書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用

財(cái)務(wù)主管的工作職責(zé)要是寫得貼合實(shí)際，得先把工作場(chǎng)景想清楚。比如，這人每天都要面對(duì)各種賬目報(bào)表，那他的職責(zé)就得圍繞著這些展開。比如，他得確保每個(gè)月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都對(duì)得上，這個(gè)過程肯定少不了核對(duì)發(fā)票、檢查費(fèi)用報(bào)銷單什么的。要是遇到大項(xiàng)目，他還得參與預(yù)算編制，從頭到尾盯著資金流向，這都是他的份內(nèi)事。

有時(shí)候，老板會(huì)突然問一些很急的問題，像“上個(gè)季度的利潤(rùn)到底是多少？”這時(shí)候財(cái)務(wù)主管就得迅速翻找資料，把數(shù)字整理出來，還得保證準(zhǔn)確。要是出了差錯(cuò)，可能影響公司決策，所以這項(xiàng)任務(wù)挺關(guān)鍵的。另外，他還得跟稅務(wù)部門打交道，按時(shí)申報(bào)稅款，這事不能馬虎，畢竟涉及到公司的合法合規(guī)。

在日常工作中，財(cái)務(wù)主管還負(fù)責(zé)培訓(xùn)新來的同事，教他們?nèi)绾握_填寫報(bào)銷單據(jù)，還有就是熟悉公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。說起來簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作中會(huì)遇到各種問題，比如有的新人對(duì)流程不熟，填錯(cuò)了地方，導(dǎo)致整個(gè)審批流程被卡住。這種時(shí)候，主管就得耐心指導(dǎo)，不能一上來就指責(zé)人家。

除了具體事務(wù)，財(cái)務(wù)主管還要具備一定的管理能力。團(tuán)隊(duì)里的會(huì)計(jì)人員可能各有分工，有人管應(yīng)收應(yīng)付，有人負(fù)責(zé)成本核算，這就需要主管協(xié)調(diào)好大家的工作進(jìn)度。要是某個(gè)月份特別忙，比如年底結(jié)賬的時(shí)候，就得提前安排好加班計(jì)劃，讓大家各司其職，別亂了陣腳。

偶爾也會(huì)碰上特殊情況，比如供應(yīng)商提供的發(fā)票金額跟合同不符，這時(shí)財(cái)務(wù)主管就得和采購(gòu)部溝通，弄清楚到底哪里出了問題。要是處理不好，很可能影響后續(xù)付款。還有，有些業(yè)務(wù)員報(bào)銷時(shí)喜歡多報(bào)一點(diǎn)，這事也得睜大眼睛盯著，不然公司利益受損。

其實(shí)寫財(cái)務(wù)主管的崗位職責(zé)，重點(diǎn)是要結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，把日常工作中的關(guān)鍵點(diǎn)列出來。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，像是把逗號(hào)漏掉，或者不小心多打了個(gè)句號(hào)，這些都是小問題，但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。還有些地方，表達(dá)可能不太清晰，比如寫“確保所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)有效”，后面又緊接著說“加強(qiáng)內(nèi)部控制措施”，這兩句之間最好能有個(gè)更順暢的連接詞，不然讀起來有點(diǎn)突兀。

書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求，不能太籠統(tǒng)。比如說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位，頭一件要明確的是負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，這包括審核原始憑證、編制記賬憑證什么的。還有就是月度結(jié)賬和年度結(jié)算，這是每年都要做的大事。不過有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如月末對(duì)賬單沒及時(shí)核對(duì)，這就容易出岔子。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制也得提上日程，每個(gè)月都要向管理層匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況。這里頭涉及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之類的，得確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。要是手滑把數(shù)字抄錯(cuò)了，那后果可不小。還有稅務(wù)申報(bào)也是重頭戲，不僅要按時(shí)完成，還得保證符合相關(guān)法規(guī)，不然可能挨罰。

團(tuán)隊(duì)管理方面也不能忽視，需要指導(dǎo)下屬工作，解決他們?cè)趯?shí)際操作中遇到的問題。有時(shí)候會(huì)碰到員工不太理解政策的情況，這時(shí)候就得耐心解釋，不能急躁。還有內(nèi)部審計(jì)這塊兒，要定期檢查公司的財(cái)務(wù)流程，看看有沒有漏洞或者風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要是疏忽了這部分，以后出了事就晚了。

跟其他部門的溝通也很關(guān)鍵，財(cái)務(wù)不是孤立的，需要跟銷售、采購(gòu)等部門緊密配合。比如采購(gòu)那邊新項(xiàng)目資金需求，財(cái)務(wù)這邊得提前評(píng)估可行性。不過偶爾也會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致誤解，比如預(yù)算申請(qǐng)沒說清楚，就可能影響項(xiàng)目的推進(jìn)。

小編友情提醒：

關(guān)于檔案管理也不能馬虎，所有的財(cái)務(wù)資料都得妥善保存，方便日后查閱。有時(shí)候文件歸檔不及時(shí)，找起來費(fèi)勁不說，還可能違反相關(guān)規(guī)定。

書寫經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)自己對(duì)這個(gè)崗位的理解，結(jié)合實(shí)際工作情況來寫。比如財(cái)務(wù)主管，這可不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作，它涉及到公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的大事小情。既要確保賬目清晰無誤，還得跟各部門協(xié)調(diào)好，保證公司的財(cái)務(wù)健康。寫的時(shí)候可以從日常管理入手，像審核報(bào)銷單據(jù)這類基礎(chǔ)活兒，還有編制月度、年度報(bào)表這些重要的事，都得涵蓋進(jìn)去。

平時(shí)跟其他部門溝通也很關(guān)鍵，財(cái)務(wù)主管得經(jīng)常和銷售、采購(gòu)等部門對(duì)接，了解他們的需求，合理安排資金。再比如，遇到一些突發(fā)狀況，比如供應(yīng)商突然漲價(jià)或者客戶回款延遲，這時(shí)候就需要財(cái)務(wù)主管迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，確保公司運(yùn)營(yíng)不受影響。當(dāng)然了，這些事情光靠一個(gè)人是搞不定的，所以還要帶好團(tuán)隊(duì)，給下屬分配任務(wù)，定期檢查他們的工作進(jìn)度。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉點(diǎn)細(xì)節(jié)，比如忘了提一下需要定期向上級(jí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況這件事。再比如寫到成本控制這部分時(shí)，可能因?yàn)橼s時(shí)間就草草帶過，沒詳細(xì)描述具體怎么做。其實(shí)這部分挺重要的，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一下要通過數(shù)據(jù)分析找出成本浪費(fèi)的地方，然后制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于資產(chǎn)管理這塊兒，也不能只寫表面的東西。不僅要提到盤點(diǎn)庫(kù)存、固定資產(chǎn)之類的常規(guī)操作，還應(yīng)該講到如何防范資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。要是寫的時(shí)候沒注意到這一點(diǎn)，就會(huì)顯得職責(zé)描述不夠全面。再比如發(fā)票管理，這可是個(gè)細(xì)致活兒，從開具到保管，每個(gè)環(huán)節(jié)都要交代清楚，不然很容易出紕漏。

書寫經(jīng)驗(yàn)27人覺得有用

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管這個(gè)崗位，說起來頭頭是道，做起來卻是個(gè)細(xì)致活兒。這崗位得清楚項(xiàng)目資金流向，就像廚師要知道菜錢一樣。日常工作，得負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算，這可不是隨便填個(gè)數(shù)字的事，要對(duì)得起自己的職業(yè)操守。每天都要盯著那些發(fā)票，看它們是不是合規(guī)矩，要是發(fā)現(xiàn)有問題的單子，得立馬找人核實(shí)。

平時(shí)，還得跟銀行那邊打交道，項(xiàng)目資金到賬了，得第一時(shí)間登記清楚，不然賬目一亂，整個(gè)項(xiàng)目都可能受影響。每個(gè)月底要做報(bào)表，這報(bào)表得能反映真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，不能糊弄領(lǐng)導(dǎo)。還有，項(xiàng)目資金計(jì)劃得提前做好，這就好比打仗前得準(zhǔn)備好糧草，少了這個(gè)，工程進(jìn)度就容易出岔子。

有時(shí)候，公司會(huì)有內(nèi)部審計(jì)，這時(shí)候財(cái)務(wù)主管就得配合好，把相關(guān)資料整理出來，確保沒遺漏什么重要的東西。如果項(xiàng)目有變更，涉及資金調(diào)整的，得第一時(shí)間上報(bào)，別拖到后面再說，這樣容易出問題。另外，項(xiàng)目資金的安全性也得盯緊，不能讓資金在流轉(zhuǎn)過程中被挪用，這事一旦出了，后果不堪設(shè)想。

有些時(shí)候，財(cái)務(wù)主管還要給其他部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，比如預(yù)算編制什么的。這工作看似簡(jiǎn)單，但里面學(xué)問大著，得對(duì)項(xiàng)目整體情況了如指掌。要是項(xiàng)目遇到特殊情況，比如資金短缺，就得想辦法協(xié)調(diào)解決，不能光等著上面發(fā)話。還有，合同付款這塊也得把控好，不能因?yàn)槭韬龆喔兑环皱X，也不能因?yàn)榕聯(lián)?zé)任少付該付的錢。

書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的。比如說財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)，在電力公司里頭，這可不是個(gè)簡(jiǎn)單活兒。這個(gè)職位既要負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，還得盯著成本核算，還有那些資金往來什么的。開頭可以這么寫：負(fù)責(zé)公司各類賬目的登記和核對(duì)工作，確保賬實(shí)相符，這可是最基本的。

接下來就該說說具體的工作內(nèi)容了。像什么審核報(bào)銷單據(jù)，編制月度、季度、年度報(bào)表，這些都是少不了的。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些時(shí)候可能會(huì)遇到單據(jù)填寫不全的情況，這時(shí)候就得跟相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)一下，看看能不能補(bǔ)全資料。要是直接拒收，可能會(huì)影響后續(xù)流程，所以處理起來得靈活點(diǎn)。

再往后就是關(guān)于預(yù)算管理這部分。主管會(huì)計(jì)得參與制定公司的年度預(yù)算計(jì)劃，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。有時(shí)候預(yù)算超支了，不能光靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定，得拿出具體的分析報(bào)告，說明超支的原因，這樣才好采取措施嘛。

書寫注意事項(xiàng)：

稅務(wù)這塊也不能忽視。主管會(huì)計(jì)需要熟悉相關(guān)的稅收政策法規(guī)，按時(shí)申報(bào)納稅，做好稅務(wù)籌劃工作。別小看這個(gè)環(huán)節(jié)，如果稅務(wù)處理不當(dāng)，可能會(huì)給公司帶來不小的麻煩，甚至影響到企業(yè)的信譽(yù)。

除了這些專業(yè)的事情，還得帶一帶新人。新來的會(huì)計(jì)人員剛?cè)肼殨r(shí)難免會(huì)有些手忙腳亂，作為主管會(huì)計(jì)，有責(zé)任指導(dǎo)他們熟悉業(yè)務(wù)流程，幫助他們盡快上手。不過有時(shí)候也會(huì)碰到不太配合的同事，這就需要耐心一點(diǎn)，多花些時(shí)間去交流溝通。

小編友情提醒：

還有一點(diǎn)很重要，就是保密意識(shí)。財(cái)務(wù)方面的信息屬于敏感信息，無論是內(nèi)部還是外部，都不能隨便透露出去。要是不小心泄露了機(jī)密，后果可就不堪設(shè)想了。所以平時(shí)工作中一定要小心謹(jǐn)慎，不該問的事別問，不該看的東西別看。

書寫經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心任務(wù)理清楚。比如說財(cái)務(wù)主管這個(gè)崗位，肯定得負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)管理，包括審核報(bào)銷單據(jù)，編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表什么的。這些事情聽起來簡(jiǎn)單，實(shí)際上每一項(xiàng)都挺復(fù)雜的，需要具體描述清楚。

像審核報(bào)銷單據(jù)這一塊，就不僅僅是看看金額對(duì)不對(duì)那么簡(jiǎn)單，還得檢查有沒有發(fā)票合規(guī)的問題，是不是符合公司的報(bào)銷制度之類的。要是這部分沒寫好，可能會(huì)導(dǎo)致后面的資金流動(dòng)出現(xiàn)問題。還有編制財(cái)務(wù)報(bào)表，這可不是隨便填幾個(gè)數(shù)字就行的，得確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，最好能附帶一些分析說明，這樣管理層才能做出正確的決策。

再說到日常的工作流程，財(cái)務(wù)主管還需要定期和銀行溝通，處理資金往來的事情。這中間涉及到很多細(xì)節(jié)，像貸款合同的簽訂，利息計(jì)算，這些都是不能出錯(cuò)的地方。要是不小心漏掉了一個(gè)環(huán)節(jié)，可能就會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)主管還肩負(fù)著監(jiān)督其他部門財(cái)務(wù)狀況的責(zé)任。比如，要是某個(gè)部門的預(yù)算超支了，就得及時(shí)提醒他們調(diào)整計(jì)劃。不過有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張，忘記跟蹤某些重要的事項(xiàng)，這就需要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，隨時(shí)記錄下需要注意的點(diǎn)。

除了具體的業(yè)務(wù)工作，財(cái)務(wù)主管還要參與制定公司的財(cái)務(wù)政策。這一步很重要，因?yàn)檎邥?huì)影響到整個(gè)公司的運(yùn)作模式。不過在起草政策文件的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬龆雎粤艘恍┨厥馇闆r的應(yīng)對(duì)措施，這就需要多和其他部門交流，了解實(shí)際情況后再做決定。

小編友情提醒：

財(cái)務(wù)主管還應(yīng)該具備一定的培訓(xùn)能力，能指導(dǎo)新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橹v解不到位，導(dǎo)致新人對(duì)某些流程理解不清，這就需要不斷改進(jìn)自己的表達(dá)方式，用通俗易懂的語(yǔ)言去傳達(dá)復(fù)雜的信息。

書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用

財(cái)務(wù)主管和主辦會(huì)計(jì)這兩個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合實(shí)際工作情況來說。像財(cái)務(wù)主管，日常工作可能包括審核各類報(bào)銷單據(jù)，確保賬目清晰無誤，還要負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表。要是碰到公司有大型項(xiàng)目，那還得分心去協(xié)助做預(yù)算規(guī)劃，跟蹤資金流向，這事可馬虎不得。而主辦會(huì)計(jì)，主要就是處理日常賬務(wù)，像是應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款的核對(duì)，還有稅務(wù)申報(bào)之類的。每個(gè)月底都要對(duì)賬，確保賬實(shí)相符，不然出了差錯(cuò)可不好辦。

這兩個(gè)崗位對(duì)專業(yè)能力的要求都很高，需要熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，特別是稅法這塊兒，得了解最新的政策變動(dòng)。財(cái)務(wù)主管最好有中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證，要是能有注冊(cè)會(huì)計(jì)師就更好了。至于主辦會(huì)計(jì)，初級(jí)會(huì)計(jì)師資格證是基礎(chǔ)，要是能在大企業(yè)做過幾年，積累了不少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，那就更有競(jìng)爭(zhēng)力。不過有些公司在招聘的時(shí)候，會(huì)特別看重應(yīng)聘者的溝通協(xié)調(diào)能力，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事，經(jīng)常要和其他部門打交道。

做財(cái)務(wù)這一行，細(xì)節(jié)決定成敗。像財(cái)務(wù)主管，在審批費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)候，得仔細(xì)核對(duì)發(fā)票的真實(shí)性，不能光看金額對(duì)不對(duì)，還得檢查是否有涂改痕跡。要是發(fā)現(xiàn)員工報(bào)銷的機(jī)票價(jià)格明顯偏高，就得問清楚原因，說不定是員工為了多報(bào)點(diǎn)補(bǔ)貼。主辦會(huì)計(jì)在記賬的時(shí)候，也不能只顧著速度，賬目必須做到準(zhǔn)確無誤。有時(shí)候一不留神，就把一筆收入記錯(cuò)了科目，結(jié)果年底對(duì)賬的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題，這就麻煩了。

除了專業(yè)技能，責(zé)任心也很重要。財(cái)務(wù)主管要對(duì)公司整體的資金狀況負(fù)責(zé)，不能因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致資金鏈斷裂。主辦會(huì)計(jì)也一樣，要是賬目搞錯(cuò)了，不僅會(huì)影響公司的正常運(yùn)營(yíng)，還可能給自己惹上麻煩。所以平時(shí)工作的時(shí)候，一定要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，遇到不確定的地方，寧可多花點(diǎn)時(shí)間查清楚，也不能憑感覺辦事。

還有個(gè)事需要注意，財(cái)務(wù)人員的工作環(huán)境相對(duì)封閉，長(zhǎng)期對(duì)著電腦很容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。所以不管是什么崗位，都要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，偶爾抽空參加一些培訓(xùn)或者交流活動(dòng)，既能提升自己的業(yè)務(wù)水平，也能開闊視野。不過有些人可能覺得參加培訓(xùn)耽誤時(shí)間，但實(shí)際上，掌握新知識(shí)對(duì)個(gè)人發(fā)展很有幫助，尤其是財(cái)務(wù)這一塊兒，變化挺快的，不學(xué)點(diǎn)新東西很快就會(huì)被淘汰。

書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

財(cái)務(wù)主管或者總賬主管這個(gè)崗位，職責(zé)描述得清楚一點(diǎn)，能讓人一目了然，又能突出重點(diǎn)。寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得把工作涉及的具體任務(wù)都涵蓋進(jìn)去，但又不能太啰嗦。比如，日常工作里肯定少不了審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，這一步很重要，因?yàn)閳?bào)表反映的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，要是出錯(cuò)了，那后果可不小。所以這部分就得寫明，需要定期檢查各類財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，確保數(shù)字無誤，還得符合相關(guān)法規(guī)。

還有就是關(guān)于資金管理這部分，這是財(cái)務(wù)主管的核心工作之一。企業(yè)每天都有進(jìn)進(jìn)出出的資金流，作為主管，得把控好每一筆資金的流向，既要保證日常運(yùn)營(yíng)所需，還要避免資金閑置浪費(fèi)。這部分就可以這么寫，負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度安排，合理規(guī)劃資金使用計(jì)劃，確保資金鏈的安全穩(wěn)定。不過這里有個(gè)小地方要注意，寫的時(shí)候容易把“資金調(diào)度”寫成“資金調(diào)配”，雖然差別不大，但專業(yè)點(diǎn)還是用“調(diào)度”比較好。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)主管還得參與制定公司的財(cái)務(wù)政策，這可不是小事。企業(yè)的發(fā)展方向很大程度上受財(cái)務(wù)政策的影響，所以這部分職責(zé)得強(qiáng)調(diào)下，需要參與公司財(cái)務(wù)管理制度的制定與完善，確保制度既能適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)需求，又能為未來發(fā)展留足空間。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，?huì)不小心把“制度的制定與完善”寫成“完善的制定與制度”，這就有點(diǎn)混亂了，得仔細(xì)檢查一下。

至于崗位要求，也得寫得具體些。比如學(xué)歷背景，一般要求本科及以上學(xué)歷，最好是有會(huì)計(jì)學(xué)或者財(cái)務(wù)管理相關(guān)的專業(yè)背景。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，通常要求至少五年以上的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中包含兩年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。寫這部分的時(shí)候，容易犯?jìng)€(gè)錯(cuò)，就是把“本科及以上學(xué)歷”寫成“本科以上或者以上學(xué)歷”，雖然意思一樣，但讀起來就顯得啰嗦了。

小編友情提醒：

還有一點(diǎn)需要注意，財(cái)務(wù)主管的工作跟稅務(wù)申報(bào)密切相關(guān)，這部分職責(zé)也不能忽略，需要熟悉國(guó)家財(cái)稅法律法規(guī)，按時(shí)完成各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作，確保公司稅務(wù)合規(guī)。寫這部分的時(shí)候，容易把“按時(shí)完成”寫成“按時(shí)完成和”，這樣就多了一個(gè)字，雖然不影響理解，但還是得改過來。