書寫經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用

財(cái)務(wù)工作委員會(huì)主任委員這個(gè)崗位的職責(zé)，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。主要得從單位的整體運(yùn)營(yíng)出發(fā)，把財(cái)務(wù)管理這塊給統(tǒng)籌好。一方面要確保資金的安全和合理使用，另一方面還得協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門之間的財(cái)務(wù)需求，這可不是光靠理論就行的，得有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)打底。比如，日常的預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)督，這就需要對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程特別熟悉，不然的話，很容易就漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。還有就是定期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這不僅得把數(shù)據(jù)搞清楚，還得能從中找出問題所在，給出合理的建議。

平時(shí)工作中，得跟各個(gè)部門保持良好的溝通，了解他們的需求和困難。比如說銷售部可能需要更多的流動(dòng)資金來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，而研發(fā)部則可能希望多投入些研發(fā)經(jīng)費(fèi)。這時(shí)候就需要平衡各方利益，既要滿足業(yè)務(wù)發(fā)展，又要保證財(cái)務(wù)穩(wěn)健。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些突發(fā)情況，像突然增加的大額支出或者收入延遲到賬之類的問題，這就得迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整策略。

有時(shí)候也會(huì)碰到一些比較棘手的事情，比如員工報(bào)銷審核的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有些票據(jù)不太規(guī)范，這就得仔細(xì)核查，必要時(shí)還得找相關(guān)人員確認(rèn)。再比如，有些部門提交的財(cái)務(wù)報(bào)表格式不統(tǒng)一，就得花時(shí)間去調(diào)整，確保所有的資料都能順利匯總到一起。雖然這些都是瑣碎的小事，但要是處理不好，就會(huì)影響整個(gè)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)度。

書寫注意事項(xiàng)：

還要負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)下屬開展工作。下屬的工作態(tài)度和效率直接影響到整體的工作效果，所以得時(shí)常關(guān)注他們的狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)有人工作懈怠或者方法不對(duì)勁，就得及時(shí)提醒和指導(dǎo)。有時(shí)候下屬提出的方案可能不太成熟，這時(shí)候就需要耐心地引導(dǎo)他們重新思考，而不是直接否定。

再說到制度建設(shè)方面，得根據(jù)實(shí)際情況不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度。有些老規(guī)矩可能已經(jīng)不太適應(yīng)現(xiàn)在的情況了，得結(jié)合最新的政策法規(guī)和公司的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行修訂。這個(gè)過程需要多方征求意見，不能單憑個(gè)人想法就拍板定案。有時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)成一致意見，可能得反復(fù)討論好多次，這個(gè)過程是比較耗精力的。

書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。比如財(cái)務(wù)科這個(gè)崗位，它主要負(fù)責(zé)單位里的賬目管理，包括收入支出的記錄、審核報(bào)銷單據(jù)之類的活兒。這工作聽起來簡(jiǎn)單，但其實(shí)挺復(fù)雜的，既要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，還得遵守各種財(cái)經(jīng)紀(jì)律。所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得把這些關(guān)鍵點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去。

在寫的時(shí)候，可以先想清楚這個(gè)崗位每天都要干什么，像是核對(duì)憑證、編制報(bào)表之類的事情。然后把這些事情一條條列出來，最好能配上具體的例子。比如，審核報(bào)銷單據(jù)時(shí)要注意哪些細(xì)節(jié)，要是碰到不符合規(guī)定的單據(jù)該怎么處理。這樣寫出來的職責(zé)就比較清晰了。

不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂，比如前面提到審核單據(jù)的事，后面又跑題說到別的地方去了。這種情況就需要停下來重新整理一下思路。另外，寫的時(shí)候也得注意用詞，有些專業(yè)術(shù)語得用對(duì)，不然容易讓人摸不著頭腦。像“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”這樣的詞，要是搞混了，別人看了就會(huì)覺得你這人業(yè)務(wù)不熟練。

寫的時(shí)候別光顧著自己想當(dāng)然，最好能找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老同事看看，聽聽他們的意見。畢竟他們天天跟這些事情打交道，知道哪些地方容易出紕漏。比如有的時(shí)候報(bào)銷單上的數(shù)字填錯(cuò)了，可能是經(jīng)辦人粗心，也可能是故意為之，這就需要仔細(xì)核查。

書寫經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用

財(cái)務(wù)主管這個(gè)崗位的工作職責(zé)寫起來得講究點(diǎn)門道，不能太死板，也不能太隨意。要是想寫得像那么回事，得先把這份工作涉及到的核心業(yè)務(wù)弄清楚，像是賬務(wù)管理、成本核算、資金調(diào)度之類的，這些都是重頭戲。比如，賬務(wù)這塊，要明確財(cái)務(wù)主管需要負(fù)責(zé)審核各類憑證，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，還要監(jiān)督下屬完成日常記賬工作。還有成本這一塊，得細(xì)化到制定成本控制方案，定期分析成本變動(dòng)情況，給管理層提供決策依據(jù)。

說到資金調(diào)度，這可不是個(gè)小事。財(cái)務(wù)主管得把控公司的現(xiàn)金流，合理安排資金使用計(jì)劃，確保公司運(yùn)營(yíng)不受影響。當(dāng)然，除了這些具體業(yè)務(wù)，還得承擔(dān)一些管理職能，像團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核什么的。團(tuán)隊(duì)里頭可能有幾個(gè)會(huì)計(jì)，幾個(gè)出納，財(cái)務(wù)主管得帶好這支隊(duì)伍，定期組織培訓(xùn)，提高大家的專業(yè)能力。要是部門里出了問題，比如某個(gè)月的報(bào)表數(shù)據(jù)偏差太大，就得趕緊查原因，看看是不是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差池，是核算錯(cuò)了還是數(shù)據(jù)錄入時(shí)手滑了？

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)主管還得多跟其他部門打交道。采購(gòu)部那邊新簽了個(gè)大單子，需要預(yù)付一筆款子，這事得先跟他們核實(shí)一下合同條款，看看付款條件符不符合公司規(guī)定。銷售部那邊報(bào)了個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)，財(cái)務(wù)這邊也得幫忙算算實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要投入多少資源，能不能承受得了。要是跟別的部門溝通的時(shí)候只顧著埋頭自己的活兒，不管別人的需求，那可就麻煩了，搞不好會(huì)直接影響到公司的整體運(yùn)作。

有時(shí)候?qū)懀菀缀雎缘粢恍┘?xì)節(jié)。比如，有次我寫職責(zé)描述時(shí)，就把“協(xié)助總經(jīng)理完成年度預(yù)算編制”寫成了“協(xié)助總經(jīng)理完成年度預(yù)算審核”，雖然意思差不多，但仔細(xì)想想還是有點(diǎn)問題，畢竟審核和編制是兩個(gè)不同的概念。再比如，提到資產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)不僅要做好資產(chǎn)臺(tái)賬登記，還得定期盤點(diǎn)檢查，防止資產(chǎn)流失，而不是只寫了“做好資產(chǎn)管理工作”這么一句含糊的話。再有，財(cái)務(wù)主管還得注意對(duì)外部審計(jì)保持配合態(tài)度，提供所需的資料文件，而不是一味地藏著掖著，這樣只會(huì)讓審計(jì)工作變得更復(fù)雜。

書寫經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底干什么的。像財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)這活兒，頭一件就是管賬，所有跟錢有關(guān)的事都得盯緊了，從公司資金流向到預(yù)算執(zhí)行情況，都不能出岔子。具體來說，要確保每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)不準(zhǔn)，要是發(fā)現(xiàn)哪兒不對(duì)勁，就得趕緊查原因，然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。還有，稅務(wù)這塊也不能馬虎，該交的稅一點(diǎn)都不能少，不該交的也不能多交，這中間的平衡得拿捏好。

平時(shí)還要負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)里的人都明白最新的會(huì)計(jì)政策和法規(guī)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)，比如參與制定公司的年度預(yù)算，也得積極去配合。說起來簡(jiǎn)單，做起來可不容易，畢竟財(cái)務(wù)工作涉及到方方面面，稍不留神就可能出問題。比如有一次我審核報(bào)銷單時(shí)，發(fā)現(xiàn)有人把發(fā)票上的金額填錯(cuò)了，明明花了三千，寫成了一千五，結(jié)果差點(diǎn)就通過了，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)了。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部還負(fù)責(zé)跟銀行打交道，貸款申請(qǐng)、賬戶管理這些事都得操心。要是公司有新的投資項(xiàng)目，也得參與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，看看是不是值得投。這過程中，既要保證資金安全，又要兼顧收益最大化，挺考驗(yàn)眼力的。當(dāng)然，跟其他部門溝通也很重要，畢竟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是整個(gè)公司的命脈，各部門的工作進(jìn)展都會(huì)影響到最后的財(cái)務(wù)狀況。

有時(shí)候事情多了難免會(huì)顧此失彼，像前幾天忙著處理一筆大額付款，結(jié)果忘了跟進(jìn)另一筆賬目核對(duì)，后來還是同事提醒才想起來補(bǔ)救。所以，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)還得有點(diǎn)統(tǒng)籌能力，把事情分輕重緩急排好隊(duì)，這樣才不會(huì)手忙腳亂。再說了，財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事，得帶好團(tuán)隊(duì)才行，有時(shí)候需要開會(huì)討論工作進(jìn)展，有時(shí)候得給新人指導(dǎo)，讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)流程。

書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用

在寫服裝公司財(cái)務(wù)崗位的工作職責(zé)時(shí)，得先搞清楚這個(gè)崗位具體要干什么。像負(fù)責(zé)公司的賬目管理，這肯定少不了，還有就是處理報(bào)銷單據(jù)之類的日常事務(wù)。當(dāng)然，這工作不是光盯著數(shù)字看就行，還要跟其他部門協(xié)調(diào)配合，確保資金流轉(zhuǎn)順暢，這很重要。要是遇到什么財(cái)務(wù)報(bào)表之類的活兒，就得及時(shí)整理好，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

有時(shí)候老板會(huì)要求做一些預(yù)算規(guī)劃，這就需要結(jié)合之前的銷售情況和市場(chǎng)變化來分析，找出最合理的方案。財(cái)務(wù)人員還得定期檢查公司的資產(chǎn)狀況，看看有沒有閑置或者浪費(fèi)的情況發(fā)生。另外，發(fā)票管理也是份內(nèi)的事，必須確保每一筆開銷都有據(jù)可查，這樣能減少后續(xù)可能出現(xiàn)的問題。

但要注意的是，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如說在審核費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)候，可能就會(huì)碰到一些模糊地帶，這時(shí)候就需要仔細(xì)核對(duì)相關(guān)的合同或者協(xié)議。還有就是，在做賬務(wù)處理的時(shí)候，偶爾會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，就想著先把大致情況填上去再說，但這其實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)的，畢竟稍不留神就會(huì)出錯(cuò)。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)工作還涉及到一些稅務(wù)方面的內(nèi)容，像是增值稅，得弄明白該怎么申報(bào)才合規(guī)。如果公司有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的話，那涉及的稅種可能會(huì)更多，這就需要多留意相關(guān)政策的變化。有時(shí)候還會(huì)接到銀行那邊的通知，說賬戶余額不足了，這個(gè)時(shí)候就要趕緊聯(lián)系相關(guān)部門解決資金缺口問題。

書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用

財(cái)務(wù)分析主管的工作內(nèi)容其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的，寫的時(shí)候得結(jié)合自己的理解和日常觀察。比如說開頭部分，得先把工作的核心點(diǎn)說清楚，像是負(fù)責(zé)公司整體的財(cái)務(wù)狀況分析，這個(gè)必須提到。具體來說，這份工作不是單純的數(shù)據(jù)堆砌，而是要把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成能讓領(lǐng)導(dǎo)層理解的語言。

做財(cái)務(wù)分析主管，日常工作肯定繞不開預(yù)算編制這塊，這就好比是給公司未來的財(cái)務(wù)情況畫個(gè)藍(lán)圖。還有就是成本控制，這一步很關(guān)鍵，得時(shí)刻盯著那些成本變動(dòng)，看看有沒有異常的地方。要是發(fā)現(xiàn)問題，就得及時(shí)反饋上去，不然可能會(huì)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

書寫注意事項(xiàng)：

月度、季度的財(cái)務(wù)報(bào)表也是重要任務(wù)之一，這不僅是對(duì)過去的總結(jié)，也是對(duì)未來的一種預(yù)測(cè)。在這個(gè)過程中，可能會(huì)涉及一些比較專業(yè)的術(shù)語，像資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之類的，這些都是必備的知識(shí)點(diǎn)。當(dāng)然，寫的時(shí)候不用刻意去追求完美，畢竟人非圣賢，偶爾也會(huì)有點(diǎn)小疏漏，比如把“應(yīng)收款項(xiàng)”寫成“應(yīng)收款項(xiàng)目”，雖然意思差不多，但總歸不太嚴(yán)謹(jǐn)。

跟同事之間的溝通也很重要，尤其是和其他部門對(duì)接的時(shí)候。比如銷售部那邊提供的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，采購(gòu)部的報(bào)銷單據(jù)有沒有問題，這些都是需要關(guān)注的。要是溝通不到位，就可能導(dǎo)致信息不對(duì)稱，進(jìn)而影響到整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)。

還有就是，財(cái)務(wù)分析主管還得有一定的前瞻性，不能只盯著眼前的事。比如說市場(chǎng)環(huán)境的變化，可能會(huì)影響到公司的資金流，這時(shí)候就需要提前做好應(yīng)對(duì)措施。寫這部分內(nèi)容的時(shí)候，可以稍微帶點(diǎn)主觀感受，比如覺得某次市場(chǎng)波動(dòng)特別棘手，但最終還是克服了困難。

書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)自己對(duì)這個(gè)職位的理解去寫。比如財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位，頭一件就是得熟悉公司的整個(gè)財(cái)務(wù)流程，從預(yù)算到結(jié)算，中間涉及的每一環(huán)節(jié)都要清楚。這不僅是紙上談兵，還得有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在遇到問題時(shí)快速找到解決辦法。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)還負(fù)責(zé)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作，確保賬目準(zhǔn)確無誤。這里要注意的是，有時(shí)候光看報(bào)表可能看不出問題，需要深入分析，比如對(duì)比歷史數(shù)據(jù)，看看有沒有異常波動(dòng)。如果發(fā)現(xiàn)問題，就得馬上跟進(jìn)，不能拖著不管，畢竟財(cái)務(wù)工作容不得半點(diǎn)馬虎。

跟其他部門溝通也是重要的一部分。財(cái)務(wù)總監(jiān)需要協(xié)調(diào)好與銷售、采購(gòu)等部門的關(guān)系，確保資金流動(dòng)順暢。比如，采購(gòu)部要申請(qǐng)一筆資金，財(cái)務(wù)這邊就要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，看看這筆錢是不是值得投入。要是只顧著批錢，不考慮后果，那對(duì)公司來說可不是好事。

除了日常管理，還要參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。這可不是件輕松的事，得結(jié)合市場(chǎng)情況和公司現(xiàn)狀，做出合理的規(guī)劃。有時(shí)候開會(huì)討論方案，大家意見不統(tǒng)一，這時(shí)候就需要財(cái)務(wù)總監(jiān)站出來，用自己的專業(yè)判斷說服大家。

不過，有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)的時(shí)候會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)。比如，有些職責(zé)描述得很籠統(tǒng)，像“負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理”，具體怎么做卻沒說清楚。這就容易讓人看了摸不著頭腦。還有，寫的時(shí)候最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能照搬別人的模板。要是把別的公司的職責(zé)套用過來，可能就不適用了。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候也要考慮到崗位的實(shí)際需求。比如，有些企業(yè)規(guī)模較小，財(cái)務(wù)總監(jiān)可能既要管賬務(wù)又要做稅務(wù)申報(bào)；而大型企業(yè)分工明確，職責(zé)劃分就細(xì)致得多。所以寫的時(shí)候得結(jié)合企業(yè)的具體情況，不能一概而論。要是搞不清狀況，寫出的職責(zé)就可能脫離實(shí)際，起不到指導(dǎo)作用。

書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用

財(cái)務(wù)開票員的工作職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，涉及到很多細(xì)節(jié)，而且每個(gè)公司可能側(cè)重點(diǎn)都不太一樣。一般來說，開票員得熟悉稅務(wù)政策，知道發(fā)票怎么開才合規(guī)。比如，要是客戶買了一批貨，開票員就得按照實(shí)際金額開增值稅專用發(fā)票，這中間不能含糊。如果遇到客戶需要普通發(fā)票的情況，也得及時(shí)處理，不然就可能耽誤客戶的報(bào)銷。

平時(shí)工作中，開票員還需要核對(duì)訂單信息，確保發(fā)票上的金額、稅額和商品名稱都跟實(shí)際交易一致。要是碰上退貨或者換貨的情況，那就要及時(shí)沖紅原發(fā)票，重新開具新的發(fā)票。這個(gè)環(huán)節(jié)特別需要注意，因?yàn)橐徊涣羯?，金額搞錯(cuò)了，就會(huì)給公司帶來麻煩。有一次我看到一個(gè)同事開票的時(shí)候，不小心把商品名稱寫錯(cuò)了，結(jié)果被財(cái)務(wù)主管發(fā)現(xiàn)后要求重開，當(dāng)時(shí)真是挺尷尬的。

除了日常的開票工作，開票員還應(yīng)該定期整理發(fā)票存根，歸檔保存。有些公司會(huì)要求每月月底做一次匯總，把當(dāng)月所有的開票記錄上報(bào)給上級(jí)部門。在這個(gè)過程中，得確保所有的單據(jù)齊全，不能缺了什么材料。有時(shí)候業(yè)務(wù)量大，單子多，難免會(huì)有點(diǎn)手忙腳亂，但無論如何，都不能漏掉重要的步驟。

書寫注意事項(xiàng)：

開票員最好能跟銷售部門保持良好的溝通，了解最新的銷售動(dòng)態(tài)。比如，最近有沒有新客戶加入，或者老客戶有什么特殊需求。這樣不僅能提高工作效率，還能減少不必要的誤會(huì)。要是碰到一些特殊情況，比如說客戶要求開跨月的發(fā)票，就得提前跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清楚，看看能不能辦，不能自作主張。