū)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全防火管理。

(6)按公司規(guī)定及結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)罰分明。

(7)每星期組織管理員和各班長(zhǎng)召開例會(huì),總結(jié)本周工作的落實(shí)情況,討論下星期的工作計(jì)劃。

(8)負(fù)責(zé)做好管理處與公司,供水、供電、工商、公安等部門的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作。

(9)完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

b、任職條件

(1)大專以上學(xué)歷,35歲以下;

(2)有3年以上任職大型物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),物業(yè)主任同等職位任職2年,持物業(yè)管理上崗證;

(3)熟悉物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)及行業(yè)情況;熟悉物管工作,豐富的物管實(shí)際經(jīng)驗(yàn),有較全的專業(yè)技能知識(shí);

(4)具相當(dāng)強(qiáng)的敬業(yè)精神、責(zé)任心,作風(fēng)正派;

(5)良好的溝通協(xié)調(diào)能力;具應(yīng)急應(yīng)變處理能力;樂(lè)于鉆研,刻苦努力,親力親為;有一定的管理不平;

(6)良好服務(wù)意識(shí),具較強(qiáng)的語(yǔ)言文字組織表達(dá)能力,國(guó)粵語(yǔ)流利;

(7)熟悉電腦操作,能熟練編制部門各項(xiàng)工作計(jì)劃及工作規(guī)程;

c、考核要點(diǎn)

(1)不按時(shí)上班;

(2)離崗、串崗;

(3)不按規(guī)定著裝;

(4)儀容儀表差;

(5)維修單跟進(jìn)率100%;

(6)有效投訴處理率100%;

(7)區(qū)域應(yīng)收費(fèi)率月度90%以上,季度95%以上,年度98%以上;

(8)督導(dǎo)物業(yè)助理巡樓率100%;

(9)區(qū)域清潔綠化保潔率達(dá)98%;

(10)員工素質(zhì)技能停滯不前,重復(fù)犯同一錯(cuò)誤;

(11)及時(shí)上交各類分析表100%;

書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用

物業(yè)公司項(xiàng)目管理處主任這個(gè)崗位職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的,得從日常的工作內(nèi)容入手。比如,日常管理這塊,得負(fù)責(zé)小區(qū)里的公共設(shè)施維護(hù),像是電梯啊、消防系統(tǒng)之類的,這些都得確保正常運(yùn)行。還有就是住戶的問(wèn)題反饋,每天都會(huì)接到各種各樣的投訴和建議,像噪音擾民、停車難這些問(wèn)題,都要及時(shí)處理。

書寫注意事項(xiàng):

財(cái)務(wù)這塊也得盯著,每個(gè)月的物業(yè)費(fèi)收繳情況、各項(xiàng)支出明細(xì),都要清楚明白。這不光是為了公司,也是為了業(yè)主們能知道錢花在哪了。還有預(yù)算編制,每個(gè)季度都要做一次,看看哪里需要調(diào)整,哪些地方可以節(jié)省開支。

有時(shí)候事情多起來(lái),難免會(huì)有些疏漏。比如前幾天就有人反映說(shuō)樓道燈壞了好幾天都沒(méi)人修,結(jié)果一查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榫S修單子被壓在一堆文件下面了。這種事情雖然不大,但影響挺壞的。所以平時(shí)得養(yǎng)成定期檢查的習(xí)慣,把重要的事情都列個(gè)清單,時(shí)不時(shí)拿出來(lái)核對(duì)一下。

團(tuán)隊(duì)管理也很重要,手下有幾個(gè)主管,他們負(fù)責(zé)不同的區(qū)域,但很多事情還是要親自過(guò)問(wèn)才行。有時(shí)候開會(huì)的時(shí)候,可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)一些細(xì)節(jié),比如下個(gè)月有個(gè)大型活動(dòng)需要提前準(zhǔn)備場(chǎng)地布置的事,結(jié)果后來(lái)才想起來(lái)。這種情況下,最好在會(huì)議記錄里專門標(biāo)注出來(lái),這樣就不會(huì)忘。

還有一些突發(fā)狀況,像惡劣天氣導(dǎo)致小區(qū)積水,突然停電,這時(shí)候就得迅速組織人員去處理,不能慌亂。以前有一次暴雨,地下車庫(kù)進(jìn)水,好幾個(gè)車主的車都被泡了,當(dāng)時(shí)真是手忙腳亂,后來(lái)吸取教訓(xùn),現(xiàn)在每次下雨前都會(huì)提前安排人手巡查排水系統(tǒng)。

【第5篇】公司車隊(duì)崗位職責(zé)管理辦法怎么寫1950字

一、車隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

車隊(duì)長(zhǎng)是公司經(jīng)理工作中的助手,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公司的各項(xiàng)工作,并切實(shí)抓好具體分管工作。

車隊(duì)長(zhǎng)要做調(diào)度日記的記載,每天記出車日記,按出車日記力爭(zhēng)做到均衡派車,掌握車輛技術(shù)狀況,及時(shí)提出車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃,掌握司機(jī)思想動(dòng)態(tài),協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。

負(fù)責(zé)填好派車單,并及時(shí)為用車單位搞好預(yù)約登記等用車計(jì)劃。

對(duì)司機(jī)進(jìn)行考勤,作好節(jié)假日加班人員的安排及司機(jī)的各項(xiàng)出勤情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

對(duì)不服從調(diào)度分配,無(wú)故延誤出車時(shí)間,而又不接受批評(píng),并無(wú)理取鬧的駕駛員,有權(quán)停止其工作,并將處理意見上報(bào)公司。

協(xié)助經(jīng)理做好公司對(duì)外聯(lián)系工作,處理好車隊(duì)與外單位,特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司。

做好公司各項(xiàng)物資的采購(gòu)工作,隨時(shí)了解掌握庫(kù)存情況,做到各種帳目清楚,采購(gòu)的物資要手續(xù)齊全、及時(shí)。

負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作,抓好車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織落實(shí)車隊(duì)承包方案,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

建立健全車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、定期或及時(shí)組織召開全體職工會(huì)議,開展經(jīng)常性安全教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策,提高各方面素質(zhì)和管理水平。

代表車隊(duì)同公司簽定各項(xiàng)協(xié)議,負(fù)責(zé)車隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支,力爭(zhēng)做到精打細(xì)算,開源節(jié)流,及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)工作,及時(shí)處理、審批各項(xiàng)報(bào)表計(jì)劃。

負(fù)責(zé)車隊(duì)職工的思想教育工作,加強(qiáng)車隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調(diào)車隊(duì)對(duì)外關(guān)系,經(jīng)常征求用戶意見,不斷提高車隊(duì)整體素質(zhì),提高管理水平以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

二、調(diào)度職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車隊(duì)所有車輛的調(diào)配工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求及時(shí)安排好車輛。

2.科學(xué)合理調(diào)配車輛,認(rèn)真要做到公平、公正合理,一視同仁。

3.充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率,及時(shí)掌握所有車輛的運(yùn)行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決以免給工作帶來(lái)不利影響。

4.接聽領(lǐng)導(dǎo)或用戶電話時(shí)要做到“文明禮貌”耐心周到。

5.遇有重大接待任務(wù)時(shí)應(yīng)提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、駕駛員守則

1.駕駛車輛時(shí)必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件。

2.不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車輛。

3.不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴(yán)禁交給無(wú)駕駛證的人駕駛。

4.出車執(zhí)行任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)擅自離開車輛,不準(zhǔn)擅自開車辦私事。

5.不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。

6.不準(zhǔn)在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為。

7.定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

1.接時(shí)上班,不遲到、早退,有事請(qǐng)假。

2.上班要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅離職守。

3.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,執(zhí)行調(diào)度安排。

4.保持庫(kù)房和車輛的衛(wèi)生整潔。

5.上班時(shí)間不準(zhǔn)飲酒,禁止做與工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。

6.值夜班駕駛員應(yīng)堅(jiān)守崗位不得出私車脫崗。

7.由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。

公司車隊(duì)管理辦法

一、 車輛管理

1、 本公司的車輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。

2、 車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。

3、 各部需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉(cāng)儲(chǔ)部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊(duì)備案)。

4、 “用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時(shí)間、路徑、起止目的地。

5、 車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。

6、 車輛到達(dá)目的地后,按對(duì)方要求妥善停置車輛。

7、 車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。

二、 駕駛員管理

1、 公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

2、 駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。

3、 駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔。

4、 出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

5、 駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。

6、 駕駛員出車歸來(lái)后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi),實(shí)際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,并將車門鎖好。

7、 駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

8、 駕駛員對(duì)車隊(duì)調(diào)度的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的,事后可向公反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排。

9、 駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消安全獎(jiǎng)外,交通事故由駕駛員按《車隊(duì)承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景。比如公司車隊(duì)這個(gè)崗位,它的職責(zé)范圍很廣,從車輛調(diào)度到日常維護(hù)都得考慮到。開頭最好直接點(diǎn)明崗位的核心任務(wù),像是負(fù)責(zé)車隊(duì)的運(yùn)行管理什么的。接著就可以詳細(xì)說(shuō)具體的事項(xiàng)了,像司機(jī)的排班、路線規(guī)劃,還有定期檢查車輛狀況之類的。這些都是比較基礎(chǔ)的,但不能漏掉。

書寫注意事項(xiàng):

還得提到一些安全方面的內(nèi)容,畢竟行車安全是頭等大事。比如說(shuō)駕駛員的安全培訓(xùn),還有應(yīng)急處理預(yù)案什么的。這部分要是能結(jié)合公司的實(shí)際情況寫就更好了,比如公司有沒(méi)有專門的安全制度,車隊(duì)平時(shí)是怎么執(zhí)行的。如果能舉幾個(gè)例子就更有說(shuō)服力了,像曾經(jīng)遇到過(guò)什么突發(fā)情況,車隊(duì)是怎么應(yīng)對(duì)的。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬雎┑粢恍┘?xì)節(jié),特別是那些看似不起眼的小事。比如有時(shí)候會(huì)忘記寫到燃油成本控制這塊,這其實(shí)也是車隊(duì)管理的一部分。再比如車輛的維修記錄,有些時(shí)候會(huì)以為大家都清楚,就沒(méi)必要寫了,但其實(shí)這是很重要的檔案資料。

寫的時(shí)候還要注意語(yǔ)氣,如果是給管理層看的,可以稍微正式一點(diǎn),多用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。如果是給員工看的,就得通俗易懂些,別整得太復(fù)雜,不然大家看了反而搞不懂。比如“確保車輛處于良好狀態(tài)”這種說(shuō)法就比“維持車輛的最佳運(yùn)行條件”更容易理解。

還有一些地方容易被忽略,像車輛的保險(xiǎn)理賠流程,雖然不是每天都用得著,但真出了事就得馬上知道該怎么操作。還有就是車輛的年檢手續(xù),這也得提前安排好,不能等到最后一刻才想起來(lái)。要是把這些都寫進(jìn)去了,那這份職責(zé)說(shuō)明書就比較全面了。

最后記得把責(zé)任劃分清楚,哪些事情是車隊(duì)主管負(fù)責(zé),哪些是普通司機(jī)的職責(zé),這樣就不會(huì)互相推諉了。要是寫得模模糊糊的,到時(shí)候出了問(wèn)題誰(shuí)都不認(rèn)賬,那就麻煩了。

【第6篇】物業(yè)公司管理處接待中心崗位職責(zé)怎么寫350字

物業(yè)公司項(xiàng)目管理處接待中心崗位職責(zé)

一、熟悉國(guó)家相關(guān)方針政策、法律法規(guī),嚴(yán)格遵守行業(yè)服務(wù)規(guī)范,掛牌上崗、以身作則、儀態(tài)端莊、服務(wù)規(guī)范。

二、堅(jiān)持公開辦事制度,公開辦事紀(jì)律,公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

三、認(rèn)真執(zhí)行接待業(yè)主,服務(wù)流程規(guī)范,受理業(yè)主使用人訴求服務(wù)流程規(guī)范,做到條條有紀(jì)錄,件件有落實(shí),事事必回訪。

四、堅(jiān)持'誰(shuí)接待誰(shuí)處理'的工作原則,對(duì)住戶的訴求準(zhǔn)確記錄,實(shí)行全過(guò)程的服務(wù)追蹤,如因客觀原因所致,暫時(shí)不能為住戶的訴求提供服務(wù),應(yīng)做好耐心解釋,作出限時(shí)服務(wù)的承諾。

五、自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律,在為業(yè)主使用人提供服務(wù)中嚴(yán)禁吃、拿、卡要行為,嚴(yán)禁以各種借口對(duì)住戶訓(xùn)斥、推諉、刁難。

六、經(jīng)常走訪業(yè)主,和被服務(wù)過(guò)的對(duì)象,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,涉及房屋安全的必須回訪。

書寫經(jīng)驗(yàn)11人覺(jué)得有用

物業(yè)公司管理處接待中心的崗位職責(zé)該怎么寫?這事得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)琢磨。接待中心的工作挺雜的,既要處理日常事務(wù),又要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,所以職責(zé)描述不能太籠統(tǒng)。像負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待,這事看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上得考慮到客戶的身份、來(lái)訪目的,還有就是接待過(guò)程中需要注意的禮節(jié)。

比如,接待客戶的時(shí)候,得提前了解客戶的基本信息,不然干巴巴地迎上去問(wèn)“您找誰(shuí)???”就顯得很沒(méi)水平。而且,接電話也不能光想著趕緊掛掉完事,得把事情記錄清楚,尤其是涉及到具體事項(xiàng)的時(shí)候,一句“我不知道”可解決不了問(wèn)題。要是遇到客戶投訴什么的,態(tài)度得誠(chéng)懇,但也不能一味地道歉,得想辦法解決問(wèn)題,否則客戶會(huì)越想越氣。

書寫注意事項(xiàng):

接待中心還涉及一些文件整理歸檔的事。這活兒看起來(lái)不起眼,可要是檔案亂了套,后續(xù)要查個(gè)什么東西就麻煩了。文件分類得有條理,該存檔的就得存檔,該銷毀的也不能留著礙事。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)犯糊涂,比如把新來(lái)的文件夾塞到舊的文件柜里去了,結(jié)果一找半天找不到。

還有就是接待中心的人員安排問(wèn)題。人手不夠的時(shí)候,難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的情況。比如上午來(lái)了幾個(gè)客戶,下午又有緊急任務(wù),這時(shí)候就得合理分配人手,不能讓客戶在那里干等著,也不能讓員工累得夠嗆。要是能有個(gè)排班表就省心多了,但問(wèn)題是,排班表也不是說(shuō)定下來(lái)就萬(wàn)事大吉,還得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

再說(shuō)到跟其他部門的溝通協(xié)調(diào),這活兒也挺關(guān)鍵的。接待中心不是孤立存在的,很多事情需要各部門配合完成。要是溝通不到位,就會(huì)出岔子。比如客戶要辦理入住手續(xù),接待中心這邊催著物業(yè)那邊快點(diǎn)處理,物業(yè)那邊卻覺(jué)得這不是他們的事,這就得有人從中協(xié)調(diào),不然事情就僵住了。

【第7篇】物業(yè)公司行政后勤管理崗位職責(zé)怎么寫800字

物業(yè)公司行政后勤管理崗位職責(zé)

行政后勤管理崗位負(fù)責(zé)公司行政后勤業(yè)務(wù)的管理,主要職責(zé)如下:

1.負(fù)責(zé)公司行政后勤管理的規(guī)范化建設(shè),負(fù)責(zé)公司行政管理制度、資產(chǎn)管理體系的不斷完善,提出合理化建議,報(bào)綜合辦公室主任。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司、部門年度工作目標(biāo)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需要,制定行政后勤工作月度目標(biāo)和具體工作計(jì)劃,并在期末進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。

3.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、剩余物資管理,掌握公司資產(chǎn)分布、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移狀況,審核資產(chǎn)的新購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)廢,固定資產(chǎn)報(bào)廢須到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

4.每年6月下旬組織對(duì)公司各部門資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查;每年年底,配合財(cái)務(wù)人員對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn);提出整改要求,并落實(shí)改善效果。

5.負(fù)責(zé)不斷完善公司住房管理規(guī)定;熟悉公司住房情況,合理安排、調(diào)配住房。

6.負(fù)責(zé)公司全體人員服務(wù)禮儀的監(jiān)督檢查。

7.負(fù)責(zé)辦理公司各類證照(車輛、停車場(chǎng)除外),并做好質(zhì)量記錄;負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、物業(yè)管理收費(fèi)許可證、稅務(wù)登記證等各類證照的年審及備案工作。

8.督導(dǎo)各部門資產(chǎn)按規(guī)定完善日常的購(gòu)置、質(zhì)檢、入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作,并定期進(jìn)行盤點(diǎn),監(jiān)督各部門資產(chǎn)登記情況,做好盤盈盤虧工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督管理工作,對(duì)于由分承包方進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的辦公設(shè)備,做好相關(guān)質(zhì)量記錄;并負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同的續(xù)簽及費(fèi)用核算工作。

10.負(fù)責(zé)公司各部門辦公環(huán)境、內(nèi)務(wù)的監(jiān)督檢查,每月5日通報(bào)上月檢查情況。

11.根據(jù)公司ci手冊(cè)規(guī)范,負(fù)責(zé)公司各類vi物品的制作。

12.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作,保證公司庫(kù)存物資符合底線要求。

13.根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)通知各部門更換統(tǒng)一服裝;服裝換季前兩個(gè)月,根據(jù)各部門報(bào)送的服飾需求計(jì)劃,結(jié)合公司庫(kù)存,統(tǒng)計(jì)需訂做服飾數(shù)量,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核定做。負(fù)責(zé)及時(shí)申請(qǐng)各類臨需服裝或配件。

14.審核所有車輛費(fèi)用的申請(qǐng)報(bào)告及報(bào)銷單證,審核公司車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用及車輛燃料消耗費(fèi)用,對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),努力降低費(fèi)用。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

物業(yè)公司行政后勤管理崗位職責(zé)的編寫其實(shí)挺講究技巧的,既要涵蓋全面,又得具體細(xì)致。這類崗位職責(zé)通常需要把日常事務(wù)和關(guān)鍵任務(wù)都列清楚,還得結(jié)合公司的實(shí)際情況。比如,這個(gè)崗位既要負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的維護(hù),又要處理各種后勤保障工作,比如水電維修、綠化保養(yǎng)什么的。如果職責(zé)描述得模糊不清,員工做起事來(lái)就會(huì)一頭霧水,領(lǐng)導(dǎo)考核也無(wú)從下手。

寫的時(shí)候得把重點(diǎn)放在具體事項(xiàng)上,比如接待來(lái)訪人員、安排會(huì)議場(chǎng)地、采購(gòu)辦公用品這些事,都得一條條寫明。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些小問(wèn)題,像某次我寫職責(zé)清單時(shí),把“確保會(huì)議室設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)”誤寫成“保證會(huì)議室設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)”,雖然意思沒(méi)差太多,但回頭一看確實(shí)有點(diǎn)別扭。再比如,有些同事可能覺(jué)得某些職責(zé)描述太籠統(tǒng),像“做好日常行政工作”,這就有點(diǎn)含糊了,到底哪些算日常?這事就不太好界定。

書寫注意事項(xiàng):

有些地方容易忽略細(xì)節(jié),像是車輛管理這部分,很多人只寫了“管理公司車輛”,卻沒(méi)有提到具體的加油登記、定期保養(yǎng)之類的事項(xiàng)。還有一次我寫職責(zé)時(shí),忘了加上“檢查消防設(shè)施完好情況”這一項(xiàng),后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)出來(lái)才補(bǔ)上去。說(shuō)起來(lái),寫這類職責(zé)單子,得反復(fù)核對(duì)幾遍,不然很容易漏掉重要環(huán)節(jié)。

再比如,有時(shí)寫到固定資產(chǎn)管理時(shí),會(huì)寫成“負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的申購(gòu)、領(lǐng)用及報(bào)廢”,這樣的描述雖然沒(méi)錯(cuò),但要是能加上“建立詳細(xì)的臺(tái)賬記錄”就更好了。還有就是環(huán)境衛(wèi)生這塊兒,很多公司都會(huì)提到“保持公共區(qū)域整潔”,但最好還能細(xì)化到“每日巡查清潔情況”之類的具體措施。有時(shí)候忙起來(lái),就會(huì)漏掉這些補(bǔ)充說(shuō)明,事后想起來(lái)又得改。

寫職責(zé)單時(shí),還得注意和部門目標(biāo)對(duì)接,不能脫離公司整體規(guī)劃。比如行政后勤管理,歸根結(jié)底是為了服務(wù)好公司運(yùn)營(yíng),所以職責(zé)描述里最好體現(xiàn)這一點(diǎn)。像“協(xié)助各部門完成臨時(shí)性任務(wù)”這樣的表述,就能體現(xiàn)崗位的靈活性。不過(guò)也有時(shí)候,寫職責(zé)單時(shí)會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,把一些非核心任務(wù)寫得太簡(jiǎn)略,像“協(xié)調(diào)外部資源”這樣的表述,要是不具體化,員工可能不知道該找誰(shuí)協(xié)調(diào),怎么協(xié)調(diào)。

【第8篇】項(xiàng)目管理公司工作崗位職責(zé)怎么寫600字

1、 為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程管理部,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象。

2、 根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。

3、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

4、 根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系。

8、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄。

9、 負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;

10、 項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。

書寫經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用

在寫項(xiàng)目管理公司的崗位職責(zé)時(shí),得先搞清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么,要是連這點(diǎn)都沒(méi)弄明白,那寫出來(lái)的職責(zé)就像沒(méi)根的浮萍,飄忽不定。比如說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理,他的工作重心肯定繞不開項(xiàng)目的進(jìn)度把控、資源調(diào)配和風(fēng)險(xiǎn)控制這幾個(gè)大塊。具體到細(xì)節(jié),就得結(jié)合公司的業(yè)務(wù)模式來(lái)定,像有些公司特別強(qiáng)調(diào)成本控制,那這部分內(nèi)容就得多著墨。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)清單,可以從幾個(gè)大的方向入手,比如日常事務(wù)處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、對(duì)外溝通這幾方面。日常事務(wù)這部分,可以寫寫負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、跟進(jìn)執(zhí)行情況、定期匯報(bào)進(jìn)展之類的事。團(tuán)隊(duì)協(xié)作,就是協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能順暢運(yùn)轉(zhuǎn),這中間少不了激勵(lì)士氣、解決沖突之類的活兒。至于對(duì)外溝通,那就涉及到跟客戶或者供應(yīng)商打交道了,得保證信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤,還得能及時(shí)響應(yīng)對(duì)方的需求變化。

光寫這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還得加上一些具體的例子來(lái)支撐。比如,遇到突發(fā)狀況的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理需要快速反應(yīng),迅速找到解決方案,而不是在那里干著急。還有,對(duì)于那些跨部門合作的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理必須具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,不然的話,各部門各顧各的,項(xiàng)目很可能就黃了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),這就需要反復(fù)檢查幾遍,看看有沒(méi)有重要的內(nèi)容被忽略掉。

書寫注意事項(xiàng):

職責(zé)描述還要注意用詞精準(zhǔn),避免模糊不清。像“負(fù)責(zé)相關(guān)工作”這樣的表述就太籠統(tǒng)了,最好改成具體的任務(wù),比如“負(fù)責(zé)每周組織一次項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議,匯總各部門反饋的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施”。這樣不僅能讓員工清楚自己的職責(zé)范圍,也有助于管理層評(píng)估工作成效。

有時(shí)候,為了突出某項(xiàng)工作的優(yōu)先級(jí),可以在職責(zé)描述中適當(dāng)增加權(quán)重提示。比如,對(duì)于那些涉及核心利益的工作,可以標(biāo)注為“重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)”,提醒大家重點(diǎn)關(guān)注。但要注意的是,這種標(biāo)注不宜過(guò)多,否則會(huì)分散注意力,反而起不到應(yīng)有的效果。

寫職責(zé)的時(shí)候,還可以結(jié)合績(jī)效考核指標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì),這樣既能明確目標(biāo),也能為后續(xù)的考核提供依據(jù)。比如,可以設(shè)定“按時(shí)完成率達(dá)到xx%”這樣的量化標(biāo)準(zhǔn),既能讓員工知道努力的方向,也能讓管理者有個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)偶爾也會(huì)碰到一些情況,比如某個(gè)職責(zé)描述得不夠清晰,導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生偏差,這就需要及時(shí)調(diào)整和完善了。

公司管理部人員崗位職責(zé)范本怎么寫(精選8篇)

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先弄清楚這個(gè)崗位到底干什么的,別一上來(lái)就套模板,那看著就不專業(yè)。比如管理部的,肯定跟公司運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部協(xié)調(diào)什么的掛鉤,要是寫成銷售崗那樣,那豈不是鬧笑話。開頭最好點(diǎn)明崗位的主要職能,這一步不能省,不然后面寫得再詳細(xì)也沒(méi)人看明白。像管理部這種,日常就是處理公司內(nèi)
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