書寫經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用

寫salesforce開發(fā)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場景。這類崗位通常需要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的定制開發(fā)，包括一些基礎(chǔ)功能模塊的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。舉個(gè)例子，像salesforce平臺上的自定義對象、流程構(gòu)建器，都是日常工作中可能涉及的部分。再比如，接口開發(fā)也是重要一環(huán)，特別是在跟其他系統(tǒng)對接的時(shí)候，得確保數(shù)據(jù)能順暢流轉(zhuǎn)。

說到具體工作，還得提到性能優(yōu)化這塊兒。有時(shí)候項(xiàng)目上線后發(fā)現(xiàn)響應(yīng)速度慢了，這時(shí)候就得排查原因，可能是查詢語句效率低，或者是觸發(fā)器邏輯復(fù)雜導(dǎo)致的。解決這些問題需要有一定的技術(shù)功底，還要對salesforce的架構(gòu)比較熟悉。另外，文檔編寫也必不可少，每次做完開發(fā)都要給團(tuán)隊(duì)成員留下記錄，方便后續(xù)維護(hù)。

不過有時(shí)候會遇到一些麻煩情況，比如說客戶的需求突然變更，這會讓原本規(guī)劃好的方案全打亂。在這種情況下，就需要快速調(diào)整思路，重新評估工作量。而且還要考慮到業(yè)務(wù)邏輯的完整性，不能因?yàn)橼s時(shí)間就忽略細(xì)節(jié)。記得有一次有個(gè)同事就差點(diǎn)犯了個(gè)小錯(cuò)，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不然可能就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

還有就是測試環(huán)節(jié)，這是保證質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。單元測試、集成測試都要做足功課，尤其是那些涉及到關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的地方。有時(shí)候測試用例設(shè)計(jì)得不夠全面，可能會漏掉一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。所以平時(shí)得養(yǎng)成良好的習(xí)慣，多檢查幾遍，確保沒有疏漏。

培訓(xùn)新人這方面也不能忽視。作為資深開發(fā)者，有責(zé)任把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給新同事。比如教他們?nèi)绾胃咝У乩胹alesforce自帶的功能，或者分享一些調(diào)試的小技巧。畢竟團(tuán)隊(duì)的整體水平提高了，項(xiàng)目的推進(jìn)也會更加順利。

書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用

寫軟件開發(fā)iphone崗位職責(zé)的時(shí)候，得把具體的工作內(nèi)容說清楚，這樣別人一看就知道這個(gè)崗位該干什么。比如，負(fù)責(zé)iphone端的應(yīng)用程序開發(fā)，這得寫明白，不然人家還以為是做安卓的呢。這部分內(nèi)容需要提到日常的編碼工作，還有就是參與需求分析，這很重要，因?yàn)殚_發(fā)前得知道用戶想要什么。

再來說說技術(shù)細(xì)節(jié)，像熟悉ios平臺的各種框架，還有objective-c或者swift這樣的編程語言，這些都得體現(xiàn)在職責(zé)里。要是公司有既定的技術(shù)棧，也得提一提，畢竟不是每個(gè)地方都能隨便換技術(shù)的。這部分內(nèi)容要盡量詳細(xì)，不然別人可能搞不清楚具體的技術(shù)要求。

書寫注意事項(xiàng)：

跟團(tuán)隊(duì)其他成員的協(xié)作也很關(guān)鍵。崗位職責(zé)里應(yīng)該體現(xiàn)這一點(diǎn)，比如跟產(chǎn)品經(jīng)理溝通需求，跟測試人員一起排查問題之類的。其實(shí)有時(shí)候溝通比技術(shù)本身還重要，因?yàn)殚_發(fā)不是一個(gè)人的事，大家都得配合起來才能做好。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易忽略掉一些小環(huán)節(jié)，像是文檔編寫這部分。雖然看起來不起眼，但其實(shí)對后續(xù)維護(hù)特別有幫助。如果沒寫進(jìn)去，可能會被人誤解為不重視文檔管理，這就不太好啦。不過這類事情一般不會特意強(qiáng)調(diào)，大家默認(rèn)都會做的。

再有就是版本控制這塊兒，git之類的工具用得熟不熟練，這也是一個(gè)考量點(diǎn)。寫職責(zé)的時(shí)候最好別忘了提一下，不然別人還以為你是新手呢。當(dāng)然了，有些人可能會覺得這些太基礎(chǔ)了，沒必要寫，但其實(shí)基礎(chǔ)的東西往往是最重要的。

小編友情提醒：

關(guān)于加班情況，這事也得提前說清楚。有些項(xiàng)目趕進(jìn)度的話，難免會有一些額外的工作量，這個(gè)得在職責(zé)里有所體現(xiàn)。雖然聽起來有點(diǎn)消極，但現(xiàn)實(shí)就是這樣，提前有個(gè)心理準(zhǔn)備總歸是好的。

書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

寫零售開發(fā)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把崗位的核心任務(wù)搞清楚。比如，這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)新開門店選址，那就要把選址流程寫進(jìn)去，從市場調(diào)研開始，到商圈分析、競爭對手評估，再到具體位置的選擇，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能漏掉。還有就是合同談判這部分，這是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，因?yàn)楹贤瑮l款直接影響成本和后期運(yùn)營。記得要把談判技巧也帶上，像溝通能力、法律意識這些東西，都是必備的。

再來說說日常管理這塊兒吧。零售開發(fā)崗除了開發(fā)新店，還得兼顧現(xiàn)有店鋪的調(diào)整和優(yōu)化。這就涉及到定期巡查店面情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要是碰到裝修升級或者設(shè)備更換的情況，就需要協(xié)調(diào)供應(yīng)商和施工隊(duì)了。這部分職責(zé)寫的時(shí)候要注意，別光寫表面工作，要把實(shí)際操作中的難點(diǎn)寫出來，比如預(yù)算控制、進(jìn)度跟蹤這些細(xì)節(jié)。有時(shí)候遇到特殊情況，比如選址方案被否決，就得迅速調(diào)整策略，這時(shí)候靈活應(yīng)變的能力就顯得尤為重要。

書寫注意事項(xiàng)：

跟各部門的協(xié)作也很重要。零售開發(fā)崗需要經(jīng)常跟招商部、企劃部、財(cái)務(wù)部這些部門打交道，所以崗位職責(zé)里最好能提到跨部門合作的要求。像招商部那邊，需要了解他們的需求，確保新店符合整體布局；跟企劃部合作時(shí)，得關(guān)注品牌形象的一致性；至于財(cái)務(wù)部，當(dāng)然得確保資金使用的合理性啦。不過，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候，容易忽略一些小環(huán)節(jié)，比如和供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，這其實(shí)也是工作中的一部分，不能完全忽視。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析這部分也不能落下。零售開發(fā)崗的工作成果往往需要用數(shù)據(jù)說話，像新開門店的業(yè)績指標(biāo)、投資回報(bào)率之類的，這些都是考核的重要依據(jù)。寫職責(zé)的時(shí)候，要強(qiáng)調(diào)收集整理數(shù)據(jù)的重要性，以及如何利用數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)決策。不過這里邊有個(gè)小問題，有時(shí)候?qū)懙綌?shù)據(jù)處理這部分，可能會忘記提數(shù)據(jù)分析的具體方法，這樣就會讓職責(zé)描述顯得有點(diǎn)空泛。其實(shí)，如果能把常用的分析工具列出來，會更有說服力。

小編友情提醒：

別忘了把安全合規(guī)放在重要位置。零售開發(fā)涉及很多法律文件，像租賃協(xié)議、消防驗(yàn)收之類的，必須確保所有程序都合法合規(guī)。要是某個(gè)環(huán)節(jié)出了差池，可能就會帶來后續(xù)麻煩。寫職責(zé)的時(shí)候，可以提醒一下，這份工作需要時(shí)刻保持警惕，特別是在合同簽署前，一定要仔細(xì)審查每一項(xiàng)條款。

書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用

做播放器開發(fā)的工作，這可不是個(gè)簡單的活兒，得清楚自己該干什么。頭一件，你要懂視頻解碼這一塊，像h264、h265這些格式，得弄明白它們是怎么工作的。要是碰到用戶反饋視頻卡頓，你得第一時(shí)間反應(yīng)過來是不是網(wǎng)絡(luò)問題，還是解碼出了毛病。

接著說說界面設(shè)計(jì)這部分，播放器的界面不能太復(fù)雜，不然用戶體驗(yàn)不好。按鈕的位置要合理，比如暫停、播放這種常用的功能，最好放得顯眼一點(diǎn)。要是你做出來的播放器用戶操作起來費(fèi)勁，那肯定不行，這關(guān)系到產(chǎn)品的口碑。

還有就是性能優(yōu)化了，這個(gè)特別重要。播放器要是占用內(nèi)存太多，手機(jī)發(fā)熱嚴(yán)重，用戶肯定不樂意。所以你要盯著內(nèi)存泄漏的問題，定期檢查一下有沒有內(nèi)存沒釋放干凈的情況。當(dāng)然了，代碼寫的時(shí)候也要注意點(diǎn)，別一不留神就寫了個(gè)死循環(huán)什么的，那樣程序就崩了。

說到技術(shù)細(xì)節(jié)，你得熟悉ffmpeg這類工具，它能幫你處理好多視頻音頻的問題。不過有時(shí)候用著用著，你可能發(fā)現(xiàn)某些濾鏡效果不太理想，這時(shí)候就得自己動手調(diào)試了。要是遇到難題，網(wǎng)上找找資料也好，跟同事討論討論也行。

書寫注意事項(xiàng)：

測試環(huán)節(jié)也不能馬虎。播放器做完后，得自己先跑幾遍看看有沒有問題，然后再交給測試部門。有時(shí)候測試員反饋回來的問題挺刁鉆的，像是某些特殊格式的文件播放不了，你就得趕緊定位問題在哪，是編碼有問題還是解碼有問題。

小編友情提醒：

要是公司有新功能的需求，你得積極參與討論，想想該怎么實(shí)現(xiàn)。比如現(xiàn)在大家都喜歡彈幕功能，要是老板想在播放器里加上這個(gè)功能，你就要琢磨琢磨怎么整合進(jìn)去，還得保證不影響原有的功能體驗(yàn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

飾品開發(fā)這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來得有點(diǎn)講究，不是說簡單堆砌幾條就能搞定的事。這工作涉及面挺廣，從市場調(diào)研到設(shè)計(jì)打樣再到量產(chǎn)跟進(jìn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都得有明確的任務(wù)描述。比如開頭部分，你可以提下市場調(diào)研這塊，具體就是分析當(dāng)前流行趨勢，收集競品信息，這一步要是沒做好，后續(xù)的設(shè)計(jì)方向就容易跑偏。當(dāng)然了，這部分不能光說空話，得結(jié)合實(shí)際案例，像去年某個(gè)爆款飾品是怎么火起來的，背后的原因是什么，這樣的細(xì)節(jié)能讓內(nèi)容更有說服力。

接著說到設(shè)計(jì)階段，這里頭需要關(guān)注的就是創(chuàng)意構(gòu)思了。設(shè)計(jì)師得根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，拿出幾個(gè)初步方案，這期間可能要跟團(tuán)隊(duì)反復(fù)討論修改。有時(shí)候靈感來了，直接畫草圖就行，但有時(shí)候就需要借助一些專業(yè)軟件輔助完成三維建模。不過這里有個(gè)小問題，有些剛?cè)胄械男率挚赡軙雎赃@一點(diǎn)，覺得只要設(shè)計(jì)好看就行，卻忘了實(shí)際生產(chǎn)過程中可能會遇到各種技術(shù)限制。

到了打樣環(huán)節(jié)，就得考慮成本控制的問題了。打樣不只是做出樣品那么簡單，還要綜合考量材質(zhì)選擇、工藝流程以及最終售價(jià)等因素。如果預(yù)算把控不到位，后期產(chǎn)品定價(jià)就會很尷尬。所以在這塊，寫職責(zé)的時(shí)候最好能強(qiáng)調(diào)一下成本意識的重要性，畢竟誰也不想做一個(gè)只適合擺著看但沒法賣出去的產(chǎn)品。

還有就是跟供應(yīng)商打交道的部分，這也是飾品開發(fā)工作中很重要的一環(huán)。需要定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交貨。這一部分的責(zé)任描述可以稍微詳細(xì)點(diǎn)，比如說對接供應(yīng)商時(shí)要注意哪些事項(xiàng)，比如訂單數(shù)量、交期確認(rèn)、質(zhì)量檢查等等，這些都是不可忽視的細(xì)節(jié)。要是這方面出了紕漏，輕則耽誤上市時(shí)間，重則影響品牌形象。

小編友情提醒：

售后反饋也是不可忽略的一部分。飾品開發(fā)完后并不是萬事大吉，還得持續(xù)關(guān)注消費(fèi)者的使用反饋，看看有沒有什么改進(jìn)空間。比如某款耳環(huán)佩戴久了會不會過敏，或者某些部位是否容易斷裂之類的。這些問題要是能在設(shè)計(jì)初期就考慮到，那后期維護(hù)成本就能大大降低。

書寫經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是做什么的。比如說產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)崗，這可不是個(gè)簡單的事，它涉及到產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，從概念到設(shè)計(jì)再到生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。你得了解產(chǎn)品的性能需求，還得跟研發(fā)那邊對接，確保設(shè)計(jì)方案能落地。要是對產(chǎn)品不了解，就很難寫出具體的職責(zé)。

有些公司可能覺得只要列出一堆任務(wù)就行，但這其實(shí)不太夠。比如，你要明確說清楚，這個(gè)崗位需要參與制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，包括時(shí)間表和預(yù)算，這很重要。但光說這些還不夠，還得提到具體的工作方法，像要定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。這一步要是沒做好，后面出了問題就麻煩了。

崗位職責(zé)里最好能體現(xiàn)一些關(guān)鍵技能的要求。像產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)崗，就得會用cad之類的軟件，不然沒法做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。但寫的時(shí)候別太死板，可以稍微帶點(diǎn)靈活，比如說“熟練掌握相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，能夠快速響應(yīng)設(shè)計(jì)變更”。這樣的描述比直接說“必須精通cad”要好一些，顯得人性化一點(diǎn)。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)容易忽略溝通的重要性。產(chǎn)品開發(fā)不是一個(gè)人的事，得跟市場部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部都保持聯(lián)系。所以職責(zé)里應(yīng)該提到這一點(diǎn)，比如“負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)，確保信息傳遞順暢”。但這里有個(gè)小地方要注意，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)容易漏掉具體的溝通方式，比如是通過會議還是郵件跟進(jìn)，這點(diǎn)最好補(bǔ)充一下。

書寫注意事項(xiàng)：

職責(zé)里最好還能體現(xiàn)一些成果導(dǎo)向的東西。比如“確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)滿足市場需求，按時(shí)交付合格樣品”。這樣寫能讓上級明白這個(gè)崗位的價(jià)值所在。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)可能會不小心漏掉這部分，導(dǎo)致職責(zé)看起來比較空泛。

再說到細(xì)節(jié)，有些崗位職責(zé)喜歡用很正式的語言，像“承擔(dān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作”這樣的表述。其實(shí)換個(gè)說法會更好，比如“主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)符合標(biāo)準(zhǔn)”。這樣聽起來更親切，也更容易讓人接受。

寫職責(zé)的時(shí)候，別忘了結(jié)合公司的實(shí)際情況。比如有的公司特別注重成本控制，那職責(zé)里就應(yīng)該提到“合理優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低制造成本”。但有時(shí)候?qū)懧氊?zé)可能會忘記結(jié)合實(shí)際情況，結(jié)果寫出來的職責(zé)放哪兒都不太合適。

小編友情提醒：

崗位職責(zé)最好能體現(xiàn)出一定的挑戰(zhàn)性。畢竟誰也不想干個(gè)沒勁兒的活兒。可以寫成“面對復(fù)雜的產(chǎn)品需求，提出創(chuàng)新性的解決方案”，這樣不僅能吸引合適的候選人，也能激勵(lì)在職員工的積極性。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)可能會忽略這一點(diǎn)，導(dǎo)致職責(zé)顯得太平淡。

書寫經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位到底是干什么的，比如渠道開發(fā)維護(hù)崗，這活兒說白了就是去拉業(yè)務(wù)，還得長期維系好客戶關(guān)系。有些公司可能覺得這事簡單，隨便找個(gè)會說話的就行，但其實(shí)這里面門道多著呢。你得清楚自己的目標(biāo)，比如今年要拓展多少新渠道，每個(gè)月至少拜訪幾家老客戶之類的。要是沒個(gè)準(zhǔn)頭，干起來就亂套了。

這崗位平時(shí)得跑市場，跟各種老板談合作，談完后還得跟進(jìn)，確保人家真的用了你的服務(wù)。有時(shí)候剛簽完合同，對方又變卦了，這時(shí)候就得耐心做工作，態(tài)度好點(diǎn)，別一上來就急。當(dāng)然，也得有點(diǎn)技巧，不能光靠嘴甜，畢竟生意不是吃喝玩樂就能搞定的。要是遇到特別難纏的客戶，可能得加班加點(diǎn)準(zhǔn)備資料，甚至找上級幫忙協(xié)調(diào)。

有時(shí)候老板會給定指標(biāo)，比如一個(gè)月內(nèi)必須拿下三個(gè)大客戶，這壓力可不小。要是完不成任務(wù)，心里肯定不好受，但也不能太較真，先把眼前的事做好再說。還有，跟同事之間的溝通也很重要，要是內(nèi)部信息不對稱，搞不好會出岔子。比如某個(gè)客戶已經(jīng)在跟別的部門談了，你還不知道，這就尷尬了。

有時(shí)候客戶那邊突然臨時(shí)改需求，比如要提前驗(yàn)收或者調(diào)整付款方式，這種事挺常見的。你得第一時(shí)間跟公司內(nèi)部反映情況，兩邊都得照顧到。要是處理不好，客戶那邊不滿意，公司這邊也不高興。所以平時(shí)得多留心客戶的動態(tài)，最好能建立個(gè)臺賬，把每個(gè)客戶的進(jìn)展記錄下來，方便隨時(shí)查看。

有些客戶喜歡找茬，稍微有點(diǎn)小問題就投訴，這時(shí)候得沉住氣，先安撫情緒再說。有時(shí)候可能是誤會，也可能是公司確實(shí)有不到位的地方，這時(shí)候得主動承認(rèn)錯(cuò)誤，及時(shí)改正。要是老這么拖著，客戶就會對你失去信任，那前期的努力就全白費(fèi)了。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，還得結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能照搬別人的模板。要是只顧著抄，很可能寫出來的東西不切實(shí)際。比如有的公司要求每天打多少個(gè)電話，但其實(shí)這根本不符合實(shí)際工作節(jié)奏。再比如有些職責(zé)寫得特別空泛，什么“負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)”，這話說得太大了，具體怎么做都沒說清楚。

書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用

phpcms開發(fā)這個(gè)崗位職責(zé)寫起來其實(shí)挺講究的，得結(jié)合具體工作環(huán)境和個(gè)人理解。一開始，要把崗位的核心任務(wù)給點(diǎn)出來，像是負(fù)責(zé)網(wǎng)站功能模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，這部分最好能具體到一些技術(shù)細(xì)節(jié)，比如說基于phpcms框架進(jìn)行二次開發(fā)，還要確保代碼質(zhì)量符合團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。這里就需要注意，描述的時(shí)候別太籠統(tǒng)，比如只說“完成開發(fā)工作”，這樣顯得很空洞。

接著就是日常維護(hù)這塊，得強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)有系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化，包括性能調(diào)優(yōu)、bug修復(fù)之類的工作。這部分可以稍微詳細(xì)一點(diǎn)，提到需要定期檢查系統(tǒng)日志，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問題。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如只寫了“維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行”，卻忘了提具體的檢查流程。

再往后就是協(xié)作部分了，跟其他部門溝通協(xié)調(diào)也是必不可少的。這包括與產(chǎn)品經(jīng)理對接需求，跟前端一起調(diào)試頁面效果等等。寫的時(shí)候要注意語氣，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又不能顯得太生硬，不然容易讓同事覺得不好相處。比如可以寫成“配合前端同事解決兼容性問題”，而不是直接說“督促前端修改代碼”。

還有文檔編寫這塊也不能忽視，開發(fā)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文檔得認(rèn)真整理歸檔，方便后續(xù)查閱。這里可能會不小心寫錯(cuò)地方，比如把“文檔管理”寫成“文檔維護(hù)”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)不對勁。

書寫注意事項(xiàng)：

對于新技術(shù)的學(xué)習(xí)也得提一下，畢竟這個(gè)行業(yè)變化快，保持學(xué)習(xí)態(tài)度很重要?？梢詫懗伞瓣P(guān)注行業(yè)動態(tài)，探索新的開發(fā)技術(shù)”，但要是趕時(shí)間的話，很容易漏掉“行業(yè)動態(tài)”這幾個(gè)字，變成“關(guān)注新技術(shù)，探索開發(fā)方向”，這就有點(diǎn)跑題了。

小編友情提醒：

職責(zé)里還可以加上一些軟技能的要求，像團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心之類的。這類描述得帶點(diǎn)感性的成分，比如“積極參與團(tuán)隊(duì)討論，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度”，而不是干巴巴地說“參與團(tuán)隊(duì)活動”。不過有時(shí)候?qū)懙锰壳榉炊鴷@得不真實(shí)，比如把“推動項(xiàng)目進(jìn)展”寫成“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡”，就有點(diǎn)過了。