書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作說(shuō)起來(lái)復(fù)雜也簡(jiǎn)單，主要就是把車間里的各種數(shù)據(jù)整理清楚，給管理層提供準(zhǔn)確的信息。每天上班第一件事就是核對(duì)前一天的數(shù)據(jù)，看看有沒(méi)有漏掉或者算錯(cuò)的地方。這一步特別重要，要是數(shù)據(jù)不對(duì)勁，后面的工作就全白做了。

然后就要開(kāi)始記錄當(dāng)天的產(chǎn)量情況，這個(gè)得跟著流水線走，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能落下。有時(shí)候機(jī)器出了點(diǎn)小故障，產(chǎn)量少了一些，就得及時(shí)記下來(lái)，不然月底一算賬就麻煩了。還有原材料的消耗也要盯緊，有些地方可能用料多了一點(diǎn)，都得查清楚原因。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

每個(gè)月底要做一份詳細(xì)的報(bào)表，這可不是隨便抄抄數(shù)字就行的。報(bào)表里頭得有圖表，最好能直觀地看出生產(chǎn)趨勢(shì)。不過(guò)有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)臨時(shí)加任務(wù)，比如說(shuō)突然要求增加一項(xiàng)分析，這時(shí)候就得加班趕出來(lái)，畢竟誰(shuí)也不想因?yàn)樽约旱氖韬龅⒄`了整個(gè)部門的事。

有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候，會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)零件供應(yīng)商供貨延遲，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工半天。這種時(shí)候就得趕緊記錄下來(lái)，寫(xiě)清楚為什么停了、停了多少時(shí)間，這樣以后可以作為參考。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候別忘了加上日期和具體時(shí)間段，不然到時(shí)候找起來(lái)費(fèi)勁。

有時(shí)候?qū)懖牧系臅r(shí)候，可能會(huì)不小心把“加工數(shù)量”寫(xiě)成“加工重量”，雖然差別不大，但總歸是不嚴(yán)謹(jǐn)。而且有些數(shù)字得反復(fù)核對(duì)幾遍，不然很容易出錯(cuò)。特別是那些涉及金額的項(xiàng)目，哪怕是一分錢的偏差，都會(huì)影響到最終的結(jié)果。所以平時(shí)養(yǎng)成仔細(xì)的習(xí)慣很重要。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)這份工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面門道不少。要是想寫(xiě)好崗位職責(zé)，就得結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)去描述，把每天要做的事情一條條列出來(lái)。不過(guò)千萬(wàn)別照搬別人的模板，那樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)既沒(méi)特色又容易遺漏重點(diǎn)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)挺講究實(shí)際操作的，寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合具體工作場(chǎng)景才行。比如，開(kāi)頭可以寫(xiě)明這個(gè)崗位的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)車間里的各種數(shù)據(jù)記錄，像產(chǎn)量啦、質(zhì)量情況，還有設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)什么的。這部分要寫(xiě)得具體一些，像每天按時(shí)收集數(shù)據(jù)，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確，這都是日常工作的一部分。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

統(tǒng)計(jì)員還得會(huì)整理這些數(shù)據(jù)，形成報(bào)表之類的，給管理層提供參考。這就需要熟悉excel或者其他辦公軟件，把一堆數(shù)字弄清楚、排整齊，再畫(huà)個(gè)簡(jiǎn)單的圖表什么的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一點(diǎn)細(xì)節(jié)，比如只寫(xiě)了“做好報(bào)表”，但沒(méi)提到要分析趨勢(shì)或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，這樣就顯得不夠全面了。

再就是跟其他部門的溝通也很重要。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員需要定期跟車間人員核對(duì)數(shù)據(jù)，確保沒(méi)有偏差。這里邊可能會(huì)遇到些小麻煩，比如說(shuō)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源不一致，這時(shí)候就得花時(shí)間去查清楚原因，不能直接上報(bào)一個(gè)大概的數(shù)字應(yīng)付過(guò)去。要是寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)注意到這一點(diǎn)，就會(huì)讓讀者覺(jué)得職責(zé)描述有點(diǎn)模糊。

還有一點(diǎn)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員還要參與制定一些指標(biāo)考核體系。比如設(shè)定目標(biāo)產(chǎn)量，跟蹤完成進(jìn)度，看看是不是達(dá)到了預(yù)期效果。這部分工作其實(shí)挺復(fù)雜的，涉及到很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像產(chǎn)能利用率、合格率之類的。如果寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)把這些專業(yè)內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去，會(huì)讓讀者感覺(jué)職責(zé)范圍太寬泛，缺乏針對(duì)性。

小編友情提醒：

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員還需要保管好所有的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，這是很重要的。萬(wàn)一哪天需要追溯某個(gè)問(wèn)題，這些東西就是關(guān)鍵證據(jù)。寫(xiě)的時(shí)候得提醒自己別忘了強(qiáng)調(diào)這份工作的檔案管理職能，不然的話，看起來(lái)就只是在說(shuō)表面的東西了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)92人覺(jué)得有用

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位的職責(zé)描述其實(shí)挺講究的，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和企業(yè)需求來(lái)寫(xiě)。這類職責(zé)通常需要列出日常工作中涉及的具體任務(wù)，還要體現(xiàn)出崗位的重要性。寫(xiě)的時(shí)候，可以先把核心工作內(nèi)容列出來(lái)，像是負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、整理報(bào)表之類的。不過(guò)有些細(xì)節(jié)可能容易被忽略，比如說(shuō)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這個(gè)真的特別關(guān)鍵，要是出了差錯(cuò)，后續(xù)的分析工作就全亂套了。

在寫(xiě)的時(shí)候，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有說(shuō)服力。比如提到“生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況”，這不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的專業(yè)性，也能讓同事明白你在做什么。不過(guò)有時(shí)候?qū)懫饋?lái)會(huì)有點(diǎn)繞，像是“確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的同時(shí)，還需兼顧時(shí)效性”，這樣的句子就容易讓人覺(jué)得啰嗦。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

要注意避免模糊不清的表達(dá)。像“參與相關(guān)會(huì)議”這種說(shuō)法太籠統(tǒng)了，不如改成“定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)上周生產(chǎn)數(shù)據(jù)及下周計(jì)劃”。后者聽(tīng)起來(lái)就具體多了，也更能體現(xiàn)崗位的實(shí)際作用。

還有個(gè)地方需要注意，有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要環(huán)節(jié)，比如庫(kù)存管理這部分。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)不僅僅是盯著生產(chǎn)線上的數(shù)字，還得留意物料消耗情況，不然可能會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)。要是寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)注意到這一點(diǎn)，那這份職責(zé)描述就有點(diǎn)偏題了。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)格式問(wèn)題，一般情況下，職責(zé)描述會(huì)分成幾條羅列出來(lái)，方便閱讀。但有時(shí)候?qū)懙锰嗵s，反而會(huì)讓重點(diǎn)不突出。比如，把“協(xié)助完成部門內(nèi)其他臨時(shí)性工作”放在前面，這就不合適，因?yàn)檫@不是核心職責(zé)，應(yīng)該放在后面才對(duì)。

寫(xiě)這類東西的時(shí)候，最好能站在實(shí)際操作的角度去考慮。比如遇到突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障影響了產(chǎn)量，這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并向上級(jí)反饋情況。如果寫(xiě)的時(shí)候忽略了這種情況，就顯得不夠全面了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求。比如生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員這個(gè)崗位，首先要明確它到底要做哪些事。日常工作里，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)肯定少不了，每天都要盯著生產(chǎn)線上的各種報(bào)表，看看有沒(méi)有異常情況。這需要眼力勁兒，數(shù)據(jù)一出來(lái)就得看明白，要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)突然波動(dòng)了，就得趕緊查原因，可能是機(jī)器出了問(wèn)題，也可能是工人操作不當(dāng)。

還有就是跟其他部門打交道，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員得經(jīng)常和車間主管、技術(shù)部的人溝通，了解最新的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整情況。有時(shí)候接到新的任務(wù)單，就要立刻計(jì)算原材料需求，看看庫(kù)存夠不夠，要是不夠，就提醒采購(gòu)那邊趕緊備貨。這中間涉及的流程還挺多，一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好，可能整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度都會(huì)受影響。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

每個(gè)月底還要匯總當(dāng)月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制作詳細(xì)的分析報(bào)告。這份報(bào)告不是隨便填幾個(gè)數(shù)字就行，得有分析，比如產(chǎn)量是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，成本控制得怎么樣。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)問(wèn)一些具體的問(wèn)題，比如為什么這個(gè)月某條生產(chǎn)線的廢品率高了，這就需要從數(shù)據(jù)里找答案，最好還能給出改進(jìn)建議。

不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到特殊情況，比如生產(chǎn)線臨時(shí)加班趕訂單，這時(shí)候統(tǒng)計(jì)工作就得跟著變通。加班記錄要準(zhǔn)確記下來(lái)，包括加班時(shí)間、參與人員、完成的任務(wù)量，這些都得算進(jìn)統(tǒng)計(jì)范圍里。要是統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，后續(xù)核算工資的時(shí)候就會(huì)出麻煩。

文件管理也很重要，所有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表都要分類存檔，方便以后查閱。紙質(zhì)版的文件要定期整理，電子版的也要備份好，萬(wàn)一哪天電腦壞了，數(shù)據(jù)還在就好辦多了。但偶爾也會(huì)出點(diǎn)小狀況，比如有一次因?yàn)橥浗o硬盤加密，結(jié)果被同事不小心刪掉了部分?jǐn)?shù)據(jù)，后來(lái)花了很長(zhǎng)時(shí)間才重新補(bǔ)全。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用

生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員這個(gè)崗位職責(zé)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)不難，但要寫(xiě)得讓人看了明白，又能體現(xiàn)專業(yè)性，就有點(diǎn)講究了。這就好比廚師做菜，配料都齊了，但調(diào)味不當(dāng)還是會(huì)讓人吃起來(lái)不舒服。

先說(shuō)說(shuō)要點(diǎn)，生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員的工作肯定離不開(kāi)數(shù)字，所以得把那些產(chǎn)量、成本什么的搞清楚，還有各種報(bào)表，該填的表一個(gè)都不能少，不然領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)會(huì)很尷尬。比如每天都要核對(duì)一下昨天的生產(chǎn)量是不是對(duì)上了，要是少了幾個(gè)，就得趕緊找原因，是機(jī)器出問(wèn)題了還是工人沒(méi)干夠活兒了。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能就會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某臺(tái)設(shè)備昨天突然停機(jī)了，結(jié)果記錄本上壓根就沒(méi)寫(xiě)上這一筆，這就麻煩了，回頭查賬的時(shí)候就麻煩大了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

統(tǒng)計(jì)員還得跟其他部門打交道，特別是跟倉(cāng)庫(kù)那邊，原材料入庫(kù)出庫(kù)的情況得隨時(shí)掌握。有時(shí)候倉(cāng)庫(kù)那邊報(bào)來(lái)的數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)，比如說(shuō)一批貨明明已經(jīng)入庫(kù)了，可是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)里卻顯示還沒(méi)收到，這就需要及時(shí)溝通解決。有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，?shù)據(jù)對(duì)不上，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的生產(chǎn)計(jì)劃亂套，那可就麻煩了。

再就是關(guān)于報(bào)表這部分，每個(gè)月的報(bào)表肯定少不了，什么生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表、成本分析報(bào)表之類的，這些報(bào)表得做得明明白白，不能含糊其辭。要是報(bào)表做得太籠統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)看了摸不著頭腦，下次匯報(bào)工作的時(shí)候就不好交代。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，可能會(huì)把一些次要的數(shù)據(jù)忽略掉，覺(jué)得反正領(lǐng)導(dǎo)也看不出來(lái)，但這樣其實(shí)是很不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

還有一點(diǎn)需要注意，統(tǒng)計(jì)員的工作還涉及到安全方面的內(nèi)容，比如生產(chǎn)過(guò)程中有沒(méi)有安全隱患，設(shè)備運(yùn)行是否正常之類的。這些問(wèn)題平時(shí)看起來(lái)不起眼，但一旦出了事，后果就很嚴(yán)重了。所以統(tǒng)計(jì)員在日常工作中得留個(gè)心眼，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)上報(bào)，不能嫌麻煩就不處理。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用

寫(xiě)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的，這可不是那種隨便套套模板就能搞定的事。我以前干過(guò)這活兒，當(dāng)時(shí)也沒(méi)什么特別明確的指南，全靠自己摸索。一開(kāi)始，我就想著，這崗位無(wú)非就是記個(gè)數(shù)、報(bào)個(gè)表唄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)這么簡(jiǎn)單。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員得清楚生產(chǎn)線上的各種數(shù)據(jù)，從原材料到成品，再到廢品率什么的，都得摸得門兒清。

比如，你得會(huì)看那些設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)，像機(jī)器的開(kāi)機(jī)時(shí)間、停機(jī)次數(shù)，還有每班次的產(chǎn)量。這些數(shù)字背后藏著不少門道，要是你光記錄了表面的東西，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)你就抓瞎了。所以，記賬的時(shí)候別光盯著數(shù)量，還要琢磨這些數(shù)字代表什么意義。有時(shí)候，你得去問(wèn)問(wèn)車間里的老師傅，他們知道很多你不了解的情況，比如某臺(tái)機(jī)器為什么突然效率下降了。

報(bào)表這事也不能馬虎。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員每天都要匯總一堆數(shù)據(jù)，什么入庫(kù)單、出庫(kù)單，還得對(duì)照計(jì)劃和實(shí)際完成情況。這個(gè)過(guò)程中，很容易漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是當(dāng)訂單特別多的時(shí)候，一忙起來(lái)就容易出錯(cuò)。我記得有一次，我把一個(gè)車間的廢品率算錯(cuò)了，后來(lái)被發(fā)現(xiàn)后改了好幾天才弄明白。這種事要是經(jīng)常發(fā)生，就會(huì)給整個(gè)生產(chǎn)流程帶來(lái)麻煩。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員還得學(xué)會(huì)跟不同部門打交道。有時(shí)候，你得跟銷售部核對(duì)一下發(fā)貨量，跟采購(gòu)部確認(rèn)下原材料庫(kù)存，甚至還得幫財(cái)務(wù)部整理些成本分析的數(shù)據(jù)。這些工作聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)需要很強(qiáng)的溝通能力。要是你跟其他部門的關(guān)系搞不好，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就可能出偏差，到最后誰(shuí)都別想踏實(shí)干活。

還有個(gè)小技巧，就是養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。每次碰到新問(wèn)題或者遇到特殊情況，都隨手記下來(lái)，以后能用得著。比如某天某個(gè)班組的產(chǎn)量特別低，原因可能是臨時(shí)停電了，下次遇到類似情況就知道該怎么處理了。當(dāng)然，有些事情是難免會(huì)忘記的，特別是當(dāng)工作任務(wù)堆積如山的時(shí)候。這時(shí)候，如果有個(gè)清晰的記錄本，找起東西來(lái)就方便多了。

小編友情提醒：

我覺(jué)得生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員這份工作最需要注意的就是細(xì)心。數(shù)據(jù)一旦出錯(cuò)，后果可能很嚴(yán)重。比如上報(bào)給上級(jí)的數(shù)據(jù)要是不準(zhǔn)，可能會(huì)影響整個(gè)公司的決策。所以，在填寫(xiě)表格或者錄入系統(tǒng)的時(shí)候，一定要反復(fù)檢查，哪怕再忙也別省略這一步。雖然說(shuō)偶爾也會(huì)因?yàn)樘鄱韬龃笠猓@種時(shí)候最好能有人幫忙復(fù)核一下，不然出了差錯(cuò)就麻煩了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員這個(gè)崗位的工作職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，說(shuō)白了就是要把車間里的各種數(shù)據(jù)給整明白，還得確保這些數(shù)據(jù)能及時(shí)傳到管理層那邊。要寫(xiě)好這份工作職責(zé)，得先搞清楚他們每天都在干什么。比如，他們得盯著生產(chǎn)線上的產(chǎn)量，看有沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，要是沒(méi)達(dá)標(biāo)，就得找原因，是機(jī)器出問(wèn)題了，還是人手不夠。

這崗位還需要跟好幾個(gè)部門打交道，像是采購(gòu)部、質(zhì)檢部，還有技術(shù)部，每天都要匯總一堆數(shù)據(jù)，什么原材料消耗，成品合格率，這些都得算清楚。有時(shí)候還會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如突然接到一個(gè)大訂單，這時(shí)候就得迅速調(diào)整計(jì)劃，重新計(jì)算物料需求，還得保證不會(huì)耽誤交貨期。

寫(xiě)的時(shí)候，最好把具體任務(wù)列出來(lái)，比如每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度，每周做一次數(shù)據(jù)分析報(bào)告，這些都是常規(guī)活兒。不過(guò)也有點(diǎn)小麻煩的地方，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)表填錯(cuò)了數(shù)字，可能是因?yàn)槊ζ饋?lái)沒(méi)注意到，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)的分析全亂套了。這種事確實(shí)讓人頭疼，所以得養(yǎng)成核對(duì)的習(xí)慣。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員還負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的一些指標(biāo)，像設(shè)備利用率、廢品率之類的，這些都是考核的重點(diǎn)。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)效率低，就得趕緊匯報(bào)上去，讓領(lǐng)導(dǎo)知道情況。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起某個(gè)數(shù)據(jù)，得馬上從系統(tǒng)里調(diào)出來(lái)，這就要求他們對(duì)整個(gè)流程特別熟悉。