領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報告怎么寫

1. 工作概述：回顧任職期間的主要職責(zé)和工作范圍，簡要介紹所管理的部門或項目，以及在職期間的主要工作目標。

2. 成績與亮點：列出在任期內(nèi)取得的重要成就，如政策實施效果、項目完成情況、團隊建設(shè)成果等，具體數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)，展示工作成績。

3. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，描述如何應(yīng)對并解決問題，展現(xiàn)決策能力和應(yīng)變能力。

4. 改進與不足：誠實地分析工作中存在的不足，提出改進措施，并分享從失誤中吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。

5. 團隊與協(xié)作：強調(diào)團隊合作的重要性，感謝團隊成員的支持和貢獻，同時指出與同事、上級及下屬的協(xié)作經(jīng)歷。

6. 學(xué)習(xí)與成長：分享個人在職務(wù)期間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和專業(yè)成長，包括新的知識技能的獲取和領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

7. 對未來的展望：表達對未來工作的期待，對繼任者的建議和對組織的祝愿。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

我在此，以誠摯的心情，對我在（任職單位）的工作進行離任述職。回首過去的（任職時間），我深感榮幸能在這個崗位上貢獻自己的力量，與大家一起共事。

結(jié)尾：

在此，我要向所有給予我支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最深的感謝。我相信，（任職單位）在大家的共同努力下，必將邁向更輝煌的未來。我將帶著這段寶貴的經(jīng)歷，繼續(xù)前行，愿我們的友誼長存，愿（任職單位）的明天更加美好。

以上就是我的離任述職報告，如有任何建議和意見，我將虛心接受。再次感謝大家的理解和支持。

敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審閱。

（您的名字） （離職日期）

領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報告范文

第一篇 領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報告1200字

領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報告

同志們：

我從去年2月27日來耒陽任職，到現(xiàn)在差不多一年零五個月時間了。時間過得很快，又到了告別的時候。一年多的時間很短，但是很不平凡。非常感謝這一年多來市四大家領(lǐng)導(dǎo)同心同德、風(fēng)雨同舟，也感謝在座的各位同志給我的支持、關(guān)懷與幫助。

這一年多時間來，我們經(jīng)歷了很多不平凡的事，特別是基本完成了煤礦整合，全市煤礦已整合成22家煤業(yè)公司。整合是影響深遠的頭等大事，雖然伴隨著會有一個“陣痛”。這方面，山西為我們樹立了一個樣板：整合以前災(zāi)難深重，整合以后產(chǎn)能大幅提升。7月3日，盛茂林副省長到耒陽視察，對煤礦整合工作給予了高度評價，要求耒陽堅決落實兩句話：第一句話，堅持就是勝利；第二句話，鞏固就是發(fā)展。整合成功來之不易，這是一場利益調(diào)整的戰(zhàn)役，必將影響耒陽的深刻變化，走出事故多發(fā)頻發(fā)的怪圈，讓我們的支柱產(chǎn)業(yè)能夠健康安全成長，讓我們的干部也能夠健康成長。

這一年多時間來，我們成功完成了人大、政府、政協(xié)換屆選舉，一大批干部走上了市級領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過調(diào)整拉動讓一大批干部得到了成長。我曾在幾個地方工作過，從南岳到蒸湘，再從蒸湘到耒陽，有個深刻體會，如果怕觸及矛盾的，就會擱置干部，就會耽誤干部。但是為了耒陽干部隊伍能夠健康成長，為了使耒陽干部隊伍能夠人才輩出，我們做到了頂住壓力，排除干擾，以正確的.用人導(dǎo)向選拔任用干部，讓一批優(yōu)秀的干部得到了成長。事業(yè)的發(fā)展有賴于人，的事業(yè)是干部的成長。所以，我也很欣慰，離開耒陽之際，一大批干部得到了成長。特別是要感謝衡陽市委和市委組織部，尤其是今天到會的曾部長，對耒陽干部成長給予了很大的關(guān)懷。

這一年多時間來，我深深體會到，民生項目成為了全市的亮點：實驗中學(xué)已經(jīng)投入使用；師大附中耒陽分校即將進行招生；武廣新城項目，特別是人工湖項目即將竣工。可以說，這三個項目是我們耒陽一道靚麗的風(fēng)景線。

這一年多時間來，我們引以自豪的是被省委、省政府列為首批擴大經(jīng)濟管理權(quán)限試點縣市，耒陽將享受地級市的經(jīng)濟管理權(quán)限，為未來發(fā)展搭建了更寬廣的平臺。這些成績的取得來之不易，是四大家和全體同志們共同努力的結(jié)果，是大家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，特別是在資金短缺、困難重重的情況下，大家積極開動腦筋，迎難而上，想辦法創(chuàng)造條件取得的成績。這些成績的取得，實屬來之不易。借這個機會，向我們四大家全體領(lǐng)導(dǎo)，向在座的同志們表示衷心的感謝！

離別之際最難舍。在耒陽工作期間，大家給了我很多的支持、幫助和關(guān)懷。在工作中結(jié)下的友誼是真正的兄弟之情，我將終生銘記。我要感恩大家對我的支持和幫助，感恩耒陽人民對我的培養(yǎng)。今后，不管在哪里，我將始終會關(guān)心支持耒陽的事業(yè)發(fā)展，始終會關(guān)心耒陽的干部成長，始終會真心呵護耒陽來之不易的良好發(fā)展氛圍，堅定不移地維護耒陽人民的利益。

最后，衷心祝福在座的各位同志，家庭幸福、事業(yè)美滿，衷心祝福耒陽人民幸福安康，真心祝愿耒陽的明天更加美好！

謝謝大家！

第二篇 xxxx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報告1200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機會。一年來，大家與我同舟共濟，患難與共，走過了艱難的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政，特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。 時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬千，思緒難定。校長，也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里，校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人，應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人;不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生。沒有最好，只有更好，進步就是勝利，成功就是希望。一年來，我與同志們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡要報告

一、學(xué)習(xí)提升、不斷進步

(一)扎實深入地開展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動。按照縣委和局黨委要求，在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動，要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，認真踐行，努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴謹、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴格，努力打造規(guī)范化標準化校園，打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。

(二)加強學(xué)習(xí)，提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。我認真學(xué)習(xí)了黨的__屆四中、五中全會精神，正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí)，堅定了黨的信念，增強了責(zé)任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗，我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學(xué)校的管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系，實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式，堅持開門辦學(xué)的思路，規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善，也更人性化。

二、忠于職守、扎實工作、務(wù)求實效

(一)多措并舉，創(chuàng)新德育模式。

高度重視學(xué)校德育工作，德育常規(guī)工作有計劃且有序開展，重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系，推動家庭教育工作開展。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認真召開班會，每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑，內(nèi)容豐富，特色鮮明。共青團組織的“大家唱，大家跳”藝術(shù)活動也提高了學(xué)生素質(zhì)，促進了學(xué)生全面發(fā)展。

重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等，并開設(shè)心理健康教育專欄，全方位加強對學(xué)生心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理，使學(xué)生積極健康的成長。

第三篇 村干部領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告1500字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是黨在群眾中的立足之本，同時也是基層干部提高黨性修養(yǎng)的必要因素。作為一名村結(jié)報會計，更應(yīng)嚴格要求自己，規(guī)范工作程序，按制度辦事，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，按照民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的要求開展工作，增強為民服務(wù)、廉潔自律意識，真正成為村里的好管家，群眾信賴的貼心人。

一、 加強自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)

從走上結(jié)報員崗位以來，我不斷提醒自己，要適應(yīng)新形勢、新要求，就必須要有新的思想理念，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的路線、方針政策，要堅持以鄧小平理論及：“三個代表”為指導(dǎo)，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，明確自己的職責(zé)，堅定理想信念，加強自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。

二、 求真務(wù)實，努力完成上級任務(wù)

這幾年來，我按照黨委政府的有關(guān)要求，扎扎實實的做好自己的本職工作，及時完成上級所布置的各項任務(wù)。1、村務(wù)公開。能及時成立了民主理財小組、民主監(jiān)督小組，制訂了村務(wù)公開工作計劃，民主理財、村民議事制度、村民自治章程、村規(guī)民約等，對村理財小組成員、村理財監(jiān)督小組成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對村級財務(wù)每季度審計一次，上墻公布，對上級審核的五保對象、水稻直補面積、小麥農(nóng)資補貼面積、計劃生育獎勵扶助對象、村級公益事業(yè)工程等，群眾所關(guān)心的熱點問題，隨時公布上欄，讓群眾及時了解村里的有關(guān)信息，還干部一個清白，就此受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可及表彰。2、財務(wù)管理。隨著稅費改革，村各項費用的壓縮，資金運作已逐步走上規(guī)范，我們嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，杜絕不合理費用支出，今年的經(jīng)濟上繳，除了規(guī)定統(tǒng)籌外，沒有別外向農(nóng)民征收一分錢，夏季上繳按照鎮(zhèn)規(guī)定的時間及時解繳到農(nóng)經(jīng)站，對村里所發(fā)生的帳務(wù)及時結(jié)報，做到準確無誤，帳帳相符、帳簿相符、帳表相符。

三、 扎扎實實工作，服務(wù)全村人民群眾

黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，這句話說起來容易做起來難。我負責(zé)4、5、6三個自然小組，隨著近幾年機械投入的增加，農(nóng)田作業(yè)都是由機械操作，原有的田間小路有的只能走人，板車都不能走，甚至有的連人都不好走，更談不上走收割機。我利用三年時間，將三個組5000米長的機耕大路挖好整平，目前所有的田機器都能開到田里去收割作業(yè)。在外打工的男勞力到農(nóng)忙時就不回來了，安心在外掙錢，又省勞力又掙錢，種田掙錢兩不誤。今年省委提出了新的五大工程，其中“三清”工程是農(nóng)村的重點，水是百姓生命源泉，一旦水源受到污染，百姓的生產(chǎn)、生活將受到嚴重的影響。近幾年因水土流失，河床增高，河中的雜草雜物遍河皆是，嚴重的時候水色變紅，氣味發(fā)臭，甚至還有小蟲上下起舞。我先后組織了10條船對所屬組所有的河道水面雜物全面進行清理，解決了船難行，味難聞的根本問題，引導(dǎo)和組織農(nóng)民依靠辛勤勞動、艱苦奮斗，改善生活條件，建設(shè)美好家園。

今年隨著惠農(nóng)政策進一步的落實，今年的水稻直補、小麥農(nóng)資補貼，全部以“一折通”發(fā)放到農(nóng)戶，針對我村大部分勞力在外務(wù)工，在家的大部分是老人，加上新垛離我村又遠，我們通過廣播宣傳，上門收取身份證，由財政所到村統(tǒng)一辦理，然后逐一發(fā)給農(nóng)戶。

四、 廉潔自律，本份做人

本人能夠嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的各項規(guī)章制度，老老實實做人，本本份份做事，不該要的東西不要，不該拿的東西不拿，從來不參與賭錢，在兩委會工作中，擺正自己的位置，團結(jié)同志，工作不依不靠，主動進位，當(dāng)好支書的參謀，對領(lǐng)導(dǎo)從來不評頭論足，更不管社會上閑雜是非，我的宗旨是，只要把我應(yīng)該做的工作做好，做實就行。

以上幾點對照上級的有關(guān)要求還有一定的差距，在今后的工作中，本人加以努力，改進，多辦好事，多辦實事。

述職人：

20__年__月__日

第四篇 供電所領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告10250字

各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同志們：

大家好！今天，就我本人一年來的情況述職如下，如有不妥之處，敬請各位指教。

一、主抓各項圓滿完成任務(wù)，經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理成效顯著

我分管全局經(jīng)營和基層供電所管理。一年來，在日常中，我以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以供電所管理年為契機，全面踐行“三個代表”重要思想，一心一意謀發(fā)展，竭盡全力為農(nóng)電，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標，取得了一定的成效，概括起來是管理嚴、電量增、線損降、電費清、服務(wù)優(yōu)、安全局面穩(wěn)定，企業(yè)效益提高。具體反映在：全局購電量5371萬kwh，完成年計劃5271萬kwh的101.9，同比增加了315.8萬kwh。售電量4708萬kwh，完成年計劃4435萬kwh的106.2，同比增加了386.2萬kwh；全局綜合線損為12.34，比年計劃下降了7.2個百分點；全年應(yīng)收電費1876.53萬元，回收率100；度單價為0.3406元，同比增加了0.0152元；10個供電所實現(xiàn)了無事故的安全目標；結(jié)合全局“雙達標”，全面推進基層供電所規(guī)范化建設(shè)，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面；積極實施管理創(chuàng)新，改革以前抄收一體的管理方法，完成了收費方式的巨大變革，實行營業(yè)廳固定座收電費。成立電工組，實行分壓分線分變管理的試點成效顯著；供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范得到全面落實，在7月份嘉峪關(guān)電業(yè)局舉辦的競賽活動中獲得第三名的好成績；為農(nóng)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)贏得了社會各界的好評，有8個供電所獲得了“為農(nóng)服務(wù)先進單位”的榮譽稱號。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和參謀助手作用

作為農(nóng)電企業(yè)的一名管理者，權(quán)力與責(zé)任是對等的。在其位，謀其政，無功便是過。面對黨的信任，領(lǐng)導(dǎo)的希望，職工的期望，我把自己的放在心上，抓在手上，落實在行動上。在政治學(xué)習(xí)方面，以提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為重點，認真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，全面實踐“三個代表”重要思想，嚴格遵照“八個堅持，八個反對”的要求，規(guī)范自己的作風(fēng)和思想作風(fēng)，樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定了共產(chǎn)主義信念，明確了人生為什么，入黨做什么，掌權(quán)干什么，如何做人，怎樣干事。在正確的思想指導(dǎo)下，我以孔繁森、鄭培民為自己的行動楷模，甘為人梯，甘做公仆，堅持原則，秉公辦事，以德治企，嚴格遵守黨紀國法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀律，當(dāng)好“頭”，帶好路。作為一名新世紀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在時代的前沿，認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，只有練就敏睿的頭腦和“火眼睛金”，方能駕馭市場經(jīng)濟的航船。為此，我涉獵市場經(jīng)濟常識、市場營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理及計算機知識，同時，認真學(xué)習(xí)《中國電力報》、《農(nóng)電管理》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，并自費征訂《供電所規(guī)范化管理匯編》，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷和企業(yè)管理，開拓了視野，增長了才干，為正確決策提供了堅實的理論基礎(chǔ)。在實際中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識和具體有機地結(jié)合起來，學(xué)以致用，用堅實的理論知識和實踐經(jīng)驗指導(dǎo)全局的經(jīng)營管理和供電所規(guī)范化管理。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把黨和人民的利益放在首位，把單位和集體的利益擺在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運作功能，推動全局各項齊頭并進。

三、嚴格履行職責(zé)，竭盡全力搞好本職

在抓好全年經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理上，我主要采取了一下方法和措施：

1、以經(jīng)營為龍頭，全力營造電力營銷氛圍。營銷是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。今年，我及時分析形勢，深入市場和客戶當(dāng)中進行調(diào)研，認為我們供電企業(yè)的營銷定位應(yīng)該是服務(wù)營銷，通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時地制定經(jīng)營策略：一是堅持誠實守信的原則，取信于客戶。繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營業(yè)示范窗口，全面實施優(yōu)質(zhì)促銷戰(zhàn)略，全力兌現(xiàn)八項承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，力爭用最少的費用，最好的質(zhì)量將電力商品送達客戶；二是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，變賣方市場為買方市場，積極開拓農(nóng)村電力市場，發(fā)展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經(jīng)濟增長點。今年共發(fā)展新客戶97戶，增加負荷4585kw，為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液；三是分解電量，刺激消費。在鼓勵客戶多用電的同時，根據(jù)我掌握的第一手資料，要求各供電所對轄區(qū)制定售電量指標，超額完成任務(wù)的年終給予獎勵，未完成的進行處罰，使基層電工既是抄收員又是推銷員；四是探索完善線損管理體系。今年在線損管理上，我們以花海供電所為試點，設(shè)立電工組，推行分壓分線分變

線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營銷管理中全面實施“兩規(guī)范四強化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量基礎(chǔ)管理。加強表計的三封管理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計堅決更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收管理，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對全局的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲；強化專業(yè)管理，加強無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機，大力進行無功補償，全年共安裝0.4kv電容補償裝置157臺，補償容量3910kvar，10kv補償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺，針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴銷，降損增效取得了一定成績，挽回經(jīng)濟損失113.6萬元，基本達到了多供少損的目的。

2、以安全為重點，精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實用性，達到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標責(zé)任書。各級安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實行全員風(fēng)險抵押金制度，建立風(fēng)險激勵機制，使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人重視安全，個個保證安全的良好氛圍。三是加強基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅持每周一的安全學(xué)習(xí)例會制度，強化個體安全防范意識，增強群體安全保護觀念。堅持以崗位培訓(xùn)為重點，進行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽，進一步完善安全保障體系。四是嚴格堅持“兩票”和“三項措施”。提前進行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴格要求各所無票不施工，負責(zé)人不到現(xiàn)場不施工，沒有三項措施和危險點分析預(yù)控不施工。深入基層進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日，組織10個基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實現(xiàn)了全年安全無事故的目標，開創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動，積極開展學(xué)民勤，趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點，成立“雙達標”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達標”組，率先在柳河供電所蹲點，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標準、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會，在全局各所推廣實施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達標”創(chuàng)建活動，用規(guī)范化的標準保證新體制的健康運行，實現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標化，達到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達標”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗收。二是堅持“人本”原則，加強基層員工隊伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時，在市場經(jīng)濟中，要充分體現(xiàn)價值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進行考核，獎優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險機制，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年，我從人的自我價值需要出發(fā)，通過員工爭旗活動，使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強了榮譽感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。

4、加強員工隊伍建設(shè)，推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。一是加強員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項教育”和“三個學(xué)習(xí)”，即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團隊精神，使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點，解決難點，建立營業(yè)示范亮點。多年來，農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點，電費回收是我們電力企業(yè)的難點，圍繞這“兩點”，我們以“兩改”為動力，從今年元月起實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價，基本上消除了焦點。在電費回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費、維護、管理于一身，收費是走收，進東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費費人費工，效果差，有時互相報怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費、挪用電費的現(xiàn)象；另一種由于這種收費方式，造成費時費工，故維護、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象，今年，我積極實施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費方式，變走收為座收，各供電所以營業(yè)窗口為依托，全面實行座收電費，通過收費方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人，方便了客戶，提高了電費回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強了電價、電費透明度，取得了雙贏的社會效果，目前，有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費，座收電費回收率達85以上。四是實施科技創(chuàng)新，全面開展微機管理。對電價、審核、收費全部實行微機管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個一”，具體是：公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費到戶一張票。全面開展“四個三”法，即：故障報修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴報裝“三保證”（保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準、語言美）；投訴舉報“三及時”（及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵）；建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅持24小時報修毫不動搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個供電所就是10個施工隊，哪個都得抓，哪個也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時為網(wǎng)改掃除前進障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問題及今后的思路

一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實際調(diào)查研究多，而動手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險的機制不完善，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。

今后的思路是：抓好兩個重點，健全三個體系，完成四個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個提高。

抓好兩個重點：一是重點抓好全局經(jīng)營管理；二是重點抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個體系：一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略，建立全程營銷，全員營銷，全方位營銷，全速營銷的一體化營銷新機制；二是健全線損管理體系。測算理論線損，建立一套符合實際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實施管理創(chuàng)新機制，變經(jīng)驗型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅持以人為本的原則，推進企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)挖潛增效，對外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標準的轉(zhuǎn)變。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)爭旗活動，進一步完善基層供電所考核體系。

實現(xiàn)五個提高：一是實現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗；二是實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標準、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進行綜合管理，搞好春、秋檢，實行危險點預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，通過抓線損的分線、分級、分臺管理，向管理要效益；四是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實現(xiàn)農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊伍。

回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，職工的'無私奉獻，我一定會把做得更好更出色。

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線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營銷管理中全面實施“兩規(guī)范四強化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量基礎(chǔ)管理。加強表計的三封管理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計堅決更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收管理，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對全局的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲；強化專業(yè)管理，加強無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機，大力進行無功補償，全年共安裝0.4kv電容補償裝置157臺，補償容量3910kvar，10kv補償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺，針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴銷，降損增效取得了一定成績，挽回經(jīng)濟損失113.6萬元，基本達到了多供少損的目的。

2、以安全為重點，精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實用性，達到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標責(zé)任書。各級安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實行全員風(fēng)險抵押金制度，建立風(fēng)險激勵機制，使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人重視安全，個個保證安全的良好氛圍。三是加強基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅持每周一的安全學(xué)習(xí)例會制度，強化個體安全防范意識，增強群體安全保護觀念。堅持以崗位培訓(xùn)為重點，進行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽，進一步完善安全保障體系。四是嚴格堅持“兩票”和“三項措施”。提前進行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴格要求各所無票不施工，負責(zé)人不到現(xiàn)場不施工，沒有三項措施和危險點分析預(yù)控不施工。深入基層進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日，組織10個基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實現(xiàn)了全年安全無事故的目標，開創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動，積極開展學(xué)民勤，趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點，成立“雙達標”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達標”組，率先在柳河供電所蹲點，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標準、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會，在全局各所推廣實施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達標”創(chuàng)建活動，用規(guī)范化的標準保證新體制的健康運行，實現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標化，達到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達標”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗收。二是堅持“人本”原則，加強基層員工隊伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時，在市場經(jīng)濟中，要充分體現(xiàn)價值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進行考核，獎優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險機制，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年，我從人的自我價值需要出發(fā)，通過員工爭旗活動，使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強了榮譽感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。

4、加強員工隊伍建設(shè)，推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。一是加強員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項教育”和“三個學(xué)習(xí)”，即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團隊精神，使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點，解決難點，建立營業(yè)示范亮點。多年來，農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點，電費回收是我們電力企業(yè)的難點，圍繞這“兩點”，我們以“兩改”為動力，從今年元月起實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價，基本上消除了焦點。在電費回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費、維護、管理于一身，收費是走收，進東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費費人費工，效果差，有時互相報怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費、挪用電費的現(xiàn)象；另一種由于這種收費方式，造成費時費工，故維護、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象，今年，我積極實施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費方式，變走收為座收，各供電所以營業(yè)窗口為依托，全面實行座收電費，通過收費方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人，方便了客戶，提高了電費回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強了電價、電費透明度，取得了雙贏的社會效果，目前，有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費，座收電費回收率達85以上。四是實施科技創(chuàng)新，全面開展微機管理。對電價、審核、收費全部實行微機管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個一”，具體是：公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費到戶一張票。全面開展“四個三”法，即：故障報修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴報裝“三保證”（保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準、語言美）；投訴舉報“三及時”（及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵）；建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅持24小時報修毫不動搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個供電所就是10個施工隊，哪個都得抓，哪個也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時為網(wǎng)改掃除前進障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問題及今后的思路

一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實際調(diào)查研究多，而動手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險的機制不完善，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。

今后的思路是：抓好兩個重點，健全三個體系，完成四個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個提高。

抓好兩個重點：一是重點抓好全局經(jīng)營管理；二是重點抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個體系：一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略，建立全程營銷，全員營銷，全方位營銷，全速營銷的一體化營銷新機制；二是健全線損管理體系。測算理論線損，建立一套符合實際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實施管理創(chuàng)新機制，變經(jīng)驗型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅持以人為本的原則，推進企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)挖潛增效，對外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標準的轉(zhuǎn)變。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)爭旗活動，進一步完善基層供電所考核體系。

實現(xiàn)五個提高：一是實現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗；二是實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標準、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進行綜合管理，搞好春、秋檢，實行危險點預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，通過抓線損的分線、分級、分臺管理，向管理要效益；四是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實現(xiàn)農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊伍。

回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，職工的無私奉獻，我一定會把做得更好更出色。

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第五篇 領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告示例5200字

一、加強理論學(xué)習(xí)，堅定政治方向

一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學(xué)習(xí)制度，積極參加學(xué)習(xí)，及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話主要精神，為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎(chǔ);進一步樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的自學(xué)習(xí)慣，把在家讀書、看報、聽收音機作為平時工作之余的主要活動，并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，深入基層調(diào)研，用理論指導(dǎo)實踐，又從實踐中提煉出實用的理論，學(xué)習(xí)不輟，筆耕不止，兼收并蓄，厚積薄發(fā)，去年共撰寫調(diào)研文章，其中獲省級優(yōu)秀獎。

通過學(xué)習(xí)，加強了個人黨性鍛煉，純潔了思想，堅定了方向，同___保持高度一致，自覺經(jīng)受執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟的考驗，保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動上端正了態(tài)度，擺正了位置，堅決貫徹執(zhí)行縣委決議，樹立縣委、政府班子的威信，自覺、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。工作中，牢牢樹立縣委核心領(lǐng)導(dǎo)意識和大局觀，政務(wù)工作的重大決策及時匯報和溝通，人大、政協(xié)的議案提案認真辦理，社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學(xué)合理，措施更加果敢有力， 把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題與理論緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。

20__年，緊緊圍繞“取得實效”，“成為群眾滿意工程”的要求，認真履行

先進性教育活動第一責(zé)任人職責(zé)，提出政府班子承諾，做好“回頭看”，堅持思想教育和整改提高，努力建立長效機制。認真撰寫輔導(dǎo)報告，上好黨課，參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評議。

二、堅持發(fā)展第一要務(wù)，扎實推進各項工作

在200a年工作中，我始終抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持發(fā)展是硬道理，堅持在發(fā)展中尋求更多出路，堅持在發(fā)展中解決歷史遺留問題等原則，讓某某在加快發(fā)展的實踐中運動起來，而不是在爭論是否科學(xué)發(fā)展中靜止下來。在總體發(fā)展思路上堅持既定方針，堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路，一任接著一任干， 一年接著一年干，丘區(qū)爭先做貢獻，接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實下去。具體工作中，則是一以貫之地堅持“工業(yè)強縣，環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動搖，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)全面發(fā)展。實踐證明，這一做法是切合某某縣情的，得到了廣大干部、群眾的擁護，在全縣人民的共同努力下，全年各項工作取得了明顯成效，國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平不斷提高。全縣200a年實現(xiàn)生產(chǎn)總值 37.9億元，比上年增長12.2%;考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶增加到47戶，實現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元，增長58.7%;地方財政一般預(yù)算收入18005萬元，同口徑增長11.3%;農(nóng)民人均純收入4313元，增加380元，增長11.1%;固定資產(chǎn)投資10.85億元，增長20.4%;引進國內(nèi)到位資金 6.46億元，增長39.04%;社會商品零售額實現(xiàn)15.68億元，增長14.4%;森林覆蓋率達到24.8%。

三、樹立以人為本思想，不在困難面前退縮

一心為民。在工作中，總是盡心竭力為群眾謀利益，從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年

以來，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來增加農(nóng)民收入;以壯大工業(yè)實力來解決勞動就業(yè);以完善城市配套設(shè)施建設(shè)來改善人民居住環(huán)境;以發(fā)展社會事業(yè)來方便人民的生活等等。在社會保障工作中，自己經(jīng)常過問，了解情況，多次親自召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設(shè)等問題，就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范，逐步完善了社會保障體系，切實保障

1.1萬困難居民的基本生活，解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，對征地拆遷、農(nóng)民安置、社會保障等上訪問題，如果時間允許，都是直接接待，全年直接接待群眾上訪達500余人次，直接解決群眾反映的問題70余個，批轉(zhuǎn)部門解決的信訪件300余封，信訪形勢穩(wěn)定，老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。 善抓大事。狠抓某某經(jīng)濟發(fā)展:農(nóng)業(yè)上繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點和落腳點，以畜牧、林果產(chǎn)業(yè)為支撐，大力倡導(dǎo)發(fā)展標準化生產(chǎn)，積極扶持龍頭企業(yè)技改擴能，企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟效益明顯提高;采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步加強，尤其在啟動新村建設(shè)工作中，更是將此作為農(nóng)村工作的重頭戲，意識早，啟動快，政策優(yōu)，效果好。工業(yè)上始終堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，以東西兩園呼應(yīng)、內(nèi)外招商并舉引進一大批優(yōu)勢企業(yè)，以優(yōu)惠政策、一站式服務(wù)幫助企業(yè)發(fā)展，以全省工業(yè)工作會為動力，推進11個項目快速建設(shè)投產(chǎn)擴能，并積極協(xié)調(diào)解決了企業(yè)用地、融資、原材料等問題，切實為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。三產(chǎn)業(yè)是某某的弱項，我有清醒的認識，明確提出:培育、壯大三產(chǎn)是某某今后一段時期經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容之一。在縣委縣政府關(guān)于全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見的制定中，多次召集研究并親自把關(guān)審核;在紅色旅游規(guī)劃建設(shè)中，從人員、資金等方面給予調(diào)配，保證了工作的有序進行;通過學(xué)習(xí)沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，為激活三產(chǎn)發(fā)展進行了積極嘗試。

敢抓難事。大家深有體會，某某的建設(shè)、發(fā)展比較艱難:財政收支矛盾突出，需要辦的事情很多，部分企業(yè)對政府的期望很高，部分干部群眾思想比較保守等等，在各種困難面前，自己能夠越來越從容、冷靜地對待，察苗頭，早應(yīng)對，始終抓住解決問題的主動權(quán)，“無事不找事，有事不怕事”，不管是部門還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在最困難的時候，自己始終和大家站在一起、戰(zhàn)斗在一起，共同面對，共同研究對策，并主動承擔(dān)責(zé)任，減輕基層壓力。全年我和同志們一道克服種種困難，分別有效解決了出租車、三輪車的有償出讓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的醫(yī)療保險，國庫集中支付，某鎮(zhèn)的道路通暢和機構(gòu)運轉(zhuǎn)，老知青的參保，某職中改制，工業(yè)園區(qū)建設(shè)，迎接全省工業(yè)工作會的籌備，南塔新區(qū)開發(fā)等一系列難題，得到了人民和干部的理解。另一方面，自己深深理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)在取消農(nóng)業(yè)稅后的困難，在資金預(yù)算和調(diào)度中，尤其在后3個月的資金調(diào)度中，更是加大力度，切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn);在提出工作要求時堅持實事求是，量力而行，不好大喜功，堅決不搞政績工程，堅決防止不切實際、不計實效、勞民傷財?shù)淖龇?，力求某某在平靜、平和的氛圍中發(fā)展，認準了的目標，堅決體現(xiàn)頑強的韌性，體現(xiàn)持續(xù)性。

四、講究工作方法，工作落實到位

為政之要，貴在落實。自己深感發(fā)展的壓力和肩上的責(zé)任，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，許多關(guān)心我的同志都善意地提醒我注意身體，我表示衷心的感謝，在平凡工作中結(jié)下的戰(zhàn)斗友誼和同志情誼是我終身最寶貴的精神財富。在全委會上我說過，干部辛苦、繁忙、日理萬機，是老百姓給的機會，不是每個人都有的，我們肩負的是全縣人民的重托。一年來，自己總是從全縣大局出

發(fā)，以對全縣人民高度負責(zé)的精神，身體力行，狠抓各項工作，確保工作落實到位。一是統(tǒng)籌安排，工作有計劃性，凡事有預(yù)有立，見事早、得計快。對工作日程進行細化、具體化，做到了全年有計劃，逐月有部署，每周每日有安排，具體工作明確到人，安排到天，確保了工作的統(tǒng)籌分配和順利推進。二是分解目標，保證工作的有效性。繼續(xù)堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系項目等制度，每一位縣級領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點工程和重點企業(yè)，做到了人人肩上有責(zé)任，個個身上有擔(dān)子，也分解了我的壓力。對各項重點工作推行項目責(zé)任制，一律實行分級分部門負責(zé)，一項工作一個班子，一竿子插到底。如“工業(yè)大會戰(zhàn)”11個工業(yè)項目，各個項目均有1—2名縣級領(lǐng)導(dǎo)和一個部門主要負責(zé)人聯(lián)系，使所有項目得以責(zé)任明確，同時也使領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移，掌握一線情況，了解經(jīng)濟工作，從而檢驗和增強了干部的戰(zhàn)斗力。三是強化督促檢查，保證工作落實到位。對自己研究決定的重大事項，都要責(zé)成縣政府或縣委督查室開展專項督查，及時掌握工作動態(tài)，反饋工作信息，保證了布置的各項工作落實到位;對自己平時批閱或安排給各位領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的相關(guān)工作，心中有數(shù)，并要求工作人員經(jīng)常督促過問，保證了時效性。

五、學(xué)法用法，提高依法執(zhí)政水平

隨著規(guī)范化政府的逐步建立，隨著我國法制的逐步普及，我充分認識到了學(xué)法守法的重要性和依法行政的必要性。一年來，自己按照執(zhí)政為民和建設(shè)法治政府的要求，帶頭學(xué)法、守法、用法，基本做到了依法行政。一是帶頭學(xué)法守法。凡是國家、省出臺的與自己工作有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章，我都及時學(xué)習(xí)，掌握其實質(zhì)，做到嚴格遵守。全年分別自學(xué)或組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《公務(wù)員法》、《國家工作人員過錯責(zé)任追究制度》等，法律意識和素質(zhì)得到了提高。二是嚴格依法決策辦事。在文件簽發(fā)或出臺每一項決策、政策中，凡屬政府規(guī)范性文件，均請縣法制局把關(guān)，提出審查意見; 凡遇到自己吃不透、拿不準的法律法規(guī)問題，我都主動找主管部門提供相關(guān)的法律法規(guī)，自己慢慢學(xué)習(xí)，慢慢研究，直至弄懂為止。同時十分注重將依法行政貫穿到各項工作中，落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，既注重政策實體，也強調(diào)工作程序。特別是在拆遷安置、處置突發(fā)事件、企業(yè)改制、信訪維穩(wěn)等工作中，堅持嚴格依法依規(guī)辦事，充分保證廣大群眾的合法權(quán)益，嚴厲打擊乘機亂事的不法行為，有效地維護了法律的尊嚴和縣委縣政府的權(quán)威。三是營造良好的法制環(huán)境。自己堅決支持并積極參與法治政府建設(shè)，積極營造遵紀守法、依法辦事的良好環(huán)境，逐步形成了與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的社會氛圍。

六、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強大合力

按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求，以民主集中制原則為基礎(chǔ)，把建好具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣委縣政府班子作為工作開展的關(guān)鍵。一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制。對重大事項堅決實行集體會議研究制度，會議中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議決定”的原則，民主而不武斷，睿智而不蠻干，引導(dǎo)大家開動思維，暢所欲言，尊重并善于集中大家的意見，不將自己的想法強加于人，不搞“一言堂”。同時，針對同志們給我提出的關(guān)于管得過多過細的問題，一年來進行了積極整改，放手讓班子成員大膽開展工作，展示才能，需要自己出面協(xié)調(diào)的，積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，及時進行調(diào)整。二是以良好的個人形象帶動班子成員。堅持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶領(lǐng)班子，影響他人，而不是靠職位、權(quán)力去強迫人。三是處理事情力求公正，

一視同仁，不搞親疏，通過多種形式加強班子成員之間的感情溝通，多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情，引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信。三是公正用人。200a年12月份，一批干部因任職年齡到限面臨調(diào)整，我對此保持高度的責(zé)任心和敏銳性，嚴格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，慎重用權(quán)，民主集中，廣泛聽取意見，重公認，重勝任，減少調(diào)整面，取得了平穩(wěn)交替的良好效果。

七、率先垂范，保持清廉行政

在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。在廉政建設(shè)中，自己走在前列，帶頭以身作則，率先垂范，還對廉政建設(shè)工作在中心組學(xué)習(xí)會上專門安排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項規(guī)定。一年中，自己嚴格執(zhí)行了省、市紀委的相關(guān)規(guī)定，沒有在行使行政審批權(quán)和分配使用財政資金過程中搞權(quán)錢交易，為個人和小團體謀取利益;沒有利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、國有資產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等市場經(jīng)濟活動;沒有收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;沒有默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號以權(quán)謀私;沒有參與賭博或變相賭博收斂財物。工作堅持民主集中制原則，決策前總是廣泛聽取人大、政協(xié)及社會各界意見，認真、全面地執(zhí)行縣委通過的各項部署，和諧為政，不搞個人說了算。對自己的收入情況都主動、清楚地向有關(guān)部門申報。到基層檢查工作堅持輕車簡從，不搞層層陪同，不接受超標準接待，就餐盡量到職工食堂進工作餐;不搞超標準接待;未利用公款大吃大喝或高消費;也未借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游和公款出國旅游;在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，身體力行;平時堅持到伙食團就餐或進工作餐。

在總結(jié)成績的同時，也還清醒地看到自己還存在著問題和不足:一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和全面性不夠，與實踐的結(jié)合不夠緊密;二是對三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取的措施不夠有力，研究不夠深入;三是在工作壓力增大情況下，有急躁情緒，交換意見的方法顯得生硬。

第六篇 紀檢委領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉1400字

在市紀委和縣委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展縣域經(jīng)濟這個大局，認真履行職責(zé)，積極發(fā)揮作用，使全縣的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的進展，主要工作及廉潔自律情況如下：

一、工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性進一步提高

一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作有關(guān)規(guī)定。在“兩節(jié)”、“升學(xué)高峰”期間，通過下發(fā)文件、在電視臺播發(fā)通知等形式重申了廉潔自律紀律有關(guān)規(guī)定，開設(shè)了舉報電話。落實了領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，有5名領(lǐng)導(dǎo)干部對子女結(jié)婚情況進行了申報。二是對領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為進行監(jiān)督。認真落實“三必談”制度，對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話；對39名新任職的正副科級干部進行任前廉政教育談話。三是加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各派駐紀檢監(jiān)察室對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三重一大”和村重大“三資”事項進行監(jiān)督，實行“三重一大”事項月報表制度，對大額度資金使用是否符合政策規(guī)定等“三重一大”內(nèi)容進行全程監(jiān)督。四是認真開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。組織全縣黨員干部觀看電視劇《遠山的紅葉》及陳玉霄事跡報告會專題片。出版一期《廉政詩文》?？瑒?chuàng)作了廉政陶藝作品：歷代清官人物——凜然正氣。開展了“我為官德說句話”活動，全縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部及各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫了從政理念。五是認真落實《廉政準則》。組織了縣委中心組《廉政準則》學(xué)習(xí)，觀看了《廉政準則》情景短劇；開展了全縣“書《廉政準則》，做廉潔干部”硬筆書法競賽；開展《廉政準則》網(wǎng)上知識答題；在信息《黨風(fēng)廉政建設(shè)專欄》全文刊發(fā)《廉政準則》。

(二)依紀依法處理違紀人員，采取人文關(guān)懷回訪受處分人員

全年共受理信訪舉報68件，初步調(diào)查核實46件，立案46件，結(jié)案46件，其中大要案19件。處分黨員干部44人，免于處分2人。其中一般干部4人，其他人員37人。黨內(nèi)警告13人，黨內(nèi)嚴重警告15人，留黨察看一年3人，留黨察看4人，開除黨籍9人。下發(fā)檢查、監(jiān)察建議書11份，糾正問題23個。加強了對檢查、監(jiān)察建議書的執(zhí)行力度，定期開展檢查，督促執(zhí)行到位。

對受處分人員，采取定期回訪方式了解其思想、工作、生活情況。具體工作中，采取“三查三看”形式進行定期回訪；采取談話談心形式幫助其放下包袱；采取多方協(xié)調(diào)形式幫助其解決困難；采取信息反饋形式向組織反映情況。對真正從思想上認識自己錯誤，并從行動上積極改正錯誤的同志，積極向縣委常委會反饋情況，建議對其重新任用。通過人文關(guān)懷和組織信任，使其感覺到?jīng)]有被組織拋棄，促其重新豎立起干事創(chuàng)業(yè)的信心，積極主動地投入到新的工作當(dāng)中去。，共對24名受處分人員進行了回訪。

(三)認真開展糾風(fēng)專項治理和加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

4至5月份集中開展教育亂收費治理活動，共收繳違紀款3.4萬元；查處銷售假冒藥品問題1起，銷售假冒藥品問題78起，涉及金額4.7萬元；糾正和查處農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)、征收和征用拆遷中損害農(nóng)民土地權(quán)益問題35個；查處哄抬農(nóng)資價格、制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為74個，涉及金額19.6萬元；查處亂收費、亂罰款、亂攤派等其他各類損害農(nóng)民利益案件2個；藥品集中采購讓利患者140.98萬元，集中采購藥品降價總金額13萬元，降價幅度為22%；取消不合理收費項目1個，金額3800元；查處涉企不合理收費問題3個，涉及金額5萬元；清理行業(yè)協(xié)會和市場中介組織違規(guī)收費項目2個，查處涉企違規(guī)違法案件3個，涉及金額5萬元；全年檢查公路三亂8次；協(xié)調(diào)處理交警隊和農(nóng)機監(jiān)理站執(zhí)法問題各1件；組織了47家參評部門開展“關(guān)注民生改善環(huán)境服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位評選活動；各參評部門共出臺優(yōu)惠政策308條，出臺優(yōu)惠措施295條，為企業(yè)和群眾辦好事實事518件。

第七篇 單位領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告2800字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我不斷加強學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的__大精神，切合實際貫徹好黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實加快經(jīng)濟發(fā)展和維護社會大局穩(wěn)定，切實加大社會救助與保障力度，推動社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、始終堅持精神引領(lǐng)，著力夯實政治基礎(chǔ)

強化政治建設(shè)，扎實抓好以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

(一)加強思想政治建設(shè)。堅持自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、精讀文件與專題研討相結(jié)合，全面理解、深刻把握、融會貫通，不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性。按照“學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤政、廉潔”的標準和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，著力加強班子隊伍建設(shè)。通過帶頭講黨課、會前學(xué)法、組織典型事跡報告會、觀看電教片等多種學(xué)習(xí)方式，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力。

(二)強化干部隊伍建設(shè)。我始終要求班子成員、鎮(zhèn)村干部把所在崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺，樹立“開拓創(chuàng)新、勇爭一流”的工作目標。深入推進鎮(zhèn)級、村級目標管理考核，用績效考評帶動效能建設(shè)的全面加強，打造一支戰(zhàn)斗力過強、執(zhí)行力過硬的干部隊伍。今年5月開展了“三學(xué)、三曬、三評”活動，通過活動的開展，全鎮(zhèn)干部執(zhí)政理念得到了轉(zhuǎn)變，提振了干部精氣神，全鎮(zhèn)干部凝心聚力，真抓實干，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

(三)抓好基層組織建設(shè)。嚴格按照選舉程序圓滿完成了村級組織換屆工作，選優(yōu)配強了村“兩委”班子，增強了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時深入推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性黨組織建設(shè)，健全完善黨員發(fā)展、教育、管理機制，加強村(社區(qū))、機關(guān)、企事業(yè)單位等社會組織黨的建設(shè)。堅持把黨建工作放到全鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略目標中去思考，以經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗黨建工作成績的重要條件，加強基層黨組織的統(tǒng)籌，密切部門間的配合，強化基層群眾的監(jiān)督，在全鎮(zhèn)形成了齊抓共管的工作格局。

(四)加強干部作風(fēng)整頓。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中央提出的“八項規(guī)定”、省委提出的“十項規(guī)定”、市委提出的“十二項規(guī)定”及縣委提出的“十項規(guī)定”等相關(guān)規(guī)定，嚴明黨的紀律，勇于正視缺點和不足，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向，深入分析，清洗思想，以整風(fēng)的精神開展批評和自我批評。

(五)貫徹黨的群眾路線。深入實施“三聯(lián)工程”，扎實開展“掛、包、幫”活動，結(jié)合正在開展的“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，注重“走”基層、接地氣，建好民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作“三本臺賬”;注重解難題、化糾紛，深入推進“三不問題”整治、大走訪等“六大行動”。組織黨員干部直包到村、聯(lián)系到戶，在貼近群眾、服務(wù)群眾中實現(xiàn)干群互動，廣泛匯集民意，及時分流解決問題，增強了群眾的滿意度，保障了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、勤政為民，努力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會全面發(fā)展

執(zhí)政之要，貴在落實。明確“強基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、惠民生、促發(fā)展”的工作思路后，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人，搶抓機遇，加快發(fā)展，通過與廣大干部群眾的共同努力，全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長，社會各項事業(yè)取得了明顯進步。

一年來，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，以“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”為主題，全力加大水、電、路和場鎮(zhèn)建設(shè)。一是全面啟動__鎮(zhèn)場鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)前期準備工作。二是推進我鎮(zhèn)三年內(nèi)實現(xiàn)“水泥路村村通”的工作目標：目前，全鎮(zhèn)已完成通村水泥路18公里，已完成上網(wǎng)招標即將啟動硬化11公里。三是全力實施危房改造、移民搬遷等農(nóng)村建房工程，全面消除現(xiàn)有農(nóng)村茅草房。目前，全鎮(zhèn)已完成危房改造280戶、異地扶貧搬遷36戶。四是統(tǒng)籌推進水資源全域規(guī)劃。投入26.3萬元，建成“一戶一窖”飲水池46口，整治山坪塘6口;投入46萬元，新建抗旱應(yīng)急工程3處;投入88萬元，新建農(nóng)村集中式飲水工程9處;硬化渠堰13千米，鋪設(shè)引水管153千米，解決了0.8萬人、1.2萬頭牲畜的安全飲水;實施雙豐、雙華、白玉、普樂、玉龍、紅壩、可貝7個村3600畝土地整理，全鎮(zhèn)農(nóng)田水利設(shè)施得到進一步完善。

一年來，全鎮(zhèn)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。地制宜、實事求是，堅持“特色、高端”產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步推進以烤煙、高粱、養(yǎng)殖為特色的三大基地建設(shè)。一是完成以“紅壩—玉龍—可貝—白玉—普樂”和“合馬—雙豐—五星—石口—高家”為中心的13114畝烤煙生產(chǎn)，完成縣下達任務(wù)的104%，成功打造“萬畝煙海”，烤煙產(chǎn)量突破209萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值2059萬元，煙農(nóng)戶均增收2.1萬元;二是打造了以白馬、興龍、雙華為示范片的5000畝紅粱基地;三是建設(shè)5000畝脆紅李為主的特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)基地;四是建設(shè)了萬只馬頭羊養(yǎng)殖基地，注冊“__寨生態(tài)羊”養(yǎng)殖及屠宰商標。壯大農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的規(guī)模和檔次，加強專業(yè)合作社的制度建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、市場化和現(xiàn)代化。

一年來，全鎮(zhèn)社會事業(yè)不斷向前發(fā)展。完成技能培訓(xùn)808人次，轉(zhuǎn)移勞動力12780人，實現(xiàn)勞務(wù)收入14520萬元，社會保障體系進一步完善，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋面不斷擴大。全年在縣民政局的大力支持下我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保累計發(fā)放資金332.338萬元;農(nóng)村低保累計發(fā)放資金235.152萬元;農(nóng)村五保累計發(fā)放資金95.4萬元;臨時生活救助累計發(fā)放救助資金2萬元;幫扶農(nóng)村散居孤兒累計發(fā)放資金7.3224萬元;醫(yī)療救助累計發(fā)放資金39.1萬元;春荒救助款7萬。發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險覆蓋面，積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達95%以上;加大教育投入，全力支持全鎮(zhèn)教育建設(shè)，開工建設(shè)公辦幼兒園1所。著力實施“文化強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，深挖地方特色文化，提升軍地文化、苗家文化、花燈等地方特色文化建設(shè)，突出打造精品。

三、廉潔自律，努力做勤政廉政的表率

作為__鎮(zhèn)的黨委書記，我深知，權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀福利，如果以權(quán)力謀私，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命，本著對黨無限忠誠和對人民高度負責(zé)的態(tài)度，始終把代表人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，自覺用好權(quán)、服好務(wù)，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在工作中，我始終保持嚴謹作風(fēng)，嚴格遵守《廉潔從政準則》明令禁行的8個“禁止”和52個“不準”，把《準則》內(nèi)化為內(nèi)心的道德準則和行為操守。扎實開展黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)，認真進行崗位風(fēng)險點查找，筑牢拒腐防變的思想防線。管好親屬及身邊的工作人員，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利。時刻注意自己的身份，不出沒燈紅酒綠場所，不說不做自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符合的言行。

回顧一年來的工作，是忙碌的，也是充實和成功的，面對成績，內(nèi)心充滿幸福和愉悅。感謝組織的信任，給我提供了實現(xiàn)人生價值的平臺，感謝全鎮(zhèn)人民的支持，讓我出色地完成了各項任務(wù)。在今后的工作中，我將繼續(xù)揚長避短，激流勇進，盡職盡責(zé)，把“清清白白做官，老老實實做人，扎扎實實做事”作為我的座右銘，為黨和人民的事業(yè)奮斗終身。

第八篇 2024最新領(lǐng)導(dǎo)干部三嚴三實調(diào)研報告2200字

根據(jù)“三嚴三實”的具體要求，我本人及領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合實際工作以“出實策、鼓實勁、辦實事”為要求開展了調(diào)研工作。在調(diào)研過程中，深入一線廣泛征求意見，與溫泉環(huán)衛(wèi)處、永安環(huán)衛(wèi)處、永潔公司的班子成員、一線職工代表、中層干部代表以座談會的形式進行了交流，深入查擺、逐條梳理、深刻剖析領(lǐng)導(dǎo)干部在“三嚴三實”方面存在突出問題，并就我市目前推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革提出意見建議。經(jīng)梳理，調(diào)研情況如下：

一、下基層，接地線，解民情是基層職工之所需

一線職工代表反映，很多一線職工很少看到領(lǐng)導(dǎo)到一線，沒有和領(lǐng)導(dǎo)“親密接觸”，有些一線職工甚至不知道領(lǐng)導(dǎo)長什么樣。這說明局領(lǐng)導(dǎo)到一線職工中的次數(shù)少了，下基層的深度不夠，即便是到一線檢查也大多是坐在車里或是只找中層干部談工作。我本人帶頭反省，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子加強到一線職工中的頻次和深度，多聽聽一線職工的所思所想，多了解其工作和生活狀態(tài)，讓職工進一步感受到環(huán)衛(wèi)大家庭的溫暖。

二、環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革以人為本是關(guān)鍵

經(jīng)局班子深入一線宣傳，職工普遍支持環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，同時提出很多中肯的意見和后顧之憂。經(jīng)梳理，主要如下：

1、正式工不愿意改變身份到企業(yè)去工作。一線大部分職工表示如果保持身份不變、工資不降、保險不變可以去企業(yè)工作。兩個環(huán)衛(wèi)處班子成員普遍不愿到企業(yè)工作。

2、如果市政府下決心進行改革，如改變正式工身份，他們要求先解決歷史遺留問題，2024年前由于多種原因正式工調(diào)資工資沒到位，現(xiàn)要求在改革前將調(diào)資工資不足部分予以補發(fā)，同時將2024年前的住房公積金補繳到位。之后再談身份轉(zhuǎn)變補償問題。

3、部分合同工要求環(huán)衛(wèi)局按《勞動法》解除勞動關(guān)系并進行補償后到企業(yè)工作。

4、大部分合同工接受勞動關(guān)系集體接轉(zhuǎn)到企業(yè)的做法，但是擔(dān)心到企業(yè)后如企業(yè)增加一點工資就大幅提高工作量。同時擔(dān)心工傷后企業(yè)不管怎么辦(目前工傷找不到責(zé)任人的由環(huán)衛(wèi)局負擔(dān)費用)。

5、到企業(yè)后，企業(yè)辭退職工，在環(huán)衛(wèi)工作期間的經(jīng)濟補償(一年一個月工資)由誰承擔(dān)。

6、另外環(huán)衛(wèi)局還存在以下特殊情況：一是土地工的問題一直沒有妥善解決;二是目前病休正式工有7人;三是合同工工受傷后安排到照顧性崗位10人;四是“五七工”的問題。以上特殊情況希望能得到妥善解決。

7、建立經(jīng)費增長機制和工資增長機制

(1)經(jīng)費增長機制：政府根據(jù)社會物價提高、職工保險繳納基數(shù)增加和國家政策性調(diào)資等因素，擬由市財政根據(jù)相關(guān)政策兩年調(diào)整一次作業(yè)費用。

(2)職工工資待遇：對到企業(yè)工作的正式工建議按檔案工資標準，測算進環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)費用中。發(fā)放工資時，正式工基本工資和社會保險由環(huán)衛(wèi)局代發(fā)(扣)，相應(yīng)費用從項目公司作業(yè)費用扣除;績效工資由企業(yè)按照不同的崗位確定，但不能低于原有標準水平。環(huán)衛(wèi)局與企業(yè)共同考核，根據(jù)考核情況，由企業(yè)發(fā)放績效工資。對于到企業(yè)工作的合同聘用員工，同等條件下初次工資不能低于現(xiàn)有水平(2024年一線環(huán)衛(wèi)工人1500元/月、清運工1800元每/月、駕駛員2300元/月);節(jié)假日及平時加班應(yīng)當(dāng)發(fā)放加班費(目前環(huán)衛(wèi)執(zhí)行標準為法定節(jié)日100元/日，其他時間50元/日);按照國家法律和咸寧市相關(guān)規(guī)定購買社會保險(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險);合同聘用員工工資不能低于咸寧市上年社平工資的60%(不含加班費)。

(3)工資增長機制：建立工資增長機制，每年根據(jù)當(dāng)年社平工資及時調(diào)整合同聘用員工工資標準和社保繳納基數(shù);正式職工工資按國家政策規(guī)定進行增資晉級。

8、關(guān)于應(yīng)急機制預(yù)案

(1)糾紛調(diào)解。合資企業(yè)接管后如發(fā)生新的勞動關(guān)系糾紛，合資企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)妥善處理并及時告知環(huán)衛(wèi)局。

(2)臨時接管。在協(xié)議里明確了企業(yè)如遇不可抗力情況或嚴重違規(guī)造成不良影響時，政府可以采取臨時接管措施。

(3)項目終止。協(xié)議里明確項目終止(到期終止、違約終止、不可抗力終止、甲方提出終止、乙方提出終止)的相關(guān)約定。

9、關(guān)于處理歷史遺留問題。成立合資公司后，公司應(yīng)對改革前環(huán)衛(wèi)職工的歷史遺留問題承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。如工傷職工安排到照顧性崗位的，企業(yè)應(yīng)對其繼續(xù)照顧。如公司解聘合同工時，應(yīng)對其在環(huán)衛(wèi)工作的工齡連續(xù)性予以承認。

綜合上述意見，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，要把平穩(wěn)過渡、保證職工利益不受損失作為推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的總要求，要做到平穩(wěn)過渡就要處理好職工提出的合理意見和要求，既要確?，F(xiàn)在的工作有條不紊的進行，又要對環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化做好相應(yīng)的前期準備，還要對市場化之后可能出現(xiàn)的問題拿出解決方案。為此局領(lǐng)導(dǎo)班子多次集體研究，力爭把工作做得更細致，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化工作順利進行。

三、物質(zhì)和精神雙關(guān)懷是提高環(huán)衛(wèi)凝聚力和向心力的驅(qū)動力

在調(diào)研中，職工代表反映環(huán)衛(wèi)職工工作很辛苦，在領(lǐng)導(dǎo)的積極努力和爭取下，近幾年環(huán)衛(wèi)一線職工的工資水平成蛙跳式增長。今年在市政府的關(guān)懷下，一線環(huán)衛(wèi)合同工人平增加工資300元/月。環(huán)衛(wèi)職工看到了希望，也越來越得到社會的尊重。同時為了讓一線職工在辛苦作業(yè)之中進一步感受到環(huán)衛(wèi)大家庭的溫暖，局里積極組織豐富多彩、積極向上的活動，不斷提高環(huán)衛(wèi)職工的干勁，不斷增強環(huán)衛(wèi)大家庭的凝聚力和向心力。今年先后組織了“赴汀泗革命烈士陵園重溫入黨誓詞”、“扎掃把勞動技能比賽”、“拔河比賽”、“婦女職工健康知識講座”等活動，把一線職工作為參加活動的主體，活動內(nèi)容的設(shè)計上也充分考慮一線職工融入性，通過物質(zhì)和精神雙向人文關(guān)懷，使職工充分體會到主人翁意識和組織溫暖，增強了職工工作積極性和責(zé)任心，同時也為環(huán)衛(wèi)市場化改革平穩(wěn)過渡奠定基礎(chǔ)。

第九篇 領(lǐng)導(dǎo)干部2024個人述職報告1400字

領(lǐng)導(dǎo)干部2024個人述職報告

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持幫助下，我始終堅持把學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義創(chuàng)新理論作為提高自身政治素質(zhì)的主要途徑，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會各項重要理論、“新時代”重要思想，黨的__大精神，不斷提高自身政策理論水平，以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

與此同時，我積極參與黨的群眾路線教育實踐活動及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動，主動分析查找本人在思想認識、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題，認真開展批評與自我批評，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極整改，力求實效，從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發(fā)牢騷等不良習(xí)慣，真正做到大事講原則，小事講風(fēng)格，使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過不懈努力，較好地完成了局上交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20_年個人工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

一年來，我始終堅持馬列主義立場和觀點，靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固道德防線，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從組織工作安排，嚴格遵守工作紀律，顧大局、識大體，克己奉公，按章辦事，作風(fēng)正派，團結(jié)同志，從不計較個人得失。在實際工作中，始終堅持以人民群眾根本利益為本的思想路線，一切從實際出發(fā)，講實話，辦實事，求實效，真抓實干，真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責(zé)，積極參與各種形式的社會救助實踐活動，以實際行動兌現(xiàn)自己作為一名構(gòu)建社會主義和諧社會的堅定擁護者、執(zhí)政為民的實踐者、遵紀守法的倡導(dǎo)者的莊嚴。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

在實際工作中，我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時，踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，有針對性地重點學(xué)習(xí)掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規(guī)知識，使自己在實際工作技能上有較大提高和進步，真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進、兩提高。

三、努力加強黨性鍛煉，不斷增強拒腐防變能力。

多年來，我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細慎微，從不大意，時刻檢點著自己的言行，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生干部工作紀律，從不向被下屬單位吃拿卡要，并自覺接受社會監(jiān)督;時刻牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭，反對一切形式的浪費之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng)，以實際行動維護社會公平正義。

四、努力工作，按時全面完成各項工作任務(wù)。

一年來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，對局上交辦的每一項工作任務(wù)，都能做到分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成各項工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但是我也深刻地認識到自己在工作中還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強，很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。

因此，在今后工作中，我一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，全面完成組織交給的各項工作任務(wù)，真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務(wù)員。

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職報告模板1000字

一年來，在我主管的工作中得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合，工作中我認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，以及縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委重要會議精神和工作安排部署，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定，認真履行職責(zé)，思想上積極進取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，生活上嚴格要求，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，請組織上審查。

一、認真學(xué)習(xí)，武裝頭腦，努力提高思想文化素質(zhì)和拒腐防變能力。

努力學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和反“四風(fēng)”等有關(guān)規(guī)定，思想上充分認識到“四風(fēng)”的極端危害性和危險性，不斷學(xué)習(xí)，提高自己，完善自我，使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù)，才能去更好地為人民服務(wù)，才能在工作生活中保持清醒頭腦。

二、工作開展情況

我主管工作是人口和計劃生育工作、社會穩(wěn)定工作，蹲點在__村委會，在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和方法，在工作中嚴格要求自己，不斷地掌握業(yè)務(wù)知識和提高工作能力和方法。

一是人口和計劃生育工作開展扎實有效。__年是我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作“提質(zhì)提速”活動年，貫穿全年工作，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信計生”，打造“五位一體”楓林示范村建設(shè)，獎扶工作亮點紛呈，不折不扣完成縣下達各項工作任務(wù)，獲縣委、縣政府表彰鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口和計劃生育工作“進步獎”。

二是社會穩(wěn)定工作。連續(xù)幾年無進京訪、省訪、市訪，所有矛盾都化解在鄉(xiāng)、村。無重大惡性事件，確保一方穩(wěn)定，連續(xù)4年獲信訪先進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本人榮獲縣表彰的信訪工作先進個人。

三是認真做好每一項中心工作，在中心工作期間，經(jīng)常深入村、組農(nóng)戶做耐心細致工作，工作中敢于打破情面，能堅持原則，做到曉之以理，動之以情。蹲點在茅嶺村委會，各項工作都有起色，農(nóng)民建房清理、計劃生育工作、社會穩(wěn)定、干部作風(fēng)、黨的群眾路線教育實踐活動開展等。

三、存在問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在不少問題，一是理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入;二是創(chuàng)新意識有所欠缺;三是領(lǐng)導(dǎo)方式方法還有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有所欠缺。

四、今后工作的打算

在今后工作中，要努力學(xué)習(xí)各種知識，拓寬自身知識面，開闊視野，廣開言路，認真努力工作，嚴格落實制度，要求自己，不斷深入基層，進行調(diào)查研究，要在今后工作中串百家門、知百家情、解百家難、連百家心、辦百家事、致百家富方面努力做深入細致的工作。

第十一篇 領(lǐng)導(dǎo)干部辭職報告模模板800字

首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深的歉意。

從__年__月份到_____鄉(xiāng)政府工作以來，至今已__年多時間，在這___年多的工作當(dāng)中，有過面對困難時的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個剛邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強的機關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的____年多來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱度幫助，度過了一段愉快、充實的時間。

___年多以來，由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的好評，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面，而作為我本身來講，我一直不干平庸，自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉(zhuǎn)折點，突然從狂想的夢中醒來，回到現(xiàn)實中，發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。

工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持，靠大家的力量，我才能在_____鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質(zhì)還不強，水平還不高，在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評過不該批評的同志，再此向同志說聲對不起，請原諒。

經(jīng)過近段時間的考慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此，我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我fff年多來的學(xué)習(xí)和成長時期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會了很多做人、做事的道理，同時我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財富，在此我表示衷心的感謝。

最后，我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉，并請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境，再一次致謝。

希望批準我的辭請，我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康，工作愉快！

領(lǐng)導(dǎo)干部辭職報告

第十二篇 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉匯總情況報告450字

縣黨委組織部：

根據(jù)_____縣委組織部《關(guān)于2024年開展領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述廉評議工作的通知》（_組發(fā)〔2024年〕4號）精神及要求，我鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉評議動員大會于 2024年6月11日 在鄉(xiāng)機關(guān)辦公樓大會議室召開，在動員會上，通過發(fā)放征求意見表，廣泛收集意見建議，向全鄉(xiāng)副股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、人大代表、政那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費小說網(wǎng)協(xié)委員等征求意見和建議；同時采取個別談話的方式征求意見和建議。之后，認真進行梳理，共征求到對盧運勇個人和政府班子在履行工作職責(zé)、廉政勤政方面的意見建議15條?，F(xiàn)將梳理匯總情況作如下報告：

一、對_____同志個人在履職、勤政廉政方面的意見和建議（6條）

（一）履行職責(zé)方面（3條）

1、加強督查指導(dǎo)村級工作，深入調(diào)研，多聽取群眾的呼聲，切實幫助村級解決一些實際困難。

2、多關(guān)心干部職工，隨時了解他們的工作情況，關(guān)心他們的成長。對責(zé)任心強，工作務(wù)實，成績突出的干部要提拔重用。

3、調(diào)動全鄉(xiāng)干部職工工作的積極性，使全鄉(xiāng)干部都行為起來，避免人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生。